.......................23 六、 基础设施体系迭代，驱动数字化发展新底座升级........................................26 第三章 年度数据展示及注解 ....................................................................29 一、 总体情况............ 学校网络安全和信息化部门的业务范围 ........................................................... 36 （五） 学校网络安全和信息化发展规划的年度执行情况或年度计划的执行情况.............41 （六） 学校网络安全和信息化建设与管理规范（办法）涵盖内容................................ 42 （七） 学校 ... 58 （十五） 面向学生的信息素养培训内容涵盖的方面.................................................... 60 II （十六） 学校年度信息化经费.................................................................................. 62 三、 基础设施

维护专业技能比赛项目基本信息及其获奖类型。  获奖及参与情况维护 维护专业技能比赛情况信息表，关联参赛学生信息及其获奖情况记录。 (11)实训指标统计 1) 实训中心基本情况统计表 统计实训中心基本情况，按年度统计实训中心培训及业绩情况，本校学生按 年级统计。 2) 实训中心实训室建设情况一览表 统计学校实训中心实训室建设情况。 3) 实训设备购置情况一览表 统计指定时间段内学校新增设备情况。 学任务。 5) 对外培训统计汇总表 积极开发与承担各类面向社会和其他职业院校等的培训任务。 6) 综合服务功能统计汇总表 拓展综合服务功能，为中小学、社区居民等提供相关项目的体验与实践。 7) 年度鉴定情况统计汇总表 建有相关专业（工种）职业技能鉴定站（所）或行业职业资格考核点的实训 中心，每年开展鉴定（考核）的工种、等级、人次及其合格率。 8) 双师型教师数量统计 建立有利于提高教师 主办会议 学术讲座 参加会议 科研考核管理 考核方案列表 考核批次列表 科研量化考 核 学报编辑 电子投稿 专家库管理 专家审稿 个人学报管理 学报管理 数据上报 人文社科类年度报 告 理工医学类年度报告 我的科研 个人中心 系统管理 权限管理 数据维护 审批流程 (1) 科研机构管理 院系设置：设置院系。 管理机构：设置组织机构。 研究机构：学校科研机构按“社科类”和“理工类”设置学校科研机构信息的详细

单台设备效益查询 统计每台或多台同类设备年度、每月总人次、总收入、总成本、总结余、收支结余率、投资回收期、年度投资回报率、维修费用率、维修费用与收入比，设备成 本包含医生、技师、护士、登记、设备折旧、分摊成本、维修费、不可收费耗材、不可收费药品、其他费用、能耗、物业管理管理费、房屋折旧等全成本数据。 同类设备效益查询 单个科室设备效益查询 统计某个科室管理设备年度、每月总人次、总收入、总成本、 总结余、收支结余率、投资回收期、年度投资回报率、维修费用率、维修费用与收入比，设备成本 包含医生、技师、护士、登记、设备折旧、分摊成本、维修费、不可收费耗材、不可收费药品、其他费用、能耗、物业管理管理费、房屋折旧等全成本数据。 多个科室同类设备效益查询 运营报告 CT 运营报告 通过对接医院相关信息系统，物联网管理系统等结合设备共性和每类设备特性生成结构化科室设备运营报告，含资产概况、设备开单科室排名、设备预约人次、

回收成本后，每年创造节能效益xxx万元。 3、业务模式优劣对比： 优势：建设单位一次性投资，投资回报高成本回收期短；可选择灵活的付款方 式（按项目进度付款或项目投入使用后分期付款）。 劣势：需要对项目进行一次性投资，本年度无资金预算时，需要按年度申报资 金计划，项目执行周期长。 合作模式 二、租凭： 1、业务模式建议： 优华为产品的设备供应商，负责项目的设备供应、安装和服务；租凭公 司为本项目的投资单位，按项目造价投资费用；校方为租用单位，需按

需求的资源配置及低需求服务的市场发掘； （3） 前日 24 小时呼叫频度，用于优化客服座席及配置相关服 务资源； （4）上一年度各服务需求月度环比变化趋势，用于指导本年度 对应月份的各服务资源配置； （5）按城市人口总量划分计算的上一年度各服务项目需求比例， 用于指导不同级别城市各项服务资源的配置； （6）上一年度全国各项服务需求环比增长率。 32 6.3 服务统计 对服务数据的统计分析。 1） 服务数据

采用标准中的诊断点作为考核依 据 : 考核性诊改 个人基本情况 科研情况 量化的绩效考核 数据来源：员工档案系统、考勤系统、教务系统等 授课情 况 学生满 意度 月度考核 月度审核 年度考核 年度审核 个人、部 门排名 量化的绩效考核 成功关键因素 绩效考核成功的关键因素 与质保体系联动 每间学校要根据自身的目 标定位，以诊改过程中制定的 诊断指标作为依据定制考核指 教材管理 教材工作的管理 党务管理 党建工作的管理 业绩考核 考核指标的管理、人员以及部分的分类管理、各类人员以及 部门与考核指标的对应关系管理、考核时间的设定、考核过 程管理等 任务管理 学院年度重点任务的分解、院级 - 部门 - 个人任务的管理等 …… …… AIC 智能校园系统的增强模 块 结束 感谢倾听

科研信息 | 教 学信息 设备信息 | 财务信 息 教师个人数据 中心 流程服务构建工具 | 定制开 发 数据补充采集服务 年度考核 岗位聘用 科研上报 职称评审 绩效考核 出国申请 … 数据消费场景 数据消费场景 年度考核 科研上报 绩效考核 职称评审 岗位聘用 出国申请 证明打印 系统配置

慧 服 务 智 慧 党 建 智 慧 绿 建 智 慧 碳 足 迹 智 慧 运 维 6 、智慧绿建 • 建设目标：集成与绿色建筑运行管理指标相关的碳排放、能效、水效、室内环境质量、设备设施、绿色建筑年度运营指标统计核 算等六大管理体系，及时上报绿建运行数据，保障建筑运行阶段绿色低碳。 运行碳排放强度 单位建筑面积能耗 年径流总量控制率 … … 能耗监测 能耗分项计量 用能诊断分析 节能策略 管理平台 绿建指 标统计 能效 管理 设备 控制 环境 管理 水效 管理 碳排放 管理 智慧绿建 - 绿建运行指标统计管理（ 1 ） • 建设目标：绿色建筑主要年度运行指标自动采集、统计、核算，方便年度运营指标上报，有效避免指标不达标，面临处罚风险。 数据接入——基础数据采集 能源数据采集 电 力 用 水 燃 气 空气质量采集 温 湿 PM 2.5 … PM 10 数据统计、模型计算、分析诊断 绿色建筑主要运行指标核算 建筑碳排 放强度 建筑单位 面积能耗 室内空气质 量 / 热湿环境达 标率 …… 住建主管部门 数据 上传 指标超标 自动 核算 年度运行 指标上报 风险预警 智能 推荐 运行 优化 策略 智能决策 设备设施优化控制 设备维修 / 更换 ……. 智 慧 教 学 智 慧 管 理 智 慧 服 务 智 慧 党 建 智 慧 绿

2012 年 12 月 21 日 可连接查看病历 2 女 63 房扑 2016 年 1 月 23 日 可连接查看病历 十、我参与的培训 十一、我是讲师 十二、我的工资总额 提供工资、奖金年度环比分析、构成分析、在院内排名高分析 十三、我的考勤 提供按加班、夜班、迟到、早退、脱岗率等 十四、我的健康 历次体检报告；本院就医记录； 十五、我的成长速度 序号 成就项 去年 今年 增长 门诊人次 3 月 1 日 评测 再评测一次 沟通能力 85 2016 年 3 月 1 日 评测 再评测一次 十七、我的志愿者服务 最后一次提交 2016 年度工作总结 自己提交 十八、工作总结 最后一次提交 2016 年度工作总结 十九、年度考核 最后一次提交 2016 年考核结果 二十、我的借款 二十一、我的报销 二十二 我的合同 基于数据中心，能查看一个人所有信息 iMedical c 中国中医研究院北京广安门医院 88 吉林大学中日联谊医院 90 河北医科大学第三附属医院 93 山西医科大学第一医院 94 宁夏医科大学总医院 全国百强医院占有率第一 1 、复旦大学医院管理研究所 《 2016 年度中国医院排行榜》 东华医为百强医院占有率 31% 2 、香港艾力彼医院管理研究中心 2017 中国医院竞争力 · 顶级医院排行 东华医为百强医院占有率 32% iMedical c hBlock

划，做好维修养护 工作及相关记录； 3）建立空调运行管理制度和安全操作规程，保证空调系统安全运行和正常使用。 4）负责院内空调系统末端设备的日常巡视及维护保养工作。 5）根据实际使用情况制订年度总体节能计划，改造计划。 6）制定空调突发性故障应急预案。 7）加强机可视化建设。 2、服务标准 1）空调运行实行二十四小时三班制监控和管理。（每 2 小时 1 次）通过闻、看、 听、摸等办法及时掌握和发现设备潜在故障。 7）.定期（每半年 1 次）对空调系统电源柜、控制柜进行检查，紧固螺栓、测 试绝缘，保证系统的用电安全、管道、阀门无锈蚀，保温层完好无破损， 无跑、冒、滴、漏现象。 8）配合并监督维保单位进行年度空调维保工作，确保维保工作安质按量完成同 时做好维保记录。 11）加强设备视化建设，确保制度流程上墙、流质流向标识及设备服务区域清 晰可见。 12）严冬季节，作好室外冷却机组的防寒措施。 有 效，避免事故扩大； 3.1.3.6.给排水系统 负责院内给排水系统的运行操作巡视及日常维护保养工作。 1、给水系统 1）服务内容 （1）建立正常用水、供水管理制度并根据实际使用情况制订年度设备、设施管 20 生态后勤 智慧运维 理、维修保养计划及总体节能计划。