促进中国钢铁行业转型融 资的激励机制 有效路径、 关键挑战与行动建议 气候债券倡议组织发布 促进中国钢铁行业转型融资的激励机制 Climate Bonds Initiative 2 关于气候债券倡议组织 气候债券倡议组织（Climate Bonds Initiative，简称 CBI）是一家全球性的非营利机构，致力于动员全球资本 应对气候变化，推动低碳转型和增强气候韧性，促进公 平经 型金融目 录，明确了可获得转型金融支持的钢铁行业转型领域、转 型技术以及不同技术对应的碳排放或能源消耗阈值。 17 值得注意的是，各地标准中所提及的转型技术和排放阈 值通常与《钢铁行业节能降碳专项行动计划》 《工业重点 领域能效标杆水平和基准水平（2023年版）》等行业标 准相一致，表明中国针对钢铁行业应该如何转型、转型 绩效应达什么水平等关键问题已经形成了基本共识。 18 相较于国际标准下的钢铁低碳转型路径，我国现行转 度脱碳等方面，但未对深度脱碳路径和技术有差异化 的支持。 19 2.1.2 规范可信的企业转型计划 CBI对转型计划的定义可以描述为，转型计划是有时间 约束、可追踪的战略和路线图，展示企业基于科学的净 零路径所制定的减排计划与行动。 20在“伪转型”风险 日益受到关注的背景下，转型计划正逐渐成为市场投 资人判断企业是否具备真实转型意愿与能力的重要工 具，同时也是企业明确自身转型方向、统筹资源配置、 争取转型资金支持的核心基础。

［7］。 1 具身智能的核心概念 1.1 具身智能的定义与内涵 具身智能是指具有物理本体的人工智能 agent（如 机器人、无人机、智能汽车等）通过物理实体与环境实 时交互，实现感知、认知、决策和行动一体化的智能系 统 ［8］。其核心理念在于强调智能的本质必须通过物理 实体与环境的动态互动来塑造和体现，突破了传统人 工智能仅依赖符号推理和虚拟计算的“离身性”局限。 具身智能的智能体能够利用自身的传感器感知周围 具身智能的优势在于其能够让人工智能通过物理实 体与环境进行实时交互，在交互过程中不断学习和适 应环境变化，从而具备更强的环境感知能力、决策能 力和行为能力 ［10］。具身智能能够将感知、认知和行动 紧密结合，形成一个闭环的智能系统，使智能体能够 更加灵活、智能地应对各种实际问题 ［7］。 1.3 具身智能与传统机器人、工业机器人的区别 具身智能的起源可追溯至 20世纪中叶，计算机科 智能系主任，前 iRobot公司创始人和首席执行官，机器 人学家 Rodney Brooks 推动了机器人行为主义方法论 的发展，主张智能应由身体与环境的实时交互自然涌 现，确立了“感知—行动”闭环系统的可行性 ［12］，成为 具身智能的奠基性理念。自 2023 年美国斯坦福大学 Mobile-ALOHA 家务机器人横空出世之后，具身智能 的前沿概念开始被大众所知晓 ［13］。本次具身智能的

厂区总经理 制造总监 制造部长 制造厂长 生管物管 品管生技 工工设备 机电 异常性监管能力更强 通报系统更为流畅 对问题更能显性掌握 制造综合效益指标更 真实 KPI 制造问题的处理行动 更快速 强化 - 制造设计能力 提升 - 制造计划与管制 力 促进 - 制造数据细致 缩短 - 制造数据取得时 间 完备 - 制造产品履历 提高 - 制造信息品 质 提升 - 制造改善 能力 加速 Check service Action Plan Do Check service Action Plan Do Check service Action 计画 执行 检核 行动 服务 PDCAS 工作追踪法 执 行 力 展 现 给 优 质 的 数 据 想 ’ 写 ’ 作 ’ 检 ’ 改 一个任务形成的工作法则： Step1: 人资管理 生技管理 生产管理 物料管理 品质管理 设备管理 车间管理 基础性数据 规范性数据 计画性数据 异动性数据 触发性数据 实时管制型 数据 期间管制型 数据 决策行动型 数据 ------------------------- 数 据 ------------------------- Yang All Rights Reserved. Do not copy

和路线图》（简称《战略和路线图》），以加速清洁氢能生产、加工、 交付、存储和应用。《战略和路线图》提出了近期（2022-2025 年）、 中期（2026-2029 年）、长期（2030-2035 年）行动时间表并制定相应 支持清洁氢气使用和更广泛市场应用的行动，明确了瞄准氢能的战略 性用途、降低清洁氢能成本、重点关注具有大规模氢生产和终端区域 网络等三大关键战略。 （三）加快抢占新兴技术领域新高地 2023 年，美国宣布了 工业和信息化部工业文化发展中心 业和信息化部工业文化发展中心 化发展中心 工业和信息化部工业文化发展中心 工业和信 工业和信息化部工业文化发展 10 一是通过绘制集群业务流程图，提出补救措施，并提出经过 验证的行动计划，为集群企业提供技术援助、能力建设、考 察访问、市场开放等方面的帮助。二是印度政府将提供 50 万卢比的拨款，支持现有园区、新园区、集群的现有基础设 施升级项目的可行性报告开展及项目实施。三是建立共同设 群发展， 阿布扎比投资办公室（ADIO）与法国、意大利签署了战略 合作协议。 二、关键词二：净零转型和可持续发展 集群是全球工业减碳的重要载体，2024 年以来各国通过 签署行动倡议、开展试点示范和专项行动、提供发展指引等 方式，大力推动先进制造业集群净零转型和可持续发展。一 是签署净零转型倡议，达成可持续发展共识。例如，越来越 多的国家和集群加入到全球产业集群转型倡议（由世界经济

人工智能引领新一轮科技革命和产业变革，正在重塑全球经济格 局，十年内将推动全球经济规模增长 15% [1]，2035 年将为我国 GDP 贡 献 11 万亿 [2]。2025 年，政府工作报告指出“持续推进‘人工智能+’ 行动，将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来，支持大模型 广泛应用”，随着大模型赋能行业应用、智能终端、企业场景等，“数 据-算力-算法”要素体系将进一步重构，助力智算产业蓬勃发展；全 要素生 Project）”项目，计划 4 年内投资 5000 亿美元以提升 AI 基础设施能力。1 月 23 日，特朗普签署新 “人工智能行动计划”行政命令，旨在维持和加强美国在全球人 工智能领域的主导地位。2 月 25 日，白宫聚焦硬件芯片、数据中 心建设及能源效率等关键领域，就新“人工智能行动计划”公开 征询意见。4 月 3 日，白宫管理与预算办公室发布《加速联邦人 工智能应用：创新、治理与公众信任》及《促进政府人工智能高 AI 供应链主权管控。7 月 23 日，特朗普政府发布 《美国 AI 行动计划》，通过简化政府许可审批、扩大新能源接入、 加快半导体制造业回流等方式，强化数据中心、能源、半导体等 AI 基础设施供给能力 [4]。 欧洲从 AI 治理引领转向大规模 AI 产业投资。2025 年 2 月 11 日，在巴黎“人工智能行动峰会”上，欧盟委员会主席冯德莱 恩宣布启动“投资人工智能（InvestAI）”计划，目标筹集

挥我国内需市场广阔、产业链条完整、应用场景丰富的优势，加快推动广大制造业企业数字化转型， 为网络化、智能化梯次升级打好坚实基础，为制造强国和网络强国建设提供有力支撑。 为贯彻落实《制造业数字化转型行动方案》，引导广大制造业企业深刻认识数字化转型的重大 意义，激发企业实施数字化改造的积极性，交流互鉴实施数字化改造的成功经验做法，工业和信息 化部组织开展了2025年度制造业数字化转型典型案例推荐。 福建省泉州市：完善“政、企、服”转型生态，推进制造业企业数字化转型 江西省鹰潭市：强化生态要素创新，实现鹰潭产业集群式数字化转型跃迁 山东省济南市：实施制造业数字化转型行动 深度赋能新型工业化 河南省洛阳市：以数字化转型释放高质量发展新动能 广东省广州市：“四化”赋能专项行动推进新型工业化 广西壮族自治区柳州市：制造业“1+1+3+N”破局，“智改数转”驱动百年工业城焕新升级 四川省成都市：聚焦“三端”系统推进制造业“智改数转” 河北省唐山市：加快建成环渤海地区新型工业化基地 多点支撑奋力推进制造业数字化转型 摘要：唐山市以习近平总书记对唐山提出的“努力建成环渤海地区新型工业化基地”为目标指引，大力推 进信息化和工业化深度融合，深入实施制造业数字化转型行动。通过搭建政策规划体系和资金引导，激发新 一代信息技术与制造业融合发展的市场活力。以入选全国制造业新型技改城市试点、中小企业数字化转型 试点城市为契机，支持企业用数智技术改造提升，充分释放数字化对传统产业的赋能、叠加、倍增作用。通

智能制造标准领航 n 强化统筹协调 n 加大财政金融支持 n 提升公共服务能力 n 深化开放合作 n 加快系统创新 n 深化推广应用 n 加强自主供给 n 夯实基础支撑 四大任务 六个行动 四项保障措施 “4” “6” “4” 02. 推动产业链供应链升级、产业集群数字化转型，深化产学研用合作，提升制 造业“双创”水平 五大重点工程 • 制造业数字化转型行动 • 两化融合标准引领行动 • 工业互联网平台推广工程 • 系统解决方案能力提升行动 • 产业链供应链数字化升级行 动 03. 工信部《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》 政策背景——国家政策 20 以工业互联网创新为抓手，坚持强企业、抓重点、厚基础、建生态，推动工业化与信息化在更广范 围、更深程度、更高水平上实现融合发展，支撑制造强国、网络强国、数字中国建设。 04. 工信部等三部委印发《制造业数字化转型三年行动计划 (2021- 2023) 》 政策背景——国家政策 到 2023 年 总体要求 21 培育制造企业数字化能力 加快关键环节数字化转型 推进大中小企业数字化融通

招聘需求 角色配置文件 高层路线图 试点设置 的项目方法助力转型之旅 知识传输 知识转移需求 改造设计 人员转移 转变需求行动清单 集群调整 行动计划 过渡计划 个人行动计划 团队动员 IS / IT 行动计划 间隙填充要求 人员转移矩阵 转变需求评估 详细的知识转移计划 杂项 培训报价 人民支援计划 社会伙伴对话框 人类可行性研究 动员 描述 功能 • 生活中的一天 战略与路线图保持一致 • 成熟度 • 试点和阶段识别 • 大事记 起点 • 活动设置 • 沟通计划 管理 • 团队成员选择 • 明确的职责和行动 项目方法：引导人员并可视化旅程的步骤 高水平的路线图 试运行一个集群 团队动员 角色配置文件 导流程 说明 招募 时间 复杂问题解决 提升技能 IT/ 科技专业知识 ( 如 影响 技能评估 • 通过调查和面试 来 分析团队的技 能和 学历 • 变化的影响 战略和路线图一致 • 提升技能 • 学习新技能 • 招募 行动计划 - 知识转移 项目思路 : 设计转型历程阶段 清晰的角色描述 • 能力 • 功能 • 生活中的一天 • Nº 人所需的特定的角 色 • 缺乏技能 20 转换设计

定义：具身智能是一种基于物理身体进行感知和行动的智能系统，强调机器与环境的交互能力。人形机器人作为具身智能的典型代表，被视为实现 具身智能的最佳载体之一。 u 具身智能的经济理论基础在于其通过技术融合与产业升级，推动新质生产力的发展，实现劳动生产率的提升和产业结构的优化。 要素一：环境 要与环境交互 人 - 机 本体 - 物理环境 多机 感知： 开放环境，感知能力 与环境的交互 呈现拟人化交互 行动： 复杂操作，行动泛化 复杂操作，行动泛化 人形机器人不仅具备感知和決策能力，还能通过机械臂、 轮子等执行器与物理世界互动，完成复杂任务。这种结 合感知、决策和行动的能力，正是具身智能的核心特征。 亿欧智库：具身智能的三大要素和典型代表 eVTOL 要素三：智能 要有智能提升 LLM 决策 知识学习 思维推理 人形机器人 亿欧智库：推动新质生产力建设的重要引擎 数据来源：公开资料、中国信通院、亿欧智库 、 6G 等 技术并列发展。 北京 2025.02 《北京市具身智能科技创新与 产业培育行动计划》 目标： 2027 年培育核心企业超 50 家，量产规模破万台， 落地科研教育、工业商业等场景。 深圳 2025.03 《深圳市具身智能机器人技术 创新与产业发展行动计划 （ 2025-2027 年） 》 到 2027 年，深圳市具身智能机器人产业集群相关企业

• 智能化 • 定制化 • 服务化 1 2 3 发展趋势 中蝈制造 2025 框架 13 GUANLIJISHUHUA GUANLIJISHUHUA 重点工作 智能制造试点示范专项行动 装备斯 六大试点内容 1 、离散型智能制造 2 、流程型智能制造 3 、网络协同制造 4 、大规模个性化定制 5 、远程运维服务 1 、智能制造综合标准化 试验验证 两大实施方 向 2 44 GUANLIJISHUHUA GUANLIJISHUHUA 应用案例：中蝈一家主要液晶显示屏制造商 在工作场所采集图像 将图像发送至检测室 进行人工检测 结果反馈回工作场所 以便采取相应行动 每批次每项 检测平均等 待时间： 20-30 分钟 约 150 名 检测工人 现状 45 GUANLIJISHUHUA GUANLIJISHUHUA 缺陷分类示例 异物 擦伤 膜孔 测出趋势后会一直停留在警报模式，图中斜 率为正的数据线说明质量问题正变得越来越 糟。 * 第一次警报时系统便给出明确信息， 建议工程师立即采取行动。 对于左边这个场景， SPC 先报警一次，待 问题严重后报警多次。 * 很多工程师会认为第一次报警属反常 现象，从而不采取行动，直到第二次以 及随后的多次警报才意识到问题的严重 性。 61 GUANLIJISHUHUA GUANLIJISHUHUA 石化行业示例