基于物联网平台的 智慧楼宇运营管理平台解决方案 01 02 03 效率与成本： 提升楼宇中设备运行与空间使用的效率； 提升楼宇运营人员的运维管理效率； 提升楼宇服务的最终客户的工作效率； 降低楼宇运行能耗。 安全与响应： 确保设备运行的稳定性和安全性； 确保楼宇中相关资产与人员的安全性； 实现多系统应急联动响应； 协调与舒适： 楼宇设施之间运行协作顺畅，高效协同。 为楼宇空间内服务的最终客户的办公过 实现数据共享、累积与统一存储及大数据分析；  基于新技术（移动化、大数据、机器学习等等）分 析实现动态智能决策与实时响应；  与企业内部办公系统、资产系统及其他管理系统逐 步实现全面灵活集成；  运营和用户体验的持续优化；  关注租户及最终客户的空间使用体验和办公体验； 关注统一视图与运维入口，降低成本提 升效率，部分关注用户体验与服务创收 智能楼宇逐步向物联网驱动的完全集成平台演进 设施系统整合成一个完整的整体来创造智能建筑。可以管理和控制温度，通风，照明， 安防、访问，停车，房间占用，电梯和能源使等设施，无论是现场或远程。使得建筑成为工作、合作的舒适空间，同 时帮助建筑内的人员提高生产力。 智能楼宇运营管理传统 5A 楼宇自动化体系之上实现智能联动与运行优化 • 视频监控系统 • 防入侵报警系统 • 停车场管理系统 • 巡更系统 • 门禁系统 • 消防报警系统含 背景音乐紧急广 播系统 •

新基建背景下，智慧园区如何实现招商运营辅助决策？ 导读 在疫后复工复产、提振经济的背景下，新型基建与产业升级将成为未来一 段时间的重点投资建设方向，而智慧园区作为产业升级转型的重要载体，也将 迎来新的发展机遇。作为各地产业发展的重要推进器，智慧园区需要重点考虑 如何通过科学评估、精准招商促进产业集聚、实现产业优化转型升级。本文以 发展为导向，介绍智慧园区体系应如何实现招商运营辅助决策，促进地方产业 进产业集聚、实 现产业优化转型升级。本文以发展为导向，介绍智慧园区体系应如何实现招商 运营辅助决策，促进地方产业优化与发展。 01 智慧园区招商运营辅助决策系统整体解决方案 招商运营辅助决策系统可以从用户识别、需求挖掘、功能细化和框架设计 四个方面入手，提供智慧园区整体解决方案。智慧园区的招商运营管理，涉及 市级统筹、管委会协同、园区执行、企业配合多级层面，需求和待实现的功能 也涉及 活配套功能的横向及纵向传导机制。 横向传导指同一用户的不同需求管理，纵 向传导指同一功能针对不同用户的区别化设计。 第三，在用户及需求分析的基础上，结合基础设施配备情况进行智慧园区 框架设计， 打造八大应用场景：智能运营、园区安防、智慧应急、智慧交通、 资产管理、能效管理、高效办公及智慧招商。 针对现行的热点问题如公共卫生 事件及产业园区发展需求，对应急管理和智慧招商功能进行细化，作为平台特 色功能。 最后，进行智慧园区建设，要

企业多用户商城（ B2B2C ）平台 建设与运营解决方案 启蒙篇 什么是多用户商城 PART 1 • 多用户商城：又称 B2B2C 商城，是支持多商户形态的平台级电子商务运营管理与销售服务 系统。企业依托于平台，聚合上游供应资源、伙伴资源，建立营销网络和服务网络，基于 核心业务 + 建立周边业务的模式，同时提供金融服务、物流仓储服务、信用体系服务等， 对原有业务进行商业升级，向最终用 角色概述（以三方平台为例） 消费者（商城界面） 商家（商家后台界面） 运营方（平台运营界面） • 多触点登录 • 浏览咨询 • 互动转化 • 购物结算 • 分享传播 • 商品管理 • 订单管理 • 营销管理 • 售后服务 • 店铺管理 • 角色管理 • 招商入驻 • 类目管理 • 会员管理 • 商家管理 • 数据运营 • 平台结算 业务模式 多用户商城系统 B2B2C 开拓新市场 扩大市场占有率 商业目标 电商业务优化 商业模式升级 核心诉求 营销互动 移动及社会化 会员运营 门户官网 在线交易 线上线下串联 全渠道销售 平台化服务运营 协同管理 数据洞察 系统对接整合 —— 注重销售、服务、业务闭环打造、客户持续接触运营、创新模式建设 客户画像分析 2 —— 注重渠道管控及供应链和业务转型商业模式升级、建立产业核心地位 企业业态

2 0 2 0 , 1 智慧园区大数据可视化平 台 建设和运营一体化解决 方案 智慧园区 目录 Contents 第一章 建设背景 & 需求分析 第二章 智慧园区总体规划 1 、顶层设计原则 2 、大数据、物联网、用智能总体架构 据支撑； > 定制化操作难 ，传统的业务系统复制性建设 ，用户个性化服务缺 失； > 用户体验不佳 . 繁琐的鉴权操作、复杂的操作流程 ，业主沦为系 2 智慧园区大数据可视化平台建设和运营一体化解 j 师臻 取 心 「 面临的问题 S: Services M: Management A: Architecture R: Rules T:JTechnolcqies E: Evcluticn BHMS 深度学习算法 智慧园区大数据可视化平台建设和运营一体化解: 师臻 S 3 盯 人工智能闭环 绿色节能 利用现代化信息技术手段 , 实现室内温湿度的自动调 节 「 照明及水的自动控制 . 最终实现节能、 B 尉乐运营 成本 ，保护环境和提高服 务质量等目标 . 安全可靠 大楼须通过安全防范等智

3. 园区缺乏专业招商运营人才： 人才的专业素养和能力会对产业园区招商引 资效果造成直接性的影响； 4. 稳商难： 企业选择园区的时候也回到相对理性的状态， 园区产业生态是否 完善、配套服务是否到位 ，成为了企业选择一个园区的重要衡量标准。 数字园区政府补贴 + 园区管理模式升级 = 园区创收新方向！ 政策出台多种政策扶持 ， 园区达标将获得资金补 贴 园区运营人才紧缺 ， 企业流动大 应用成熟稳定， 园区进行绿色节能升级改造， 政策时机 、技术条件成熟， 是停车场建设的新 趋势。 园区应用储能实现谷电峰用、 照明空调节能 ， 可有效降低用电成本和 能耗管理成本 ， 大幅降低管理方综合运营成本 ， 实现降本增收。 2024 年 7 月， 中央全面深化改革委员会审议通过《关于推动能耗双控逐步转 向碳排放双控的意见》 。碳排放“双控”要求成为各行各业经营单位必须严格遵照 的经营指标。 应实收难统计 ，财务做账难度大 • 园区经营成本及产出详细不清晰 • 园区顶层规划落地较为隐形 ，在园 区内感受不强 • 园区无人才进行管理运营的设计规 划 • 后续园区运营服务实施难 ，效果感 知不明显 缺乏管理运营人才 物业服务落地难 经营情况难掌握 • 企业与园区之间粘性差 ，难以留住 企业 ，安商稳商难 • 服务人员能力参差不齐 ，流动性大， 质量无法保证

供应链体系 现状提升方向 结合内外部趋势， 开展持续的能力提升 XX 供应链建设 现状总结 所属层次 维度 能力详细描述 评估问题 评分 备注 Vision&Strategy 供应链定位及目标，运营模 型 Describes the strategic vision of the intelligent supply chain 描述智慧供应链的战略愿景 如何描述供应链新盈利模式及创造新的价 What best describes the organization's objectives for the supply chain operating model?如何描述笨组织的供应链运营模式 4 以客户为中心的战 略，服务化系统开 发及部署；考虑供 应链打造成成为盈 利中心，以卖更多 产品体现价值 SC Innovation 供应链创新 Describe approach 设计，研究讨论，为客户找到最合 适的未来方向 集团、事业部及基地 集团总部：供应链管理中心 事业部：营销运营中心、运营中心、电 池运营中心、产品研发中心、电池研发中 心、产品管理部、总裁办公室、人力资源 部、财务管理部 基地：西安基地、泰州基地、泰州电池基 地 相关领导参与 集团董事长、事业部副总裁、营销运营中心高 级副总裁、供应链管理中心总经理、集团流程 IT 部总监等相关领导的全力参与 面对面调研访谈

孤立系统多，智 能化水平低； 行政资源（如 安保资源）利 用率低 人员和车辆管理靠手工登 记 故障、告警等 处理缺乏端到 端闭环流程 缺乏统一的管理监控平台 传统园区存在的主要痛点 服务体验差 运营成本高 安全保障弱 管理效率低 园区安全正在从“人防”到“技防”再到“智防” AI 等新技术在越来越多的场景下能够减少对人的依赖，从而降低人力成本并提高安防能力。 新技术 IOT 、 AI 处理 感知 AI 园区智能运营中心，“可视、可控、可管” 园区的各种业务系统统一接入智能运营中心，全局视图 + 业务视图分层管理。 智能决策 海量信息分析，综合态势感知，决策支撑 可视化 全面 & 直观感知园区运行 & 管理状 态 事件监控 联动指挥 决策支持 统一调度指挥 日常管理及突发事件全景式指挥 园区运营中心 态势感知 AI 算法将带来更多的新服务场景，可以持续的快速创新。 管理者可以实现更精细的运营 用户可以感知智慧带来的便利 通过人脸识别用户， 自动开启道闸通行 越界识别告警、异 常行为分析等 访客自助登记，用 刷脸或二维码出入 车牌识别自动开道 闸， LBS 车位导 航 识别人流及访问热 点，空间精细运营 安全 效率 体验 用户行为分析 人员热力图

等新基建技术发展如火如荼。 • 传统行业在这次疫情中受冲击较大 ， 而新一代信息 技 术 ，如智能制造、 无人配送等新兴产业展现出强 大的 成长潜力 经济： • 地方经济 “灾后重振”的需求使得产业地产运营与政 府的经济发展诉求进一步融合 • 疫情促进中国经济向数字经济转型 ， 园区将成为数 字 经济重要的承载力 ， 并对产业结构优化升级起到 推动 作用 政治： • 产业地产政策创新要素凸显、 ，做到”居家不懈怠、 复工不掉队”。通过在线沙龙 ，助力武汉网安行业复工复产。 数字园区已成为城市治理重要组成 ，数字化设施运营全方位助力企业抗疫复工复产 疫情期间 ，数字化综合运营平台为网安基地隔离点护航 行业趋 势 02 解 决 方 案 园区运营中心 园区通 智能后勤 红色园区 周边资源 时事热点 睿办公 企业内部管理 共享 办公平台 写字楼管理 在线设计 在线培训 远程监测 供应链 资产与物流管理 数字工程 园区公共态势 设备 能源 服务 数字办公态势 设备 能源 资产 数字厂房态势 安防 能源 物流 综合运营服务平台 方案架构 -1 中心 2 平台 独立区域 公共区域 独立区域 公共区域 数字基础设施平台 安全 安全 安全 生产 环境 环境 工位 环保 企业 方案建设： 数字基础设施搭建

业竞争优势地位，制定正确的战略目标和相关信 息化运营体系至关重要。 物流行业数字化智能化思考 结合自身物流运营经验（日日顺物流），多年服务众多第三方仓库、综合物流园、行业平台、仓储物流企业、核 心企业、金融机构等，对物流仓储业态相关比如仓储业务管理、智能化应用、客户协同服务、园区管理、产业链延伸 等有着深刻理解。近些年来，物流运营企业往往关注以下几个关键点： 实 现 仓 储 业 供 应 链 综 合 服 务 物流行业智慧供应链综合服务建设蓝图 智慧物流可通过建设物联网监管仓（智慧云仓、物联网中台、数字化监管）、智慧物流、供应链金融、产业电商、供应 链管理、园区运营管理、互联网采购、中台服务（主数据中心、合同中心、客商中心）等应用平台巩固和扩大核心企业的竞 争优势；通过打造产业链全平台聚合，整合供应链资源，提高供应链效率，建立全流程、全要素的产业集群生态。 项目管理 供应链管理 风控管理 财务管理 加工管理 进销存 货主协同 物联网 仓储管理 费用管理 智慧云仓 产业电商 交易中心 商品管理 资金结算 运营管理 数字采购平台 非招采购 电子商城 采购监管 招标采购 园区运营管理 物料管理 物业租赁 安全管理 信息管理 供应链金融服务 融资模式 项目立项 资产管理 金融协同 项目节点 风控中心 业务协同 综合监控 主数据中心

智慧园区规划方案 01 整体设计 02 基础平台 03 智慧应用 04 运营服务 目录 MU LU 整体设计 建设背景 | 现状分析 需求分析 | 总体架构 智慧园区 政策背景 • 2015 年，工业和信息化部印发《关于促进化工园区规范发展的指导意见》 ( 工信部原 〔 2015 〕 433 号 ) ，将智慧园区建设作为化工园区规范发展的重要方面。“鼓励有条件的 园区全面整 IT 架构，辐射更 广阔市场空间 “ 拎包即驻”的园区  智能管理的园区 驱动 驱动 驱动 要求 要求 要求 城市发展战略 利用各种智能化、信息化应用帮助园区产业实现生产方式、经营规模及运营方式的转变，增强企业竞争力，提升企业的生产效率，实现 转型升级，并以工业园区为核心形成产业链的有效聚合。为园区居民的日常生活等各个方面提供周到、方便、安全、贴心的信息化服务， 充分的有效聚集人才 04 数据分散 运营管理粗放，效率低、安全隐患 多；服务水平与质量基本停留在传 统物业管理的层次 06 管理粗放 系统本身和运营团队的管理成本均居高 不下 01 成本偏高 信息化程度相对较低，信息孤岛问题普 遍，人员协同效率较差 03 信息孤岛 缺乏统一的技术标准和管理标准，集成 度较低、扩展性较差，“生态”想象空间 小 05 扩展性差 缺乏一体化、可扩展的运营管理平台 智慧园区