.................. 84 6.3 为 CBAM 做准备：亚太地区制造商和出口商的步骤 ........................ 87 第七章：进口商的 CBAM 合规手续 ..................................................................... 91 7.1. 注册 ............ ESG 人才，助工业界实践 ESG 管理。为协助业界强化碳管理 能力，在工业贸易处工商机构支援基金拨款支持下，我们委托香港大学气候与 碳中和研究中心展开「促进港资制造企业供应链的环境、社会和管治合规管理」 计划，包括举办亚太区中小企 ESG 峰会、编撰两本《碳管理实务指南》，以及 开发碳管理网上平台，协助企业以实际行动应对日益严谨的监管要求。 是次推出两册《碳管理实务指南》，专为港资制造业在亚太区内的生产链及供 介绍国际标准和体系，细述如何建立及优化碳管理体系、精准掌握碳数据并落 实减排行动；《碳管理实务指南：应对欧盟碳边境调整机制（CBAM）》（欧 盟 CBAM 指南》）则专注解析钢铁与铝两大 CBAM 涵盖行业的合规要求及应对 做法，涵盖排放计算、数据收集、报告与核查等核心环节，并辅以案例分析。 两本指南相辅相成，前者着重内部能力建设与长远转型，后者提供针对 CBAM 的专项分析与应对策略，为香港制造业在日益严格的国际环保要求下构建完善

找 到半成品、提高生产效率，仓储信息、人员信息、管理信息的数字化自动采集、处理、传 输、共享等； RFID 技术引入，将使得场内半成品的生产环节管控将变得更加智能高效。 北京合瑞华思科技有限公司在 2016 年开始对工业可视化应用进行探索，经过 4 年 的实践积累，逐步形成了一套成熟的产品与管理体系，并取得了较好的应用效果。我们以 工业可视实际需求为导向，为各个工业企业 Step1 ： 1. 单 组 货 架 起 始 拣 选 标 签 ； 2.显 示 当 前 站 点 拣 选 订 单 号 或 流 水 号 ； 3.按 键 开 启 当 前 站 点 拣 货 命 令 ； Step2 ： 1.当 前 站 点 订 单 拣 货 位 闪 灯 ； 2.显 示 当 前 订 单 该 物 品 拣 货 数 量 ， 名 称 等 相 关 信 息 ； 3. 按 键 灭 灯 完 完 成 拣 货 ； Step3 ： 1.双 击 按 键 最 后 一 个 标 签 完 成 当 前 订 单 ； 2.起 始 标 签 显 示 下 一 个 订 单 ； 3. 当 前 货 位 库 存 不 足 ， 显 示 提 示 ； 待检信息显示 下一站 无线 PTL 拣货标签——低频拣货 区 Step1 ： 1. 待 拣 状 态 显 示 当 前 库 位 货 品 信 息 及 库

万美元以下交 易的收入增长 40%  增加 3 点保证金  合作伙伴满意度提高 55%  支持票证减少 62%  在不到一年的时间内部署到 171 个国家 / 地区的 30 ， 000 多个合 作伙伴  超过 100 万的门户合作伙伴用户  部署了超过 100 ， 000 个能力 + 合作伙伴组合  业界领先的采用率 转换组件 部署和采用 经营成果 顾客 个性化 经验 遇见一个 客户承诺 设计和履行 设计、实现和 驱动利润 影响程度 部门界限 公司边界 选定的合作伙伴 “ 生态系统” / 网络 财务重点 费用 成本和服务 驱动价值 动态地 优化权衡 运营重点 合规 管理 垂直整合 横向和纵向协作 订单管理 哲学 先到先得 可供承诺 有能力承诺 承诺有利可图 供应 / 需求 平衡方法 按计划生产 满足需求 预测与实现 感觉、形状和响应 决策 孤岛式 以团队为基础 实时可见性和监控–仪表板、警报生成 假设分析（ &O ） 预测和需求规划分析 风险评估、细分和建模 运输采购和优化 订单捕获和分 配 执行 O2C 流程 运营商类别管理 交通规划与管理 PS&OP 贸易与合规管理 资产利用率优化 网络和流动路径优化 车队 TCO 优化 需求计划 库存计划 供应规划 ATP 和订单确认 容量规划 主生产计划 质量管理 生产流程管理 资产管理 维护计划和选项

收购、整合 国际强劲竞争对手 资本密集型 技术响应 物流增长 需求的多样性 多式联运 供应链协同 商品定价 运维规则 危险物品的管理 货物的防恐怖主义 环境问题 中央企业管控 合规性要求 股东价值 员工的期望值 官方的指令 需求的多样性 降低成本和价格 提高服务质量 可见性 / 实时数据 更好的扩展服务 舒适的旅行 单 C R R 创 建 优选零部件库 认证的供应商 供应商与外协资料无纸化交付 单 C R R C 车间可视化、无纸化 需求设计反馈 合 客户 制造 工艺 BOM 管理目标 快速订单设计 ，缩短 订 单交期 ； 固化设计经验 ，降低 订 单设计难度 ； 减少相似性设计和无 意 义创新 ； 推动订单设计的模块 化 和通用化，提升标 准化 水平 ； 产 品 展 示 ( 1 ) 技 术 研 发 部 / 工 艺 部 技 术 支 持 标 准 合 是 同 模 板 设 计 订 单 B O M ( 3 ) 订 单 B O M 管 理 流 程 ( 4 ) 集 成 接 口 生 产 中 心 E R P 排 产 ( 5 ) 订 单 产 品 生 产 ( 6 ) 各 部 门

移动支付 支付宝、微信 微信、今日头条、微博 …… 主要在游前发挥 作 用 全渠道分销管控支撑平台 全媒体内容营销矩阵 买门票 购商品 找餐饮 找定位 跟团游 问攻略 小交通 订酒店 去团购 自由行 小鲸商城（官方一站式综合服务平台） 粉丝会员体系 粉丝会员体系 目的地会员中心 主题乐园 门票 游玩 项目 餐饮 商品 租赁 等消费 酒店 消费 周边 ，如果采 集 的人脸图片能利用到酒店内部，可以为酒店 带来更多维度的用户数据。 游客智能服务 03 综合服务平台（电商 + 资 讯） 酒店住宿 特色美食 景区门票 订门票 订住宿 订美食 订车 订团 订…… 一站式产品预订服务 即时资讯服务 路况信息 天气信息 景区信息 掌握实时出行信息 // / 来 一 场 说 走 就 走 的 旅 行 ↓ ↓ 智能体验服务 手持机 核 销 工作人员通过扫游客票型 二维码核验预约情况核验 通过放行。 如果当前项目合检，核验 通过后自动检票。 项目预约服务 手持机叫号 员工通过手持机扫游客票 型二维码排号，排号成功 短信发送游客排队号码。 排到后员工扫码核验是否 已轮到，核验通过后放行。 如果当前项目合检，核验 通过后自动检票。 大屏叫号 WiFi 接入服务 − 景区内主要游客通道、项目体验地、客流密集

具 有 公 信 力 的 交 易 平 台 提 供 履 约 保 障 和 责 任 担当 。 ⑥ 回款账期较长，限制业务运转效率。 企 业 规 模 小 ， 服 务 能 力 有 限 ， 面 对 大 额 订 单 心 有 余而 力 不 足 。 贷款需求小额、短期、高频，时效性要求高。 产业流通链 全景图 信息不对称 供需不匹配 商品价格波动 物流运输成本高 交易风险大 融资难 大宗商品供 统一运输标准的物流供应 商，实现全程监管 银行 信托 基金 证券化 （云计算数据中心） 行为分析、信用评价 户基 评于 价大 体数 系据 和分 优析 化的 用 物基 流于 运大 筹数 据 分 析 的 合 作 资金流 资金流 3 、智慧金融 云平台 （金融部门） 资金流 资金流 应仓 收单 账质 款押 质 押 预 付 款 融 资 构建一体化供应链金融服务平台 贸物金一体化供应链金融服务平台示意图 -3 发放贷款 ⑨ 还本金 + 利息 ⑨ -1 还利息 ⑨ -2 还本金 ⑧ -2 设立运行 两种来源的资金流转模式 #2 信托、互联网金融 投资人 交 易 数 据 结 算 数 据 合 同 数 据 物 流 数 据 仓 储 数 据 28 基于区块链的电子商票 资金方 银行授信 信托资金 产业基金 平台使用区块链技术，将业务数据上链，基 于区块链上不可篡改的真实业务数据，为产

能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和 成本管理全过程，实现或完善的企业仓储信息管理。该系统 可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结 合使用，可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管 理信息。 是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件，它结 合了众多知名企业的实际情况和管理经验，能够准确、高效 地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。使 用后，仓库管理模式发生了彻底的转变。从传统的“结果导 冲突，而应通过主动沟通解决。 （6）沟通要能换位思考、注重团队合作：项目经理常得花 费 80%的时间与项目干系人 沟通，要实现于人的管理，就应站 在这些“项目干系人”的角度上，这就要求得有换位思考、团队合 作的思想和态度。 1.7.2 报告形式 1、上行沟通：定期口头汇报、书面专题请示、专门会议等； 70 / 151 数字化智能工厂信息化系统集成整合规划建设方案 2、横向沟通：电子邮件、电话、定期会议、专题会谈、备 我公司将严格依照项目管理流程，收集和汇总各类文档。项 目收尾时将重要文档作为项目业绩考核标准。 三类文档贯穿项目执行的各个阶段，可以参考以下编制计划： 类 别 工作内容 责任人 编制文档 联 合 领 导 组 开发和部署工作的全面协调督 导及重大事件对接 建设方 （业 主）、承 建方（承 建单 位）、监 理公司 重要里程碑 项目报告、 重大事件会 议纪要、 项目管理模 板、 重大问题跟

核 心 内 容 的 数 字 化 思 维 消费者导向的业 务模 式 创 新与技术创 新融合 是 企业数 字 化 变 革 近 中 期 阶 段 的 核 心 内 容 … 两 者 相 互 融 合 的 目 的 是 极 大 改 善 客 户 体 验 ， 协 助 企 业 满 足 消 费 者 需 求 的 新 变 化 企 业 对于数字化定义是一个从工具到业 务，再到思 维 方 式 的发展过 程 数字化定义： · 收入 / 利润分析 · 数字化促销 产品发 展期 · 库 存 · 订 单 经销商 · 收入 / 利润分析 · 退市计划 产品衰 落期 · 消费者行 为数据 消费者 收入 / 利润分析 · 数字化促销 产品成 熟期 · 销 量 · 价 格 · 库存 · 订 单 门店 · 消费者需 求数据和 信息收集 与分析 产品开发期 智能报表 TRT DC · 库 存 的 · 销售预测 · 库 存 1· 销售预测 · 库 存 . 销售预 测 . 需求预测 . 订 单 . 物 料 计 划 . 生产 计划 曲 曲 生命 周期 管理 数据 质量 和透 明度 · 库 存 · 订 单 测预 是 数字化 目标 供给 需 求 供 给 需求 实现体验提升 产 销 协 同 Page 30 以 新 兴

居家健康监测 康养安全监测 居家养老服务前端应用 机构养老服务前端应用 养老经营分析前端应用 适老化服务前端应用 智慧健康前端应用 ...... 数 据 综 合 治 理 中 台 前端应用 统一 接入 应用 中台 三大中台全方位支撑养老业务运营 数据服务 数据分析 数据治 数 正 式 员 工 数 护 理 员 工 数 外 包 员 工 数 派 遣 人 员 数 服 务 收 款 照 护 级 别 商 品 订 单 餐 饮 订 单 产 品 结 算 数 服 务 结 算 数 服 务 项 目 数 服 务 订 单 用 户 线 索 数 潜 在 用 户 数 营 销 订 单 数 营 销 费 用 商 品 收 款 营 销 转 化 率 餐 饮 收 款 人工成本 领域中台 床 位 数 点 击 ，构建全流程火灾防控体系 ， 实现消 防风险 预警 “智能化”、管控 “可视化”、责任 “清单化”、治理”标准化” ，全面提升消安防管理智能化水平 实现安消防生产 作业规范化、 标 准化、 合规 化 支撑集团统筹规 划、 监督检查、 政策标准制定 康养物联使能平台 子公司安全管理中心 支撑子公司 落实安全生 产主体责任 集团决策环节 监督管理环节 生产作业环节 消安防态势一张图

数据采集 ) 感知层 ( 数据来源 ) 汽车金融 汽车 o2o 未来的汽车大数据体系整体架构至少包括数据的整合、分析、应用三个层面。 平台层 ( 数据管 理 ) 数 据 整 合 数 据 分 析 数 据 应 用 应用层 ( 数据消 费 ) 用户行为 智能终端 数据处理 数据管理 数据分析 数据存储 传感器网络 会议、智能 文 档处理等工具，将工程师从事务性工作中释放，为技术创新提供效率保障。 中层聚焦服务型部门 AI 化实现运营质变，在财务、采购、人力等支持体 系内植入 AI 引擎，显著提升供应链响应速度与合规敏捷性。 顶层直指专业部门 AI 化重塑核心价值链——这正是本报告的核心视角： 我们聚焦研发设计→ 生产制造→用户运营等汽车专业价值链的 AI 重构，深入 剖析 AI 如何深度改造汽车研发、制造、营销等专业领域，例如用生成式 中 2. 碰撞试验模拟 高 高 3. 电子控制单元参数配置 高 中 虚拟现实 1.CAVE 下的设计概念 中 高 2. 虚拟车辆测试 高 高 3. 零件设计评估 中 区块链 1. 软件合规认证 2. 备件追踪 中 3. 召回追踪 高 产品生命周期管理 1. 数字孪生 高 2. 先进的反馈实施 中 3. 云化产品生命周期管理 中 增材制造 1. 生产工具制造 中 中 2