织结构，配备相 应 的计量设备，以便开展能源管理乃至节能管理工作。 1. 能源行业能源管理体系 - 依据的标准规 范 • 建立组织机构； • 组织能源管理培训； • 进行初步能源评审。 • 初步法律法规收集及合规性评定； • 确立能源方针； • 编制能源管理体系文件； • 制定能源目标、指标及管理方案。 • 管理体系文件深入培训及宣贯实 施； • 定期监督检查及整改； 推动能源管理体系的策划、运行及改进。 体系运行及改进 准备期 体系策划 2. 能源行业能源管理体系 - 实施方法 论 初步能源评审 建立组织机构 组织能源管理 培训 第三方对内部员工进行 能源管理体系培训 足够数量的内部员工取 得证书 初步分析能源使用情况， 识别重要耗能设备和主 要能源使用；初步了解 能源改进方向 公司能耗边界确定；能 源消耗数据收集；技术 文件整理 能耗绩效影响因素识别、 能耗绩效影响因素识别、 分析 设立能源管理岗位 成立节能领导小组、节 能办公室 任命能源管理负责人 3. 能源行业能源管理体系分 析 能源管理的实施方法论——准备期 初步法律法规收 集及合规性评定 确立能源方针 编制能源管理体 系文件 制定能源目标、 指标及管理方案 相关能源法律、法规、 标准、要求整理、汇总， 集体确定 各部门分别进行自身实 际情况的合规性评价，

第一个月的销售生产计划细化到品种、规格、数量 • 销售处严格按月销售生产计划签定合同 实现销产一体 强化集中计划管理 结合管理变革报告中涉及的一些问题，我们也在集团管理模式方面 给 XX 钢铁提供了一些初步建议 运营管理 资本投资 战略设计 单一主业 相关多元 非相关多元 战略控制 一业特强 JFE 钢铁 浦项 新日铁 阿赛洛 宝钢 LNM/Ispat 建议 XX 钢铁在 IT 这些企业都在较短时间内实现了系统上线 , 从而较快取得了业务收益 , 特别是在流程标准化 , 加强内部控制方面普遍取得了较好效果。但由于 MES 和计划系统 基本都尚未实施 , 在生产管理方面仅取得初步成效 , 如生产物流管理。对这些企业信息化 的定量收益，目前还缺少客观的分析数据。 针对 XX 钢铁这些因素我们进行了具体分析 应用系统 实施难度 业务收益 建议 ERP 软件和实施都很成熟， 步实施的策略。确定各厂 MES 系统实施上线先后次序时，需 要综合考虑难度和收益，以及先行试点的示范作用，同时要兼顾新线的建设进程，做好新线 MES 的前期准 备工作。经过与 XX 钢铁领导的讨论，初步确定选择冷轧厂作为 MES 试点厂  试点厂 MES 系统的实施是旧线 MES 系统推广的基础，对旧线 MES 系统的推广提供宝贵的经验以及对后 续的系统实施提供重要的指导。因此，从实施的时间上来说，应该在试点厂

期成本。 确定满足能力需求的无人系统解决方案，制定技术开发策略。 解决方案分析阶段 技术开发阶段 降低技术风险，确定和成熟需要集成到整个系统中的适当的一组技术，在原型机上验证关键技术要素，并完成初步设计。确 定一个经济可承受的项目或者一次经济可承受的有用能力增量，并在相关环境中验证该技术，识别和评估制造风险。在里程 碑B之前或通过里程碑B时，应考虑两家或更多家竞争团队制造系统和（或）关键系统要素的原型机。 监督及评审 EAB 技术开发策略  采取渐进式采办或一步到位式采办的原则  如何将无人系统解决方案划分为若干次递增  原型机数量的限制  针对整个研发工作的费用、进度、性能目标的初步采办策略  技术开发阶段的费用、进度、性能目标与放行准则  数据资产的可视性  已知的和可能的关键项目信息以及对策  分阶段工作量评估  数据管理策略  技术开发 与软件数据  报告计划概述  以网络为中心的数据策略 MDA ADM 放行准 则 备选方案 分析（AOA）研究指南 备选方案 分析（AOA）研究计划 AOA 研究合同 初步的一体化体系结构 最佳的无人系统 实现途径 确定保障性目标 评价无人系统保障能力  互联网电子政务  遵守信息技术  认证（MAIS） 满足放行 准侧 PSR EAB MDA

范围。这些原始资料是设计的依据，必须进行详 细的分析和研究，从而可以初步拟定一些主接线 方案。 10 二、电气主接线设计的原则 国家方针政策、技术规范和标准是根据国家实际 状况，结合电力工业的技术特点而制定的准则， 设计时必须严格遵循。 11 三、电气主接线的设计程序 电气主接线的设计伴随着发电厂或变电站的整体 设计进行，即按照工程基本建设程序，历经可行 性研究阶段、初步设计阶段、技术设计阶段和施 工设计阶段等四个阶段。在各阶段中随要求、任 去掉， 剩下 2 至 3 个较好的方案进行技术经济比较。 25 二、主接线方案的拟定与选择 (2) 经济比较的内容为：投资；电能损耗；年运行 费，补偿年限的计算。 在计算投资时，须初步选出主要电气设备，再按 “发电工程概算指标”算出总投资。 电能损耗应按通过变压器的实际负荷算出。 年运行费包括电气设备的年折旧，维护和检修费 以及电能损耗费。 26 三、主变压器容量的确定原则 设计成品 设计成品 一、设计说明书 二、设计图纸 52 一、设计说明书 应分以下各章： (1) 总论 说明设计依据、负荷分析、电厂容量及本电厂在系 统中的地位、……、等； (2) 电气主接线 初步方案的选择，技术经济比较及最终确定方案； (3) 短路电流计算 说明短路电流计算的依据，计算方法，短路电流计 算结果表。 (4) 电气设备选择 各种设备选择的条件、计算数据、设备选择表。 53

以帮助您加速向净零排放过渡，提供初步的、有针 对性的方法来最大限度地减少范围�和范围�排放， 同时为范围�的改进做准备。 我们的目标是创建一个良性循环，定期测量和验证 数据，使您的公司能够确定净零排放路线图并实施 进一步新行动。 实现 净零排放 必维五步零碳建筑综合解决方案使我们能够与 资产管理公司合作，以减少他们在所有三个范 围内的排放。 我们帮助您加速向净零排放的过渡，提供初步 的、有针对性的方法来最大限度地减少范围� 性。必维零碳建筑解决方案包括在建筑或 投资组合层面进行性能生命周期评估，并 审查资产和价值链层面的所有计算，以及 根据需要进行现场测量。必维专家实施最 佳实践方案并使用专有的内部数据评分系 统来确保可靠性。 除了初步评估外，必维的工程师和专家还 会审查和更新项目数据，同时确定整个价 值链中的排放热点和类型。他们可以精确 定位和分析公司的哪些部分产生的排放量 最大。 优先考虑旧资产或具有高能耗解决方案的 其进展和结果披露给利益相关方和全社会。通过 与独立的第三方机构确定所有收集的数据，公司 可以向公众披露他们在实现净零排放所做的努力 和取得的进展。 致力于实现这一目标的公司应该计划定期进行碳足 迹评估，其中包括初步报告和验证。尽管这可能是 法律法规的要求，也是包括投资者、客户和消费者 在内的利益相关者所期望的。 必维确保您相关减排数据的披露是全面及准确的。 我们将《项目核算温室气体议定书》作为辅助报

知识推理：基于注入的行业知识和从数据中学到的模式 ，进行逻辑推理、因果分析、态势研判。 复杂决策规划：能够进行多步骤、多目标的复杂决策规划 ，生成解决问题的初步方案或行动序列。 l 推理决策引擎 整合与优化：整合大模型的初步分析结果、外部知识库信息、实时数据以及业务规则约束。 精炼与输出：进行更精确的计算、优化或模拟 ，生成最终的、可执行的决策建议或行动指令。 技术实 机器人的“躯干”：数据融合与知识管 理 l 由多个功能专一的“子智能体”（或模块 / 工具）构成机器人与外部世界交互、执行具体操作的“手和脚”。 l 子智能体的多样性 感知类：负责特定数据的采集和初步处理（如图像识别巡检子智能体、特定信号监测子智能体）。 计算 / 分析类：执行特定的计算或分析任务（如潮流计算子智能体、负荷预测子智能体、优化算法子智能体）。 执行类：调用外部系统接口（构建

项目资源寻找 识别适合开发光伏的建筑屋顶、闲置土 地等资源 业主初步沟通 与建筑业主进行初步接洽，了解开发意 向 前期资料收集 收集建筑图纸、能源消耗数据等基础信 息 现场实地踏勘 对建筑进行实地考察，评估光伏系统安 装条件 技术方案测算 根据实地数据进行光伏系统容量、成本 等测算 确立开发意向 与业主达成初步合作意向，确定开发边 界 签订相关协议 签署光伏开发协议、购电协议等法律文

微电网的初始投资较大，但在当前的电价和市场机制下，其为系统提供的可靠性、灵活性、 延缓配网投资等多元价值难以获得充分的经济回报。 1.3.2 需求响应市场激励 为挖掘需求侧潜力，福建已形成初步探索经验。然而，这些以传统工商业负荷为主的 需求响应模式，在推广过程中普遍受到了市场机制的制约。一是激励标准偏低，用户参与 意愿不强。现有的需求响应补偿标准，可能不足以充分调动用户的参与积极性。二是商业 | 13 | 180 天 / 年；福建省内通航环境复杂，福建海域有外航路、中航路、内航路以及两岸直航 客滚船推荐航路等航路设置，各规划场址周边交通流密集且复杂。虽然各场址在规划阶段 已进行了初步的通航安全分析，但船只的活动存在不确定性，各年度的数据存在一定的差 异，会对场址的通航安全分析产生一定的影响，省内绝大部分场址边界都因通航问题进行 了缩减；风电场可能存在工程施工、钻孔、爆破等活动产生的噪音、震动对海洋生物生存 电作为福建省能源转型和海洋经 济高质量发展的核心引擎，打造国家级深远海海上风电基地集群，形成“资源开发—装备 制造—技术研发—多元融合”的全产业链体系。分阶段分步骤的推进福建省海上风电建设， 初步建议按照以下时序开展： （1）近期（2025 年底前）：重点推进省管海域 1030 万千瓦项目前期工作，实现省 管海域约 422 万千瓦项目并网，保障莆田平海湾 DE 区海上风电场（40 万千瓦）项目按

数字化建设 二、国网数字化转型目标 以公司战略目标为统领，围绕“一体四翼”发展布局，充分激活数据资源、数字技术、数字生态要素潜 能，驱动全业务、全环节数字化转型，坚持五个原则。到 2025 年，初步建成智慧国网；到 2035 年，全面 建 成智慧国网。 三、国网数字化转型措施 公司数字化转型框架为“ 3-6-3-4” ，即依托三大要素驱动，实施六大核心任务，运用三类转型方式， 强化四个战略保障，全力建设智慧国网。 化县公司”。 初步建成云平台、物联管理平台、数据中台，开展基础数据治理，建立“七横四纵”数据管理体系， 启动电网资源中台建设。 基础设施 业务应用 安全防护 建成网上电网、网上国网、基建全过程数字化管理、 PMS2.0 、人资 2.0 、多维精益管理、现代智慧供 应链、融媒体、陕西电力市场技术支撑等平台，探索能源数据增值服务、基础资源商业化运营、电动 汽车应用等。 初步建成网络安全作业

年 5 月在北 京首次向社会公布了智 能电网的发 展计划，并初步披露了其建设时间 表。 4 . 国家政策 一些地方政府， 如江苏扬州、南京、厦门等城市都 在积极加快智能电网产业布局，从 政府层面开展产业规 划工 作 ，抢占 产业发展先机。 2011 年至 2015 年为全面建设阶段， 将加快特高压电网和城乡配套电网 建设，初步形成智能电网运行控制 和互动服务 体系，关键技术和装备 实现重大突破和广泛应用。在这个