年新 产品开发 62 个，持续改进项目 64 个。 二 项目建设整体方案 智能化建设背景及必要性 11 33 项目建设内容 22 项目建设主要目标 44 项目团队介绍 55 项目建设总体方案介绍 智能化建设背景及必要性 1 2 3 4 5 依托优势企业，紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能优 化控制、供应链优化，建设重点领域智能工厂 / 数字化车间。 条现有生产线，实现自动化。  新建 2 条自动化生产线。  新建 990CCM 锻造生产线。  建立实验室信息管理系统（ LIMS ）。  建立智能制造信息化管理平台（ MES ）。 项目建设总体方案介绍 1 2 3 4 5 智能制造建设项目以改造的 5 条自动化生产线 （ K56 、 K9 、 K10 、 D1008 、 K14 ）、新建的 2 条自动化生产线（四 缸线和六缸线）和 80 ），完成实验室数据和信息的收集、分析、报告和管理。把实验 数据统一采集分析，与 MES 系统进行数据对接。以各种统计数据、看板 及大数据分析为决策层提供决策依据。建立智能化制造运营流程，实现制 造过程透明化管理。 项目建设总体方案介绍 1 2 3 4 5 制造工艺流程 三 项目内容介绍 自动化改造 5 条生产线 11 22 新建 2 条自动化生产线 新建 80TM 锻造生产线 33 44 实验室信息管理系统（ LIMS

物流产业园 智慧园区综合运营管理系统 建设方案 总体方案 现状分析 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 园区定义 园区定义 交通 + 办公场地 + 水电 + 工商税务 + 财务服务 + 税收优惠 传统园区 + 产业链聚集 + 商务配套 + 生活配套 + 企业孵化 综合性高科技园区 + 产业链整合 + 产城融合 + 网络社区 + 创新机 制与生态氛围 园区指一般由政府（民营企 业及组织共同参与，资源共享、建立一站式服务的综合性公共服务系统或体系 智慧产业园建设目标 服 务 平 台 化 运 营 一 体 化 园 区 移 动 化 数 字 智 能 化 打造 新四化 核心竞争力 总体方案 现状分析 智慧园区综合管理系统整体架构 智 慧 中 心 智 能 设 施 云安全中心 云计算中心 创新体验 中心 运营指挥 中心 物联网 …… 传感器 门禁 停车道闸 视频监控

：制造执行平台解决 方案 5. ：生产线改造方案 第四部分：项目实施方案与过程控制 Page 17 6/27/2022 业务流程主线 需求分析 方案设计 协同任务分解 总体方案设计 结构设计 电气设计 软件设计 分专业功能设计 制定计划 项目启动 公司高层 &PM 项目启动 PM 项目计划 任务执行 技术评审 审核团队 计划批准 资源调 整 项目监控 项目资源 情况查看 项目计划 变更查看 项目交付 完整性检查 结束 2022 Page 24 6/27/ 总体方案设计业务场景 1. 提供基于项目和 BOM 的全局数据管理能力，实现基于系统、 分系统、单机、单板、器件等不同级别的数据快速重用 2. 总体方案设计过程中各相关部门和人员可以非常方便的进 行线上协同，可独占签出文档进行协同编辑 3. 提供优异的查询模板快速搭建功能，无需开发，方便设计 ，确保选用即是正 确 接收 设计任务 进行需求分解 查看重用数据 进行方案设计 自顶向下总体任务分解 需求结构化 重用已有数据 设计需求与设计对象关联 模板合法有效 选择标准模板编写 总体方案评审 结束 2022 Page 25 6/27/ 结构设计业务场景 1. 提供与 NX 无缝集成的接口能力，支持脱离 CAD 工具在平 台 中先进行产品结构搭建，实现自顶向下的设计模式

件系统 • 大型显示屏幕 • 激光投影仪 • 三坐标扫描测量机 • 激光跟踪仪 • 三坐标铣削测量机 …… 四、智能制造关键技术—数字孪生驱动智能装配 128 总体方案： > 实 现 基 于 信 息 物 理融合的三 维装 配工艺设计 、 仿 真优化 、 硬件测 量与现 场演示于 一体 的车间装配 现 场解决方案 > 可 缩 短 装 配 周

目录 Table Of Content  总体方案概览  典型案例分析  总体方案概览 在 SAP 中实施一个标准销售订单录入流程 开具 发票 生成 订单 订单跟踪 订单 变更 配送 计划 信用 更新 收货 确认 收款 客户 需求 录入 订单 系统信用 审核 打印出货单 收货确认 结算 开发票 催款 签收 收货单 发货 结束 客户 业务管理部 市场部

示范工程 n 本质安全提升示范工程 n 大型油气储存基地安全防控 示范工程 《重点化工产业集聚区重大安全风险防控项目技术验收标准》 《重点化工产业集聚区重大安全风险防控工作总体方案》 建设内容与验收标准 750 分 150 分 100 分 （二）配置易燃易爆有毒有害气体泄漏监测管控设备（必建） （一）化工园区安全风险智能化管控平台建设（必建） （三）危险化学品安全预防控制体系建设（鼓励）

项目计划分解 3. 项目启动会议 4. 项目关键节点 检查清单 1. 需求分析及建议 2. 项目范围确定 3. 业务蓝图设计 . 4 项目验收标准 5. 系统架构设计 1. 售前调研 2. 总体方案建议 3. 合同 项目管理 范围管理 变更管理 售前阶段 总体规划与实 施分期 第二阶段 需求分析和蓝 图设计 第三阶段 第四阶段 第一阶段 项目准备及

认，可拒绝 开始 创建 ASN 生成内向 交货 根据内向 交货收货 交货计划协同 收货信息 在订单中可 查询 根据订单或交 货计划创建 运 行 MRP 81 JIT 叫料管理总体方案： ERP 与供应商协同（ B2B ）结合 MES 精益化管理 JIT （ Just In Time ，准 时制）核心目标是将必要的 零件以必要的数量在必要的 时间送到生产线，并且只将 所需要的零件、只以所需要 概念培训 A 类定制开发及功能测试 集成测试（含外围系统 ) B/C 类定制开发及功能测试 静态数据收集 系统配置准备 用户培训及测试 动态数据收集 切换上线 业务调研及总体规划 总体方案讨论 第一轮方案演示（ CRP1 ） 蓝图方案确定 上线支持 12 周 6 周 5 周 12 周 标准功能培训 系统方案演示 初步方案测试 方案培训 方案演示确认 方案测试

方式录入，提高录入效率 Sigma 备料 计划模式 A. 需求管理 B. 订单管理 C. 产销平衡 与生产计划 D. 零部件 计划与交付 E. 生产执行 与物流 64 ① 自动报工总体方案：备料建议通过系统集成和批量报工方式提高效率，组 装采用条码和 RFID 方式提高报工效率 报工改进点 1 备料工序通过 Sigma 套 料系统集成与批量报工 方式，可提高报工效率 80% 以上

理、企业能耗管理服务、碳资产管理服务、智能代运维服务五大方面，提升能源 生产、能源输送、能源消费各环节的服务能力，实现多元互动、柔性适配、智能 高效、清洁低碳，为用户提供高品质、高能效、智慧化的能源服务。 330 图 1 总体方案架构 能源生产领域：向多元化、清洁化和互动化转型，不断加大清洁能源投入， 不断完善清洁能源综合服务体系，提升新能源的综合服务水平，有力支撑能源生 产企业“达峰零碳”，助力千万千瓦级新能源基地建设。 项目简介 本案例是一套面向热电生产企业进行智能化升级改造和智能化运行的完整 产品和服务体系，重点面向热电机组的智能调控技术，实现热电机组全厂级的自 动化运行。 二、项目实施概况 1. 总体方案 1. 智能调控体系 要实现电厂的常态化自动运行，仅依赖 DCS 是远远不够的。如下图所示为 电厂的运行数字化体系： DCS 在整个运行体系中的定位是最底层的生产系统，是生产运行的底座。