立体 仓 库 工业以太网 工单管理 生产任务排程 制品过程监控 现场制品库存 质量统计分析 实时看板管理 生产预警 制品过程追溯 缺陷管理 生产 KPI 分析 加工成本 现场数据采集 模块生产计划 采购计划 库存 JIT 制造成本核算 设备维护计划

计划下达  高效的物料管理：通过配套发料保障物料及时供应，通过投料发料管理提供更灵活的领发料方式，通 过入库管理随时了解库存物料数量，预计入库和需求状况；  在制品管理：支持生产过程管理，对产品状态进行细分，满足严格控制在制品的情况；  变更改制管理：支持产品生命周期短，新老产品切换快，客户定制化需求多的情况；  生产任务全程跟踪管理：实现生产任务全过程管理，有助于提升人员和产线利用率，降低物耗； 总帐 总帐 报表 报表 凭证处理 凭证处理 现金管理 现金管理 固定资产管理 固定资产管理 财务预算 财务预算 材料检验 材料检验 生产过程检验 生产过程检验 生产设备检验 生产设备检验 在制品检验 在制品检验 产成品检验 产成品检验 设备计划管理 设备计划管理 设备作业管理 设备作业管理 设备备件管理 设备备件管理 设备维修管理 设备维修管理 设备信息管理 设备信息管理 产销协同平台应用框架图 OEE 设备利用率分析  生产追溯  在制品状况  物料状况  投入产出  生产效率分析  品质报告  设备效率分析  物料良率分析  人员效率分析  订单完成状况  KPI 设定与管理  工单完工报工（ ERP 集成），物料、工 时、 WIP 、完工数…  ERP 下工单给 MES  工单下线  物料耗用及在制品状况回馈 ERP  工单完工讯息回馈至 ERP

流程 数据 管控 • 持续推行全员维护管理体系 • 优化在制品、购买件条码规则 • 建立成本精细化管理体系和成本优化体系 • 完善设备性能管理和预防性维护流程 • 优化变压器产业条码应用流程 • 梳理核算单位成本，明确分摊规则和降本流 程 • 规范设备状态、运行参数等数据采集标准 • 建立变压器产业购买件、在制品编码数据标 准和数据库 • 完善与成本相关主数据 平台 • ERP 、 MES 、 WMS 、 EMS 等系统集成 • 缺少全过程成本管控，涉及期 货套保（铜）、销售调 差、设 计优化、采购降 价四个环节 • 变压器产业条码应用不深，购 买件、在制品条码规则 缺失， 与上游供应商交 互不足，生产 过程 关 键 物 料 、 半 成 品 、 成 品 等难以追溯 • 规范化的变压器产业条码规则及深度 应用，采用 RFID 和条码技术，实现关键物 行不够顺畅 前序工段生产状态不透明，在制品质量不稳定， 物料配送计划不合理，生产计划通过电子表格 的方式时效性差，发生变更后数据同步做的不 好无法快速响应 流程：优化物料计划和物料配送流程 数据：标准化物料需求计划数据 系统：建立生产运营运营塔，集成各工 序生产进度状态、质量信息、物料配送 计划和执行情况等数据，实现物料和计 划透明 数据：标准化原材料和在 制品条码编码系统： MES 系统中增加物

显 要 浙 鉴 与 服 智 应链仓储智 能 产方式智能七 分 时 制造执行系统 MES 计划排程 过程控制 质量追溯 目视化管理 生产派工 在制品管理 物料管理 数据采集 智慧能源 能源分析 能源调度 能源监控 服务大数据 运营大数据 工业云 制造大数据 设备大数据 数据采集管理 采集信息关联

量做到单一，层与层之间进行数据交换和数据传递，尽量避免出现控制传递。同时 应保证数据传输的稳定、负载平衡； 3）解决海量无线传感数据的采集和传输问题。智慧园区具有占地面积大，厂房、 仓库多等特点，特别是化工厂、汽油制品厂等众多区域存在着安全隐患，这就需要 对这些区域进行必要的环境安全监测，监测的节点越多、处理速度越快是越有利的， 因此，如何利用 ZigBee 技术具有的无线传感节点增删灵活、无线传感组网种类多、 章 智慧园区信息平台的需求分析和整体设计 33 3.8 实现智慧园区信息平台的关键技术 3.8.1 海量无线传感数据的感知和传输 智慧园区具有占地面积大，厂房、仓库多等特点，特别是化工厂、汽油制品厂 等众多区域存在着安全隐患，这就需要对这些区域进行必要的环境安全监测，监测 的节点越多、处理速度越快是越有利的，因此，用于各传感节点的感知和传输系统 应具有以下要求：1）无线传感节点增删灵活；2）无线传感组网种类多；3）节点容

以用户为“上帝” ，产品面向用户， 以“人”为中心 ，充分发挥一线员工的积极性和创 造性， 以“精简”为手段 ，实现组织机构精简化 ，提倡团队工作组和并行设计 ，实行准 时供货保证最小库存和最小的在制品数 ，实现精益求精、尽善尽美的生产过程 ，不断降 低成本 ，做到零废品、零库存和产品品种的多样化 ，全面解决生产运营中遇到的各种问 题。 二、智能化改造的实现路径 诊断 智能化改造步骤 咨询

差的可能性，参考资金 调拨不符 物料账差异科目设置在 主营业务成本下 月结效率很高快但质量 还有提升空间 物料账运行时 出现负金额错 误无法继续执 行 投料相关的在制品报表， 在制品清单要到物料清 单，现有报表还原不准 (ZC002) 存在手工凭证、跨月冲 销情况，导致收入成本 表与总账科目余额表不 符 薪酬：工资手工入账时 间长，希望易维系统可

差的可能性，参考资金 调拨不符 物料账差异科目设置在 主营业务成本下 月结效率很高快但质量 还有提升空间 物料账运行时 出现负金额错 误无法继续执 行 投料相关的在制品报表， 在制品清单要到物料清 单，现有报表还原不准 (ZC002) 存在手工凭证、跨月冲 销情况，导致收入成本 表与总账科目余额表不 符 薪酬：工资手工入账时 间长，希望易维系统可

息，每次数据 更改，都需要安监局审核通过后存档，并形成正式的企业档案信息。 5.1.2.2生产安全基础信息管理系统 5.1.2.2.1系统概述 主要存储危险化学品的详细信息，为危险化学品及其制品提供有关安全、健康和环境保护方面的各种信息； 法规库存储安全生产事故处理等相关法律法规，包括国家出台的有关安全监管、应急管理相关的法律法规和自治 区、本市出台的有关安监应急管理的法规、规章等；并采