51 PART 5 5.1 安全隐私可信工程 5.2 VCSL网络安全实验室 5.3 漏洞管理 5.3.1 漏洞管理是保障网络空间安全的重要工作 5.3.2 漏洞管理是产业链的共同责任，需要协同合作来共同解决 5.3.3 引望遵循行业标准和最佳实践建立漏洞管理体系和工程能力 5.3.3.1 漏洞管理目标 5.3.3.2 漏洞管理原则 5.3.3.3 漏洞处置关键阶段 5.3.3 深圳引望智能技术有限公司（简称“引望”，下同）坚信“质量为企业的生命”，坚持“以质取 胜”。我们致力于为客户提供高质量的产品和服务；我们将多年的质量管理经验延伸到所有的合 作伙伴，构建全流程、端到端的质量管理体系，共同推动相关产业链的高质量发展。网络安全和 隐私保护是数字化、智能化世界发展的基石。作为安全可信有能力、开放合作负责任的智能汽车 解决方案提供商，引望坚持将对网络和业务安全性保障的责任置于公司的商业利益之上。为此 质量要求。在这些管 理要求、工程与技术规范中，引望产品安全基线是强制性的基础要求。基于过去十多年在产品 安全质量上的长期实践,我们持续不断的优化、刷新这一产品安全基线，也和合作伙伴、供应商 等共同分享这个安全基线对保障端到端供应链安全所带来的价值。安全实践也证明了，产品安 全基线是一个有效管理产品安全质量的方法，也保障了产品在客户网络上一直以来良好的安全 运行记录。 2.4.1 网络安全基线制定的原则

9 拓展 趋势三：技术正成为重构能源格局的关键力量，智能技术与新兴能源技术共同构建 13 更加灵活、稳定、低碳的能源体系 趋势四：全球能源转型中长期趋势不可逆转，碳监管在贸易和产能调控中作用日益 18 关键，成为转型重要抓手 趋势八：新兴市场驱动新能源需求增长，系统解决能力与本地交付能力共同构成新 35 能源企业核心竞争力 趋势九：中国新能源产业进入源网荷储一体化发展新周期，呈现市场化、智能化、 中美战略博弈、地区间冲突加 剧能源安全焦虑，推动各国加 快“自主可控”的能源体系建 设。能源合作模式由全球化 转向“区域联盟+ 战略资源控 制”主导，中东推进“油气+氢 能+绿色电力”出口，欧盟加快 构建“欧洲能源共同体”，亚 非国家推动区域协同。 新兴经济体电气化、城市化和 数字化进程加快，带来全天 候、可调节的用能需求。能源 消费模式由传统工业主导向智 能制造、电气化交通、数据中 心等新兴载体转移，负荷曲线 十五五，德勤中国能源资源与工业行业团队仍将以严谨审慎的态度及对行业的高度 责任感，潜心钻研，深耕实践，探索能源产业链关键节点的技术突破与模式创新，解 读主要市场的政策演进与产业深意，与所有能源产业参与者共同寻求破局之道。 德勤(中国)能源资源与工业行业主管合伙人 2025.07.09 3 “十五五”时期中国能源行业关键议题 | “十五五”时期能源行业关键议题 “十五五”时期能源行业关键议题

高能耗、高排放的难题。 该规划通过跨领域一体化优化 ，将零碳目 标细化到具体能源解决方案中 ，在建筑、 工业和交通等用能领域间构建灵活互动的 用能体系 ，实现各领域用能模式共同优化， 提高能源体系的总体效率 ，为园区实现零 碳发展提供有力支撑。 / 能源规划先 行 国家层面 “碳中和” 相关政策 国家出台了一系列“碳中和”相关政策 ，涵 盖节能监察、清洁电力、投资金融、绿色技 ，推动园区的可持续发展。 / 政策机制保 障 综合能源服务模式 综合能源服务是我国新一轮能源改革中提出的商业模式 ， 可应用于园 区 层面 ， 由地方政府、 大型能源供给企业、 综合能源服务企业共同组成 综 合能源服务商 ， 主导园区能源基础设施投资建设 ，并通过建立综合能 源 服务生态圈 ， 与多种公司合作 ，统筹协调各种新能源、 新基建项目。 综合能源服务商的常见模式有合同能源管理 （ 的电气化改造 ，采购全电动吊具和清洁能源流动机械 ， 实 现了港口用能结构的优化和碳排放的降低。 产业转型与能源优化 产业转型策略 在能源供给侧 ，梅山通过需求侧的电气化与供给侧新能 源 替代的共同作用 ，大幅降低单位用能二氧化碳的排放量。 具体措施包括推广分布式电源服务 ，优化可再生能源接 入 方式 ，提升风电、光伏等可再生电力的应用比例。 同时 ，梅山还积极探索市场化的“源网荷储”互动机制

重的地位 质量 整车质量问题中 80% 以上与外协件 质量相关 采购供应链体系管 理能力在整车企业 的核心竞争能力中 占有举足轻重的地 位 研发 越来越多的产品研 发要求供应商早期 共同参与 成本 成本压力越来越大， 而直接物料成本占 整车比重 50%- 60% 反应速度 市场竞争加剧要求 提升产品开发速度 和客户服务响应速 度 来源：行业研究 6 战略意义 当前产品溢价能力较低，且 模块 分包化 从单纯寻求低成本替代的本土供应商， 转变为控制供应商总体数量，与有能力 构建全球制造基地布局的供应商建立长 期合作关系 从过去单向的 RFQ 过程，转变为 OEM 参与供应商进行共同开发，提高不同车 型间零部件通用性，进而实现零件的通 用化，消除差异化设计带来的溢价 从模块整体外包，转变为模块拆散，并 对原本的“二级件”采取定点定价、自采 自装的直接采购方式 来源：高层访谈 从对供应商报价的简单对比，转 变为对零部件成本的深入分析及 透明化，要求供应商进行详细的 成本拆解，逐步积累成本分析经 验 从纯粹的商务降本手段，转变为 通过技术转型、工艺改进、寻求 等效替代等方式降本，与供应商 共同合作，合理降本 来源：高层访谈 11 战略意义 行业领先主机厂将采购作为支撑企业价值创造和差异化竞争的战略核心职能 价值定位明确： • 是支撑企业价值创造和差 异化竞争的主要驱动力 战略定位高：

高能耗、高排放的难题。 该规划通过跨领域一体化优化 ，将零碳目 标细化到具体能源解决方案中 ，在建筑、 工业和交通等用能领域间构建灵活互动的 用能体系 ，实现各领域用能模式共同优化， 提高能源体系的总体效率 ，为园区实现零 碳发展提供有力支撑。 / 能源规划先 行 国家层面 “碳中和” 相关政策 国家出台了一系列“碳中和”相关政策 ，涵 盖节能监察、清洁电力、投资金融、绿色技 ，推动园区的可持续发展。 / 政策机制保 障 综合能源服务模式 综合能源服务是我国新一轮能源改革中提出的商业模式 ， 可应用于园 区 层面 ， 由地方政府、 大型能源供给企业、 综合能源服务企业共同组成 综 合能源服务商 ， 主导园区能源基础设施投资建设 ，并通过建立综合能 源 服务生态圈 ， 与多种公司合作 ，统筹协调各种新能源、 新基建项目。 综合能源服务商的常见模式有合同能源管理 （ 的电气化改造 ，采购全电动吊具和清洁能源流动机械 ， 实 现了港口用能结构的优化和碳排放的降低。 产业转型与能源优化 产业转型策略 在能源供给侧 ，梅山通过需求侧的电气化与供给侧新能 源 替代的共同作用 ，大幅降低单位用能二氧化碳的排放量。 具体措施包括推广分布式电源服务 ，优化可再生能源接 入 方式 ，提升风电、光伏等可再生电力的应用比例。 同时 ，梅山还积极探索市场化的“源网荷储”互动机制

第二版 行业白皮书 目录 为何要推动矿山电 气化转型？为何现 在是最佳时机？ 回顾过去五年 全面变革： 破除常见疑虑 电气化势在必行， 但如何着手？ 循序渐进， 聚沙成塔 与ABB共同开启 您的电气化之旅 查阅详情 查阅详情 查阅详情 查阅详情 查阅详情 查阅详情 3 行业白皮书 E-MINE™ 技术供应商与企业管理层曾一度将电气化视为一种未来 理想。 然而，电气化已不再是未来概念。过去几年的实践表明， 活扩展。 42% 的矿企计划在2026年前 投资于运输车队脱碳 携手迈向净零未来 跨国企业小松（Komatsu）正与ABB联合开发电气化与脱 碳解决方案。通过组建一支专项团队，这两家技术领军企 业将共同探索市场化策略，其目标是实现重型工业机械的 净零排放。 03 01 02 05 06 04 7 行业白皮书 E-MINE™ 生产力跃升： 电动矿卡的车速是 柴油矿卡的两倍。 可靠性优势： 在ABB，我们全面考量您当前所面临的一切挑战、阻力与瓶颈，助 您迈出成功的第一步，确保干扰最小化、收益最大化。我们携手您 的团队共同评估并量身定制技术规范，为您成功实现电气化转型保 驾护航。 聚焦车队电气化 住友集团正与ABB携手探索联合解决方案，聚焦车队电 气化以推动采矿机械的运营脱碳。双方正共同制定战略， 以满足工业应用的严苛要求。 了解更多 >> 05 06 01 02 03 04 行业白皮书 E-MINE™

通过充分利用当地的可再生能源，如太阳能、 风能等，满足园区能源需求，减少对化石能源 的依赖，实现能源供应的低碳化。 气候中和园区的定 义 工业园区零碳转型指南 实现气候中和的关键要素 多方协作：各利益相关方的共同参与与承诺 部门耦合：能源部门与终端用户部门的协同优化 数字化工具：模拟分析与能源管理系统的应用 明确空间边界、能源系统边界，确定全生 命周期评估范围。 探索绿色债券、绿色贷款等金融工具，为 ：尽早吸纳利益相关方并确保各方共同承诺与积极参与，对于后续工作至关重要。 原动力来源 项目的原动力源自发起方的气候转型决议及其 确定的目标。各利益相关方须致力于实现这一 共同目标。 协调机制 需尽早选定核心协调方作为项目倡导者，持续 在各方之间进行沟通，确保气候中和目标顺利 实现。 步骤一 ：发起并组织协调利益相关方 " 多元利益相关方的共同参与是实现园区气候中和的关键因 影响气候中和目标的实现。 核心协调方 ：作为气候中和园区项目的倡导者，持续在各方之间进行沟通与协调，确保气 候中和这一共同目标的顺利实现。 关键成功因素 . 尽早选定核心协调方，持续进行沟通与协调 . 发起方的长期稳定承诺是项目成功的关键 . 各利益相关方须共同致力于实现气候中和目标 . 前瞻性的参与和协作方案可增加各方相互支持 单一利益相关方担任的角色越多，协调成本越低

作为企业履行碳排放配额义务的补充工具，企业通过购买绿证实现部分减排目标，形成与碳配 额市场的协同效应；另一方面，绿证交易价格反映了可再生能源环境价值的市场信号，其价格 波动与碳价形成动态联动，共同引导社会资本向低碳电力领域流动。这种机制设计既避免了环 境权益的重复计算，又通过市场化手段强化了绿电生产的经济激励，推动电力系统向高比例可 再生能源转型。 27. 绿证与碳市场衔接的核心特征是什么？ 为。价格型机制下，碳价联动电价使高 碳时段电价上升，引导用户减少该时段用电；激励型机制则对负荷削减给予补偿，鼓励用户参 与响应。用户通过优化用电时段降低成本，同时聚合商整合分散负荷提升响应效率，共同形成 低碳用电模式，减少系统碳排放，促进电碳市场协同目标实现。 40. 绿证交易与碳配额交易的区别是什么？ 绿证交易与碳配额交易在功能定位和应用场景上存在区别。绿证聚焦可再生能源电力的环境价 值，碳价反映碳排 放的机会成本，二者均与减排效益相关。当碳价上升时，企业减排需求增加，可能推动绿证需 求上升，从而抬高绿证价格；反之，碳价下降可能降低绿证价格。二者通过共同引导社会资本 向低碳领域流动，形成协同效应，共同促进电力系统的低碳转型。 54. 电碳市场协同对能源安全有何影响？ 电碳市场协同通过优化能源结构提升能源安全。促进新能源发展减少对化石能源的依赖，降低 能源进口风险；激

源的智能安全精准开采。 自2020年底，八部委联合发布《关于加 快煤矿智能化发展的指导意见》通知以来， 我们在煤炭智能安全精准开采方面已积累了 一定的实践经验。 2021年9月，国家能源集团与华为共同 发布了矿鸿操作系统。矿鸿物联协同感知技 术将从数据源头确保数据标准一致，并实现 多系统之间的协同，为各种矿山装备和海量 传感器提供统一的接入标准和规范。 在陕煤红柳林矿业公司，华为搭建了基 从 行 业 层 面 ， 需 对 煤 矿 的 整 体 架 构 设 计、开拓布局、工业环网、数据利用、绿色 低碳等技术难题，展开更广泛的院校、信息 科技企业、煤炭生产企业以及行业各界协同 创新，共同构建基于工业互联网架构的智能 矿山，以煤炭开采全面实现高科技产业改造 升级，点亮中国能源科技强国梦。 从技术层面，应该继 续加大力度研发矿井 智能感知技术，利用 海量数据实现井下多 机智能联动与灾害预 课题18个，子项目21个。截至目前，国能神东 共投入各部门业务骨干80多人，华为常驻国能 神东创新中心70多人，华为总部投入研发人员 200多人，合作厂家投入160多人，共同进行技 术攻关。 国能神东煤炭集团与华为共同创新并实践 的矿鸿操作系统，通过为大大小小的智能终端 设备提供统一的操作语言，实现人与设备、设 备与设备间的互通与协同，通过万物互联实现 终端设备网络化、智能化的协同作业、智能化

呈现以智慧化和数字经济为重要支撑的特征。 数字经济和智慧化与碳达峰、碳中和所指向 的智慧、高效、高质量、低排放目标高度一致。以 创新引领的清洁能源革命、信息技术与数字经济 将在未来10年到20年共同推动下一轮经济繁荣， 这将成为各国发展战略的重心，也是中国迈向第 二个百年目标的重要驱动力。面对经济社会百年 未有之变局和新时代的机遇与挑战，如何推动低 碳和零碳能源技术与数智技术不断实现双重突破 并进一步紧密结合，如何依托实践和创新使得数 智技术在各个领域成为碳达峰、碳中和的助推器， 本报告进行了有益的探索和尝试。报告融合了百 度智能云“云智一体”加速产业零碳转型的创新 实践，以及RMI对双碳领域的深刻洞察，共同对数 智技术如何助力相关方实现零碳转型进行系统的 阐述，并通过精选案例与场景重塑，紧扣能源转 型这一主题，深入探讨了不同相关方在这一变革 中的重要定位与作用。 碳达峰、碳中和的实现将带来广泛而深刻的 经济社会变革与生产消费各环节质的飞跃,各个 领域、各类相关方都将置身变革，既深入参与， 也将被这场变革所重构。报告宗旨之一是立足实 践、展望未来，力促更大范围的协同创新，积极 促进各类主体和资源集聚，共同推动数智技术与 行业实践结合，为产业转型升级、能源系统革命、 构建绿色生产生活方式开辟新的路径，确保中 国“碳达峰、碳中和”与百年大计的实现。 第一章 数智技术 助力碳中和 “十四五”