员工凭一卡通在 园区内商家消费； 4. 员工使用统一通信联络 同事、沟通客户、共同处理 问题； 3. 员工使用桌面 云处理工作事务； 5. 员工采用视频、电话、数 据、 PC 终端等方式加入融 合会议共同探讨问题 6. 通过预设综合管理系统在 指定时间自动开启办公室门 禁及设备电源、调节灯光及 空调 7. 通过统一客户端 / 门户 实现各类事项查询、工作 审批、邮件收发等 10. 通过呼叫中心，实现

段获取价值数据？ 本次分享特邀小米之家高级数据工程师宋运奎先生为大家解答以上问题。 尊敬的各位前辈，大家晚上好。我是来自于小米之家系统数据部的宋运 奎。 下面我分四部分来给大家交流，探讨一下小米之家在数据化转型的一些 工作。主要就是围绕着人：用户的数字数字化，货：商品的数字化，还有 门店运营的数字化，第四部分是小米之家现在借助于 AI 做的一些创新探 索。 上面一段

集团董事长、事业部副总裁、营销运营中心高 级副总裁、供应链管理中心总经理、集团流程 IT 部总监等相关领导的全力参与 面对面调研访谈 主要访谈内容涉及三部分，包括主要 工作领域业务现状、系统应用现状及 对未来发展规划和举措进行了探讨 目录 01 02 03 愿景与战略解读 供应链蓝图现状理解 供应链能力评估与关键发现 05 附录 04 关键举措与改进方向 随着光伏发电成本的持续下降，全球光伏产业通过市场驱动实现持续增长 • 结合制造与企业的策略进行目标设定，通过日常监控，对表现进行 实时的监管，找到优化空间 ; • 对生产各业务进行分类（如工艺优化、车间管理优化），逐个进行 优化方案分析，并协同跨部门进行可行性探讨同时，使用场景分析 对优化方案进行模拟 • 结合外部（供应商经验、市场动态）与内部（产品研发等）部门， 积极展开全流程创新试点 一般 进步 领先 1 3 5 设备管理 生产优化 ( 精益生产

园区可以通过定期举办园区项目推介会（如行业服务项目、供应链集成服务项目等），项目推 介会具有较强的目的性和意向性，根据项目特点和基地发展需要，主动邀请合适的企业客户参加 小型项目推介会，通过一对一或小规模探讨会的方式进行项目营销。 8.4 营销推广策略 8.4.1 品牌营销策略 物流项目的产品是一种服务，是无形的，客户只有接受服务后才能评定服务质量。因此, 在 物流园区项目营销过程中，开发 行业而言，研究和挖掘高端和现代的业务模式不仅可以产生更大的经济效益，也可提高物流园区 的整体形象。以下将对适宜在慈溪市综合物流园区内开展的区域分拨分销、行业供应链集成服务、 以及物流行业综合服务三项特色业务做深入探讨研究。 F1 区域分拨分销 慈溪市综合物流园区内开展的区域分拨分销业务主要是指利用慈溪日益突出的区位优势以及 日益完善的交通基础设施，争取有贸易功能并一定物流量基础的企业或组织机构进入园区开展面

rights reserved. 可交付成果：项目结束时的具体成果 数字供应链 数字化供应链 / 工业 4.0 运行状况检查确定的棘手问题 一长串潜在的数字供应链使用案例 与全球专家一起深入探讨研讨会，挖掘特定机会，并创建适合 TRT 健康的优先长列表 合格的业务案例，包括最终实施决策的成本和回报 确定技术供应商并最终确定公开决策 定义连贯的路线图，包括正在进行的投资活动和试点实施计划

转变经济发展方式和增强经济增长内生动力具有重要意义。 9.2 领域融资方案 智慧物流所需投资的项目短期内大量集中以及资金回收的长期 性，使我们不得不考虑如何保证资金的良性运作模式以及安全适用 的投融资机制。为了研究探讨的方便，我们可以把智慧物流应用项 目分为经营性应用项目、非盈利性应用项目和准经营性应用项目三 类。 *_ 经营性的智慧物流应用项目，可以考虑采用 BOT 的投融资模 式； 非盈利性智慧物流应用项目，可以采用