Baiping Chen • 合伙人兼董事总经理 • BCG 大中华区医疗机构负责人 • 10 年咨询经验和 15 年 HC 行业 经验 • 相关项目经验的关键领域包括 制造能力规划、效率提高和组 织优化 Angela Wang • 合伙人兼董事总经理 • BCG 大中华区零售业务负责人， 全渠道和电子商务业务负责人 • 14 年的咨询经验，专注于消费 品和零售 • 相关专业知识的关键领域包括 健康制定长期供应链愿景，包括目标、发展 要求以及如何通过跨维度（数字、组织、流程 等）的具体改进机会来实现这些目标 设计短中期供应链管理模式，优化 B2B 业务，服 务 B2C 新业务，降低成本，提高效率，具体项目 包括： • 分销和交付模式 • 精益制造 • S&OP • 数字化 • 组织和 KPI 制定实施路线图，并为实施进行 PMO ... 项目目标 ... 项目目标 根据地理位置、产品类别和渠道（包括在线订购产品的交付 模式）提供不同的供应链，以满足不同的供应链要求 端到端供应链可见性可最大限度地提高效率 需求驱动的供应链，确保需求计划和供应计划的良好协调和 整合 在供应链管理和精益制造方面具有较高的能力水平 精益制造原则的应用和实施，以最大限度地提高制造效率 从 .. 从 .. 到 .. 到 .. 供应链和 MFG 中的低灵活性和数字能力 更灵活、更自动化的供应链和

 园区经营 • 提升投资回报 • 降低投资风险 • 创新商业模式，产生更多收入来源 （租赁收入、服务收益、数据变现）  园区物业管理 • 节省人力成本、能耗成本 • 提高物业、资产等运营效率 • 提高企业和用户满意度  助力业务持续增长 • 良好的营商配套环境和企业服 务，提升品牌形象，促进企业 业务增长  提升品牌形象 / 留住人才 • 打造园区 IP ，品牌溢价 良好的产业生态链，助力业务， 上下游形成共生发展  健康舒适的生活体验 • 绿色低碳、安全可控的智慧化服务 • 有益于身心健康的舒适环境  高校便捷的工作空间 • 便捷高效的协同平台 • 提高个人工作效率  社交成长需求 • 开放园区社交平台，资源共享，合 作共赢 园区畅想 好刀 = 和谐 + 共赢 C 目录 CONTENTS 建设背景 01 解决方案 02 价值收益 •及时掌握运行态势，了解 楼宇各领域运行特征 •对楼宇运行异常情况实时 发出预警，并快速响应 决策支持 •对运行数据实时分析，辅助 运营团队科学决策 •开展能源、设施、安防相关 专题分析，提高管理水平 设施数据 车辆数据 人员数据 空间数据 政策 事件 数据 指标 联动应急指挥 •平滑接入和融合现有业务系 统：停 车、消防、门禁… •通过数据融合驱动、人工智 能等新技术更好的支撑业务协

1、在园区门口安装翼闸，实现人员刷卡进行，临时人员和车辆驾驶员必放临时卡； 2、在重点区域、设备间、仓库等安装门禁，对进行人员实施安全管理 实现功能： 1、对进行园区的人员进行实时的记录、统计；提高园区的安全防护管理工作 2、对重要场所进行门禁管理，可以有效地阻止闲杂的人进入，避免造成安全隐患 系统组网： 浸水传感器、电流电压传感器等对仓库进行 实时的监测。 实现功能：通过对仓库工况的实时监测，保证存放货物的安全，通过与消防系统的联动，以保 证突发事件量，损失降到最少。通过与风机、空调的联动以提高特殊商品的保存质量。 系统组网： 红桥物流园区信息化建设技术方案 16 重庆梅安森科技股份有限公司编制 3.2 车位引导管理系统 车位引导系统是以超声波为检测手段的节能型车位引导系统，可以使泊车者及时了解到停车场 内空余车位的信息，快速准确进入泊位，避免盲目驶入，提高交通道路利用率、缓解车辆拥堵、提 高停车场的车位利用率，达到降低汽车能耗、减少废气排放、降低管理成本的目的。同时利用车位 节能开关来控制车位照明灯，真正实现“车来灯亮，车走灯灭”，充分节省电能，减少电费支出。

....211 *_ 1 方案摘要 智慧物流主要体现在以下三个方面：一是运用现代信息和传感 等技术，运用物联网进行信息交换与通讯，实现对货物仓储、配送 等流程的有效控制，从而降低成本、提高效益、优化服务；二是通过 应用物联网技术和完善的配送网络，构建面向生产企业、流通企业 和消费者的社会化共同配送体系；三是将自动化、可视化、可控化、 智能化、系统化、网络化、电子化的发展成果运用到物流系统。概 物流功能显著,物流服务水平不断提高，中部地区枢纽地位进一 步 凸现。信息化与供应链管理等现代物流理念在物流领域逐步推广 应 用，物流服务水平不断提升，物流运行效率明显提高。一些传统 运 输、仓储企业实行功能整合和服务延伸，加快向现代物流企业转 型。一些制造业企业逐渐剥离物流业务，加快向社会化物流转型。 物流园区建设加快推进，仓储、配送设施现代化水平不断提高，一 批区域性物流中心正在 间。 “ ” 在 十二五 期间，应加快某某物流业的专业化、社会化、信息 化 和国际化发展，进一步提高物流业服务水平，改善物流环境，最 大限度的降低社会物流总成本，建设某某智慧物流体系。某某必须 进一步发挥和提升全国重要的物流节点城市功能，完善某某市物流 *_ 服务体系，提高物流服务水平，推进铁、水、公、空多种运输方式 高效衔接，加快综合型物流园区和专业化物流中心建设，建成中国

运营 - 增收场景的数字化 ， 为管理方提供经营看板、决策依据， 实现管理摩本提效、资产保值增 值 加强园区内部资产变现的手段，指出 " 用电 用车场运营赚钱 e 用场地出 租赚钱 ", 提高运营收益 , 为业绩增长赋⃞ 通过企业获得稳定收入 通过管理降本、提效 为企业提供服务， 留存客 户 经营收入 客户服务 园区管理 智慧园区运营中心 IOC 从核心硬件建设 → 统一管理运营平台 食堂运营、广告运营 能耗管理（水电抄表、能耗分析 ） 物业管理（巡更、巡检、工单报修） 资产管理（资产盘点、租赁、合同、收费） 园区小程序、人行、车行、考勤、班车 入驻登记、企业门户 提高运营收益 ， 为收入增长赋⃞能 提升管理效能 ， 为租赁经营赋⃞能 " 入鞋 ” 及 " 在国 " 基础服务 ( 通行 办公 ) 提升客户体验 ， 为物业服务赋⃞能 运 营 一个园区平台 访客预约 自行对访客进行邀约、登记、和通行管理 ，通过 线上提前预约方式 ，实现访客的便捷管理 智慧餐厅 实现移动端点餐和自助称重消费用餐， 自动扣 费 ，无感支付 ，提高就餐体验和效率 报事报修 通过线上报修 ，智能派单、进度透明 ，可催 可评价 ，提升服务规范度与满意度 考勤事务 线上查询排版情况 ，打卡记录 ，提交考勤事务 申请 ，查看考勤记录

农副产品提供保鲜、冷藏、分拨、配送、质量控制等物流解决方案， 通过专业服务和规模效益来降低物流成本，减少企业的物流设施投 入、降低企业的物流费用，使它们将有限的资源用于其核心能力的发 挥，有助于 xx 市经济质量的提高和经济规模的扩大。通过整合和优 化社会物流资源，实施集约化经营，从而创造规模效益，拓展物流辐 射服务范围，推进物流科技进步，促进现代物流产业化发展。同时也 将促进物流体系的构建和物流合理化，降低城市物流成本。 ”的冷链物流服务体系，培育一批具有核 心竞争力、综合服 务能力强的冷链物流企业，冷链物流信息化、标准化水平大幅提升， 普遍实现冷链服务全程可视、可追溯，生鲜农产品和易腐食品冷 链流 通率、冷藏运输率显著提高，腐损率明显降低，食品质量安全得到有 效保障。 3 、基础条件 xx 市农产品冷链物流中心依托高安城区，共享城区资源，基础 “ 配套设施完善。物流中心土地实行 七通一平 ”，区内路网发达、供 三、项目投入资金及效益情况 1 、机构设置与运作 一是要理顺各种关系，由当地政府实行属地管理，为物流中心及 配套农副产品交易中心提供良好服务机制，抓好基础设施建设，相关 职能部门要理清办事程序，提高办事效率，做好日常的协调和监督管 理。二是营造宽松的投资环境，由 xx 市政府及 xx 市村集体经济发 展投资有限责任公司等部门，对物流中心实行一站式服务，完善落实 优惠政策；对企业在办

代。就国际发展趋势 来看，基于信息、咨询的增值服务最具增长潜力，在园区赢利收入总量中将占有越来 越大的比重。 1 低价购买土地，完成 初期基础设施建设和园 区运营后，土地升值。 土地的增值能提高土 地、仓库、房屋等出租 收入 2 仓库租赁 设备租赁 房屋租赁 停车场租赁 停车场收费 软件租赁 其它 3 信息服务 培训服务 中介服务 物业服务 咨询服务 其它 物业管理应用目标 1 、满足多层组织架构的管理要求，实现管理层对下属机构营运 情况的实时监控、辅助分析和决策； 2 、 以客户服务为中心，实现物业管理各部门之间的信息共享， 建立多部门多岗位协同服务，提高客户满意度； 3 、 规范园区物业管理的收费、客服、合同等主要业务流程，提 升收费、合同管理等主要岗位的工作效率，把财务和业务人员从 繁琐的手工作业中解放出来； 4 、 全面反映多项目环境下物业管理实时业务，让集团管理人员 协同办公系统标准应用蓝图 协同办公系统 协同办公系统 界面的集成 第一时间可见待处理的事项， 提高工作效率 把常用的业务系统做链接，方 便及时打开，提高效率 与跟自己联系多的领导同事， 设置成关联人员，方便查阅、 汇总沟通情况 个人工作一目了然 第一时间可见待处理的事项，提 高工作效率 门户空间 门户空间 提高团队沟通、工作效率 获取最新决策信息 获取最新决策信息 公文管理 公文管理 --- ---

输和货物的真实性，银行由此对供应链金融的风控进行管理。基于司 机的诚信交付系统，使得运输过程足以放心，司机会像珍视自己的货 物一样将货物运达目的地，同时不会对诚信经营的个体司机形成门 槛。 同时司机因为摆脱了中介公司，而提高了收入。 互联网模式下用户本身就是巨大资产，平台拥有了用户量就可以围绕 用户做增值服务，如把大车司机的车辆维护需求打包成一个产品，依 托用户量拿下市场的低成本服务，客户获得了低价的服务，与平台、 服 性，银行由此对供应链金融的风控进行管理。基于司 机的诚信交付系统，使得运输过程足以放心，司机会 像珍视自己的货物一样将货物运达目的地，同时不会 对诚信经营的个体司机形成门槛。 同时司机因为摆脱 了中介公司，而提高了收入。 互联网模式下用户本身就是巨大资产，平台拥有了用 户量就可以围绕用户做增值服务，如把大车司机的车 辆维护需求打包成一个产品，依托用户量拿下市场的 低成本服务，客户获得了低价的服务，与平台、服务 可靠性和资金的线上结算； 整合区域贸易商，聚合区域内社会车辆，体现整体业 务增量； 通过在线供应链金融工具的金融杠杆作用，降低资金 占用的同时增加业务量； 引入金融机构，资金风险控制能力增强，提高资金使 用效率； 7 物流产业链各方需求 目录页 CONTENTS PAGE 一、总述 二、智慧物流园区解决方案 三、聚门户技术实现 四、行业客户案例介绍 五、运营服务及合作模式

• 解决方案 物流园区演进路线 信息化、智能化、自动化程度不断加深，管理更加精细化。 园区内人车货场 财五大生产要素 全面数字化，智 慧化手段赋能园 区物业管理。 仓储管理集成仓储 自动化设备提高人 效。 围绕供应链的核心流程 逐步建成仓储管理系统 （ WMS ）、运输管理系 统（ TMS ）等，实现仓 内业务信息化运营管理。 物流园区 3.0 建成仓库、道路等基 础设施，保障业务基 本运行。 通过数字孪生技术，实 现园区人、车、场等元 素的可视化。 目录 • 建设背景 • 建设目标 • 解决方案 通过智慧园区建设，助力运营管理能力提升 目前智慧园区首要目前是在保证安全生产的基础上，提高园区物流生产效率。 基础目标 首要目标 中期目标 远期目标 安全 效率 体验 成本 • 安全生产 • 生产高效 • 管理高效 • 入驻客户体验 • 员工体验 • 降低生产成本 人员作业 场内物流 智慧仓储 设备管理 园区设备故障监测、报修、处理及关闭的闭环管理 园区设备管理：集成门禁、安防、消防等设备，通过数字孪生技术能够实时监控设备运行指标，设备告警提醒，指定定期维护预案，提高设备 维护效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命。 设备巡更记录 实时设备监控 设备远程控制 工单派发 • 展示巡更点和巡检任务、巡检结果 • 设备运行状态参数监控（可视化设 备，不同颜色表示不同运行状态）

创新商业模式，产生更多收入来源 ● ( 租赁收入、服务收益、数据变现 ) 园 区管理 ● 节省人力成本，能耗成本 ● 提高物业、资产等管理运营效率 ● 提高企业和用户满意度 健康舒适的生活体验 ● 绿色低碳、安全可控的智慧化服务 ● 舒适的生活环境 高 效 便 捷 的 工 作 空 间 ● 协同平台提高个人工作效率 社交成长需求 ● 开放的社交平台，结识更多志 同道合的朋友 园区经 政 府 务 空 间 服 务 统 计 服 务 会 议 两大平台 1. 建立数据中心平台 通过数据管理平台的建设达到节约人力成本，提 高运营效率的目的，实现由人防到技防的跨越式 提高。 数据统计 数据分析 数据管理 2. 打造 IOC 运营平台 有效提升信息流转、处理、共享效率，实现信息 的整合与共享、全局分析与预警、资源调度优化。 态势感知 园区运营 入驻企业 工作员工 1. 健全信息化服务 面向园区物业单位，充 分应用信息化手段，实 现智慧化管理，提高管 理效率、降低成本。 2. 完善智慧物联体系 基于物联网、 5G 等新技 智慧楼宇 术及基础数据的重构， 智慧安防 从传统的提高效率，到 智慧办公 赋能园区新的服务需求。 …… 智 慧 招 商 一站式服务 物业管理 企业画像 ……