芬兰开始智能矿山技术计 划 ，开展自动采矿技术研 究 ，涉及采矿实时过程控 制、资源实时管理等 28 个 专题。 注：因版权风险，图片并非上述矿山实景图，仅示意用 海外典型智能矿山 资料来源：公开资料、亿欧智库 2008 4 1.1.2 概念：国内基于“数字矿山”概念升级提出“智能矿山”，关注采 矿设 计、计划、生产、调度和决策等过程的智能化 u1999 ，实现采矿设计、计 划、生产、调度和决策等过程的智能化。 、 、 、 、 、 智能矿山 、 关注生产装备、系统和过程的智能化和 无人化。 、 重点 、 、 资料来源：公开资料、亿欧智库 数字矿山 特点 基础 目标 5 • 人工手动操作机械工具 • 具备单机传输通道 • 具备分类传感技术 • 具备传感和执行机构 • 具备可编程控制系统 2021 年开始，部分中大型矿企将智能矿山建设列入“十四五”信息化规划。 亿欧智库：中国智能矿山的发展历程 、 、 、 、 、 、 、 、 、 智能化 / 无人阶 段 资料来源：公开资料、亿欧智库 信息化阶段 数字化阶段 机械化阶段 自动化阶段 6 1.2.2 发展历程：重新厘清信息化、数字化、智能化矿山的区别 u 中国矿山数智

无人机系统由飞行平台、动力装置、航电系统、任务载荷系统、地面系统、综合保障系统等 组成，其中飞行平台是无人机系统中的主体。 图1： 无人机系统包括飞行平台、动力装置、航电系统、任务载荷系统、航电系统、综合保障系统 资料来源：《无人机系统概论》、浙商证券研究所 按照无人机用途划分，可分为军用无人机和民用无人机。1）军用无人机按照作战用 途可以分为单用途无人机和多用途无人机，单用途无人机按照任务又可以划分侦察机、战 人机可分为工业级无人机和消费级无人机，工业级无人机可在气象、监测、农用、通信、 治安管理等多个领域应用，消费无人机主要用于航拍等娱乐消费领域。 图2： 无人机按用途可分为军用无人机和民用无人机 资料来源：中无人机招股书、浙商证券研究所 行业深度 http://www.stocke.com.cn 6/34 请务必阅读正文之后的免责条款部分 世界主要军事强国高度重视体系 人员伤亡 零人员伤亡 有人员伤亡 成本 装配配置较低，生产成本低数万到数十万美元 武器数量多功能，研发周期长，成本高昂 平台适应性 起飞降落更加灵活，平台适应性高 受跑道场地限制 资料来源：《军用无人机发展现状和趋势》、《美军无人机发展现状及趋势》、《大中型察打一体无人机系统设计综合技术》、浙商证券研究所 1.2 无人机的演变，从靶机成为新型军事作战装备 无人机最初用途是靶机。无人机概念于

(355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) 1990 1992 2018 1999 注：因版权风险，图片并非上述矿山实景图，仅示意用 海外典型智能矿山 资料来源：公开资料、亿欧智库 2008 4 1.1.2 概念：国内基于“数字矿山”概念升级提出“智能矿山”，关注采 矿设 计、计划、生产、调度和决策等过程的智能化 u1999 关注生产装备、系统和过程的智能化和 无人化。 © 亿欧智库 - 叶子 (355826) 重点 © 亿欧智库 - 叶子 (355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) 资料来源：公开资料、亿欧智库 数字矿山 特点 基础 目标 5 • 人工手动操作机械工具 • 具备单机传输通道 • 具备分类传感技术 • 具备传感和执行机构 • 具备可编程控制系统 (355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) 智能化 / 无人阶 段 资料来源：公开资料、亿欧智库 信息化阶段 数字化阶段 机械化阶段 自动化阶段 6 1.2.2 发展历程：重新厘清信息化、数字化、智能化矿山的区别 u 中国矿山数智

MA公域引流溯源+私域入口打通 销售 线索 分配 公域 私域 运营 公域推广引流 PUBLIC DOMAIN TRAFFIC ACQUISITION 官网带参链接，插入知乎文章关键词工业营销自动化案例资料下载。 兴趣用户点击下载，进入官网体验。 带参官网留资页面链接 下载用户留资入口 公域推广- 知乎 官网 根据不同媒体生成不同的带参官网试用链接，应用在媒体中，引流用户留资并识别媒体来源。 资 利用产品免费体验、核心资料（解决方案、案例）下载、人工咨询引导等最大化留资；未留资用户持续培育。 体验留资 官网 体验留资 公众号 企业微信好友 企业微信社群 资料下载留资 一级 微官网 体验留资 资料下载留资 人工咨询留资 体验留资 资料下载留资 智能名片 二级 二级 人工咨询留资 资料下载留资 体验留资 体验留资 资料下载留资 三方 媒体 溯源 PRIVATE DOMAIN NURTURE AND CONVERSION 资料下载留资 人工咨询留资 推荐留资 公众号私域-微站内容转化 关注公众号的粉丝，在移动端场景，微官网为载体，通过内容培育。 体验留资 公众号私域-企微入口-社群转化 关注公众号的粉丝，在移动端场景，企微社群为载体，将粉丝引入企微体系，进行内容培育。 资料下载留资 体验留资 个人私域-电子名片载体-线索转化 关注

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能、大数据、云计算、传感器技术等），旨 在提升老年人居家生活安全性、便利性、舒适性，满足其健康管理、生活辅助、安全监护、情感关怀 等多元化需求的智能化硬件产品、软件系统及集成服务解决方案的总称。 资料来源：国家统计局，三个皮匠报告网研究绘制 图2：适老化智能科技核心分类及代表产品 老年医疗卫生 服务 养老照护服务 养老科技和智 慧养老服务 老年用品及相 关产品制造 老年医疗卫生 服务 “顶层设计日趋完善、实施路径日益清晰、支持力度持续加大” 的特点。政策的 演进逻辑从宏观倡导，到解决具体问题（数字鸿沟），再到系统性的产业规划，为适老化智能产品行 业的发展提供了从需求牵引、供给推动到市场规范的全方位支持。 资料来源：三个皮匠报告网研究绘制 图5：中国适老化及智慧健康养老领域关键政策 首次以“银发经济”命名的专门文件，堪称 银发经济的“1号文件”，系统性地规划了 四大领域26项举措。其中包括要大力发展智 式 Ø 如果说政策是“方向盘”，那么技术进步就是驱动行业前行的“发动机”。人工智能（AI）、物联网 （IoT）、大数据等技术的融合发展（AIoT），正在深刻改变适老化产品的形态、功能和价值。 资料来源：三个皮匠报告网研究绘制 案例： 毫米波雷达技术的发展，使其能够在不侵犯隐 私（无摄像头）的前提下，精准监测老人的呼吸、心率、 在床/离床状态，甚至实现高精度的跌倒检测 。这极大 地解决了传统穿戴设备依从性差、摄像头方案侵犯隐私

医院 管理， 到底有多 ？ 2021 年 2 月 2 日 健 康 界 研 究 院 《医院后勤管理，到底有多智慧？》 * 免责声明 本报告的数据来源于公开信息整理分析结果，本报告所载的资料、研究结论仅反映健康 界研究院于撰写、发布本报告当日的判断，过去表现不应作为日后表现的依据。 * 版权声明 本文为健康界/北京华媒康讯信息技术股份有限公司原创。未经北京华媒康讯信息技术 股份有限 与环境卫生等多个学科领域，可谓包罗万象。即覆盖人的管理，又包含物的监控， 是一个复杂而细致的综合服务系统。可归纳为连续性、技术性、社会性、经济性、 服务性、安全性六大管理特征。 图 1 医院后勤管理特征 资料来源：公开资料整理 2、医院后勤管理难点及转型之路 传统意义上的医院后勤管理存在模式传统、手段原始、信息量大、专业性强、 系统孤立等问题，呈现粗放、被动、无序、随意、突发及不节能环保等特点，完 成日 技术，聚焦于“非临床、助医疗、新生态”的定位和目标，通过后勤信息化建设 构建智慧后勤生态体系已成为后勤管理转型新常态，也是后勤管理唯一出路。 图 2 医院后勤管理转型之路 《医院后勤管理，到底有多智慧？》 2 资料来源：公开资料整理 3、智慧后勤概念解析 智慧后勤是指基于医院后勤管理实际需求，以国家相关标准规范为指导依 据，基于医院后勤行为所产生的系列数据，依托互联网、物联网（Internet of thin

亿欧智库：具身智能的三大要素和典型代表 eVTOL 要素三：智能 要有智能提升 LLM 决策 知识学习 思维推理 人形机器人 亿欧智库：推动新质生产力建设的重要引擎 数据来源：公开资料、中国信通院、亿欧智库 日本正在将机器人纳 入社会并使机器人成 为其社会基础的关键 部分。 中 国制 造 业的 实 体产 业 优势 为 具身智 产 业基 础 与 应用场景 技 术研 发 与 专利水平 资料来源：公开资料、信通院、亿欧智库 万元的人形机器人整机企业按规定给予 一次性最高 800 万元奖励，对其自主研发生产的、 2025 年销售额超过 2000 万元的人形机器人核心零部件按规定给予单户企业最高 300 万元奖补。 资料来源：公开资料、亿欧智库

设计方案 智慧电厂设计方案 信息系统部分 2017 年 6 月 精选资料 目录 1. 综述....................................................................................................................3 2. 建设思想与原则.................. 控制系统优化.................................................................................3 可修改编辑 精选资料 4.1.8. 应力与寿命管理.............................................................................3 4.1 29. 班组管理系统...............................................................................3 可修改编辑 精选资料 4.2. 资产管理部分......................................................................................