活鲜运输物联网解决方案 广州乐然物联网科技有限公司 摘要 本方案是广州乐然物联网科技有限公司从活鲜物流运输环节入手 ， 采 用现代物联网技术手段 ，远程读取车厢内的相关参数 ，活鲜运输企业 相关 负责人可以通过电脑屏幕或移动终端 ，实时监测每一辆运输车辆的 位置信 息和物流关键参数信息。在保障运输过程的安全性和提高调度效 率的同时 , 逐步建立和完善整个供应链的数据体系 ，提升数据分析 能力 ，挖掘数据 价值 ，为活鲜物流企业发展提供新动力。 关键词 ： 广州乐然物联网科技有限公司、 物联网技术、 活鲜物流、 保障运输安全、 提高调度效率、 建 立和完善供应链的数据体系。 目录 n 行业分析 n 技术方案 n 商务模式 n 方案价值及优势 n 以往案例介绍 n 公司简介及联系人 n 与广东移动的合作建议 行业背景及市场空间分析 随着人们的生活水平的提升 ，每年秋冬季的到来 化的 冷链 运输技术 , 将活鲜运送到全国 50 余省市 ，市场遍布全国大江南北。 通过采用物联网技术 ，实现活鲜在运输过程的全程监控 ，实时掌握物流动态 , 保障活鲜的运输安全 ， 提升传统活鲜物流运输的信息化水平 ，服务水平 ，逐 步整合活鲜水产品产业链的资源 ，解决供应链中数据断层的问题 ，从而打通活 鲜 水产品全程可溯源的服务。 关键信息 ：围绕活鲜运输行业行业发展的现状、

车辆信息，路线信息，道路通阻信息  车源信息，货物信息  作业单执行状态  通过报表从不同维度分析业务盈收  通过相关数据的分析考核业务员，司机等  客户可通过电子枢纽网站实时查询货物的运输状态  …… © 2014 Epicor Software Corporation 调度人员关注  工作有据可依  调度单执行情况  场内车辆信息  道路通阻情况 Software Corporation 物流运输面临的挑战 随着市场竞争的激烈化 , 现代物流运输已经成为物流供应链上不可或缺的 重要环节 , 对运输服务的要求着重体现在以下几个方面 :  对运输成本的要求  对运输执行的管控  对运输能力的要求  对运输质量的要求  对运输安全的要求  对运输服务系统的要求 因此 , 对运输经营管理与组织高效化、运输服务质量与水平高标准化、企 业经营管理与运作手段的信息化等方面的要求 , 势必要求物流运输协同方 :  加强企业内外部资源的整合  对运输执行过程的监控以及管理  对运输协同方的绩效管理  有效与运输系统 , 外部设备集成 © 2014 Epicor Software Corporation 物流费 用管理 运输资源 利用率 客户 满意度 过程可视 化管理 准确 规范 效率 客户响 应速度 TMS 关注运输的全面管理与监控 ©

安防管理 智慧园区管理门户 6 • 通过闸口管理系统可以扫描车辆信息，将进出厂车辆信息同步到信息平台，共享车源信息，实时了解场 内的车辆分布情况，同时记录车辆进场的准点率及发送的准点率，以达到运输过程的有效控制 • 根据车辆入闸、出闸时间，车辆类型系统智能计算停车费。 • 通过与闸口系统的集成，根据车辆的进出闸时间，进行相应的收费管理 物流园作业地点 作业导航 园区一卡通管理 7 仓库月台作业时间段设置 – 作业预约管理可视化管理 仓库月台预约 10 司机作业预约 仓库 承运商 预约 作业反馈 调度 调度中心 ----------- ERP 订单中心 运输指令 发货指令 司机 11 司机 手机 APP 入园操作 园区 预约时间 预约园区 任务类型 预约仓库 生成入 园计划 在 途 排队 等候 入 园 第一次 过磅 质 作业时间段配置 作业预约 预约详情 园区作业预约 13 运力查询 运输需求 在线跟踪 资讯公告 在线客服 在线注册 在线下单 询价历史 运输货源查询 账单管理 货主会员入口 仓库需求查询 承运商会员入口 评价 积分 投诉 运力发布 调度配载 代客下单 融资申请 运输动态 账单管理 线路 / 网点 司机 / 车辆 在线支付 资金监管 资金流水 资金对账

业或设施不再要求实施超低排放改造。 二、指标要求 水泥企业超低排放是指所有生产环节（矿山开采及输送、破 碎、粉磨、配料、熟料煅烧、烘干、协同处置等，以及原燃料和 产品储存运输）的大气污染物有组织、无组织排放及运输过程达 到超低排放要求。水泥企业超低排放改造主要任务包括： （一）有组织超低排放改造。在基准含氧量 10%的条件下， 水泥窑及窑尾余热利用系统烟气颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排 洁无积尘。厂区道路全部硬化，企业厂区出口或汽车运输料场出 口处配备高压清洗装置。具体要求见附件 2。 （三）清洁运输改造。中长距离运输优先采用铁路或水路； 短途运输优先采用皮带通廊或新能源车辆；厂内物料转运优先采 用皮带通廊或封闭式螺旋输送机等密闭设备，减少厂内物料二次 倒运及汽车运输量。进出企业的原燃料采用铁路、水路、管道、 管状带式输送机、皮带通廊等清洁方式运输比例不低于 80%，原 燃料清洁运输比例达不到 80%的部分采用新能源汽车替代（2025 60%），其他原燃料运输全 部采用新能源或国六排放标准的车辆。产品运输优先采用清洁运 输方式，汽车运输全部采用新能源或国六排放标准的车辆。厂内 运输采用新能源车辆（2025 年年底前可采用国六排放标准车辆）。 非道路移动机械原则上采用新能源，无对应产品的满足国四及以 上排放标准（2025 年年底前可采用国三排放标准非道路移动机 械）。鼓励矿山开采及输送环节采用清洁运输方式，使用新能源、

缺少设备或者协同 供应需求预期的准确性 作为最核心的流程、数据以及 技术是我们已知的风险管理中 最大的障碍，但这恰恰是最需 要管理的 提前量、交付和质量是最大 挑战 间接成本降低点 货物保有成本 运输操作成本 物流可视化 物流准确性 物流时效 多式联运 物流管理挑战 物流管理挑战 全球物流面临的挑战 4 中国物流业整体呈现集中度低、效率低、成本高、 发展不均衡、现代化水平刚起步特点，与发达国家相比 基于网络平台、在线交收和移动网络智能终端，使得集合社会化运力 的物流平台能提供无缝物流信息服务，物流环节的信息循环验证了运 输和货物的真实性，银行由此对供应链金融的风控进行管理。基于司 机的诚信交付系统，使得运输过程足以放心，司机会像珍视自己的货 物一样将货物运达目的地，同时不会对诚信经营的个体司机形成门 槛。 同时司机因为摆脱了中介公司，而提高了收入。 互联网模式下用户本身就是巨大资产，平台拥有了用户量就可以围绕 服务提供方达成双赢、三赢，形成良性的平台发展模式。 6 基于网络平台、在线交收和移动网络智能终端，使得 集合社会化运力的物流平台能提供无缝物流信息服 务，物流环节的信息循环验证了运输和货物的真实 性，银行由此对供应链金融的风控进行管理。基于司 机的诚信交付系统，使得运输过程足以放心，司机会 像珍视自己的货物一样将货物运达目的地，同时不会 对诚信经营的个体司机形成门槛。 同时司机因为摆脱 了中介公司，而提高了收入。 互联网

通过投资开发基础设施和服务功能来获取盈利 ， 包括楼宇、物流设施及后勤服务收入。 • 信息化建设主要围绕智慧仓储、智能场站、 月 台预约、场内运输调度、网络货运等。 • 具体体现在仓储服务、货物装卸、运输组织、 流通加工、信息撮合、供应链金融服务等服务。 • 信息化建设主要围绕园区人车管理、设施管理、 安全管理、能源管理、物业管理等。 • 环境监测 阈值配置 能耗管理 可视化管理 人员安全 车辆安全 管 噪音检测 管 设施安全预警 理 应急处置 理 智慧物流园区全景图 总体架构 园区管理 智慧仓储 场内物流 智慧运输 多式联运 港口口岸 IOC 展 示 增值 C 目 录 l l l l l l l l l 建设方案 O N T E 、视频分析（人脸识别、车牌识别、月台堆积、 OCR 识别 ）、 I EF 、大数据、 G IS 等】 综合安防 便捷通行 资产管理 设备管理 事件管理 … 运输管理 仓储管理 厂内物流 排队管理 供应链金融 … 闸机 消防 PAD 广播 门禁 RFID 车辆 传感器 PD A 一体机 监控 智能托盘 用数字化与智慧化推动园区运营模式和

4.6 冷链物流管理系统 ........................................................................159 6.4.7 危险品运输管理系统....................................................................... 165 6.4.8 快运快递管理系统 ... 家，其 中日商 居首。贸易发展，让彼时的某某成为国际商埠，从而也带动 了铁路、 轮运业。 张之洞督鄂期间，汉口的早期现代化进程明显加快，国际性城 市的轮廓开始显现。其中交通运输业空前发展，奠定了汉口现代交 通运输的基础。 据文献记载，张之洞由广东移督湖广的直接原因就是卢汉(卢 沟桥至汉口)铁路的修建。在张之洞的督办下，1906 年，汉口至某 某正阳门全长 1200 余公里的卢汉铁路通车，并改称京汉铁路。京 界交通唯一之 港。至 于中国铁路既经开发之日，则某某将更形重要，确为世界最 大都市 中之一矣。所以为某某将来立计划，必须定一规模，略如 纽约、伦 ” 敦之大。 同期，某某的水路交通运输进入新的发展阶段。1863 年美国 旗 “ ” 昌轮船公司的 惊异号 进入汉口港，开辟沪汉航线后，英、法、 德、 *_ 日等国的轮船公司也以汉口为中心，开辟长江航线，经营轮运。 1905

缺少设备或者 协同 供应需求预期的准确性 作为最核心的流程、数据以及 技术是我们已知的风险管理中 最大的障碍，但这恰恰是最需 要管理的 提前量、交付和质量是最大 挑战 间接成本降低 点 货物保有成本 运输操作成本 物流可视化 物流准确性 物流时效 多式联运 物流管理挑战 物流管理挑战 全球物流面临的挑战 我国物流行业面临挑战与机遇 国家 09 年 GDP ( 亿美元 ) 物流成本 佔 GDP 设思路、应用分析 Part 总体方案：物流园区用户结构分析 银行 税收 车管 其他 货 物 代 理 海 运 公 路 航 空 仓 储 铁 路 第 三 方 物 流 流 通 企 业 生 产 企 业 交通运输 保险 物流集散平台 基 本 运 输 能 力 供 应 商 物 流 服 务 供 应 商 外 部 平 台 协 同 金 融 保 险 电 信 服 务 政府监督 货主 / 发货人 / 收货人 总体方案：物流园区盈利点分析 总体方案：物流集散服务模型 物流 企业 运营 操作 系统 物流 服务 交易 平台 第 三 方物流企业 运输企业 第 四 方物流企业 物 流 园 区 快 递 零 担 运 输 汽车整车运输 水 路 货 运 铁 路 货 运 航 空 货 运 集装箱卡车运输 特 种 运 输 公 路 铁 路 港口 航空 配 送 中 心 普 货 仓 库 保 税 仓 库 港区场 站

**设备生产与检验（第 4 - 5 周）**：供应商收到订单后即刻安排生产，严格按质量标准生产检验。 定期向我方反馈进度，我方专人跟踪协调。 4. **设备发货与运输（第 6 周）**：设备生产检验合格后，供应商按合同运输方式和时间发货。我方与 物流公司密切沟通，实时掌握运输状态，确保按时抵院。 5. **到货验收（第 7 周）**：设备到院后，由我方项目团队、医院人员及供应商代表共同验收。对照清 单检查设备型号、数 调整。 ## 三、运输方案 ### （一）物流合作伙伴选择 1. **专业资质审核**：挑选有丰富医疗设备运输经验、完善运输网络和良好信誉的物流公司。审核营业 执照、道路运输经营许可证等资质文件，评估运输设备和能力，确保满足运输需求。 2. **服务质量评估**：通过查询客户评价、行业口碑及与其他客户沟通，了解物流公司服务质量和运输 安全情况。要求其提供运输保险方案，保障运输中设备损坏丢失能获赔偿。 偿。 ### （二）运输过程防护措施 1. **定制化包装**：依设备尺寸、重量、形状定制专用包装。采用高强度纸箱、木箱，内部用泡沫板、 气泡袋等缓冲填充，对易碎易损设备贴警示标识。 2. **运输环境监控**：运输车辆安装温度、湿度监控设备，实时监测环境参数，确保对环境要求高的设 备运输环境达标。定期检查维护车辆，防止运输中出现故障。 3. **运输路线规划**：依据医院地理位置和交通状况合理规划路线，避开拥堵、施工和恶劣天气影响路

.........................................................................................- 9 - 1.5 运输安全................................................................................................. .......................................................................................- 10 - 2.1 运输方式选择............................................................................................... ........................................................................................- 23 - 3.2 运输状态管理...............................................................................................