算子库 高阶自动微分 原生复数机制 线性代数运算 ······ 计算库 概率统计 方程符号化定义 神经算子学习 ······ 百度自研昆仑芯，同时也与国内外机构合作，搭建 算力中心和异构计算平台 框架 算力 场景 & 应用 范式 工具 组建 大范围分布式并行计算 编译器 ，这些都是大模型带来的功能， 智能座舱中可以实现全双工交互 ，实现多语种多方言的免切换交流 ，多情感多模态的拟人交互 ，而且能够多模 态感知 ，知道驾驶人身体健康程度 ，是否疲劳、血压过高、心跳过快；还可以贯穿内外信源 ，在车上完成任务， 科大讯飞星火有了语言理解 ，就可以更自由地对接外部信源了。 产业研究 战略规划 技术咨询 在智能体上的能力进步 目标可以更好地照进现实。这个是什么目标？能不能用一句话提要求 ，大模型就能理解我的意图 ， 然后分解出这句话所对应的各个步骤的任务 ，然后找到每个任务所对应的工具 ，让每个工具去调 用 内外部的各种信息 ，有的是内部信息 ，有的是外部信息 ，最后完成任务给出结果 ，这就叫智能 体。 简单地说 ，就是叫它干一件事 ，它能自动规划 ，找到工具自动完成。 搭建企业智能体平台最重要的三项能力

即便是相同域名，包含的具体零部件也有所差异 ​上汽 ​吉利 ​⼤众 智驾 座舱 ⻋⾝舒适 底盘动⼒ 2021 2025 2028 分布式 功能域 域融合 智驾 ⽹联 座舱 底盘动⼒ 内外饰 发 动 机 变 速 箱 差 速 器 E C U 显 ⽰ 屏 传 感 器 制 动 器 传 动 轴 悬 架 … ⾯向服 务的软 件架构 微服务 软件架 构 座舱域 智驾域 ⻋⾝域 技术新颖性和开发响应敏捷性的要求反而较低。 客户拓展路径：零部件企业主要通过两种方式实现业 务拓展：一是以性价比优势替代海外整车企业原有供 应商；二是伴随中国车企出海。 业务落地方式：传统方式为以成品出口（传统内外饰 件，如玲珑轮胎等）、投资并购（如均胜、华域等）做国 际化拓展；新趋势为海外建厂（如宁德时代德国工厂、 汇川匈牙利工厂等）和本地合资 （如华域正大泰国公 司等）。 4. 外延拓展 企业 价值内涵升维：领先零部件集团品牌内涵在产 品技术的基础上，更多融入情感链接和普世价值 元素 品牌建设趋向价值体系化，强调精神内核与体系化表 达。品牌内涵是品牌体系塑造的内核，引领品牌价值 体系的整体塑造。当前，国内外领先企业已逐步引入 17 2025年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 | 普世价值、情感链接等更丰富的品牌精神内核。为有 效塑造品牌价值体系，企业应首先立足自身资源禀 赋和战略方向，铆定品牌价值内涵，并在品牌体系中

多 行业，在生产运营领域产生了广泛而重要的价 值。例如，在生产制造场景，通过智能排班、设 备预防性维护、物料智能预警管理、计划与生产 可视化实时报告等解决方案，赋能智能化人机料 法管理。在内外部协同场景，通过可视化物料供 应网络、数字化新产品导入管理、智能需求预测 与计划，建立网络化协同能力。同时结合数字化 手段优化定制产品生产交付时效与成本、实现订 单交付实时进度共享，在交付场景，更好地满足 步进行智慧工厂建设。企业需要对不同场景下的 智慧工厂解决方案进行定制化建设，而非简单为 了数字化而数字化。 技术生态 03 随着国内AI人工智能、大数据和云计算等技术发 展速度的不断加快，外企或国内出海企业，需考 虑国内外数字化技术生态的差异。在国内，区别 于海外智能制造生态，从物联网传感器、云平台 到网络安全等不同技术类别，中国具有不同的供 应体系。此外，还需要考虑国内用户对于数字化 工具的独特偏好和使用习惯，以及政府监管等要 要实现更好的用例实施效果，部分流程、系统、 管控机制等运营优化举措应前置予以解决，这部 分工作也需要进行项目管理；同时在实施过程 中，将不可避免地涉及对内部员工和外部合作伙 伴工作习惯和工作要求的调整。企业可协同智慧 工厂内外部专家、信息技术及工厂运营部门等成 员设立项目管理办公室，共同推动同一时期内多 个用例的实施落地与变革管理，同时集团型企业 应关注落地阶段技术方案与集团公司信息化与数 字化整体规划的匹配，以及横向工厂间的共性需

形成数据要素、 知识模型、工具软件等清单。支持数据资源深度挖掘、有序 流动、高效利用，以数据要素驱动提升产业链资源配置能力 和水平。鼓励开展细分行业工业互联网标识解析二级节点建 设，畅通企业内外数据。鼓励企业利用 5G、时间敏感网络 （TSN）等技术改造升级网络，提升工业控制系统安全防护 水平，增强网络安全、数据安全监测预警与应急处置能力。 4.发掘典型应用场景。立足饮料制造、食用植物油加工、 业金 融机构创新金融产品和服务模式，在风险可控前提下，加大 对食品企业转型升级的融资支持力度，提高金融服务质效。 支持符合条件的食品企业国内上市融资。 （四）统筹推动交流合作。加强行业内外、区域内外数 字化转型先进理念、技术产品、解决方案交流合作。组织开 展供需对接活动，鼓励地方政府、行业组织、龙头骨干企业 通过峰会、论坛、大赛等形式，开展数字化转型成效宣讲和 推介。支持建立数字化转型国际合作平台，推动企业、产品、

被广泛应用于 汽车制造、医疗设备、航空航天、工业控制等领域。根据数据统计，此次漏洞的曝光，或将直接影 响全球范围内约 1.95 亿辆使用该系统的汽车，涉及宝马、奥迪、大众、蔚来、小鹏等品牌在内的国 内外汽车厂商。 3.7.2 原理简述 QNX 此次爆出的系统漏洞属于 BadAlloc 系列，作为内存溢出型漏洞，该类漏洞广泛存在于各 类内存分配程序的核心函数中，如 malloc、calloc、 系咨询 与车型风险评估，可有效应对汽车国内外合规要求提出的汽车安全管理体系建设要求，如图 6.1 所 示，助力智能网联汽车产品链条的网络安全工作落地。 图 6.1 汽车安全管理体系建设要求 首先，开展网络安全/软件升级体系化的建设指导。汽车网络安全新法规、新标准的跨行业属性 明显，企业组织难以理解和掌握汽车网络安全的合规建设要点，因此基于国内外汽车网络安全的合 规要求，遵循整车开发 V 网络安全风险评估的关键步骤提出建设的量化要求，以实现安全缺陷与风险的早识别、早消减，帮 助车辆制造商和供应商设计开发出更安全的汽车产品。 最后，开展汽车产业全链条网络安全能力建设，降低供应链安全风险。围绕国内外汽车网络安 全的合规要求，车辆制造商在网络安全能力自建的基础上，需要明确与供应商的责任边界，管控供 应商网络安全活动（如安全开发设计、安全测试等），持续监督和评审供应商的网络安全工作效能 等，

............................ 39 第二节 智能焊接机器人技术专利分析 .................................. 45 第三节 国内外企业技术现状与差距分析 ................................ 47 第五部分 应用篇 ....................................... 年中国智能焊机器人用焊接电源市场规模及预测(单位：亿元) 35 图表 22 中国市场内外资机器人焊枪代表厂商 ............................... 36 图表 23 2022-2030 年中国智能焊机器人用焊枪市场规模及预测(单位：亿元) ... 36 图表 24 国内外机器人离线编程软件主要企业及产品 ......................... 37 年中国焊接机器人相关专利申请情况（单位：件，%） ...... 45 图表 29 2015-2024 年中国智能焊接机器人相关专利申请情况（单位：件，%） .. 46 图表 30 智能焊接机器人系统核心模块国内外代表厂商及技术对比 ............. 47 图表 31 2017-2024 年中国钢结构产量及增长率（单位：万吨，%） ............ 49 图表 32 2017-2024

将数字技术应用于整个 企业生产经营全过程 , 实现人、机、物的全面互联 , 打通企业研 发设计、生产、供应、销售、服务等各个业务环节 , 加快各方 面资源要素的连接与整合 , 推动资源的高效配置和内外部的协 同优化。 数字化供应链管理：提升信息流通与效率 双胞胎集团今年入选了省级数字化领航企业，打造了畜牧全产 业链数智平台，关键工序数控化率 100% 、设备联网率 100% 、工业设备上云率 、工业设备上云率 100% ，打破 1500 多家合作养户信息 孤岛，实现“经销商 + 养户”协同发展，推动供应链上下游之间 的数据信息实现高效准确对接，服务全集团 400 家分子公司级 组织、内外部用户超 3000 家。 案例：双胞胎 全链条数字化升级 01 集群式数字化转型构建生态 依托工业互联网平台等各类创新载 体，打通企业内部、供应链、产业 链上下游的信息链、创新链、价值 链，实现企业与企业间深度协同、

50” 榜单系列。 毕马威“未来50”系列榜单始终坚持以专业性、公平性和平台性为三大特点，为企业搭建并拓宽 各行业赛道。在此过程中，我们不断扩大各行业网络的内外部连接，并最终增加行业生态系统的 整体价值。评选过程由毕马威联合内外部专家共同组成评选委员会，从团队、技术、产品、市场、 融资等多个维度，以公开、公正、公平的评价标准对企业进行评估。我们希望毕马威“未来50” 榜单成为一个提供行 量产交付，仅用13个月完成从样件到量产的闭环，这一速度在同行业中处 于领先地位。据了解，比博斯特ONE BOX已累计交付超10万套，月交付量 持续过万，配套车型涵盖轿车、SUV及轻型商用车，客户包括国内外10余 家整车企业。 比博斯特智能悬架供气系统BAS与行业头部上市公司保隆科技达成深度战略 合作并进入量产阶段，订单饱满，已大批量交付客户。目前，该产品已获 得欧洲、东南亚等多家国际知名主机厂的定点，并且已在多家国际豪华品 顶级购物 圣地迪拜购物中心（Dubai Mall）、亚洲文化标杆香港红馆及香港时代广 场等地标建筑。 案例1.迪拜购物中心 案例2.香港红馆 此外，创冷科技已荣获超80国内外权威奖项。 截至目前，创冷科技无电制冷技术已在全球范围内应用近75万平方米，助 力节省能源超千万千瓦时，减碳超千万公斤，覆盖全球近30个国家和地区， 落地500个项目。 注册地 公司规模 公司网站

交货快 标准化 产品单一 成本高 效率低 交货慢 个性化 品种多 大规模定制 互联网时代的冲击 --- 个性化与大规模制 造 个性化制造 大规模制造 编号 互联对象 互联点 互联价值 1 内外 互联 用户 订单 物流 产品 模块商 用户定制 - 服务体验互联 用户参与设计、在线个性化定制自己的产品。 2 定单互联 用户在线下达 实时下单、实时承诺、全过程实时可视。 3 物流互联 。 以用户为中心，通过互联工厂的全流程实时互联，通过提高效率、缩短产品上市时间、 增加灵活性快速满足用户全流程最佳体验。 互联工厂的定义 通过互联网等通信网络将工厂内外的事物和服务连接起来，目标是建立一个高度灵活 的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。 沈阳冰箱工厂是海尔第一个智能互联工厂，可支持 9 个平台 500 个型号的柔 性 大规模定制，人员配置减少

模型的适配能力。 汽车行业智能化转型的实施路径 组织机制保障 汽车企业的智能化转型需构建双向穿透的赋能体系：依托直属管理层的 AI 创新中心，形成纵向打通决策与执行、横向连接内外部资源的中枢平台。 该中心汇聚企业内外部 AI 专家资源，通过战略统筹协调多部门协作，确 保技术从研发到营销全链条落地。在纵向维度， 中心既承接顶层战略规划 （如 制定 AI 技术路线图） ，又驱动基层部门的技术渗透——例如组建跨部 门敏捷 小组，在研发项目中协同设计、工程、测试团队， 破除部门壁垒；在横 向维度， 中心打通产学研通道，引入外部科研机构的尖端技术和人才资源， 构建技术 - 生态双循环系统。这种上下一体、内外协同的机制（顶层战略牵 引 × 基层创 新反馈） × （内生能力成长 × 外部生态融合） ，正是破解转 型复杂性的核心 密钥。。 21 动力学参数自动 输 出优化曲面。生成对抗网络可以通过学习大量的优秀设计案例和空气动力 学数 据，生成符合要求的车身曲面，提高车辆的空气动力学性能。设计师仅 需输入 提示词，即可快速生成高质量的内外饰造型参考图，并通过 AI 设计 类产品界 面实时调整材质、光影与色彩搭配。相比传统手工绘制与反复修改 的流程， AI 技术将设计周期大幅缩短， 同时解决了效果图变形与低质问题。 例如，设计师