方面，对每一个不同的角色，依照最小授权原则，分配完成其任务的最小权限，并 使用基于角色的访问控制机制来控制用户对信息的访问和操作； （5） 入侵检测 设置入侵监测系统，防止非法入侵，及时做出应对措施。 （6） 漏洞扫描 采用专业漏洞扫描工具，定期对网络系统及计算机系统进行漏洞扫描，及时发 现潜在安全隐患，加以防范处理。 （7） 病毒防范 在服务器安装防病毒系统，以提供对病毒的检测、清除、免疫和对抗能力；在 c) 应对机房划分区域进行管理，区域和区域之间设置物理隔离装置，在重要区 域前设置交付或安装等过渡区域； d) 重要区域应配置电子门禁系统，控制、鉴别和记录进入的人员。 3）防盗窃和防破坏（G3） 本项要求包括： a) 应将主要设备放置在机房内； b) 应将设备或主要部件进行固定，并设置明显的不易除去的标记； c) 应将通信线缆铺设在隐蔽处，可铺设在地下或管道中； d) 应对介质分类标识，存储在介质库或档案室中； 应对介质分类标识，存储在介质库或档案室中； 24 e) 应利用光、电等技术设置机房防盗报警系统； f) 应对机房设置监控报警系统。 4）防雷击（G3） 本项要求包括： a) 机房建筑应设置避雷装置； b) 应设置防雷保安器，防止感应雷； c) 机房应设置交流电源地线。 5）防火（G3） 本项要求包括： a) 机房应设置火灾自动消防系统，能够自动检测火情、自动报警，并自动灭火； b)

领 域基于内外部需求开展数字化转型探索工作。 四级 组织应将数据作为支撑运营、生产和服务关键领域 业务能力提升优化的核心要素，构建算法和模型为业 务的相关方提供数据智能体验。 二级 组织应对数字化转型的组织、技术、数据和资 源进行规划，完成局部业务的数据收集、整合与 应用，初步具备基于数据的运营和优化能力。 数字化成熟度等级 五级 组织应基于数据持续推动业务活动的优化和创新， 应准确识别数字化变革需求，制定数字化变 革规划及行动计划，以此为依据开展数字化变 革活动 三级 1. 应建立验证机制，分析局部变革的有效性； 2. 应识别变革带来的风险特别是局部变革对组 织整体业务的影响风险，制定应对措施或变通 方案，并通过数字化技术检测风险及凤险处置 过程 变革管理 变革管理 成熟度要求 技 术 技术的成熟度要求 技术创新 五级 一级 应确保研发管理体系能够响 应数字化需求 撑生态合作伙伴的融合数据管理 五级 1. 应根据局部业务的数字化需求，定 义数据管理制度和过程； 2. 应对局部业务所涉及的数据管理 过程定义标准规范和指南 二级 1. 应建立数据管理过程的考核评估模型； 2. 应基于模型对管理过程开展量化绩效评 估，对管理过程进行迭代优化； 3. 应对各管理域的绩效指标进行统计分析 四级 1. 应响应数字化需求，获取相关业务数据 并提供数据接口；

整体规划与能源互联网的构建。 2) 多能互补与就近平衡。在设计中融入多能互 补理念，通过融合光伏、储能、冷热源等多元能源系 统，实现能源供应的多样化和互补性。通过就近平衡 原则，减少能源传输损耗的同时，快速响应并应对突 发情况[1]。 3) 源网荷储一体化。由于能源供应的不确定性 和需求的波动性，源网荷储一体化设计会至关重要。 通过智能预测与调度，动态平衡能源生产、传输、消费 与存储，在保障能源系统的高效稳定运行的同时，也 2024.1051 交叉与综合 Computer Knowledge and Technology电脑知识与技术 本栏目责任编辑：李雅琪 第20卷第20期 (2024年7月） 能源安全与韧性，提高应对能源市场波动的能力；为 探索能源服务商业模式创新（如能源交易、需求响应 等）提供平台支持，最终推动园区向智慧、绿色、低碳 转型，实现可持续发展。 2.1 平台架构 DZSM 平台采用 B/S 设计架构，操作人员通过大 设备维护有序进行。 4 结束语 本文介绍的 DZSM 平台，已在实际项目中验证应 用，目前正优化以实现高度整合、模块化设计，全面覆 盖能源管理链路，从生产到消费各环节。平台设计兼 容经开区增量配电网，灵活应对技术进步与能源领域 发展，持续升级扩展。 参考文献： [1] 陈晓雨. 多能互补能源综合利用关键技术研究现状及展望 [J]. 节能与环保,2021(4):51-52. [2] 马运涛,张敏

、 应 急 物 资 管 理 、 应 急 演 练 管 理 等 应急事件发生时，可以通过快速的预案查询及时掌握应对的处置方面、处置流程，便于突发事件的快速应对， 发事件的危害降低到最小。对 MSDS 危险化学品说明书进行相应的查询，及时掌握工厂危险化学品的属性， 了解掌握危险化学品处置的方法，应对突发情况。 应急事件管理包含对演练及实际发生事故的管理，可定 义应急预案、方案以及应急管理物资和人员等。

比重近 1/4 ，在全球中间品市场的份额高达 1/3 ，是 120 多个国家的最大贸易伙伴，以 及大约 65 个国家的第一大进口来源国。 对美欧而言，疫情冲击 了“以中国为中心的全球供应链体系”。为应对各种不确定性，提高其供应链安全性，未来，美欧企业将逐步 调整全球 供应链结构，布局供应链时更加注重多元化。 疫情过后，全球供应链重新布局，推动多元化全球采购和分散化生产 5 、供应链管理的趋势 通过结构调整，逐步去中心化，以利于分工协作、共生共赢！ 5 、供应链管理的趋势 个性化的批量订制需要很强的柔性供应链，合并升维是终局！ 通过增强采购、制造和物流灵活性，构建柔性机制，帮助企业更好应对需求弹性，实现柔性化生产、个性 化服务。 MapReduce 逻辑框架对供应链的柔性架构启示：通过“降维”和“升维”实现大规模定制：“分解降 维”，将复杂的需求逐层进行分解，直到分解成一个个可以标准

加入星球获取更多更全的数智化解决方案 定义与特点 低碳智慧园区是指采用先进技术与管理模式 ，实现能源 消 耗低碳化、运营管理智慧化的产业园区。 发展背景 随着全球气候变化与环境问题日益严峻 ，低碳智慧园区 成 为应对能源与环境挑战的重要举措。 重要意义 低碳智慧园区有助于提高能源利用效率、减少碳排放、促 进可持续发展 ，是未来产业园区发展的重要趋势。 项目背景 - 低碳智慧园区介 绍 跨行业共性： • 完善数据采集系统 ，确保园区内各项能源数据 能够实时、准确地采集并上传至管控平台 ，为 精细化管理提供数据支持。 04 提升应急响应能力 建立完善的应急预案和响应机制 ，提高园区在 应对突发能源事件时的反应速度和处理能力。 01 构建统一的管理平台 搭建智慧综合能源管控平台 ，实现园区内各 种能源系统的集中管理和统一调度。 03 智能调控与优化运行 运用先进的算法和模型

很强的技术分析和解决能力。 m) 项目风险控制 我公司项目组保证项目集成实施的顺利进行，做好项目风险控制，规避最 可能出现的风险点，将可能存在的风险出具相应的应急预案，以保证项目的顺 利进行。 序号 项目风险点 应对方法 备注 1 供货商发错货，设备的实收情况与物 料单不符，或到货不及时，没在计划 时间内到货，影响设备安装进度。 发货之前与供货商详细核心对发货设 备，确保发货设备型号等是本次工程 设备，加强出监理和供货商的沟通， 加强与项目经理、客户、监理、施工 队、厂家的密切联系，确保相关项目 信息同步 6 项目实施过程中遇到的问题没能及时 让有现场实施经验丰富的工程师跟 97 农产品冷链物流项目可行性研究报告 序号 项目风险点 应对方法 备注 反馈相关人员处理，导致问题没有人 关注和推进。从而影响整个项目进 度。 进，有影响项目进度的问题及时提出 并让相关人员跟进处理 7 遇到技术难题，暂时无法短时间解 决，影响项目进度 确定各项工作任务完成的先后顺序； 119 农产品冷链物流项目可行性研究报告  确定每项工作任务的预定开始日期、完成日期；  确定每项工作任务的所需资源；  估算结果(尤其是在重要里程碑处)应预留 buffer，以应对风险和处理突 发事件；  同时，项目经理将在制定预防/纠正措施，预防/纠正进度的偏差。 6.11.4.3 人员管理 项目的实施质量很大程度上取决于现场是否有一个高效、负责、团结的团 队。

桌面应用与手机移动应用的整合，为建筑企业提供 了一套简洁、轻便、灵巧、实用的内控管理解决方案 项目部人 员 管理 人员 基于节点提醒，可提前安排相关工作 基于项目预警，及时制定应对措施 有条不紊地开展各项工作 第一时间掌握项目进度现状及存在的问题 及时制定应对措施 防止问题或损失扩大 项目进度管控系统架构 企业管理人员可以手机、电脑通过互联网连接到项目进度管控平台，实现移动办 公、安全生产等功能

消防事件时平台联动附近摄像头推送报 警点实时监控视频到 IOC 运营中心，由 值班安保人员对告警信息进行确认。 视频监控与消防、门禁系统等进行集成，快速联动，因对危机事件时能快速响应，提升园区危机应对能力。 应用场景—系统联动 火灾消防响应：从 7.5 分钟降低到 2 分钟 综合安防  人行轨迹：上传指定人脸照片， 通过视频拼 接服务，查看指定人员经过每个摄像头的拼 接录像和行为轨迹。 报警种类 报 警 管 理 报警等级 0~8 级， 逐级递增 节假日设备断电 断网，设定安全 时段避免误报。 根据报警分级情 况，设定重复报 警周期，提醒运 维人员 设定不同的报警 种类对应不同的 应对措施 自定义报警升级 策略，包括升级 时间、推送对象 等 智慧物业 应用场景—告警机制 忙（紧急工单 + 一 级 工单＞ 4 单 , 且 有 2 小 时内到期工 单） 工作中（一级工单 +

来源：头豹研究院 载具大类 细分类型 具身智能特征及差异 代表厂商 汽车类 自动驾驶 乘用车 • 感知环境：需处理城市复杂场景，依赖多传感器融合； • 决策逻辑：以“人机协同安全”为核心，兼顾舒适性，需应对动态 交通规则； • 交互能力：强人机交互（语音指令、驾驶模式切换），部分支持 V2X（车路协同）； • 运动控制：注重行驶平稳性、制动 / 转向精度，适应复杂路况。 自动驾驶 商用车 • 期，头豹可发出与本文所载资料、意见及推测不一致的报告和文章。头豹不保证本报告所含信息保持在最新状 态。同时，头豹对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改，读者应当自行关注相应的更新或修改。 任何机构或个人应对其利用本报告的数据、分析、研究、部分或者全部内容所进行的一切活动负责并承担该等 活动所导致的任何损失或伤害。 法律声明