中医医院智慧一体化 建设项目 需求规格设计方案 一、项目概况： 1、主要要求 本项目整体要求如下，投标人应结合自身在技术、经验等各方面的优势进 行响应和阐述： （1）本次信息化建设，投标人应遵循电子病历五级、互联互通四级乙等、 智慧医院服务分级评估 3 级水平等相关标准要求进行建设。 （2）为响应国家相关政策，投标人的医疗卫生类信息系统软件，应能够与 国产系统软件实现兼容（如： （20）《关于信息安全等级保护工作的实施意见》公通字[2004]66 号； （21）《中华人民共和国电子签名法》。 （22）ISO20000（ITIL）信息系统服务管理 4、项目建设目标 本次 xx 市 xx 区中医医院智慧一体化项目建设的核心是建立全面的管理信息 服务和临床信息服务，用最新的最先进的 IT 技术对全院的信息资源(人、财、物、 医疗信息)进行全面的数字化，优化和整合医院内外相关资源为临床及管理服务， 提 具备维护评分大项、评分小项功能。 具备评分小项适用指定病历、绑定多个评分项功能。 具备评分项适用病种、适用科室、扣分标准、自动扣分规则设置。 7.2.9、护理电子病历系统 7.2.9.1、护理文书录入 支持一体化护理平台框架，包含护理病历、病区日常、住院病历和医技报 告内容功能。 支持床位卡图标显示配置功能，可配置床位状态、护理级别、危重级别、 管路类型、患者类型图标。 支持床位卡右键切换至护理文书、医技报告调阅、入区登记、医嘱处理、

浏览器、 APP oracle rac 大数据 开放体系 智慧医院的建设理念 原生应用 H5+RESTful 云架构 功能模块化 医疗服务同质化提升 数据统一 HIS&EMR 一体化 交互规范 闭环控制 主动式服务 智能化服务 输出新技术、医疗资源、管理理念 无处不在 触手可及 如影随形 人性化设计 应用定制 积木式框架 自定义业务模板 开发、部署、运维体系 支付 财务与业务 数据中心 界面风格与交互 临床与科研 组件应用 知识 线上线下 一体化 二、以“一体化”思想指导全院新一轮的信息化建设 业务流程 医 师 查 看 报 告 报 告 发 布 危 急 值 发 布 报 告 审 核 标 本 接 收 标 本 采 集 试 嘱 业务活动 标 标 报 本 本 告 采 接 审 集 收 核 二、 ( 一 )“ 一体化” ：顶层规划的一体 化 住 院 手 术 流 程 住 院 检 验 流 程 门 诊 挂 号 流 程 门 诊 检 查 流 程 以流程为中心，基于医院总体的信 息资源规划，，以一套服务完成全

能 大 数 据 云 计 算 物 联 互 联 网 面向患者 面向医务 面向管理 全流程管家式患者服务平台 门急诊住院一体化电子病历 智 慧 医 疗 电子病历系统应用分级评价标准 （ EMR* ） 全方位医院运营管理体系 智 慧 服 务 医院智慧服务分级评估标准体系 （ 4S 以数字化体验为抓手，推动数字化 转型 重塑医疗体验势在必行 管理者 临床 患者 数字化、智能化的解决方案与 医疗场景的全新融合，提高医 疗效率、质量、安全 学科建设和产学研一体化 效益，更注 重 连接性和辐 射能力 互联网 + 技术拉近医疗过程 的空间和时间距离，实现资 业务 重构 流程 重构 组织 重构 3+1 践行转型落 地 数据 源高度共享 医院的数字化转型核心 临 床 医疗管理 无纸化 分级诊疗 HIS EMR 单维度 业财一体化 从“以管理为中心”转变到“以 患 者为中心、以业务人员为主 体，全面提升医疗决策、医疗 管理和诊疗水平”上来，聚焦 管理的临床与管理一体化大势 所趋。 1. 多维度、多视角的全面业务一体化发展 趋势 网格 一体化 多维度 新医改下，摘除所有的不公平、促进优质医疗资源下 沉，实现医疗资源合理分配，实现“基层首诊、双向转

CDSS ，深度融合业务流程，助力高 质量同质化医疗过程管理 原生一体 赋能高效协同 • 数据一体化，真正实现医护同源 • 业务一体化，多功能应用全覆盖 • 用户体验一体化，多应用无缝切 换 新一代 HIS+EMR, 一体化智慧医院信息系统 飞利浦新新一代一体化智慧医院信息系统，秉承以患者为中心 , 以临床需求为导向的设计理念 , 旨在提供全面整合的医院信息系统解决 方案，加速医院数字化、智能化转型 Confidential 4 安全、一体化设计的数据模型 低代码开发平台 : 根据业务逻辑将用户需求转换为风格一致的 应用与功能 基于不同的用户角色组建不同的工作台 38 types of regions 一体化平台架构 - 从数据到应 用 © Philips - Confidential 107+ Components 10 types of panels 5 安全、一体化设计的数据模型 低代码开发平台 : 根据业务逻辑将用户需求转换为风格一致的 应用与功能 基于不同的用户角色组建不同的工作台 一体化平台架构 - 从数据到应 用 © Philips - Confidential 6 用户体验一体化 >700 应用原生一体化 无感切换不同专业业务域模块 一脉相承的统一设计风格 一套用户管理体系管到底 所有业务域遵循统一的数据设计规范 Key Values

基于微服务架构 医院智能开放平台 临床医技平台 LIS PACS/RIS 超声系统 内镜系统 病理系统 心电系统 手术麻醉 重症监护 一体化药师工作门户 合理用药 / 审方 药品物流平台 静脉药物配置 药房药库管理 临床药师工作站 一体化医生工作门户 医嘱 专科病历 申请单 临床路径 CDSS 移动查房 会诊转诊 病历质控 智慧医疗 智慧服务 诊前 患者服务中心 专科科研病历 科研项目管理 科研成果管理 大数据检索 科研数据分析 科研随访 人工智能应用转化 以电子病历为核心的医院信息化基础 数据安全管理 一体化护士工作门户 临床护理 移动护理 分诊叫号 护理管理 一体化收费 / 结算工作门 户 住院收费 财务结算 门急诊收费 医保管理 轻量化 API 平台 数据中心 （ CDR+MDR+EMR+RDR ） 门户集成 （统一认证、智能门户） （统一认证、智能门户） 主数据服务 （患者 / 科室 / 职工 / 术语字 典） 微服务框架 （容器化 / 服务管理 / 服务部 署） 03 智慧医院整体架构 全民健康信息平台 或 区域一体化微服务平台 打通“六”大业务管理中心 若干业务全程闭环管理 资源共享中心 区域影像诊断、区域心电 诊断、区域临床检验、区 域病理诊断、消毒供应服 务、…… 业务协同中心 双向转诊、远程会诊、预

新技术应用下 三位一体智慧中医院建设 2023 年 5 月 27 日 谭耀东 04 智慧服务 患者服务一体化 智慧管理 管理一体化 架构设计 一体化流程优化 智慧医疗 医疗一体化 目录 CATALOGUE CHTMA 2023 忝焦 架构设计 一体化流程优化 模型 0 A B C AC AD 2023 整体设计 具备特点 忝焦 顶层设计 1 一体化设 计 知识 | 规则 | 提 示 低代码 | 可视 化 智慧医疗 医疗一体化 202 胡 H/70293779 3528.25 男 /28 岁 /13555879560 呼吸道感染引起的中度肺炎 .. 22-06-1720:02 恩盖丽丽 四李丽丽 统计查询 病历借阅 体温单设计 退药申请 医嘱执行 化验单标本采集 交接班 - 患者 特殊计费项目维护 智慧医疗 - 医疗一体化应 用 女 /28 岁 / 13555879560 呼吸道感染引起的中度肺炎 .. 22-06-1720:02 臣 张宏文 恩 李丽丽 5 天 当 流食 住院医护工作站 我的

网络安全 入侵检测系统 安全日志监控 防攻击 数据库审计系统 系统维护双认证 安全管理 跨机构登录授权 安全测试、演习 容灾能力 交换机 异地容灾 安全等保 安全培训 一体化预约 在线信息注册 及信息互通 自动推送预约 建议 在线住院申请 LED 信息展示 多媒体分诊叫号 院内导航 实时导航 实时消息 智慧病房 远程探视 自助咨询 合理用药 电子签名认证 按需配置计算存储等资源 面向客户：大型医疗机构（卫健委、三级医 院） • 数据不出院区 • 5G 专网 + 固网等多网管控 • 院内院外访问路径管控 • 态势感知等免费应用 • 原生弹性资源一体化交付 省公司结算价（ Q1 ） 套餐合计： 30 万（仅含免费应用） 3 年合约月套餐： 2.8 万 / 月 套餐合计： 50-60 万（可选一款标配应 用） 3 年合约月套餐： 5.6 脉搏一号 高精定位 院内 5G 专网 医疗专网 远程医疗专网（切片） 物联网 视讯网 网络建设与优化 专用服务 7 区域公有云 医疗边缘云 医保智能 监管系统 DRG 支付控费 医保一体化 实时结算 …… 监管移动 执法平台 医药全流程监管 疫苗溯源 …… 医疗物联管理 统一认证 医疗大数据 医疗人工智能 网络服务管理 信息安全服务 行业视频能力集成 OneHealth

级和三级公立医院电子病历应用水平平均级别分别达到 3 级和 4 级，智慧服务平均级别力争达到 2 级和 3 级，智慧管理平均级别 力争达到 1 级和 2 级，能够支撑线上线下一体化的医疗服务新模式。到 2025 年，建成一批发挥示范引领作用的智慧医院，线上 线下一体化医疗服务模式形成，医疗服务区域均衡性进一步增强。 卫健委《关于进一步推进以电子病历为核心的医疗机构信息化建设工作的通知》 推进系统整合和互联互通。医疗 跨区域智能互联 跨体系智能互联 跨设备智能互联 检查报告 物 全诊疗互联 药品 耗材 机器人 停车场 10 | 现代智慧医院是一个快速应急无感系统 11 | 现代智慧医院建设一体化理念“三统一”模型 前瞻化：统一管理 价值医疗 医院管理 提高医疗效率 降低疾病风险 控制医疗成本 改善全病程的医疗效果 智能化：统一标准 资源多元化 管理精细化 能力现代化 全流程患者无感服务 将实现互联网医院、医生工作站、院内系统、区域临检中心的系统互联 互通，在患者授权后，即可实现“一脸”走全程，就医全程不需手机操 作和提供历次就诊记录，更加方便医生通过线上线下一体化的医生站服 务平台来帮助病患。 16 | 全战备应急疫情救援服务 战备应急 方舱医院 17 | 基于分布式的基础支撑建设 18 | 构建符合高标准智慧医院建设目标 18

转诊绿色通道 • 医联体技术联动 分级诊疗 • 远程医疗服务 • 远程医疗中心 • 智能辅助诊断 多学科协作 • 信息共享 • 权责分明 • 精准治疗 应急救治 • 急救协同平台 • 一体化综合急救 • 急救车载系统信息互通 政务共享 • 医学基础数据库政务共享 • 政务服务一网通办 • 证照在线审批 检查检验 • 医院信息平台 • 基于区域平台的档案共享 • 居民电子健康卡 │网络处方 │中药代煎 │在线审批 │家医互动 互联网化 智能辅助诊疗 │ 精准科普 │影像识别 智能化 医联体 │ 区域（医院）信息平台 │ 一卡通 │ 档案共享 │综合救治 一体化、平台化 三级医院要达到医院信息互联互通标准化成熟度测评 4 级水平 三级医院要达到电子病历分级评价 4 级以上 2020 年两大目标 医疗联合体 区域全民健康信息平台 预约 平台 协同信息平台 内导 航、智能排队、诊疗、送药、访视、随访、回访、康复等）以 及医院周边服务（院外导航、停车、饮食等）相结合，优化服 务（院内、院外）流程，构建以患者为中心提供“诊前 - 诊中 - 诊后”一体化的智能服务，实现“智慧服务”。 智慧服务 智慧服务内涵 2019 年 3 月 18 日，国家卫生健康委办公厅下发《关于印发医院智慧服务分级评估标准体系（试行） 的通知》，并于 8 月 1 日启动评级工作。

2. 病人忌口餐怎么做 3. 餐厅服务人员多，成本高 4. 餐食资源与用餐用量偏差 大 02 解决方案设计 Part Two 整体解决方案 - 项目建设目标 实现医院人行、车行、消费一体化管理，提高管理、通行效率； 提升医院管理能力，节省人工成本、提高运营效率、减低运营成本； 提高医院服务水平和服务效率，提高患者对医院的满意度，提升医院形象； 实现医院支付一账通，各就餐消及费场景整合，统一清分结算，有序资金归集 - 核心模块 智慧车行 精准引导 快速通行 无感支付 周边车位查找 智慧人行 多介质通行 分级门禁权限 灵活梯控管理 账户一体化 线上、线下互通 跨区域消费 自助化业务处理 （微信充值） （扫码支付） 福利充值管理 统一商户管理 精细清分结算 线上病人点餐 医生点餐 线下食堂智慧餐盘 就餐 第三方对 接 应用平台 账户中心 ERP 系统 点餐管理 福利管理 权限管理 用户管理 拓展模块 医生补贴 患者订餐 送餐管理 医院导览 集中管控 智能运维 云坐席 智慧运营 财务一体化 患者补贴 视频监控 物资运送 看护管理 整体解决方案 - 门禁管理 智慧 人行 智慧 车行 智能 消费 智慧 点餐 智慧 安保 应用 拓展 传染病区、新生儿区作为医院特殊病区，