识别三大误区，提前规避数据治理风险 关注五大核心要点，提升数据治理项目成功率 CEO 销售易2024 年通过访谈、问卷及投票等方式，对制造、高科技、医疗器械等行业的500+大中型企业CIO展开深度 调研，发现超80% 大中型企业CIO将“数据治理”列为年度战略TOP3 7 CRM数据治理及应用实践蓝皮书 赋能企业以客户为中心 明确数据采集规则，确保数据真实性 数据 33 CRM数据治理及应用实践蓝皮书 智能客服机器人 客户意图一秒get，精准回复，服务有温度 助力企业同客户互动全过程数字化、智能化 成为真正以客户为中心的组织 实现可持续增长 众多大中型企业通过销售易实现业绩增长 扫码领取其他 相关白皮书干货内容

在未来的人力资源管理中必将发挥更加重要的作用。 3. 人力资源现状分析 在当前的人力资源管理中，简历筛选是招聘流程中的关键环 节。传统的人力资源部门在处理大量求职申请时，往往面临效率低 下、主观性强和成本高昂等问题。以一家中型企业为例，其人力资 源部门每月平均接收约 1000 份简历，而实际需要筛选出符合岗位 要求的候选人进行面试的约为 100 份。这一过程中，人力资源专员 需要耗费大量时间进行初步筛选，平均每份简历的初步筛选时间为 人力成本 在传统的人力资源筛选流程中，人力成本占据了相当大的比 例。简历筛选通常需要投入大量的人力资源，尤其是在面对大规模 招聘时，招聘团队需要投入大量时间进行初步筛选、分类和评估。 以一家中型企业为例，每年的招聘需求可能达到数百甚至上千份简 历，而每份简历的初步筛选平均耗时约为 5 分钟。这意味着，仅简 历筛选这一环节，招聘团队每年需要投入的工作时间就超过 800 小 时，相当于两 估简历，这一过程不仅耗时，还容易出现人为误判。引入 Deepseek 后，通过其智能算法和机器学习能力，能够快速过滤出 符合职位要求的候选人，显著减少人力资源部门的工作量。 具体而言，假设一家中型企业每年招聘 100 名员工，每位员工 的简历筛选平均耗时 30 分钟，招聘专员的小时工资为 50 元。使用 Deepseek 后，筛选时间可缩短至 5 分钟，以下是成本节约的详细 计算： 

盈利能力分析 关键营运指标分析 合并报表 管理报表 财务业务一体化管理 质量管理 销售管理 物资管理 财务管理 生产管理 设备管理 FICO/BPC/BCS/FM – “ 纵横一体化集中型”的财务管某著名企业） 业 务 财 务 股份财务 合并报表 风险防范 决策支持 财务核算 成本控制 会计核算 决策支持 预算控制 生产管理 设备管理 物资管理 销售管理 财务控制 自动记帐

势，也是公司提升盈利的必然要求。 • 工程服务类：劳动力成本全线上涨。广州地区劳工类和技术工作类人力近几年平均上涨 15% 以上。全国劳工类工资指数年均上涨 10% 以 上。 • 公司范围内：集中型大项目（轨交）和相对分散及小金额项目（安防）兼具，交付项目属地分散且不固定，采购资源储备有难度。 • 公司轨道交通业务的快速增长，收入规模增加，现金流和回款要求增高。 • 全流程成本（收益）提出更高要求；

程工艺过程和方法论，以实现业务系统的平台化、模块化和服务化目标。最后，建立研发运营一体化工 具，按业务领域或技术组件等维度进行敏捷迭代，快速响应业务侧需求。目前使用APStack技术平台开发 的各种金融银行系统已经在多家大中型商业银行成功上线并稳定运行。 案例亮点 case HigHligHts 1 全栈新生态环境体系，单元化+分布式数据库，弹性伸缩、无限扩容。 2 标准化变成模式核心应用开发套件，代码自动生成、降低开发成本。 程工艺过程和方法论，以实现业务系统的平台化、模块化和服务化目标。通过建立研发运营 一体化工具，按业务领域或技术组件等维度进行敏捷迭代，快速响应业务侧需求。目前使用 APStack技术平台开发的各种金融银行系统已经在多家大中型商业银行成功上线并稳定运行，具 有良好的借鉴价值。 comments from eDitorial BoarD experts 79 智慧行业应用类-智慧政务 案例基本信息 Basic case

系统能识别黑、白、蓝、黄、绿五种车牌颜色；可识别白色、灰色、黑色、 红色、紫色、蓝色、黄色、绿色、青色、棕色、粉红色 11 种车身颜色和深浅色； 能区分客车、大货车、轿车、面包车、小货车、SUV、中型客车等 7 种常见车型。 4) 车辆布控 系统支持对黑名单车辆和特殊车辆的布控报警。通过补光抓拍单元添加或 者 导入黑名单车辆、白名单车辆（辖区车辆）等数据库并设置黑白名单起效时 间段

制造 供应链 主数据范围识别 主数据管理整体策略 主数据流程 与配套制度 主数据 管理组织 主数据 标准规范 主数据 管理系统 平台 基于统一主数据的 企业运营分析和运营提升 集中型管理 分散型管理 联邦型管理 协同型管理 管 控 模 式 总部统管 总部及下属公司共管 各公司单独管理 组织 员工 物料 币种 银行 客户 供应商 物料 科目 … BOM … 客户

流失。 主要功能模块包括前期项目管理、前期过程管理、前期费用管 119 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 理、前期任务管理、经济评价等业务功能。 5.2.3.1.3.2 工程投资 以大中型基建、小型基建、参股投资项目的投资计划与统计管 理为主线，辅助投资计划调控，实现阶段发展目标；优化投资资金 在项目上的合理分配，为战略规划和产业结构的调整提供信息支持， 辅助投资计划的调控，优化投资资金在项目上的合理分配，实现对