的标准化、模块化和系列 化；能够应用三维 CAD 完成零件设计和装配设计， 实现三维 CAD 与二维 CAD 全相关设计。 产品设计以三维设计为主； 三维 CAD 能够生成符合国 标的二维工程图；应用针 对行业的 CAD 工具包， 如 标准件 库 、模具、管路、 线缆、钣金、焊接等的专 业设计；关键产品和核心 零部件建立三维数字化模 型，在部门内实现共享； 20 智能制造评价等级 l 框架体系的一致性： 智能制造评价指南指标总体结构与国标立项 “智能制造成熟度模型”的框架体系保持一致， 并通过附加域的方式进行补充和细化。 l 评价指标的一致性： 智能制造评价指南三级评价指标是在“智能制造成熟度模型”的二级指标基础上进行分解和 细 化。 l 评价结果的一致性： 智能制造评价指南的评价结果从一级到五级应用水平对照 “智能制造能力成熟度水平”的评 企业某一等级的智能制造成熟度 Bj 要素的得分； A--Bj 要素内各评估域权重； x--Bj 要素内各评估域得分。 示例：如某个三级指标共有 5 个评价小项，则每个评价小项单独计分，求和后算出平均值， 记为该三级指标的实际评分值。如某个二级指标共有 3 个三级指标，则每个三级指标分值 乘以权重，然后累计后得出该二级指标分值。一级指标以此类推。 评分结果 分值 说明 不满足 0 分 不能达到评分项目的基本要求

统评价,采取可统计、可监测、可考核方法执行。评价指标包括约束性指标和引导性指标,约束性指标是 化工园区规范化发展所必须选取的指标;引导性指标是化工园区高质量发展建议选取的指标。 本标准对各项指标的基准值和打分标准不做具体规定,对于具体指标和基准值的选取,建议根据化 工园区发展情况和评价目标科学合理选择。 Ⅱ GB/T39217—2020 化工园区综合评价导则 1 范围 本标准规定 企业大气固定污染源排放监测监控; 5) 无组织大气污染物排放监测; 6) 企业废水排放口监测监控; 7) 企业清净下水排放口监测监控等。 b) 污水处理厂排口下游水质监测设施。 c) 化工园区毗邻敏感目标的,还应建设敏感目标大气环境监测设施。 6. 2. 33 封闭化设施 化工园区应实现封闭化管理,具备相应的卡口、岗亭、道闸或相似交通管控及防侵入能力的设施,具 有能监控化工园区内危险化学品运输车辆运行轨迹的监控设施 确定化工园区综合评价等级应满足的条件。 7. 2. 2 依据基准值,设定指标的打分标准与最终评价结果的分级标准。 7. 3 数据采集 数据采集按照第三方监测、化工园区统计和平衡测算等渠道综合进行。 7. 4 评价方法 基于参与评价化工园区三级指标的具体数据,依据打分标准,核算得到每项指标的得分,进一步依 次计算二级指标、一级指标的得分,最终得到每家化工园区的综合得分及分级结果。 5 1 GB/T39217—2020

括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事 技能。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015 年度安全生产目标的内容，现与 财务部 签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1 、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2 、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3 、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11 、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1 、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2 、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

评估指标的最新数据，为 31 省的三级指标赋值提供权威、客观的依 据。为 31 省的 24 个指标赋值，并对所有指标数值 ��� 进行归一化处 理，得到每个指标的标准化数值 ���'。 3、评估指标权重设计 关于评估指标权重的确定采用主客观结合的方式进行，保证评估 结果的专业性和客观性。对于一、二级指标，涉及指标全面性的确定， 需专家参与判定，采用 AHP 的评判矩阵来确定指标的权重。对于三级 的评判矩阵来确定指标的权重。对于三级 指标，在已经确定指标全面性的前提下，采用熵权法确定指标权重， 确保结果的客观性。 （一）一、二级指标权重确定 基于 AHP 方法对一、二级指标进行权重设计，借助评判矩阵得出 一、二级指标的权重，权重确定流程如下： 1）根据指标分类制定评断矩阵模板。 附表 2. 智算发展潜力评估指标评判矩阵模板 指标 1 指标 2 … 指标 n 指标 1 ��������� ��������� 指标 2 ��������� ��������� … ��������� … … … … … 指标 n ��������� ��������� … ��������� 备注：��� 是一或二级指标的个数。矩阵中的值为对应纵向指标比横向指标重 智算产业发展研究报告（2025） 44 要程度，例如，��������� = ��� ��� 是第 i 个指标与第 j 个指标比较对智算发展重要程

上位控制器为高端类型 机器视觉系统是指通过机器视觉产品将被摄取目标转换成图像信 号，传送给专用的图像处理系统。根据像素分布和亮度、颜色等信息， 转变成数字化信号。图像系统对信号进行各种运算来抽取目标的特征， 进而根据判别的结果来控制现场的设备动作。 1 、机器视觉系统构成 结果 孔 半径 图 5-10 采用模拟相机的视觉系统构成 图像 内存中 应用 数字图像 模拟视频流 被测物体 ）手眼相对关系标定 手眼标定求取的是摄像机坐标系与机器人末端执行器坐标系之间的 相对关系。 目前，一般采用的方法是： ● 在机器人末端处于不同位置和姿态下，对摄像机相对于靶标的外参 数 进行标定； ● 根据摄像机相对于靶标的外参数和机器人末端的位置和姿态，计算 获 得摄像机相对于机器人末端的外参数、摄像机坐标系与机器人末端 执 行器坐标系的相对关系具有非线性和不稳定性。 、工件检测模块设计 视觉系统组成 光源、镜头、相机、图像采集卡、视觉处理器 视觉系统工作原理 先将被摄取目标转换成图像信号，再将图像信号转变为数字信号， 然后对这些信号进行各种运算，抽取目标的特征。最后根据判别 的结果来控制现场的设备动作。 （ 2 ）输送模块设计 电动机的主要功能是执行机构产生特定的动作，根据用途可以将 电动机分为驱动电动机和控制电动机两类。 控制电动机 不仅提供动力，而且能够

兼并收购能够帮助企业快速拓展新品类业务，实现 细分市场进入与转型，以及对新市场的区域开发，实 现当地销售渠道、人力团队、生态合作伙伴资源等的 快速获取。 兼并购标的选择需要基于系统性的评估和考量。第一步 应评估标的市场排名与业务竞争力，第二步应评估标的 与企业的区域互补性与业务互补性，第三步则应评估收 购投入与产出，如市盈率（PE倍数）、投资回报率等。 3. 海外本地化制造 从合规驱动到主动布局，海外本地化制造已成为中国 备；第四是战略符合度，主要用来评估地点与公司战 略和优先事项的匹配程度，重点考察新建地点能否 支撑现有产能优化、满足客户贴近市场和工程资源的 需求，或通过降本增效、提升业务韧性等方式，助力 企业战略目标的实现。 5. 国际组织管理 为真正落实国际化，零部件企业需要优化国际组织管 理，将国际化作为“一号工程”。在此基础上，罗兰贝格 提出STAR海外组织与治理模型，通过四层管理结构 进行企业内部设计，帮助企业充分调动内部资源，实 零部件企业准确聚焦发展问题，实现进一步发展。 客户需求研究员：罗兰贝格提供因地制宜的客户需求 研究、趋势分析与预测等，协助零部件企业明晰各地 市场偏好差异。 并购合作导航员：罗兰贝格提供兼并购及投资合作机 会识别、标的筛选与商业尽调，为投资后的业务整合 及落地陪跑提供支持。 制造落地指引者：罗兰贝格提供可行性研究、选址评 估、成本评估及配套分析等，支持企业科学规划本地 化制造布局。 研发布局规划师：罗兰贝格提供研发中心模式规划、

控（产品产量监控、库存动态监控、公用工程监控、生产单元监控）、其它 绩效管理指标监控等。  经济活动分析，根据全面预算情况对企业各方面经济活动进行综合分析，包 括综合指标，财务指标、生产指标等关键指标的完成情况分析。  企业绩效考核，根据预先定义的考核指标对企业各方面绩效自动提供考核建 议进行考核，主要包括预算管理考核、内控制度考核、专业达标指标考核、 安全生产指标考核等。  基础数据， 库存 数据集 环境保护 数据集 报表设计工具 报表设计工具 后台管理 后台管理 业绩监控 经济活动分析 企业绩效考核 业务建模 业务建模 …… 企业全面预算管理是帮助企业实现战略目标的重要管理手段，体现全员、 全面、全额的特点，其系统更是需要支撑经营、财务和资本三方面预算 决策支持层 全面预算管理系统 业务综合决策分析系统 企业绩效管理系统  企业全面预算管理系统是战略管理流程的主要支撑系统之一； 确定预算目标并执行预算目标分解  系统能够根据财务模型，结合历史经营数据、公司战略规划目标，在平衡试 算的基础上为公司最终确定年度预算目标提供决策依据。  系统提供自上而下和自下而上等多种预算目标分解的流程：支持预算目标的 下达和上传。 预算自动编制  统一的预算规则实现预算数据的自动生成，保证数据的标准化、同一性；  灵活的设计、修改多种结构的预算编制表格；  支持预算的版本管理，可通过复制修改形成新的预算。

按比例大小排列其次，可变度高的排前面 3 、定义好围绕建立竞争力的指标体系—— 灯塔指标 4 、建立 一 个数据收集机制并动态监控指标的变化 数据收集系统 ？ 日成本监管指标体系如何形成？ 15 查看详情 查看详情 查看详情 建立有竞争力的数字化工厂 自主定义本节点以下的子任务 以及子任务的资源约束关系。 任务链是指一种不间断的协作路径， 从任务的源头扩展到各 个任务节点以及对应的任务所需资源之间的关系， 澄清节点 和节点的关系， 是一种基于任务目标的网状交互结构” 。 任务链： 关键节点动态反 馈 任 务 链 32 车次 检票 车次 改窗口 出口 进站口 像高铁站一样简单高效， 准时交 付 高铁站管理模式

发生，尽最大努力保证 能源供应。同时，制定不合格能源隔离预案，保证能源质量符合用户 要求。 5 、能源对标分析 利用大数据分析技术，对历史数据进行分析，并根据公司生产与设备 运行安排，进行各类能耗指标的对标分析，提高能源管理水平和效 率。 6 、能源历史信息储存 通过保存的数据不仅可以实施监控当下全公司能源消耗情况，也可以 随时调阅往期生产数据与能源消耗数据，便于做出对标分析。根据往 期数据，还可 展示本年度当前集团、各企业的的总体产能、产量、生产效率、产品质量、 原材料等核心生产指标的完成值、计划值和偏差值，并能够分析产量及能效的变化 趋势。提供生产分析的相关的指标数据，为对整个公司进行生产分析提供实时的数 据支撑。 ￭经营分析 展示本年度当前集团、各企业的多维度的各指标，包含产量、能耗、收入和 成本等核心经营指标的的完成值、计划值、偏差值以及未来利润保证指导值，并且 分月展示各月份的产量、原

内部监控范围不断扩大， 海量的视频存储需求不断增加，业务需求越来越复杂和灵活时，由于普通监控 厂商无法从网络监控的整体架构角度对所有网络监控的组件进行优化，只能依 靠上层软件被动的去整合异构非标的硬件、不同厂商存储、网络等，系统设计 已经存在一些不可逾越的瓶颈。因此，才会出现依靠流媒体服务器、网络转存 服务器、设备代理服务器等组件来实现不同异构设备之间的媒体处理和信令处 理，当面对海量 前端摄像机选型（根据实际需求调整） 3.1.3.1 枪球联动 HIC9521-IR  枪球联动摄像机包含定点网络摄像机与动点网络摄像机，采用深度学习 目标检测及跟踪技术，配合精准的深度球机，完成对运动目标的稳定跟 踪及目标抓拍  支持手动点击联动，通过 Web 点击或者框选定点网络摄像机画面任意 位置，动点网络摄像机可自动通过云台转动将该区域置于画面中心  支持拉框放大，通过 Web 拉框定点网络摄像机画面任意画面，动点网 180°全景视野监控的同时又能看清局部细节的效果  全景画面最大输出 4096*1800@30fps  智能球型摄像机采用深度学习目标检测及跟踪技术，完成对定点网络摄 像机全景范围内运动目标的稳定跟踪及目标抓拍  支持点击联动，通过 Web 点击或者框选定点网络摄像机全景范围内任 意位置，可自动通过云台转动，将目标区域置于画面中心  支持手动选择目标进行持续稳定跟踪  智能球型网络摄像机支持