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全部解决方案(23)能源双碳(23)

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  • pdf文档 顺为咨询:2025年新能源电力标杆企业组织效能报告

    140%(186%) 江西 104%(125%) 湖北 139%(175%) 内蒙古 100%(131%) 江苏 135%(171%) 辽宁 99%(118%) 新疆 126%(176%) 广西 98%(136%) 山东 125%(150%) 四川 89%(117%) 截至2024年底十四五初期提出的新能源发展目标完成情况 预计2025年20省市全面达成十四五装机规划 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 此背景下国 家出台两大新政:1)“430”管理新规(国能发新能规〔2025〕7号):以2025年4月30日为界,规范分布式光伏并网模式与备案管理; 2)“531”电价改革(发改价格〔2025〕136号):2025年5月31日后,新能源电价全面纳入市场化交易体系。 430&531管理新规概况 15 ©2025。欲了解更多信息,请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。 n 2025年1月17日, “531”电价改革价格结算机制具体内容 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 n 2025年2月9日,国家发展改革委、国家能源局联合印发了《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》(发改 价格〔2025〕136号),明确新能源项目(风电、太阳能发电)上网电量原则上全部进入电力市场,上网电价通过市场交易形成。同时为 过渡顺利,政策自2025年6月1日区分新老项目,建立了“市场交易+机制结算”的可持续发展价格结算机制。
    10 积分 | 49 页 | 4.05 MB | 1 天前
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  • ppt文档 顺为咨询:2025年新能源电力标杆企业组织效能报告

    430” 管理新规(国能发新能规〔 2025 〕 7 号):以 2025 年 4 月 30 日为界,规范分布式光伏并网模式与备案管理 ; 2 )“ 531” 电价改革(发改价格〔 2025 〕 136 号) : 2025 年 5 月 31 日后,新能源电价全面纳入市场化交易体系。 n 2025.5.1 2025.5.31 25.1.17 前已备案且于 按同类项目回收 投资平均期限定 n 2025 年 2 月 9 日 ,国家发展改革委、国家能源局联合印发了《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》(发改 价格〔 2025 〕 136 号) ,明确新能源项目(风电、太阳能发电)上网电量原则上全部进入电力市场,上网电价通过市场交易形成。 同时 为过渡顺利,政策自 2025 年 6 月 1 日区分新老项目 ,建立了“市场交易 + 机制结算”的可持续发展价格结算机制。 且申报比例 项目机制电 能源局确定 上限在与存 由省发改委 未来新能源项目“保底收益” 主要取决于“机制三要素” : • 机制电量、 • 机制电价水平 • 机制的执行期限 “136” 号文政策方向 • 存量保稳定:对原先“保量保 价”部分的全额收购政策以 “ 机制”名义延续,并在未来 适 当时机逐步缩减 ,实现存量 项 目的平稳过渡。 • 增量保护不及存量
    10 积分 | 49 页 | 2.67 MB | 1 天前
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  • pdf文档 2025新一代低压电力线宽带载波通信助力新型电力系统技术白皮书-中国南方电网

    55.19 27.99 27.20 49.29 2 136 5 2 48.80 21.60 27.20 55.74 3 136 11 1 91.67 64.46 27.20 29.68 4 136 7 1 73.12 45.92 27.20 37.20 5 136 11 2 63.64 36.44 27.20 42.75 6 136 7 2 54.37 27.16 27.20 50.04
    10 积分 | 24 页 | 4.88 MB | 1 天前
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  • pdf文档 2025年中国的分布式能源融合发展:国际经验启示报告-IEA国际能源署 (1)

    分布式光伏承载力评估结果 广东 全省 25 个县区被划为红色区域(限制分布式光伏接入,暂停分 布式光伏接入申请)。 福建 全省 10 个重点县中,有 4 个县无可用接入容量。 山东 全省 136 个县区中, 有 53 个被划为红色区域。 河南 全省一半以上的县区被划为红色区域。 浙江 全省没有任何县区被划为红色区域。 黑龙江 全省有 86 个县区被划为红色区域。 来 的制约,而不是由实时价格信号驱动。尤其值得一提的是,在保障性购买协议下, 分布式光伏完全缺乏灵活性,既不参与调峰,也不承担系统平衡义务,而集中式 发电厂则可以进行限电。 2025 年 2 月的改革方案(“136 号文”)旨在通过引入双向差价合约(CFD)机制, 使非水电可再生能源发电企业与市场条件更好地匹配。各省负责组织拍卖,并决 定有多少风电和太阳能发电量符合该计划的要求。 根据新政策,所有自 2025 数此类项目仍然被排除在地方电力批发市场或辅助服务市场之外。 以前的法规要求储能系统与风电和太阳能项目共建,这进一步阻碍了效率和经济 可行性。在许多情况下,由于缺乏可获得的收入来源,这些电池的利用率很低。 鉴于这些低效问题,“136 号文”在 2025 年 2 月取消了这些强制性配套要求。展望 未来,随着越来越多的省份向独立储能系统开放市场并明确市场规则,开发商有 望追求更加多样化和市场化的商业模式,充分释放电池在负荷转移、调峰、调频
    10 积分 | 70 页 | 4.06 MB | 1 天前
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  • ppt文档 数字化工厂项目解决方案

    特变外部厂区工业无线 AP 分布 储油柜 组配件 开关柜 控制柜 磁屏蔽 总 长 8 0 M 宽 24M 长 60M 宽 36 M 控制柜 湖南精工园区 长宏锅炉园区 长 136M 长 136M 宽 36 M 宽 18 M 网络布线主要硬件品牌及参数说明 序号 货物名称 品牌 规格、型号 及配置 数量(单 位) 产地 备注 1 无线 AP 控制器 信锐 信锐 NAC-6100
    10 积分 | 114 页 | 21.30 MB | 5 月前
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  • pdf文档 炼油行业节能降碳典型案例汇编

    气、MTBE、柴油、船用燃料油、重交道路沥青,副产化工轻油、碳五、己烷、 溶剂油、导热油、航空煤油、硫磺等。 相关配套的公用设施包括:一座 5 万吨级、一座 3 万吨级、两座三千吨级码 头(共 8 个泊位);油品/化工品储罐 136 台,罐容 127.58 万立方米;44000m3/h 循环水场、460t/h 除盐水站、470 t/h 凝结水站、45000m3/h 空压站、550m3/h 污 水处理厂、3 台 100m³低压液氮罐、2 4)抽汽量:改造前一抽抽汽量额定 123t/h,最大 190t/h。改造后一抽抽汽 量额定 230t/h,最大 260t/h。经核算管速原抽汽口可承受。改造前二抽抽汽量额 定 83t/h,最大 136t/h。改为背压排汽口后排汽量额定 114t/h,最大 216t/h。经核 算管速原抽汽口可承受。 5)轴封系统:改造前前轴封为 5 段,4 档漏汽位置分别为 JG1、CY、SSR 和 CF2。改造后前轴封仍为 3 段,2 档 漏汽位置分别为 CF1 和 CF2。原有低压轴封位置拆除,采用原低压段隔板套密 封槽档位置设置新的汽封体,原低加抽汽口作为轴封漏汽口。原低加三段抽汽温 度在抽汽工况下分别为 136℃、81℃、55℃,纯凝工况为 182℃、109℃、72℃, 改造后背压排汽温度 290~320℃,需结构方面核算原低加管道对轴封漏汽温度 是否适应。需要变更的相关管道尺寸及管速需要根据结构调整情况进一步核算。
    10 积分 | 103 页 | 2.75 MB | 6 月前
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  • word文档 园区能源管理解决方案

    5.16.2 施工、调试阶段质量策划 ............................................................................. 136 5.16.3 材料设备测试验收标准 .............................................................................. 运过程中同时对 业 主运行人员进行培训。 ② 逐步将各分项工程交付业主运行人员,并办理相应的手续。 ③ 预算人员、财会人员着手做好竣工决算。 ④ 项目管理人员组织工具、材料、人员撤场。 136
    14 积分 | 160 页 | 8.30 MB | 6 月前
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  • pdf文档 园区能源管理解决方案

    5.16.2 施工、调试阶段质量策划 .............................................................................. 136 5.16.3 材料设备测试验收标准 ............................................................................. 业 主运行人员进行培训。 ②逐步将各分项工程交付业主运行人员,并办理相应的手续。 ③预算人员、财会人员着手做好竣工决算。 ④项目管理人员组织工具、材料、人员撤场。 136 园区能源管理解决方案V3.0 5.16.3 材料设备测试验收标准 为了保证工程质量,确保系统正常运行和工程的顺利移交,特制定本标准为工程 竣工验收依据。
    10 积分 | 150 页 | 5.05 MB | 6 月前
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  • ppt文档 埃X哲-采购供应链战略体系建设及最佳实践【精品】-供应链管理

    供应商能力评估与提升实施步骤 评估项 体系部 专业采购 研发 质量 物流 权重 管理层能力 成本控制能力 质量管理能力 同步开发能力 供应商能力评估 及时交付能力 1 3 4 2 5 136 供应商各维度能力评估标准 --- 质量管理能力 返工和报废率 车间安全、清洁有序 质量预防保证措施 质量原因分析和改善 机制 下级供应商 QCD 管理 量产质量 样件质量 xxx 万的采购成本节省 来源:高层访谈 160 生产采购 自 2012 年以来,经过近 3 年组织整合及三、四级流程完善,在供应商质量方面有了显著 的提升,凸显出集中管理优势 IPTV 绩效提升 136 214 324 0KM PPM 绩效提升 46 243 358 来源: 161 生产采购 2013 年生产性物料总支出 148.8 亿元,采购中心直接负责的生产性物料为 120
    10 积分 | 199 页 | 11.69 MB | 6 月前
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  • word文档 智慧电力运维平台建设技术方案

    ..................................................................................................136 3.2.2.8.8. 报障管理.................................................................................. 1、定义人员、流程节点、流程流向、流程信息;形成人工派单流程 2、后台配置形成流程 输入业务对象及属性 无 业务逻辑 1、选择流程参与角色,分析流程过程 2、定义人工派单申报各个节点处理人员及流程流转 136 输出业务对象及属性 人工派单流程 功能需求描述 基于后台,定义人工派单流程 界面要求 无 非功能性需求 安全性、易用性、可靠性、高性能、可扩展性、可维护性 状态 当前用户具有使用此功能的权限
    60 积分 | 229 页 | 385.39 KB | 4 月前
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