合伙人兼董事总经理 • BCG 大中华区医疗机构负责人 • 10 年咨询经验和 15 年 HC 行业 经验 • 相关项目经验的关键领域包括 制造能力规划、效率提高和组 织优化 Angela Wang • 合伙人兼董事总经理 • BCG 大中华区零售业务负责人， 全渠道和电子商务业务负责人 • 14 年的咨询经验，专注于消费 品和零售 • 相关专业知识的关键领域包括 全渠道战略开发和转型，以及 全渠道战略开发和转型，以及 领先零售和 CG 公司的供应链 优化 Yves-Pierre Willers • 高级合伙人兼董事总经理 • BCG 创始人之一，拥有 23 年的 咨询经验， BCG 大中华区行业 产品和运营的领导者 • 相关专业知识的关键领域包括 增长战略、资产生产率、物流 管理优化、运营改进等 3 Copyright © 2016 by The Boston Consulting 所需的技术设置方面拥有 丰富的经验 Frank Jia • 总监 • 大中华区医疗机构的核心 成员 • 跨国公司和本地公司在医 疗技术和制药领域的丰富 经验；相关项目经验包括 精益制造和制造组织优化 等 Yanjie Yin • 高级知识专家 • BCG 中国运营中心核心 成员 • 专注于精益制造和供应链 流程优化在生产线重新设 计、仓储和运输优化、工 厂转移方面的项目经验 Christian

...............19 3.3.2 苏州工业园区：区域 ESG 实践示范............................................21 II 3.4 经验总结................................................................................................. 盲目推进”。同时，ESG 评级 的“可比属性”为海南零碳建设提供了重要参考维度。通过将海南的零碳指标与 国内外同类岛屿经济体对比，既能清晰定位自身在零碳转型中的优势与差距， 又能针对性借鉴先进经验（如海岛可再生能源开发、低碳旅游管理模式），让 政策制定更具科学性与前瞻性，确保零碳岛建设始终沿着高效、可行的路径推 进。 1.5.2 双向激活市场主体参与积极性 零碳岛建设需政府引导与市场参与协同发力，ESG 6 月联合发起建立新加坡可持续发展学院，推动可持续发展、低碳经济和资源 5 人民日报海外版：开征碳税，东南亚多国加速绿色发展. 14 效率，并支持全球和国家的气候行动。 3.2.1.2 可借鉴经验 完善评级与披露体系。新加坡通过强制披露和财政补助提升企业透明度， 海南可推动建立统一评级体系，并为中小企业首次 ESG 报告提供财政补贴。 实施碳税与碳信用结合。借鉴新加坡阶梯式碳税及碳信用抵消机制，海南

清楚智慧园区价值呈现 • 可根据实际情况定制迎检方案 懂软件 • 有园区软件集成项目经验 • 有定制化开发能力 懂网络 • 清楚园区网络规划对项目交付的影响 • 网络调优，策略制定 懂硬件 • 如何更好地适配软件应用 • 与主流硬件厂商平台有对接经验 懂华为 • 有基于华为数字平台底座开发的经验 • 深刻理解华为基线版本变更对实际交付的影响 懂场景 • 通过场景深化到图纸深化实现整体智慧化 通过场景深化到图纸深化实现整体智慧化 • 避免后续交付验收风险 懂运营 • 有物业、商业项目定制开发经验 • 懂后续运营、运维服务 懂交付 • 设备变更对于交付二次初始化问题 • 对于软硬件在交付过程中分工界面的问题 智慧园区交付是一项系统性工程，技术总集需要全方位，多层次的技术储备和经验积累保障交付 通过需求理解与场景深化，对技术应用场景的梳理保证园区交付的价值呈现 需求 场景 布点 流程

人员轨迹分析 重点人员布控 在传统视频监控的基础上通过 AI 增加智能分析、自动预警、联 动响应能力。 安全 效率 体验 业务系统全联接，数据融合、流程打通，提升管理效率 管理可视化、经验流程化、能力资产化。 贵重资产 事件联动 资产管理 能耗管理 事件 感知 应急 预案 通知 告警 人员 响应 周边 联动 资产 状态 资产 位置 使用 率 移动 轨迹 流失 设备轨迹分析 信息发布查询服 务 数字化运营 多端门户（ App 、微信、 PC) 业务展示 以华为园区为数字化试验田，自己的降落伞自己跳 流程数字化 高度集成事件处理所需的流程、职责、规则， 固化经验资产：  消防应急预案  非法入侵处置  设施故障处理 运营数字化 AI 辅助分析决策，为园区运营管理提供合 理 的预测建议：  数字画像  趋势预测  调优建议 园区人、车、物的资源可视，实现到真实世界 服务等方面全面 再现 虚拟景 区 新的商业模式： 借鉴智慧社区、智慧园区、智慧城市的商业化经验，整合相关资源形成景区商业模式 目 录 重新定义园区 智慧园区业务诉求 智慧园区解决方案 华为云关键能力 01 02 03 04 华为云智慧园区：实现端，边，云协同架构方案 基于华为自身园区实践经验， 在华为云上通过云服务方式 共享 边缘预处理 + 云端智能两级 协 同，兼顾体验和性价比最

助力成本管控智能化。我们认为， ToB 物流服务链条长、定制化程度 高，且客户对成本诉求敏感，驱动物流企业加强成本控制、精细化运营的核心能力。 AI 大模型、机 器 人等技术在物流场景的落地，有助于成本管控正从“经验式”向“智能化”跃迁，率先使用 AI 等科技 或具备技术基因的 ToB 物流商，有望在成本竞争中进一步扩大竞争优势。 “AI+ 物流”相较于“互联网 + 物流”：全链路深度融合，智能决策。我们认为， -5% 资料来源： Wind ，海通证券研究 所 我们认为， ToB 物流业务链条长、非标场景多、客户定制需求多，是导致技术渗透缓慢的重要原 因。例如公路运输环节，路线规划、装卸工作高度依赖人工经验与操作，调度效率低，车辆空载率 较高；在仓储环节，仍存在大量人工分拣场景，准确率与效率均低于自动化分拣系统；在管理环 节，纸质单据处理耗时，异常事件人工响应滞后。 过去几年，借助互联网应用或者 我们认为，大型语言模型时代下智能程度高速提升的 AI 模型，能够更高效地完成泛化社会 领 域中的复杂任务，为“ AI+ 物流”的发展模式提供现实背景与技术支持，“ AI+ 物流”的稳步发展与 积极应用将改变依赖人工经验的传统物流模式，正在推动物流行业向智能化、自动化与高效化方向 的产业能级跃进。 我们认为，在高度同质化竞争格局下，供应链行业护城河构建逐步从资源规模转向成本控制能力， 倒逼企业围绕全链

利 于提高整个慈溪的物流层次，从而真正地与宁波、上海等国际城市接轨。 （5）二产向三产转移趋势明显，城市发展进入新一轮城市化和功能提升阶段，慈溪已经到了物 流业发展的关键时期 根据国外的经验，当一个地区内第二产业在三大产业结构中占主导地位时，是大力发展物流 业的最好时机，当第二产业比重向第三产业转移，第三产业占主导地位时，物流业在国民经济中 占有举足轻重的地位。由慈溪近几年的产业结 z为区域货运总量，a为适站系数，β为分配系 数。适站系数a 跟城市物流业的发展阶段有关，一般来说，城市物流业的发展阶段越高，第三方物 流的比例就越高，物流作业进入园区的比例就越高，反之亦然。根据经验，a一般取值为0.2-0.4， 物流发达城市取值大，相对落后的城市取值小些；规划期限越长，取值越大，规划期限越短，取值 越小。慈溪市综合物流园区规划期限较长，城市物流业发展程度一般，所以取值0.28－0 大力发展冷链物流的时代背景，冷链物流迎来了难得的发展机遇。慈溪本身就拥有一批优秀的冷 链物流企业（慈溪及周边县市生鲜产品供应量充足，本地的阿六水产和雨中雨水产等企业多年经 营已经具备一定的市场基础和营业经验），再加上民间资本对冷链物流的投资热情高涨。得益于运 输格局的改善，慈溪具备建设区域冷链物流中心辐射浙东区域和长三角地区的能力，冷链物流配 送需求将会进一步扩大。 12 3.5.3 商贸流通业需求分析

基础设施先行 典型应用示范 流程机制保障 三 . 落地实施策略—初步考虑 行业云基础设施 物理基础设施 支 持 从顶层设计出发，规划引领，样板突破 07/01/2025 基于智能工厂建设经验，充分利用虚拟仿真数字化技术，构建虚实融合的双胞胎系统，缩短周期 产品全生命周期双胞胎参考：虚拟设计、虚拟装配、虚拟排产，之后实体制造，打通研发与制造，实现用户体验的透明化、可视化 Data & process 实施 设计 规划 咨询 项目运作 项目运作 定制 咨询 & 规划 集成 网络咨询 生态圈建设 生态圈建设 市场调研 需求分析 业务规划 运营咨询 …… 全球知 识 库体系及经验共享 全球知 识 库体系及经验共享 管理服务 集成设计 预集成 系统及网络安全 …… 功能定制 系统接口 界面报表 业务流程 网络规划 网络优化 专家服务 …… 托管服务 一站式服务 …… 通过园区建

、整平过程 参考线 智联工地，慧享数据 All your data in one place 传统施工  领工员管理工作面较多，无法专注在一个工 作面工作；  推土机、平地机对机手的经验要求较高；  粗平过程中及填料分区边界会破坏参考桩；  精平时保存完整的参考桩已不多，将影响机 手作业，或需要再次打桩；  打桩材料如钢筋等是消耗品，整平完成后大 部分不能重复使用； 数字化施工 降低机手工作强度，如眼睛无需实时跟踪 桩、线、及平整表面；  平地机自动控制无需操作员控制铲刀，可极 大提高效率； 5 、整平过程 传统施工  机手按工艺进行碾压；  完成碾压后，机手根据经验分析薄弱区域；  机手对判定为薄弱区域进行补充碾压； 数字化施工  机手使用智能压实系统引导碾压；  机手使用智能压实系统生成的碾压示意图可 实时指示薄弱区域；  机手对指示为薄弱区域进行补充碾压； 减少返工及重复工作；  提高作业人员工作满意度，减少人员变更；  提前完工及高质量完工带来的客户高满意度，将获得额外项目机会并提升企业形象； 李岷河， 25 岁 PY185A 大华平地机手，平 地机作业经验 5 年 “ 要使用自动控制，可能你干的话比 我还快、还好”

数据源 (3) 事件和种类 (5) 集成 (2) 协议 (4) 规则 External Feeds 云架构 智慧工地解决方案：实时的、事件驱动的云方案 关联整合、实时触发 规则、最佳经验、约束条件、预测分析 事件型 数据流 人员位置 人员状态 机器状态 车辆位置 突发事件 质量问题 环境监测 实时 响应 与工程进度结合分析 准备设备备品备件 安排维修人员 最佳车辆路径 ，邮件实时分享 优势： 智慧工地：质量管理 施工质量问题定位 现场检查工作标准化 立得施工检测记录报告 • 优势： 统一现场工作标准流程和规范 - 灵活支持国家，地方，企业检查标准 - 弱化经验需求，降低培训成本 -APP 支持离线使用 - 全程无纸办公，避免重复输入 - 在移动设备上自动生成检查报告，通过 微信， QQ ，邮件实时分享 智慧工地：质量管理 验收交付 全面提升项目交付效率和质量 下一步的建议 • 联合成立项目组，指定专人负责 • 指定宏观的项目目标和预算 • 订立项目的开发进度和实现目标的拆分 • 着手具体的、小型的、急需的项目进行论证和快速开发 • 验证应用性和开发经验的同时快速扩展项目内容 WWW.VANTIQ.CN

系统——强大的管理系统能够帮助管理人 员节省大量的精力，并达到最优的管理效 果。 通过系统规范流程、固化经验，满足管理的关键要素，真正让管理智慧起来！ 联动管理 系统联动——打通各系统之间的信 息孤岛，实现互联互通 数据效益——统一的数据管理， 实 现信 息 共享 数据判断——人工智能诊断，固化管 理经验，减少人为失误 流程减少——移动办公，及时处理 满意度——信 息 及时 反馈，减少投诉， 实际的位置映射到地下管网的 三维空间上。为制定决策提供 客观的依据。 隐蔽工程网管可视化 智慧物联网云平台 ♦ 还原真实工作步骤，受训人可进行机械操作， 熟悉生产工艺流程，提升工作经验，减少消耗 成本。 ♦ 对系统的总体设计、功能模块划分、系统 组 成等信 息 进行 详细的描述。 ♦ 对安全事故预防 方 案进行虚拟，充 分认 识 到 灾害预防 的 重要性，学会对应的安全防范知