差 异 ， 在 二 三 维 设 计 成 果 的 施 工 阶 段 承 接 、 安 装 信 息 在 运 维 阶 段 的 承 接 等 方 面 较 难 在 参 建 方 间 形 成 良 性 闭 环 。 本 文 提 出 建 立 以 建 筑 数 字 化 设 计 ＋ 智 慧 建 造 的 集 成 应 用 体 系 ， 以 实 现 生 产 端 至 应 用 端 的 全 产 业 链 集 成 。 在 设 计 环 节 通 过 成 。 【 关 键 词 】 数 字 化 建 造 ； 产 业 化 建 筑 ； 集 成 平 台 【 中 图 分 类 号 】 ＴＵ１７ 【 文 献 标 识 码 】 Ａ 【 版 权 声 明 】 文 集 数 据 被 中 国 知 网 重 要 会 议 论 文 全 文 数 据 库 （ ＣＰＣＤ） 收 录 ， 被 本 刊 录 用 并 在 中 国 知 网 网 络 首 发 正 式 出 版 ， 严 禁 侵 权 转 各 异 ， 导 致 较 难 直 接 承 接 设 计 成 果 进 行 加 工 、 制 造 、 装 配 ， 也 无 法 充 分 发 挥 数 字 化 精 细 化 设 计 建 造 的 优 势 。 本 文 通 过 广 泛 统 筹 各 专 业 各 阶 段 的 数 字 化 成 果 与 实 用 方 法 ， 通 过 规 范 化 的 数 字 设 计 建 造 技 术 及 落 地 化 的 施 工 设 备 ， 实

组讨论 组织体系 岗位体系 人力资源管理政策 薪 酬 激 励 体 系 绩 效 考 核 体 系 员 工 培 训 体 系 员 工 招 聘 体 系 员 工 满 意 度 工 作 流 程 与 制 度 企 业 文 化 …… 4 EHMD 诊断系统理论模型： 借鉴中智诊断模型，开展企业人力资源管理提供全方位诊断，诊断企业人力资 源管理中存在的问题，构建最符合企业需要的人力资源解决方案 中智 EHMD 诊断 发展、薪酬福利、绩效管理、员 工 关系、能力建设、企业文 化 、转变管理、组织管 理九大模块（二十六个维度 ） 进行人力资源管理水平的判别，最终确定人力资源管 理与企业发展的吻合程 度 ，并提出提升人力资源管理的建议。 5 EHMD 诊断系统： 最终呈现“九大模块、二十六重维度 、七十九个重点”的人力资源管理水平判别体 系 人力资源管理水平判别系统 组织 管理 企业 文 化 薪酬 福利 绩效 管理 产品开发与技术创新 品牌与营销体系建设 一体化 运 营与管理平台建设 人才建设与企业文 化 组织发展方向 产品开发与技术创新 品牌与营销体系建设 一体化 运 营与管理平台建设 人才建设与企业文 化 • 自主研发 • 新产品开发 • 运营与分析 • 供应商管理 • 生产精益化 重点职能 • 人才建设 • 企业文 化 建设 • 品牌建设 • 营销体系建设 组织发展 方向 功能三：

组讨论 组织体系 岗位体系 人力资源管理政策 薪 酬 激 励 体 系 绩 效 考 核 体 系 员 工 培 训 体 系 员 工 招 聘 体 系 员 工 满 意 度 工 作 流 程 与 制 度 企 业 文 化 …… 4 EHMD 诊断系统理论模型： 借鉴中智诊断模型，开展企业人力资源管理提供全方位诊断，诊断企业人力资 源管理中存在的问题，构建最符合企业需要的人力资源解决方案 中智 EHMD 诊断 发展、薪酬福利、绩效管理、员 工 关系、能力建设、企业文 化 、转变管理、组织管 理九大模块（二十六个维度 ） 进行人力资源管理水平的判别，最终确定人力资源管 理与企业发展的吻合程 度 ，并提出提升人力资源管理的建议。 5 EHMD 诊断系统： 最终呈现“九大模块、二十六重维度 、七十九个重点”的人力资源管理水平判别体 系 人力资源管理水平判别系统 组织 管理 企业 文 化 薪酬 福利 绩效 管理 产品开发与技术创新 品牌与营销体系建设 一体化 运 营与管理平台建设 人才建设与企业文 化 组织发展方向 产品开发与技术创新 品牌与营销体系建设 一体化 运 营与管理平台建设 人才建设与企业文 化 • 自主研发 • 新产品开发 • 运营与分析 • 供应商管理 • 生产精益化 重点职能 • 人才建设 • 企业文 化 建设 • 品牌建设 • 营销体系建设 组织发展 方向 功能三：

郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 项目编号： 大数据云平台建设和整体运营 解 决 方 案 1 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 2 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 目录 第 1 章 建设背景及需求分析............................................. .............................................................................48 3 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 2.1.2、 系统孤立、不能联动.................................................................... 事前、事中、事后原则............................................................................58 4 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 3.3、 设计理念...........................................................................

1 2 3 4 5 • 控股子公司 • 参股公司 • 全资子公司 * 此处建议 4 个基本的业务单元，不排除还可以形成其它的业务单元； E 、 ** 集团的经营管控组织模式 满足和实现对政府和利 益相关者的责任 通过对业务单元的指导 和帮助达到增加明显 价值的目的 集中类似活动提高规模 效益和技能 , 为多个业 务单元服务 共享服务 附加价值 核心 核心活动 : •税务 •遵守法律 总经理 内蒙制造部 总经理 人力资源中心 经营事业部 总监 陕西黑猫集团 总经理 财经中心 审计部 部长 黑 猫 大 学 组 织 发 展 部 薪 酬 绩 效 部 文 宣 档 案 组 公 关 法 务 组 保 卫 处 F SS C 信 息 化 管 理 部 工 程 监 审 组 日 常 审 计 组 原 料 供 应 部 物 资 集 采 部 本 部 人 力 保 部 质 量 与 技 术 科 焦 化 分 厂 生 产 运 行 部 安 全 环 保 部 质 量 与 技 术 科 工 程 项 目 部 行政事务部 总监/部长 黑 猫 化 工 能 源 利 用 新 丰 科 技 制 砖 分 厂 热 动 分 厂 甲 醇 分 厂 机 动 部 化 工 分 厂 化 肥 分 厂 龙 门 经 营 BP 本 部 经 营 BP 洗 煤 分 厂

值得一提的是，使用包级负载均衡技术，需要解决报文在网 络中乱序的问题。当接收方接收到的报文顺序与发送方发送的报 16 文顺序不一致，会造成业务中断。目前解决报文乱序问题有两种 方案，一种是在端侧进行报文排序，此方案对交换机的要求比较 低，仅需支持报文分片和流控机制；另外一种是在网络侧进行报 文排序，此方案需要交换机支持报文分片和流控，以及支持报文 重组。报文重组目前受网络侧实现及应用侧限制，还未规模应用。 团总部)提供租户级算力、存 储资源，多租户(如三方、子 公司)在同一平台下训练。 数据私有：租户从私有网络 把数据导入到算力平台训 练。 算力资产安全：算力提供者需 避免算力被滥用，保障租户利 益。 数据资产安全：租户私有数据， 需保障在共用平台训练的隐私 性、不滥用，不窃取。 模型及样本传输场景 模型导入：AI 模型训练方(如 集团总部，及各租户三方子 公司)，需将模型导入训练资 络基础能力；同时围绕智算网络，构建简化运管复杂性的自动化 运维网络能力。 二是构建 AI 网络系统，支撑行业万亿模型训练及推广推理 应用，多元化智能场景服务，如数字柜员与无人银行，基于音/ 视频/文复杂业务流程一体化自助办理。智算网络需具备 400G/800G 速率实现高性能万卡连接，并基于端网协同，与 AI 计算平台联合调度，构建高速无阻塞高可用智算网络系统；同时 以 AI 技术反哺网络运维，构建网络大模型以构建智能化运维网

企业数字化转型数字化企业规划方案郎丰利整理制作 企业数字化（技术中台、数据中台、工 业互联网平台）建设方案 I 企业数字化转型数字化企业规划方案郎丰利整理制作 目录 1 概述............................................................................... .............................................20 II 企业数字化转型数字化企业规划方案郎丰利整理制作 3.3 安全架构...................................................................................... ...........................................151 III 企业数字化转型数字化企业规划方案郎丰利整理制作 5.3.3 技术能力建设目标和要求...........................................................................152

以业务为导向的流程设计不仅仅是流程图本身，而是承载了组织、岗位、信息、风 险、控制、 IT 等现代企业管理的全部要素和手段，运用流程梳理与设计方法论与工 具，帮助公司建立以流程为导向的管理模式，推动公司组织、流程、制度、系统、文 化等的全面融合。 示例 示例 2 总体思路三：“核心先行，外围跟上”，构建公司以 ERP 和 PLM 系统为核心的 信息系统架构 3 销 售 管 理 采 购 管 理 管理职能 报表系统 Compatible IBM Compatible IBM Compatible 分布式文 件服务器 3 • 按需选择 • 批处理复制 • 合作伙伴 • 远程用户 • 可信赖的供应商 ( 基于角色的控制 ) Web 客户端 eXpress Viewer 中国 分布式文 件服务器 1 分布式文 件服务器 2 1 2 2 业务场景 2 展开 : 可扩展 Agile 的系统体系架构 销售利润预测 = 10% 20% 30% = 报价分级审 批 业务经理审批 事业部经理审批 CEO 审批 2. 事前盈亏分 析，指导销售 员进行报价 销售员输入报价自动测算 3. 根据预测利 润率对应不同 审批级别 4. 事后进行预 测与实际利润 对比分析调整 成本模型 2 1 . 报价模型统 一维护，统一 管控 2 新的客户准入 确定客户等级与额度 确定客户分类 新客户关系建立

共服务平台加快建设，全国“一库一平台”初步建成。数字乡 村建设向纵深推进，全面实现“县县通千兆、乡乡通 5G、村 村通宽带”，乡村治理数字化水平不断提升。二是数字文化 动能更加强劲。国家文化大数据体系建设稳步推进，公共文 化数字化服务水平持续提升，推动优质文化资源直达基层。 中央广播电视总台和 9 省市卫视超高清频道开播，带动超高 清产业加速升级迭代。网络视听行业繁荣发展，用户规模达 10.91 亿人，成为群众文化生活的重要渠道。人工智能技术 网络视听精品创作势头强劲，2024年全国广播电视主管部门 颁发发行许可的国产网络剧片共1646部26452集。网络剧集 《我的阿勒泰》、网络纪录片《我们的赛场》等网络视听作 品不断为用户带来网络视听盛宴。网络视听领域成为群众文 化生活的重要渠道，截至2024年底，我国网络视听用户规模 达10.91亿人，网民使用率达98.4%，网络视听“第一大互联网 应用”地位愈加巩固。2024年我国微短剧市场规模达505亿元， 首次超过全年内地电影票房规模（425 4%，对文化产业营业收入增长的贡献率达57.9%，为推动 文化产业高质量发展提供有力支撑。信息技术丰富文化产品 体验，中央广播电视总台和9省市卫视超高清频道开播，带 动超高清产业各环节加速升级迭代。中央电视台推出首部文 生视频AI系列动画片《千秋诗颂》、首部生成式AI微电影《百 年前的那次出发》、首部试验AI广播剧《异世界的甜甜圈》 等节目受到广泛关注。《2024中国诗词大会》开展AI互动应 用体验，使观众在文化体验中感受科技魅力。

技术使流程自动化 公司内部具有一定程度的标准化 主要 基于 ERP 的 提高效率 自动化和标准化 技术改变性质 提高成熟度的流程—— 新工艺能力不断发展 ERP 与专用系统的组合 采购和利基解决方案 提高流程的质量和有效性 技术改变 采购运作模式按 破坏核心能力 模块化、基于云的组合 个人能力和共同能力 转移采购价值 将提议提升到更高层次 提供端到端云解决方案，帮助其他公司驱 和 ISIS ） MS.Net ，访问 库存仪表板 i 轨迹 MS 访问 MS 访问 成本数据库（ CoDA ） 共享点 iCode MS 访问 下游性能和管理报告系统 英文 超文 本预 处理 语言 的缩 写。 是一 种内 共享点 MS 访问 净管理 费用 LRS 呼叫中心 思科， MS.Net 下游服务台 共享点 3 5 1 6 8 7 IWP 记分卡 支出分析（ 盈余管理（ COSMOS 和 ISIS ） MS.Net ，访问 库存仪表板 MS 访问 成本数据库（ CoDA ） 共享点 iCode MS 访问 下游性能和管理报告系统 英文 超文 本预 处理 语言 的缩 写。 是一 种内 共享点 MS 访问 净管理 费用 LRS 呼叫中心 思科， MS.Net 下游服务台 共享点 预先批准的采购 市场情报 E- RFx / e-