北、苏南地区的物流运输都要途经慈溪，而从上海到甬台温、福建等地的物流运输也将经过慈溪， 在此设立面向长三角的区域分拨中心成为可能，慈溪整体物流发展的机遇不言而喻。 杭州湾新区开发至今已取得重大成果，慈溪原先的规模企业大部分进驻开发区，大部分物流 由慈溪本地的物流公司承担。此外，杭州湾新区外围土地的围垦使新区土地供应量增加，表示新 区未来的物流量仍将大幅度增加，再加上杭州湾新区未来重点发展的东部商贸服务区块，这些都 无形中 以前，宁波依托港口优势重点发展的是临港重化工业，现在港口服务业成为宁波调整产业结 构的重要突破口，物流业更是重中之重。2009 年宁波市第三产业占 GDP 比重达到 42.3%，其中 交通运输仓储和邮政业贡献了很大一部分比例。宁波拥有物流企业近 5000 家；宁波港全年完成港 口货物吞吐量 3.8 亿吨，比上年增长 6.1%，继续居中国大陆港口第二位，全球第四位；全年完成 货运量 2.9 亿吨（其中公路货运量 1 域性配置中心。 9 宁波空港物 流园区 鄞州区 共2145亩 （一期274 二期860、 预留1000） 16.5亿 2010-2012 是宁波市政府规划的“一主六副”七大物流园区的重要组成部分，是宁波市和浙江 省重点项目。项目依托宁波栎社国际机场和宁波市区域经济、交通优势，经过中长 期的发展，将建设成为“以航空物流服务为龙头，以保税物流业务为重点，以海陆 空联运、城市配送、第三方物流为辅

某大型产城智慧园 区建设方案 第一部分 智慧园区现状 项目基础数据：  园区总投资 60 亿元  占地约 502 亩  总建筑面积约 51 万㎡，其中产业 园区约 33 万㎡，配套住宅 18 万 ㎡ 中集智谷产业园：  中集集团 180 亿元战略布局东莞 四大项目之一  中集进军产业地产领域首个园区  东莞市重点建设项目 东莞 — 中集智谷 A B D 商业面积 （㎡） 产业面积 （㎡） 办公面积 （㎡） 公寓面积 （㎡） 地下室面积 （㎡） 销售部分 113054.48 26273.61 116694.6 持有部分 19950.79 105094.45 77796.4 安置部分 7000.28 合计 140005.55 131368.06 194491 文化活动 室 2000 宿舍 21000 办公 ≤3000 商业 ≤6000 食堂 ≤2000 附属配套 ≤1000 体育活动 场地 2000 独立占地 光明 - 中集智园 第二部分 需求分析 品牌是商业地产（园区）关注的核心问题 2015 年 6 月 27 日下午 14 时 北京八达岭奥特莱斯正式开业第二天 开业第二天停业，直接影响品牌 及后续经营 商场所有楼层及店铺全部停电

设施信息查询；多式联运信息查询。从而全方位满足企业对物流信 息的需求。 其次，应该将平台定位为某某物流信息枢纽，实现与其他相 关 物流智能部门(海关，交通，工商，商贸等)的基础数据交换和 信 息共享。 运输是物流业的主体部分，而在运输资源相关服务方面，平台 主要是通过运输资源交易管理子平台，显示车辆提供方(运输公司) 和运输需求方(货主)的信息发布与交易状态。平台结合 GIS 技术、 GPS 监控，使货主通 接货 进货运输 仓储 发货运输 发货 装货搬运 出库 验收 入库 保管 保管 定期盘点 *_ (1) 仓 储 图 3-2:仓储的业务流程图 仓储是物流 各 环节 中十分 重要的组成 部分。仓储的对 象 一 般是 原材料、半成品、产成品。仓储业务流程 如图 3- 2 所示。 (2) 配送 配 送 指 在 经 济 合 理 区 域 范 围 内 ， 根 据 用 户 要 求 买方委托 *_ 图 3-5:物流供应 简单来说物流供应链可以理解为一条有机的物流链条，从产品 或服务市场需求开始，到满足需求为止的时间范围内所从事的经济 活动中所有涉及到的物流活动的部分所形成的链条。物流供应链如 图 3-5 所示。 我们可以通过整合物流信息资源，完成各系统之间的数据交换， 实现信息共享及协作。通过信息平台的建设，提供在线交易，实现 电子商务。建设以网

基地：西安基地、泰州基地、泰州电池基 地 相关领导参与 集团董事长、事业部副总裁、营销运营中心高 级副总裁、供应链管理中心总经理、集团流程 IT 部总监等相关领导的全力参与 面对面调研访谈 主要访谈内容涉及三部分，包括主要 工作领域业务现状、系统应用现状及 对未来发展规划和举措进行了探讨 目录 01 02 03 愿景与战略解读 供应链蓝图现状理解 供应链能力评估与关键发现 05 附录 04 计划能力成熟度评估 (1/2) 。 一般 = 1 ；进步 = 3 ；领先 =5 评分结果 关键发现 • 已识别不同类型客户分群（分布式、项目制），并针对 不同细分需求提报销售预测，并分配部分专线保障供应， 尚未形成差异化的供应链运营模式 • 开展定期的部门内部评审，缺乏跨部门端到端评审机制 和指标体系 • 事业部层面根据市场预判和去年目标达成情况制定年度 销售量目标，根据客户意向订单情况形成短、中期预测， 会议重点是决策和问题解决 计划能力成熟度评估 3  决策缺乏财务考量  尚未定义跨部门的关键指标，针对单个部门关键指标尚未开展过程 评价和监控，并制定持续改进措施  尚未形成产销协同流程，仅覆盖部分需求评审及供应评审机制  流程执行尚未完全规范，导致沟通传递容易出现偏差  无明确的处理机制及流程，许多问题依靠领导层临时决策  数据基础薄弱，依靠 Excel 制定及传递计划，大量人工作业产生效

为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局提供有力支撑 “国家队”入局冷链物流 物流行业已成为国民经济和社会运行的基础性、先导性、战略性产业 冷链物流是稳固国民经济和社会发展的重要组成部分 冷链物流行业正处于高速发展阶段且未来将继续保持增长 “国家队”在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位 “国家队”布局冷链产业能够进一步促进冷链物流行业的发展 “国家队”冷链物流业务现状 2022年纯电动冷藏车成功出口至韩国 航天科技 2015年航天科技一院15所新长征公司进军冷藏车行业 中国兵器工业集团 中国兵器工业集团北奔重型汽车集团有限公司主要承接冷藏车改装和制造以及冷链物流运输等业务 表：部分“国家队”采用自主建设方式布局冷链物流 布局方式：自主研发为主，外延并购为辅 第二，以中粮集团、航空工业为代表的“国家队”，借助并购手段获取冷链物流企业的专业 能力和网络覆盖，快速进入冷链物流市场。 能力和网络覆盖，快速进入冷链物流市场。 企业名称 典型案例 中粮集团 中粮集团旗下中粮科工并购华商国际，业务拓展至冷链物流仓储领域。 航空工业 航空工业河南新飞电气集团有限公司海外并购法国Lamberet冷藏车企业 表：部分“国家队”采用并购方式布局冷链物流 布局方式：战略合作 第三，利用战略合作提升综合实力： 以中国诚通为代表的“国家队”，采用合作模式携手发力，共拓新市场 以中国一重、中

物流园区信息化的一部分。但作为一 个现代物流的集散地，如果仅凭一个网站，一个软件，肯定是不行的，达不到物流园区发展的需要。 二、物流园区信息化建设起点低，局限性大。目前物流园区信息化建设大部分只是从园区本身 需要出发，认为建立一个自己的信息门户网站，企业可以通过园区的网站发布车源、货源信息就可 以了。部分物流园区在内部使用了财务管理等软件；还有部分园区认为，园区出一部分资金，为入 驻的 区信息化建什么？有哪些内容，要什么功能，建到什么程度？由于大部分园区管理人员，特别是领 导干部不熟悉信息化技术，很难有自己的思路。虽然市场上有不少优秀的物流管理专业软件，但对 于在物流园区这样一个大的平台中如何进行信息化建设，绝大部分软件开发商和技术人员还缺乏整 体上的把握。 四、物流园区中的企业普遍存在着小、散、差、乱问题，制约了信息化项目的应用和实施。目 前绝大部分物流园区入驻的企业规模偏小，一张桌子一部电话一个传真一个企业的现象十分普遍。 这些企业从业人员文化素质相对偏低，而且资金有限，有些地方办公场所条件有限，更加制约了信 息化建设的推广和应用。 虽然目前国内物流园区信息化建设还处在起步阶段，还需要不断摸索，但可以肯定，信息化建 设已成为现代物流园区建设的重要部分。针对物流园区信息化建设中出现种种现象，结合近几年来 的实践经验，笔者提出以下几点建议，供物流园区信息化建设参考。 首先，物流园区信息化建设的起点要高。物流园区的信息化建设，虽然应用层面在园区，在园

本次分享特邀小米之家高级数据工程师宋运奎先生为大家解答以上问题。 尊敬的各位前辈，大家晚上好。我是来自于小米之家系统数据部的宋运 奎。 下面我分四部分来给大家交流，探讨一下小米之家在数据化转型的一些 工作。主要就是围绕着人：用户的数字数字化，货：商品的数字化，还有 门店运营的数字化，第四部分是小米之家现在借助于 AI 做的一些创新探 索。 上面一段话是沃尔玛的创始人对于零售的信息化以及数据化的一个理念， 以及现在做到什么程度了。 首先就是用户这一块。大家应该都了解，我们传统的零售，我们主要是有 pos 的交易数据，但是对于用户这一块我们是没有记录用户信息的。 一般情况下，我们是通过会员手段或途径来记录一部分用户的一些个人 的信息。所以我想说的是进行用户数据化，它的一个前提是我们必须首 先要有一个账号的体系，就是把用户的信息能够记录到我们的系统当中。 比如小米之家，我们现在在线下购物的时候，会在 的这 些特征属性。 目前在小米之家的 pos 系统里边，我们唯一能够记录下来人的主要就是 通过手机号，我们通过手机号就可以关联到它的一个米聊号，关联它的 设备 ID，然后就会刻画出用户的一部分用户画像。现在越来越发现很多 的线下的零售商家，他们在做系统的时候逐步的都会考虑到这一块，因 为大家也都已经知道未来的零售应该是一个以用户为中心。 以用户为中心，我们首要的一个动作需要把用户，通过一个

程提供舒适的环境、顺畅的流程。 智能 建筑 智能建筑： 通过优化建筑的四个基本组成部分 ——结构、系统、服务和管理—— 以及它们之间，以及与建筑中的人 的相互关系，实现一个拥有很好生 产性和成本效益的智能空间。 来源：智能建筑学会（ IBI ）。 智能楼宇的定义与目的 资产 用户 业主 单个独立的 BMS 实现部分集成的 BMS 物联网驱动的完全集成 BMS  缺少相互连接的独立 多个系统的管理也操作提供统一入口；  通过数据共享和统一视图实现快速决策；  具备少量数据分心能力，少量持续优化；  与企业内部办公系统有部分集成，如 IT 系统、 ERP 系统、资产系统等；  部分关注租户与最终客户使用体验。  提供部分增值服务。  基于开放平台实现数据共享与子系统交互；  统一视图、统一操作入口，集中运维；  实现数据共享、累积与统一存储及大数据分析； 与企业内部办公系统、资产系统及其他管理系统逐 步实现全面灵活集成；  运营和用户体验的持续优化；  关注租户及最终客户的空间使用体验和办公体验； 关注统一视图与运维入口，降低成本提 升效率，部分关注用户体验与服务创收 智能楼宇逐步向物联网驱动的完全集成平台演进 2 ：互通 多个系统采集的建筑数据实 现共享、集中存储和处理。 3 ：智能 基于统一平台实现多系统基 于预定义规则的联动，基于

求 驱 动 C 2 M 园区运营控制中心 数据信息 引导现实行为 移动门户 企业拼车 充电桩 福利 / 招待品 机器人 类型二：产业园区 7 类型三：政府园区 ➢ 第一部分 1 基础—智能化，智慧园区智能设 施 车 辆 出 入 闸 机 给 水 井 / 水 泵 控 制 各 楼 宇 机 电 设 备 控 制 集成内容： ✓应急报警 ✓可视对讲 ✓周界报警 ✓视频安防 会议的人员、资料、费用、 信用的全要素管理 ◆ 会议室的灯光、投影、 Wifi 等 全智能集成 会议 档案 评价评测 / 信用关联 【一】 1 基础：智能会议室 ➢ 第二部分 1 管理—信息化，园区综合管理平 台 ➢ 第二部分 1 管理—信息化，园区综合管理平 台 统一 门户 资产 管理 服务 物 业 平台 管 理 能效 合 约 管理 管理 综合 管理 • 管理各类公共设施，支撑园区管理业务 ◆ 园区信息 ◆ 园区展示 ◆ 园区交流 ◆ 服务体系 ◆ 企业展示 区内服务 ◆ 园区内服 ◆ 查询、预约 ◆ 内部公告 【二】 1 管理：统一门户—管理 & 服务入口 ➢ 第三部分 N 服务一数字化，智慧园区服务应用 一站式服务 生活服务 资源对接服 务 A 01 02 B C 03 金融服务 科技研发 产品及生态服务 智慧园区 N 服务应用 对外，开展政务、创新、金融、资源、生态等的综合服务

求 驱 动 C 2 M 园区运营控制中心 数据信息 引导现实行为 移动门户 企业拼车 充电桩 福利 / 招待品 机器人 类型二：产业园区 7 类型三：政府园区 ➢ 第一部分 1 基础—智能化，智慧园区智能设 施 车 辆 出 入 闸 机 给 水 井 / 水 泵 控 制 各 楼 宇 机 电 设 备 控 制 集成内容： ✓应急报警 ✓可视对讲 ✓周界报警 ✓视频安防 会议的人员、资料、费用、 信用的全要素管理 ◆ 会议室的灯光、投影、 Wifi 等 全智能集成 会议 档案 评价评测 / 信用关联 【一】 1 基础：智能会议室 ➢ 第二部分 1 管理—信息化，园区综合管理平 台 ➢ 第二部分 1 管理—信息化，园区综合管理平 台 统一 门户 资产 管理 服务 物 业 平台 管 理 能效 合 约 管理 管理 综合 管理 • 管理各类公共设施，支撑园区管理业务 ◆ 园区信息 ◆ 园区展示 ◆ 园区交流 ◆ 服务体系 ◆ 企业展示 区内服务 ◆ 园区内服 ◆ 查询、预约 ◆ 内部公告 【二】 1 管理：统一门户—管理 & 服务入口 ➢ 第三部分 N 服务一数字化，智慧园区服务应用 一站式服务 生活服务 资源对接服 务 A 01 02 B C 03 金融服务 科技研发 产品及生态服务 智慧园区 N 服务应用 对外，开展政务、创新、金融、资源、生态等的综合服务