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  • ppt文档 “十五五”农业基础设施建设与投融资

    30 积分 | - 页 | 31.89 MB | 4 月前
    3
  • ppt文档 智慧能源大数据云平台建设方案(64页 PPT)

    能力,协助节能减排领域试点 城市提升能源精细化管理水平,创新并推动节能减排投融资市场化运作机制,实现地方政府节能减排低碳发展目标。 面向企业 以企业能源大数据的采集、解读、可视化分析为基础,结合专业全面的节能减排规划设计实施能力,协助国家节能减排 领域监管试点企业提升能源精细化管理水平,创新并推动企业节能减排投融资市场化运作机制,实现企业节能减排低碳 发展目标 面向园区 以产业园区域 督管理水平,创新并推动产业园区节能减排投融资市场 化运作机制,实现产业园区节能减排低碳发展目标 能源大数据云平台解决方案 智慧能源管理平台—解决之道 01 面向行业 以行业能源大数据的采集、解读、可视化分析为基础,结合专业全面的行业节能减排顶层规划设计与实施能力,协助国 家节能减排监管试点行业提升能源监督精细化管理水平,创新并推动行业节能减排投融资市场化运作机制,实现行业节 能减排低碳发展目标 能减排低碳发展目标 面向第三方 以节能减排低碳项目投融资需求方大数据的汇集、解读、可视化分析为基础,结合互联网能源的顶层规划设计与实施能 力,建立政府,企业,节能服务公司,节能行业投融资方对接与服务的互联网金融平台,实现节能减排低碳领域互联网 金融运营模式 能源大数据云平台解决方案 智慧能源管理平台—平台优势 01 01 04 05 02 03 分类分项计量 科学管理运行 01 能耗数据对比
    10 积分 | 64 页 | 12.78 MB | 1 月前
    3
  • pdf文档 慈溪市综合物流园区概念性规划方案

    ··············································································· 39 附件二、园区开发建设模式及投融资模式研究······························································································· ······················································································· 43 F3 园区投融资模式分析······························································································· 资源欠缺建议放弃 多式联运 小 低、不明确 不足 困难 差异化竞争 资源欠缺建议放弃 40 附件二、园区开发建设模式及投融资模式研究 F1 物流园区开发建设模式介绍 根据国内外物流园区开发建设经验和近几年国内各类物流园区的建设情况,目前已经形成开 发区模式、政府独立开发建设模式、单一企业开发运营模式、政企合作开发模式四种模式。
    10 积分 | 61 页 | 33.06 MB | 7 月前
    3
  • ppt文档 产业数字化资产管理平台

    6 线上文化消费品交易中心 上海文化产权交易所是上海市政府批准设立,中宣部、商务部、文化和旅游部、财政部、国家新闻出版广电总局、人民银行、 证监会等九部委重点支持的国家级文化产权交易及投融资综合服务平台。 上海文交所是以文化股权、物权、债权、知识产权等各类产业要素为交易对象的专业化市场平台,作为中央及地方文化企业 国有产权指定交易机构,是中共中央十七届六中全会决议要求办好的重点文化产权交易所。 保权威 标准先行、源头治理 统一数据治理标准规范 善创新 主数据注册式发布 平衡系统集中与分散矛 盾 产业数据库:数据覆盖一二级市场重点产业及企业 维度 新经济公司 上市公司 投融资 人才库 指标库 研报库 资讯库 标签库 … 数据规模 45W 2.5W 20W 70W 1000W 300W 500W 10000 … 产 业 数 据 库 公 司 库 交 易 库 人 才 库 行业分析 · 战略研究 · 行业分析 · 城市规划 · 行业分析 · 项目尽调 情报监测 · 竞品监测 · 产业监测 · 竞品监测 · 产业监测 · 产业监测 · 企业监测 · 产业监测 · 投融资监测 拉新获客 · 精准获客 · 销售线索 · 精准获客 · 销售线索 · 招商对接 · 项目挖掘 内部平台 · 内部管理系统 · 内部管理系统 · 园区管理系统 · 内部投研系统 定制化服务
    10 积分 | 26 页 | 12.84 MB | 7 月前
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  • ppt文档 大型集团组织管控设计方案

    集团下属业务单元主要是产权清晰,业务方向明确的法人企业,这些企业业务发展方向需符合集团发 展愿景 • 总部及业务经营单元之间权责划分明确 • 总部必须有能力对核心活动 ( 如集成供应链管理、共享结算中心、投融资管理、新工厂投资项目管理 等 ) 进行协调和监控 • 总部机构需精干高效,并有灵活反应的能力 • 管理流程清晰简洁,管理幅度适当 • 最大程度避免行政管理行为及个人意志作用 A 、集团总部组织机构的设置原则 核心任务 2 核心任务 3 C 、集团总部需要完成三大核心任务 集团总部定位 战略管理中心 资产管理中心 人力资源中心 财务监控共享中心 核心职能: • 资本运营项目运作 • 重大投融资项目管 理 •产权管理 •证券事务管理 核心职能: • 集团战略规划 • 集团战略实施 过程监控 • 集团战略实施 结果评价与战略 目标调整 核心职能: • 资金计划管理 • 预算控制 • 、建立企业内部会计、稽核和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员 实施有效管理; 7 、负责与政府财税部门联系,落实各项财税政策; 8 、建立多元化的企业融资渠道,拟定集团公司投融资管理制度,监控资本运营过程和风险; 9 、完成董事会和总经理交办的其它工作。 D 、财经副总经理岗位职责 部门名称 岗位名称 岗位职责 我司 集团 生产 副总经理 ( 兼制造部 总经理
    10 积分 | 90 页 | 2.67 MB | 7 月前
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  • ppt文档 数字县域助力乡村振兴解决方案

    上,可根据当地的产业特点,共建培训基地,丰富培训方式, 让更多的专家走进乡村、服务乡村。 乡村振兴,必须解决钱从哪里来 实施乡村振兴战略,必须解决钱从哪里来的问题。要健全投入保障制度,创新投融资机制,加快形成财政优先保障、金融重点倾 斜、社会积极参与的多元投入格局,确保投入力度不断增强、总量持续增加。 确保财政 投入持续 增长 拓宽资金筹 集渠道 提高金融 服务水平  建立健全实施乡村振兴战略财政投入保障制度 。要健全投入保障制度,创新投融资机制,加快形成财政优先保障、金融重点 倾斜、社会积极参与的多元投入格局,确保投入力度不断增强、总量持续增加。  动产监管(以大牲畜为代表)  不动产监管与核实(承包地、房产及其他固定资产);  3+1 服务与监管模式(银行 + 保险 + 政府 + 企业 / 个人);  抵押、质押,平台开放数据接入和查询接口,与银行、投融资机构接入;  以新型经
    10 积分 | 43 页 | 16.99 MB | 6 月前
    3
  • ppt文档 某大型连锁餐饮集团数字化变革战略规划方案(131页 PPT)

    战略决策 制定: ► 集团整体投融资战略 ► 集团整体产业组合战略 ——酒店 / 养老 / 多元 业务合计的目标规模与 发展节奏 ► 养老产业整体发展战略 终审: ► 酒店产业整体发展战略 ► 养老产业的竞争战略 制定: ► 多元投资业务组合战略 ——每个多元业务的目 标规模与发展节奏 ► 重点孵化培养业务的整 体发展战略 ► 股份公司投融资战略 初审: ► 酒店产业整体发展战略 终审: ► 多元业务整体发展战略 ► 多元业务投融资战略 ► 酒店产业的竞争战略 ► 重点孵化培养业务的竞 争战略 ► 核心酒店的竞争战略 制定: ► 酒店产业整体发展战略 ► 酒店产业的竞争战略 初审: ► 核心酒店的竞争战略 终审: ► 其他酒店的竞争战略 制定: ► 多元业务整体发展战略 ► 多元业务投融资战略 终审: ► 辖下各企业的竞争战略 投资资产管理 部门之一 ( 目标管控部与投资发展部 ) ► 作为股份公司投资 BU 的常务工作部门 ► 辅助董事会及其委员会起草以下战略规划: ► 三年规划 ( 每年更新 ) :股份公司整体投融资战略 ► 年度规划:多元业务投融资战略 ► 辅助董事会及其委员会从专业上评审建议各 BU 、各部门、各经营单位的: ► 年度商业计划中的投资申请、或年度过程中的新增投资申请 ► 年度商业计划中的资产变更、或年度过程中的新增资产变更
    10 积分 | 131 页 | 6.27 MB | 22 天前
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  • ppt文档 智慧小镇项目建设方案(43页 PPT)

    启迪指定投资公司 30% 70% 合作模式 合作方案 考虑到三方全部为企业,对于项目需要有现金流平衡并保持适当的赢利, 故可以考虑部分销售,部分自持运营的模式。 项目的盈 利测算 项目的投融资方式 对于具体每个项目的开发建设,建议都 通过融资开发,土地款或资本金以基金 形式设立。该部分融资做成表外,不反 映在集团公司的资产负债表中,也不增 加负债率。如果需要,也可以整个项目 都以基金形式进行融资,形式同上。 通过采购程序确定社会资本投资人后, 由政府指定国有公司作为政府方代表与 社会资本投资人合资设立项目公司。丁 兰智慧小镇管委会或区财政局(或其他 相关委办局)与项目公司签订《项目框 架合同》,由项目公司具体负责本项目 的投融资、建设、运营、维护及移交。 政府部门通过绩效检测、中期评估等方 式考核项目公司是否完整履行《项目框 架合同》中所明确的义务。 项目执行 实施流程 项目移交 • 由在项目运营期结束时,项目
    20 积分 | 43 页 | 28.74 MB | 2 月前
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  • ppt文档 2025年中国具身智能产业发展规划与场景应用洞察(26页 PPT)

    3272 581 u 第三方机构预计具身智能的市场规模将持续增长,有望在 2027 年达到 1.25 万亿元。 u2023 年至 2025 年,具身智能成热门赛道,特别是人形机器人产业迎来投融资热潮,投融资数量和总金额显著增长, 2025 年呈现爆发式增长。 2025E 2026E 2027E 2028E 2029E 亿欧旗下的产品和服务包括:信息平台亿欧网( iyiou.com )、亿欧国际站( EqualOcean.com )、研究和咨询服务亿欧智库( EO Intelligence ), 产业和投融资数据产品亿欧数据( EO Data );行业垂直子公司亿欧大健康( EO Healthcare )和亿欧汽车( EO Auto )等。 获取更多维度报告数据, 请访问亿欧网 (www.iyiou.com)
    0 积分 | 26 页 | 1.91 MB | 1 月前
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  • word文档 xxx智慧城市建设顶层设计方案

    提升城镇化、 绿色化发展水平。国家实施互联网+、物联网、云计算、大数据等信息化发展战 略,自治区确定大数据产业为新兴产业。这些都为我们释放出一个强烈信号, 就是信息化工作必须以开放心态,创新投融资模式,与时俱进,坚持不懈地抓 好、抓实、抓出成效。 1) 基础设施仍需完善 基础设施是智慧城市建设最重要的基础承载平台。xxx 基础设施建设在满足 经济的快速发展和人民生活水平快速提高方面还存在着一定的矛盾,经济社会 投资。组建运营公司,整合政务资源和社会化服务资源,利用企业 化运营的机制,为市民、企业和政府提供全方位服务。 3) 聘请 PPP 专业咨询机构,进行项目全生命周期指导 根据国务院《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指 51 xxx 智慧城市建设顶层设计方案 导意见》、《国务院办公厅转发财政部、发展改革委、人民银行“关 于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见”的通知》 等相关文件,结合 求意见,进行再评估,形成“评估体系促进建设进程,进程效果修正 评估体系”的良性互动机制,保障智慧城市的建设效果。 1.15.3.产业基金保障发展 1) 鼓励企业参与,强调商业运营 建立政府引导、市场运作的“智慧 xxx”投融资机制,鼓励企业对 公共资源进行深度开发和运营,引导社会资金资本以 PPP 的方式参 与智慧城市建设。鼓励符合条件的企业通过发行企业债券等方式募 集资金开展智慧城市建设。将财政资金作为智慧建设基金的种子基
    60 积分 | 189 页 | 4.56 MB | 7 月前
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