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  • ppt文档 《上海市加快推动“AI+制造”发展的实施方案》的通知解读:3年时间3000家制造企业10个行业100个产品100个场景10个示范工厂5家服务商

    主要目标 "AI + 制造 " 行动升级 • 实施 “模塑申城 ·AI + 制造”行动 ,推动人工智能技术与制造业深度融合 ,加快赋能新型工业化 ,形成新质生产力。 • 通过三年时间努力 ,本市制造业智能化发展水平进一步提升 ,在语料、 模型、 平台、 场景等领域形成一批创新成果。 • 推动 3000 家制造业企业实现智能化应用; 打造 10 个行业标杆模型 ,形成 100 支持工业模型微调。 (一) 提升工业模型基础能力 发展工业元宇宙 , 攻关关键技术 • 发展工业元宇宙 ,打造工业基础模型库和信息库 , 攻关空间计算技术 ,实现工厂、 仓库、 实验室等空 间全要素数字化映射和虚实协同 , 支持工厂布局优 化、 自动引导车寻路等应用创新。 • 探索“云 - 边 - 端”模型体系 , 开发虚拟可编程逻辑控 制器( PLC ) 、分散控制系统( DCS
    10 积分 | 37 页 | 8.95 MB | 1 月前
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  • ppt文档 制造执行系统(MES)规划与实施策略(44页 PPT)

    MES 规划与实施策略 高度定制化、需求难以精准把握成为企业 MES 实施难 点 MES 实施难点 52% 的企业表示 MES 应用达到 预 期,较 2017 年增长 1 个百分点; 行业间差异大,企业生产模式复杂 多 样 , 个 性 强 , 需 要 高 度 定 制 化 来 满 足 制 造 企 业 个 性 化 需 求 ; 业务需求如何转换为 MES 功能需 求 一 直是困扰企业的问题之 定制化程度高 难以准确把握 MES 需 求 对 MES 认识 不足 企业 MES 人才匮 乏 与其他系统边界难以 划分 无成功案例可以借鉴 项目实施商的水平有限 资金投入有限 works 咨 询 works 咨询 ME S 需求分析方法 MES 价值与效益分析 MES 实践经验 目 录 01 02 03 系统需求含糊不准确 企业对 MES 需求的理解程度不同,对 需求的描述不明晰,常常会导致项目 企业自身需求不明确,缺乏具体规划; MES 供应商众多, MES 产品多、功能侧重不 同 传统 IT 人员和业务人员的知识结构差异, 对 MES 系统理解有偏差, MES 实施需 要既 懂业务又懂系统的复合型人才 works 咨 询 缺少实施计划,希望一步到位 企业希望 MES 能解决所有问题,所有功 能一步到位,但 MES 实施需要整体规 划、 分步实施 与现有系统集成方案考虑不足 企业普遍具有一定信息化基础,在
    10 积分 | 44 页 | 3.67 MB | 4 月前
    3
  • ppt文档 【行业应用】乳品行业智能制造规划方案

    56 年, 0 事故 应对季节变化 成本压力 食品安全,产品高品质追求 全球和区域性的法律法规遵从 手工计划排产 变化的市场需求 不断增加的产品和配方种类 客户需求,前处理生产和灌包装工单 间复杂的协同 今天乳品行业所面临的挑战 …  以智能制造,敏捷供应链及 C2M 消费者服务平台为基础,为消费者提供最新鲜的产品及最快捷的 服 务。  通过 C2M 平台承接用户订单,实现精细 循环复购 消费咨询 服务 产品选择 飞鹤提 供应用 交互界 面及场 景 1. 体 质检 查 2. 喂 养问 题 3. 困 惑咨 询 4. 赠 品需 求 ( 高 端 智能 设 备 ) 行业与 社群门 户 用户口 碑传播 喂养咨 询 查 询 1. 母 婴知 识 2. 宝 宝体 质 3. 母 乳数 据 4. 产 品信 息 5. 喂 养方 案 个性化 选择 程和构建标准的 MES 系统,其包含 生 产管理、仓库管理、设备数据采集自动化和简单的售后管理体系。同时能够实时 的 监控工厂和设备,实时跟踪订单的执行状态。 通过稳定化接收新的需求、进行多个系统间的优化和集成,安全设备的自动化数据 采集。同时构建高级计划排程算法,实现最优案例的构建。 整个集团全国所有工厂的系统横向拓展,实现集团化的标准管理。 总结 – 分布实施 -- 推动飞鹤乳业 IT
    10 积分 | 20 页 | 1.10 MB | 10 月前
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  • pdf文档 江西工信厅:2025年江西省制造业数字化转型服务商能力手册(1.0版本)之装备制造行业

    云数采 轻量化 CRM 客户管理 其他 综合信息化解决方案、标识应用 2 中国船级社质量 认证有限公司 工业软件服 务商、诊断及 方案设计服 务商 南昌 其他 数字化转型诊断咨 询服务 3 江西泰元臻科创 孵化园有限公司 诊断及方案 设计服务商、 工业软件服 务商、系统集 成服务商 南昌、景德镇 研发设计 数据挖掘及增值 生产制造 数据挖掘及增值 智能协同制 监测、设备数采 工艺规划管 理、检验管理、 生产管理、工 装模具管理、 刀具管理、无 纸化作业、异 常管理、质量 检验管理、不 良品管理、8D 报告、统计过 程分析、质量 体系管理、车 间排程、设备 管理、设备在 线监测、能耗 数采、生产安 全监测 服务商基本信息 服务商能力矩阵 序号 服务商名称 服务商类型 推荐地市 服务场景 基础设施 软件系统 硬件设备 系统集成 经营管理 信息系统集成服务 110 深圳市汇鼎智能 制造技术有限公 司江西分公司 基础设施服 务商、智能硬 件服务商、工 业软件服务 新余 生产制造 工业数字化平 台、视觉检测 软件、智能化 车 间 管 理 系 立 体 仓 库 硬 件、智能机器 人 服务商基本信息 服务商能力矩阵 序号 服务商名称 服务商类型 推荐地市 服务场景 基础设施 软件系统 硬件设备 系统集成 商、系统集成
    10 积分 | 83 页 | 479.68 KB | 2 月前
    3
  • pdf文档 江西工信厅:2025年江西省制造业数字化转型服务商能力手册(1.0版本)之电子信息行业

    数字化转型综合 解决方案 “小智” 企业数字 化转型解决方案 其他 两化融合咨询服务、两化融合管理体系评定、DCMM 评估、数据管 理能力成熟度咨询服务、数字化转型水平咨询与辅导、数改智转咨 询服务、公共服务平台建设 7 江西铜锐信息技术 有限公司 工业软件服务商 南昌 研发设计 工业数据平台 及数采服务 生产制造 工业数据平台 及数采服务 智能生产管 控系统、设备 库管理系统 (WMS)、供应 链管理 (SCM) 60 九江金轩来亿科技 咨询服务有限公司 工业软件服务商、 系统集成服务商 九江 研发设计 产品全生命 周期研发管 集成产品开发咨 询服务 服务商基本信息 服务商能力矩阵 序号 服务商名称 服务商类型 所属地市 服务场景 基础设施 软件系统 硬件设备 系统集成 理软件 生产制造 制造执行系 统(MES)、 制造运营系 客户服务 102 江西渝融云安全科 技有限公司 基础设施服务商、 智能硬件服务商、 工业软件服务商、 系统集成服务商 新余 其他 软件开发、计算机及办公设备维修,技术服务、技术开发、技术咨 询 103 江西美天云健康科 技有限公司 工业软件服务商、 系统集成服务商 新余 其他 互联网信息服务,在线数据处理与交易处理业务 104 乐虾(深圳)科技 有限公司 基础设施服务商、
    10 积分 | 98 页 | 451.00 KB | 2 月前
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  • pdf文档 江西工信厅:2025年江西省制造业数字化转型服务商能力手册(1.0版本)之有色金属行业

    景德镇 生产制造 帮企星河 MES 生产制造管理 系统; 经营管理 帮企星河 ERP 企业资源管理 系统; 客户服务 帮企星河 CRM 客户关 系管理系统 15 江西航数信息咨 询有限公司 诊断及方案设计 服务商、工业软 件服务商、系统 集成服务商 鹰潭 生产制造 MES 经营管理 ERP 16 上饶市富捷信息 技术有限责任公 司 工业软件服务商 鹰潭 江西数聚华抚信 息技术有限责任 公司 诊断及方案设计 服务商、系统集 成服务商等 抚州 生产制造 智能制造诊断 服务 企业信息化系统 开发与集成、智 能工厂建设 经营管理 数字化转型咨 询、智能制造 诊断服务 企业信息化系统 开发与集成 其他 智能工厂建设 35 江西绿一城科技 有限公司 诊断及方案设计 服务商 抚州 客户服务 数字化评估服 务、数字化咨询
    10 积分 | 22 页 | 213.75 KB | 2 月前
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  • ppt文档 基于SAP水泥行业详细解决方案

    现有标准订单输入 流程蓝图设计 • 现有流程优缺点 分 析 • … • 定价策略 • 信用管理 • 可用性检查:生产准 备期、捡配准备期、 输准备期、运输时 间 等 • 交货计划:完全 交货、 分批交货、交货优先 级、批次管理等 • 传输需求:按订单生 产、按库存生产、 独 立需求、合并需求 • … • 价格主数据:价 格类 生产性原材料采购主要包括煤炭、石膏、矿 渣、铁渣、粘土砂、包装袋等材料;工程采 购主要包括黄砂、碎石等材料;资产零购主 要包括生产设备和维修类所需工具等的采 购;办公及总务采购包括所有办公耗材、福 利品等杂项;服务类采购主要包括一些如咨 询费、维修费相关的无形贸易。  全部供应商大约 780 家左右,其中 20-30 家左右为主要生产材料及设备的供应商 现状:  联合采购处分工:在采购职责上分内购、外 购、进口及工程发包。 生产性原材料采购主要包括煤炭、石膏、矿 渣、铁渣、粘土砂、包装袋等材料;工程采 购主要包括黄砂、碎石等材料;资产零购主 要包括生产设备和维修类所需工具等的采 购;办公及总务采购包括所有办公耗材、福 利品等杂项;服务类采购主要包括一些如咨 询费、维修费相关的无形贸易。  全部供应商大约 780 家左右,其中 20-30 家左右为主要生产材料及设备的供应商 功能需求:  将来的联合采购处可以在系统中为 ABC 公 司总部、各分公司等单位履行采购业务
    0 积分 | 61 页 | 821.30 KB | 7 月前
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  • ppt文档 智能制造评价指南(32页 PPT)

    型,在部门内实现共享; 企业建立统一的三维产品设 计平台,实现总装、零部件 的协同设计;三维模型集成 了产品信息(尺寸、公差、 工程说明、材料需求等) ; 三维数字化模型在部门间实 现共享;建立产品设计知识 库,实现设计知识和数据匹 配; 全面应用参数化三维设计 系统,实现产品的全参数 化设计;建立企业级三维 产品设计协同平台,实现 28 目 录 01 评价标准概况 02 COSMOPlat 智能制造评价指南 03 合作发展规划 项 目 效 果 评 估 项 目 实 施 方 案 咨 询 规 划 企 业 改 进 方 向 评 估 诊 断 服 务 规 范 评 估 诊 断 报 告 规 范 评 价 指 南 培 训 行 业 评 价 指 南 企 业 自 评 估 简 表 指 标 内 容 细
    0 积分 | 32 页 | 1.84 MB | 4 月前
    3
  • ppt文档 数字化工厂解决方案及实施方法

    工 艺 工艺标准不合理 设备 设备稼动率偏低 工艺要求未被执 行 设备维护保养缺 失 工艺异常不能有 效处理 设备异常处理时 间太长 △ 汽配行业常见的问题 在制品不清晰 物料流转失控 不良品多 计 划 计划排程不合理 人 员 员工流动频繁 订单交期无法 处 理异常 三级管理层 · 自动监控设备运行状态,停机事件自动报警 · 各种类型异常原因选择,诸如:物料、设备、模具、质量等 · 完整异常处理流程,层级监控,确保异常第一时间得到处理 · 异常接收多样化,短信、电话、报警灯、看板等各种方式 · 异常按类型、按时间进行统计分析,找出改善点 · 建立透明、快速响应车间 · 提升车间问题的改善点 · 建立层级监控,确保异常问题在第一时间内得到解决 算 报 废 工 时 安 全 生 产 时 间 时 , 进 行 单 一 物 料 的 紧 急 拉 动 ( 详 见 下 页 说 明 ) > 安 全 生 产 时 间 也 可 以 在 系 统 内 直 接 设 置 ( 如 3 0 分 钟 ) , 这 样 就 是 把 线 边 安 全 量 换 算 为 安 全 库 存 时 间 , 实 现 全 流 程 时 间 拉 动 > 物料拣选量 物料拣选 物料配送
    20 积分 | 51 页 | 11.41 MB | 9 月前
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  • pdf文档 工程机械行业数字化转型的典范—三一重工

    2 个 pct 提至 2020 年的 28%); 3)从服务端看,三一重工 98%的业务放在云端,数据整合形成的挖机指数可 为企业决策提供依据,前瞻性把握行业周期、调整生产节奏,售后服务响应时 间缩短 95%,大幅提升客户黏性。特别地,三一重工 2016 年前瞻布局工业互 联网,体外孵化树根互联,将设备互联模式复制到制造业其他行业,打造中国 的通用工业互联网平台,当前已接入 72 万台工业设备,连接 2 个 pct 提至 2020 年的 28%); 3)从服务端看,三一重工 98%的业务放在云端,数据整合形成的挖机指数可 为企业决策提供依据,前瞻性把握行业周期、调整生产节奏,售后服务响应时 间缩短 95%,大幅提升客户黏性。 生产端:提质增效降本,灯塔工厂跑出超级节拍 提质提效:前瞻、柔性化、高效率、高产值的智能制造工厂 1)前瞻性 大数据提前感知市场需求变化,比订单领先一步。公司每台出厂设备均搭载控 取得监管部门颁发的相关资格的机构及其咨询人员为证券投资者或客户提供证 券投资的相关信息、分析、预测或建议,并直接或间接收取服务费用的活动。 证券研究报告是证券投资咨询业务的一种基本形式,指证券公司、证券投资咨 询机构对证券及证券相关产品的价值、市场走势或者相关影响因素进行分析, 形成证券估值、投资评级等投资分析意见,制作证券研究报告,并向客户发布 的行为。 请务必参阅正文之后的免责条款部分 全球视野
    10 积分 | 28 页 | 1.40 MB | 2 月前
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