技术等新技术层出不穷 , 智慧园区涉及环境、建筑、产业、 人之 间的关系 , 因此一个好的集成商、采用经过论证的方法论体系来进行建设 , 显得尤为重要 第二阶段 咨询规划与系统设计 T18. 知识转移 T19. 全程项目管理 甲方重点参与任务 第四阶段 综合管控与智慧应用系统建设 规划建设方法论 T11. 分项子系统 深化设计 3 2 T08. 1T 与分项子系 统技术要求 T09

数据源，支持自贸港低碳发展决策、监测进展、评估政策效果 27 。 专业机构角色： GRESB 将充分发挥在不动产和基础设施 ESG 评级方法论方面的国际领先 优势，提供核心框架和专业指导，结合全球数据可比性，确保海南的 ESG 评 级具有广泛的适用性和公信力。北京融智研究院将基于在区域、产业、企业 ESG 评级方法论的深厚积累，为海南提供本土标准开发的智力支持，并通过培 训和咨询服务，助力提升本地企业的 ESG 管理能力和生态圈的整体搭建。三 的双重驱动力；四是能力建设方面，打造覆盖政府、企业、金融机构与社会公 众的 ESG 生态圈，提升市场主体认知和参与度，培育长期可持续的低碳发展 合力。 在这一进程中，专业机构的价值尤为关键。GRESB 能够提供国际评级标准 和方法论，帮助海南实现与全球资本市场的有效对接；北京融智研究院具备丰 富的本土化研究和制度设计能力，可助力 ESG 标准真正落地；而三亚经济研 究院深耕本地，通过提供本地实践洞察，确保相关政策与评价体系具备操作性

-- 13 • 中游载体-自动驾驶载具 --------------------------- 14 ◆ 头豹业务合作介绍 --------------------------- 15 ◆ 方法论与法律声明 --------------------------- 16 目录 4 www.leadleo.com 400-072-5588 Chapter 1 具身智能产业链分析 行业研究 政策法规颁 布、市场调研深入，保持不断更新与优化。 ◆ 研究院秉承匠心研究，砥砺前行的宗旨，从战略的角度分析行业，从执行的层面阅读行业，为每一个行业的报 告阅读者提供值得品鉴的研究报告。 方法论 ◆ 本报告著作权归头豹所有，未经书面许可，任何机构或个人不得以任何形式翻版、复刻、发表或引用。若征得 头豹同意进行引用、刊发的，需在允许的范围内使用，并注明出处为“头豹研究院”，且不得对本报告进行任何

招商项目全生命周期可视化管理 管委会 一套招商项目 管理标准 企业 园区运营方 招商局 其他局室司 潜在投 资企业 经开区 内企业 执行层 管理层 决策层 一套可复制推 广的招商模式 一套数字化招 商方法论 一套招商过程 数据资产 围绕一套秘籍 挂图作战（两图两库两池两报告） 建设原则 整体规划，分布实施 资源统一，互联互通 兼容并包，灵活扩展 分级分层，安全可控 项目进行整体科学规划，分阶段实施

项目 B 项目 C 项目 C 项目 X 项目 X IT 预算 IT 需求 IT­ 规划 . . 公司战略 公司战略 业务规划 业务规划 评估策略性影响 15 埃森哲公司有一套完整的方法论来支持信息技术的规划 IT 规划 2.0 了解行业 IT 未来的发展趋势 有哪些业务要求可以通过 IT 实现？ 3.0 确定 IT 组织架构和管理流程 如何进行 IT 管理以保证 IT 高效有序地支持企业业务发展？ 具有包括市场评估、策略陈述、投入产出分析、风险分析的商业计划书  根据业务能力和客户的要求制作模块级的信息系统功能定义文档 18 埃森哲总结众多大型信息系统实施项目的得失教训以后，提出了如下项目实施方法论 ，以尽可能的帮助客户成功完成信息系统实施 管理园区建设周期 管理阶段性系统实施项目组合 管理单个系统实施项目 系统功 能需求 分析 信息系 统设计 信息系 统实施 信息系 统投入

电商物流园区政策建议 入住企业 地价优惠 税收优惠 金融扶持 2 6 5 产业分析、潜在客户分析、潜在需求分析、竞争对手分析、项目竞争力分析 ...... 通过我们多年来的项目经验积累，形成了自己一定的方法论，通过专业访谈、调查问 卷、 SWOT/ 案例研究等方法，能够快速寻找问题并提出解决方案。 6 园区规划设计成果物提交 • 项目经营定位 • 功能空间布局 • 功能分区规划 • 赢利模式分析

园区企业通过统一云管理平台来办理业务 云数据中心业务自助上线 云数据中心业务自助申请 管理员 企业 三个平台——物流园区运营管理平台基础应用框架 物流园区运营管理平台的解决方案是基于全面的物流市场分析、规范的信息规划方法论、在明 确的实体业务战略之下形成的统一、完整的信息规划方案。其建设目标是面向国内外物流企业和行 业管理部门，提供商流和物流相互支撑的综合服务平台，同时也满足制造企业、商贸企业、物流企 业的电子商务需求。业务架构简介图所示：

中间件 API 网关 服务网络 n 业务中 台 运输 开发 可理解 领导 可观测 QA 可测试 技术架构 组织架构 54 通过数据标准体系建设方法论 + 数 据 指标系统，统一数据指示口径，消 除数据 提供企业级数据资产管理平台，并 通过数据地图与数据血缘实现 360° 数据全链路追踪 提供可视化、 拖拽式自助开发与分 析平台，统一数据开发流程与项目

安排会议时间和程序 项目报告 分析进度差异 整体进度报告 安排会议时间和程序 进度和差异分析报告 决策及计划 项目进 度报告 和基线 调整 调整进度计划 按照标准的实施方法论，进行 **** 智慧供应链平台的落地建设，包括项目准备阶段、平台设计阶段、平台开发阶段、平台部署阶 段和上线支持阶段，当项目任务进度出现偏离，项目管理人员进行项目计划等要素调整。 53 53 汇报完毕

管理服务经验 • BCG 拥有世界一流的大型转型和变革项目的 PMO 管理经验，在 过去 2 年中， BCG 全球共完成了超过 1400 个相关项目 • BCG 在多年的项目中，形成完整的 PMO 方法论和工具库，可以 帮助 TRT 健康最大限度地掌控进度，降低风险 推动中国领先企业开展 大型数字化转型的实操经验 • BCG 在中国帮助多家业内一流的领先企业推动大型的数字化业务 转型，积累了丰富的实操经验