物流园区规划系统介绍 系统概述 3D 物流园区规划系统是一款模拟仓库选址、园区运营类的 教学软件。该系统用 3D 虚拟仿真的形式将企业城市配送中心 规划的知识点和技能点形象地展现出来，用户扮演的角色是一 个配送中心管理者，以任务驱动的方式，通过“知识大闯关”、 “实战大演练”、“模拟大运营”三大模块的动画演示、文字指引和 交互操作，尽其所能将整个配送中心做出最好的建设及管理。 系统 系统将“重心法选址”、“多因素评定法”、“播种式拣选法”、 “节约里程法”等物流方法融入其中，让用户首先学习物流配送 中心选址及仓库设施设备的相关知识点并通过考核，再根据案 例背景实战演练规划建造长风物流公司的城市配送中心，最后 对该配送中心进行短期的模拟经营。 1 2 这款软件不仅让学生直观多角度的认识了物流配送中心 的规划及运营过程，同时也为教师的教学提供便利，教师可 以更全面 实战 大演练 1 知识 大闯关 以人物对话式融入剧情引 导用户完成五个知识点的 学习，通过考核闯关成功 即可获得相应财富值。 基于模块一知识点的学习 和掌握，根据提供的案例 背景规划并建造配送中心。 以货物配送运输的业务操 作流程为主线，对模块二 规划建造的配送中心进行 模拟运营。 3D 物流园区规划系统介绍 基础 模块 知识大闯关：作为整个系统的知识体系支撑模块，一改往常平铺直叙的学习考核

实现内外部能力、资源和市场等多要素融合，构建 独特生态价值。 4 3 2 07 数字化服务 服务产品 服务交付 服务能力 服务运行 资源 基础设施 应用支撑资源 资 金 知识 01 组织 组织建设 转型战略 流程管理 变革管理 产品设计 工艺设计 计划调度 生产作业 质量管控 设备管理 仓储配送 数字化运营 数字化营销 数字化财务 数字化供应链 关岗位的任职资格及人才储备 等 ： 2. 应通过对数据进行分析判断数 字化转型的问题，并做出调整 优化： 3. 应确保人员树立科学开发数字 资源的观念与方法，并以数字化、 软件化的方法，共享知识、技能 和经验： 4. 应识别信息技术及其服务创新 人才、数字化转型治理与管理 人才等需求，并有意识地吸纳 和培养相关人才 1. 应结合数字化转型战略，建立岗 位数字化评价优化机制，持续优化 应建立主要流程改进影响因素模型，结合流程全局图谱和历史数据等，预测流程改进面临的问题，基 于 知识库给出解决方案 四级 三级 二级 一级 流程管理 五级 五级 1. 应建立基于数据的变革驱动模式，主动识别数据要素， 建立组织的可持续竞争力模型，在体系化变革机制中，基于模 型 数据自动识别变革需求，并基于知识库，形成建议方案或路 径； 2. 应基于变革前后的数据监测和数据模型，预测变革风险，并

0 1 9 · 上 海 站 技术架构 采集 决策 处理 agent jdos api zabbix api 通知 自动处理 人工处理 规则管理 规则匹配 回溯分析 预设规则 知识库 深度学习 决策树 异常反馈 …… 分析 使用率统计 预处理 过滤 实时告警 阈值判断 历史数据 业务分析 根因分析 趋势分析 故障预测 数据挖掘 大数据分析 dbs api 历史查询 日志分析 历史查询 历史查询 查询服务 历史查询 历史查询 配置接口 历史查询 历史查询 趋势分析 consumer consumer 可水平扩展的consumer cluster 知识库 监控数据 告警分析 Trap reciever 通知模块 consumer 底层监控架构 短信 mail callback logstash agent logstash P S 全 球 运 维 大 会 2 0 1 9 · 上 海 站 智能知识库  与工单系统联动，自动收录咨询的问题及解决方案 同步日常咨询的运维问题作为基础数据，解决了知识库的数据来源问题  基于火眼监控平台积累的监控故障数据并进行机器学习分析 大量有价值的监控及告警数据可以作为机器学习分析的数据样本，以此保证知识库平台 自动更新迭代，避免可人工维护费时费力且数据容易过时的问题 

计划配送 装配订单 工装数据 波次拉动 制造 策略 ATO MTO ETO MTS 制造 协同 生产协同 计划协同 供应链协同 设备 管理 维修管理 检修计划 设备异常 设备档案 设备 知识库 缺陷管理 巡检管理 返修数据 物料需求 缺料数据 工时数据 功能介绍 作业计划 车间管理 生产管理 物料配送 设备管理 工装管理 数据采集 作业监控 质量管理 功能介绍 挥，如何保证设备在出现故障后尽快恢复运行，如何保证设 备维保人员的知识传递及更新 ......, 这些内容成为设备维保部 门必须考虑的问题，本方案提供设备维修知识库，用以解决 刚才所提到的问题，保障设备运行可靠性。 • 在设备发生故障后，可输入故障关键字，查询类似故障 之前发生的频率，产生原因，解决方法； • 维修知识库可以形成设备维修人员的培训资料； • 维修知识来源于 MES 中的业务处理过程，如缺陷处理、 维护工作处理、检修过程记录、工单处理等； • 在生成维修知识点时，知识点信息必须满足系统要求， 如故障现象描述必须 >10 字、原因分析 >20 字等，这 样操作的原因主要是将故障描述清楚，保证知识有效 性； 设备管理 - 维修知识库 关键实施手段 方案思路 将工厂维修人员日常维修所积累的经验和知识按照车间 / 工段、工位、设备、关键件、维修 人员、维修时间、维修知识及故障征兆、故障原因、故障类别、故障子类别等相互关联录入数

软），如：人脸识别门禁、一卡通、 停车管理、智能灯杆、智能会议室、大屏及弱电智能化 集 成（ IBMS ）… • 园区智慧化管理（软），如：能耗管理、资产管理、服 务 门户、物业管理、政务 / 党群、知识产权服务、智能 客服、 班车公车预约、员工福利平台、智能工位、信用 管理… • 大数据运营中心（ IOC ）：大数据融合、分析处理、决策， 如：领导驾驶舱、视频分析、 IoT 能力、三维可视化建模 统集成 1 智 能 1 管 理 1 数 据 N 服 务 可视化运营展示体验厅 • 房屋 合约 • 物业 管理 能源 管理 • 统一门户与 移动门户 • 政务 / 党群 • 知识产权 • 企业级 SaaS 服 务 • 企业客服 • 班车公车预约 • 员工福利 • 智能工位 • 信用管理 • 集采集推 • 多业务融合线上 服务 5 商业园区定位为节能 会议 招待 会议室 申请 管理 审 批 会议 材料 签到 签退 会议 费用 会议的申请、审批、通知 会议招待、会议材料 会议室管理 评价 测试 签到签退 会 议 环 境 知识库 / 资料库 / 档 案库 ◆ 会前、会中、会后的全过程 支撑 ◆ 会议的人员、资料、费用、 信用的全要素管理 ◆ 会议室的灯光、投影、 Wifi 等 全智能集成 会议 档案 评价评测

软），如：人脸识别门禁、一卡通、 停车管理、智能灯杆、智能会议室、大屏及弱电智能化 集 成（ IBMS ）… • 园区智慧化管理（软），如：能耗管理、资产管理、服 务 门户、物业管理、政务 / 党群、知识产权服务、智能 客服、 班车公车预约、员工福利平台、智能工位、信用 管理… • 大数据运营中心（ IOC ）：大数据融合、分析处理、决策， 如：领导驾驶舱、视频分析、 IoT 能力、三维可视化建模 统集成 1 智 能 1 管 理 1 数 据 N 服 务 可视化运营展示体验厅 • 房屋 合约 • 物业 管理 能源 管理 • 统一门户与 移动门户 • 政务 / 党群 • 知识产权 • 企业级 SaaS 服 务 • 企业客服 • 班车公车预约 • 员工福利 • 智能工位 • 信用管理 • 集采集推 • 多业务融合线上 服务 5 商业园区定位为节能 会议 招待 会议室 申请 管理 审 批 会议 材料 签到 签退 会议 费用 会议的申请、审批、通知 会议招待、会议材料 会议室管理 评价 测试 签到签退 会 议 环 境 知识库 / 资料库 / 档 案库 ◆ 会前、会中、会后的全过程 支撑 ◆ 会议的人员、资料、费用、 信用的全要素管理 ◆ 会议室的灯光、投影、 Wifi 等 全智能集成 会议 档案 评价评测

N 个原有系统接入 系统 3 系统 N 招商引擎 招商知识库 智慧招商统一平台 园区运营方、招商局（对 内） 用 户 业务应用 支撑平台 数据层 潜在投资客商企业（对 外） 管委会相关局办 资源统一 用户统一 应用统一 技术统一 安全统一 数据统一 招商引擎（产业大 脑） 招商项目全生命周期管理 招商知识库 招商地图 协同办公 空间资产数据 企业工商数据 通过关系图谱找到目标企业 和园区现有企业的关联关系， 找到沟通渠道突破口 实现园区精准招商 招商引擎 产业大数据中心 企业基础数据、工商信息、经营 数据、新闻舆情、法律诉讼、经 营风险、二级市场、知识产权、 各级人才、关联关系…… 互联网数据爬取 01 经信、大数据局、招商、 发改、 税务、科技、金融办、 电力、市 场监管、工商、司法…… 政府数据采集 03 官方平台、专业研究机构、数据 履约任务若没按计划执行，系统会发送短信和 OA 通知到相关责任人 预警通知 约定时间到期前 3 天提醒 约定时间到期后 每天提醒 招商知识库 将招商全生命周期过程中产生的各种结构化和非结构化数据，进行归档和管理，形成数据资产，方便数据共享和查找。 招商知识库 招商线索库 合同档案库 政策法规库 投资环境库 项目信息库 土地资源库 资料文件库 经验案例库 协同办公 通过协同办公 OA

and Technology电脑知识与技术 本栏目责任编辑：李雅琪 第20卷第20期 (2024年7月） E-mail： lyq@dnzs.net.cn http：//www.dnzs.net.cn Tel：+86-551-65690963 65690964 ISSN 1009-3044 Computer Knowledge and Technology 电脑知识与技术 Vol.20, No 筑、轨交等行业的软件产品研发。 116 DOI:10.14004/j.cnki.ckt.2024.1051 交叉与综合 Computer Knowledge and Technology电脑知识与技术 本栏目责任编辑：李雅琪 第20卷第20期 (2024年7月） 能源安全与韧性，提高应对能源市场波动的能力；为 探索能源服务商业模式创新（如能源交易、需求响应 等）提供平台支持，最终推动园区向智慧、绿色、低碳 储能业务等分析，如尖峰负荷分析、峰谷差分析、平电 量分析、新能源发电与售电互补性分析等，评估电力 117 交叉与综合 Computer Knowledge and Technology电脑知识与技术 本栏目责任编辑：李雅琪 第20卷第20期 (2024年7月） 系统的调峰压力及潜在的储能应用价值，分析新能源 发电在削峰填谷、平滑负荷等方面的贡献[3]。 3) 能耗分析。运用数据分析，揭示各区域、各时

• 14 年的咨询经验，专注于消费 品和零售 • 相关专业知识的关键领域包括 全渠道战略开发和转型，以及 领先零售和 CG 公司的供应链 优化 Yves-Pierre Willers • 高级合伙人兼董事总经理 • BCG 创始人之一，拥有 23 年的 咨询经验， BCG 大中华区行业 产品和运营的领导者 • 相关专业知识的关键领域包括 增长战略、资产生产率、物流 管理优化、运营改进等 Jia • 总监 • 大中华区医疗机构的核心 成员 • 跨国公司和本地公司在医 疗技术和制药领域的丰富 经验；相关项目经验包括 精益制造和制造组织优化 等 Yanjie Yin • 高级知识专家 • BCG 中国运营中心核心 成员 • 专注于精益制造和供应链 流程优化在生产线重新设 计、仓储和运输优化、工 厂转移方面的项目经验 Christian Guse • 总监 • BCG 跨所有相关职能的深入专业知识，跨职能集成 的能力 持续协调变更和实施流程 强大的供应链流程协调方法 我们采用稳健而务实的方法，通过成功的客户项目 进行实战验证 BCG 是全球领先的战略咨询公司，拥有成功的供应链 转型经验 我们正在为 TRT 健康制定全渠道 /O2O 战略，并 为您组建了一支忠诚的领导团队 通过广泛的跨行业供应链工作，我们获得了专业 知识和基准知识 BCG 推动主动、专业的变革管理

策指导文件，让各个智慧方 案有据可依，内容包括找方案中的各个行业的政策和规范，内容在不断的收集和完善中。 3. 找方案知识星球（扫第三个码）会员可下载所有资料，并每日上新（注：所有资料均通过互联网等公开渠道获取，仅供个 人学习使用，请勿用于商业用途）。 4. 找标准知识星球（扫第四个码）会员可下载所有资料，并每日上新（注：所有资料均通过互联网等公开渠道获取，仅供个 人学习使用，请勿用于商业用途）。 员工蓝名片 直观展示员工的所 在单位部门及职务  智慧工地重点产品一蓝信 企业级员工的文件分享知识库 企业云盘 要闻快讯、企业内刊 类似微信的公众账号  智慧工地重点产品一蓝信 发布要务通知、图文公告等 电话会议 企业公告 电话语音 , 不受 3G 电话影响 企业级员工的文件分享知识库 企业云盘  智慧工地重点产品一蓝信