大型集团企业信息化 ERP 整体规划方案 2 案例介绍 - 澳柯玛 2000 年 12 月 29 日，公司 A 股股票在上海证券交易所高科技版块挂牌上市，成为山东省首家通过中科院和科技部 认定的高科技上市公司。自创业以来，公司坚持“没有最好，只有更好”的企业信念，秉承“推动行业进步，谋求合作共 赢”的经营宗旨，创新发展，努力拼搏，成为行业领域的佼佼者。 公司下辖事业部、电动车事业部、商务公司、进出 连云港基地 2014.06 10 目录 助力信息化建设的科学实施方法 4 Why SAP 5 ERP 项目的关键方案建议 3 我们对行业的理解及业务需求理解 2 公司简介及案例介绍 1 11 是中国技术类消费品市场增长的推动力 数据来源于 GFK  同时行业增长进一步放缓，竞争趋于激烈 12 在线渠道是市场增长的推手  企业信息化，数字化转型越来越重要 13 行业特点总结 ；  集成 OA 、图纸管理系统等，提升检验效率和准确性；  ERP 中展现来料检、完工入库检、过程检结果，可在 ERP 中分析质检结果。 对目前业务运营主要挑战解读 18 我们理解信息化本期总体系统架构 协同商务平台（ CPC ） T 逍客 供应商协同 平台 （ B2B ） SAP ERP 国内营销 管理平台 （ IMS ） 内销售后服务系统 （ CSS ） 速必达物流系统

（2024-2025 年） 工业和信息化部工业文化发展中心 2025 年 8 月 工业和信息化部工业文化发展中心 业和信息化部工业文化发展中心 化发展中心 工业和信息化部工业文化发展中心 工业和信 工业和信息化部工业文化发展 版权声明 本研究成果版权属于工业和信息化部工业文化发展中 心，并受法律保护。转载、摘编或利用其他方式使用本研究 成果文句或者观点的，应注明“来源：工业和信息化部工业 文化发展中心”。 文化发展中心”。 工业和信息化部工业文化发展中心 业和信息化部工业文化发展中心 化发展中心 工业和信息化部工业文化发展中心 工业和信 工业和信息化部工业文化发展 1 前 言 先进制造业集群是制造业高质量发展的重要趋势，也是 制造强国竞相布局的战略重点。集群化发展促进产业链上下 游企业集聚、产学研创新主体集中和各类要素资源汇聚，将 强有力推进协同创新、扩大高质量供给、提升产业链供应链 球 150 个 典型集群作为跟踪分析样本，从政策、增长、布局、创新等 角度总结集群发展“八大趋势”。本年度对于相关工作继续 工业和信息化部工业文化发展中心 业和信息化部工业文化发展中心 化发展中心 工业和信息化部工业文化发展中心 工业和信 工业和信息化部工业文化发展 2 深入分析和细化研究，跟踪、梳理、总结了 2024 年以来全 球重点国家和 150 个典型集群最新动态，形成 2024—2025

LIMS ）。  建立智能制造信息化管理平台（ MES ）。 项目建设总体方案介绍 1 2 3 4 5 智能制造建设项目以改造的 5 条自动化生产线 （ K56 、 K9 、 K10 、 D1008 、 K14 ）、新建的 2 条自动化生产线（四 缸线和六缸线）和 80 吨米锻造生产线为基础建立执行层，收集各类基础 数据；以 MES 为控制层，建立系统信息化管理平台，构建 55 个功能模块 5 制造工艺流程 三 项目内容介绍 自动化改造 5 条生产线 11 22 新建 2 条自动化生产线 新建 80TM 锻造生产线 33 44 实验室信息管理系统（ LIMS ） 55 信息化管理平台（ MES ） 自动化改造 5 条生产线 1 2 3 4 （ 1 ） K56 生产线：共 20 台套设备和 2 套桁架机械手。其中有勇克磨床 3 台；改造设 备 7 台；新增设备 10 通过对制造业务流程优化，树立智能化制造运营流程，建立 MES 信息化系 统，实现制造过程透明化管理。实现生产计划的高级排产、生产执行管控、质量管 理、设备实时监控、智能物流配送等功能。 信息化管理平台（ MES ） 1 2 3 4 5 智能制造系统信息化管理平台建设整体规划 信息化管理平台（ MES ） 1 2 3 4 5 信息化管理平台（ MES ） 1 2 3 4 5 智能制造系统信息化管理平台系统框架模型 智能制造系统业务流

汽车行业智能制造 2025 规划案例 承接中国制造 2025 ，创建智慧化新江汽 提 纲  JAC 信息化发展概 述  智慧 JAC 建设思路 2 起步阶段 快速发展阶段 全面深化阶段 综合集成阶段 1995 年“甩图板工程” 1996 年安徽省攻关项目“以 MRPⅡ 为核心的企业信息系统”和“汽车车架 CAD/CAPP/CAM 研究 与 开发” 1999 年“九亐”国家 863 2002 安徽省“十亐”科技攻关计划——信息化重点应用示范重大专项 实现集团全面数字化管控和全球异地生产 、研发、销售业务的协同，“十二亐”国 家科技支撑计划 - 自主品牌整车企业全 球 集团全球协作应用示范 “ 十一亐”国家科技支撑计划——“江淮汽车数字化综合集 成 技术开发及应用”和安徽省“十一亐”科技攻关计划—— “ 乘用车仿真平台建立”项目 信息化发展与两化融合历程 协同创新阶段 深度融合（包括企业的愿 深度融合（包括企业的愿 景、目标、商业模式、管 理体制、文化的融合） 信息化发展概述 3 初步建成数字化企业 全面建成以 ERP 、 BOM 管理、 CRM 、 SCM 、 PLM/CAD/CAE/CAPP 、 OA 为核心的企业信息系统；全 面支持产品研发、 生产经营、营销服务、供应链，实现企业价值链相关业务的有效协同和资源共享；全面支持并 促进公司研发创新 、营销创新、管理创新；为实现公司战略目标发挥了重要作用。

电力行业智能制造 2025 总体规 划 技术创新，变革未来 集团未来信 息化转型及 发展的战 略 方向是什 么？ 信息化总体 方案有哪些 要点？ 内容概 要 总 体 方 案 战 略 方 向 - 2 - 打造大国重器 铸就时代辉煌 o 刘家峡水电站， 小浪底水电站， 三峡水电站 … o 秦山核电站， 岭澳核电站， 田 湾核电站 … o 华能沁北电厂，华能玉环电厂， 已开始试 点示范： 2015 年 30 个项 目。 绿色发展 工程 电力 装备 工业强基 工程 从制造大国到制造强国， 中国制造的国家战略 创新驱动， 智能转型 信息化与工业化深度融合 网络化、数字化、智能化 智能制造 生物医 药及高 性能医 疗器械 国家制造业创新 中心建设工程 海洋工 程装备 及高技 术船 舶 高档 数控 中心企业 补课 补从部门级 IT 时代到企业级 IT 时代信息化 整合的课 创新 两化充分融合 实现传统装备 制造业的数字 化转型 • 总部与所属企业间信息化联系薄 弱 • 信息和数据分散，存在大量信息 “孤岛”和“竖井” • 信息化工作从总体上缺乏统一的 指 导和业务流程 • 信息化部门对于信息化需求缺乏统 一的管理准则 • 整合不同应用系统，实现端到端

全产业链解决方案 如何 降本增效 显性问题 隐性问题  生产流程欠规范化  生产管理信息滞后  质量管理效率低下  信息系统信息孤岛  生产设备泛多样化 制造企业信息化、数据化程度低 经营管理 研发设计 生产制造 工业生命周期 生产当制前造痛点国 制 造 业 痛 点  生产效率低下  质量控制难度大  加工节拍不均匀  库存周转率不高  生产良品率低 项目在 1435 家企业（其中 912 家制药企业）用户中进行了应用，全面建成面向医药行业提供工业云应用示范。 系 统注册用户数到达 25212 个。 指标：行业企业信息化成本降低 70% 使用前医药生产企业信息化成本支出（硬件） 序 号 系统 分类 名称 型号 数量 价格（单 位万元） 总计（单 位万元） 1 硬件 系统 大数据服务器 2*8 核 CPU ，内存 512GB 256GB ， 硬盘 2*900GB SAS 硬盘 4 8 32 5 网络设备 核心交换机 / 汇聚交换机等 1 30 30 6 安全设备 防火墙、入侵检测等 1 30 30 使用前医药生产企业信息化成本支出（软件） 序 号 系统 分类 名称 描述 数 量 价格 （单 位万 元） 总计 （单位 万元） 7 软件 系统 基本软件 操作系统、数 据 库、中间件 等 1 20

产品模块化、智能化、定制化、信息化等带来消费升级和巨大的市场增量 制造趋势 国家政策 未来场景 产品趋势 机器人取代人工操作实现自动化无人工厂 ，设备互联互通， 数字化、物联化、信息化成为必然趋势 一、 i s 析 aly s 分 a n 势 rend 趋 re t 来 Fut u 未 制造趋势 国家政策 未来场景 产品趋势 亚马逊的无人物流与无人机配送 信息化数字化工厂 西门子无人工厂 u 物料编码精简 目标： 29083→ 17390 u 实物精简 目标： 12942→ 11693 整体规划 产品模块化 产品定制化 产品智能化 智能工厂 自动化 智能化 信息化 目标： 实现磁炉客户定制化； 通过平台标准化、 SUK 精简、 物料标准化，简化产 品经营 模式，支撑模块化设 计； 通过对产品模块化拆分，建 立模块结构，形成“模块 库”； 原材料配料调色技术 注塑 IMD 工艺开发 双色注塑技 术 免电镀注塑 材料开发 NMT 纳米 注塑技术 全信息化 配料系统 思路：通过新技术、新材料、新工艺研究，全面提升工厂工艺水平，支撑自动化、柔性化、信息化、智能化的实现 工艺研究 智能装配 柔性生产 供方协同 精益基础 方 向 目标 2028 年 2026 年 2025 年 注塑 电子