装备制造集团 SCM 集成计划体系顶层设计方案 2 现状调研阶段的关键发现及总体解决思路 多种订单组织方式并存，规则不够明确 计划调整规则未明确定义 3+2 滚动计划周期偏短 集成计划以职能为中心，计划职能涉及多个部门 采购执行涉及多个部门，对供应商窗口较多 需求计划准确率偏低，对生产和采购指导性不强 缺乏端到端的订单管理，订单处理规则不明确 产销平衡机制有待完善 3 日锁定计划难以真正锁定，影响生产稳定性

量开发 标准 ERP 软件 : 财务、销售、库存、采购、人力资源 + 其他商用软件 : EAM （企业资产管理）、 SCM （供应链管理） CRM （客户关系管理）、 SRM （供应商关系管理） BW （业务信息仓库）、 EAI （企业应用架构） + 定制开发钢铁行业核心业务组件 架构  没有一个覆盖整个公司的计划系统；  无法实现物流和财务的实时集成；  业务人员无法在 ERP 系统中了解实际生产情况，缺乏可视性和控制力；  系统扩展性差，未来很难实现和 SCM 、 SRM 、 CRM 、 PLM 、 SEM 等解决方案的集成；  系统开发和维护的工作量大， IT 系统的总体拥有成本高 需求计划 生产计划 与详细排产 ( 计划工单 ) 能块计划 SAP 钢铁行业解决方案软件系统总体介绍 3. SAP 钢铁行业解决方案的总体技术架构 5. 小结 : SAP 钢铁行业解决方案的特点 L2 L1 L3 L4,5 mySAP SCM 供应链管理 mySAP PLM 产品生命周期管理 mySAP SRM 供应商关系管理 mySAP CRM 客户关系管理 mySAP ERP 企业资源计划 SAP NetWeaver

机系统 建立覆盖昆明钢铁制造业务完整价值链的， 集成的，需求驱动型（客户需求 — 生产计划 — 原 料准备 — 生产 — 提交客户 — 财务核算）的计算 机管理系统（ CRM+ERP+MES+SCM ），将业 务过程中所有的信息利用起来，从而最大程度地优 化生产和库存，降低运营成本，并提高对客户的服 务质量。 采购询价  产品技术 标准  交货技术 的术语 供应商选择  供应商标 PCS 三炼钢厂 三炼钢厂 PCS PCS 销售 销售 // 订单 订单 管理 管理 销售 销售 // 订单 订单 管理 管理 供应链 供应链 管理 管理 SCM SCM 供应链 供应链 管理 管理 SCM SCM 客户关系 客户关系 管理 管理 CRM CRM 客户关系 客户关系 管理 管理 CRM CRM 生产计划 生产计划 管理 管理 生产计划 生产计划 管理 管理 PCS 三炼钢厂 三炼钢厂 PCS PCS 销售 销售 // 订单 订单 管理 管理 销售 销售 // 订单 订单 管理 管理 供应链 供应链 管理 管理 SCM SCM 供应链 供应链 管理 管理 SCM SCM 客户关系 客户关系 管理 管理 CRM CRM 客户关系 客户关系 管理 管理 CRM CRM 生产计划 生产计划 管理 管理 生产计划 生产计划 管理 管理

温湿度气 体监测终 端 PDM ERP MOM SCM 机器视觉 条码 RFID 二维码 QMS 工业网关 机器视 觉 全连接平台 --- 数据接入服务 满足工业现场多样化的数据来源，快速实现多系统交互，真正实现互联互联，打通数据孤岛，节约 系统建设周期和成本。 全连接工厂 外部系统平台 ERP PDM WMS SCM HR IOT MySql Postgresql Oracle （历史资产） 设备连 接管理 传统 SCADA ，组态系统 ...... MES 工业物联网平台（ SCADA 云化中间件） （工业设备层） PLC ， HMI...... ERP SCM 能源 管理 其他专业生产系统：电 力，石化 ...... 上层应用 设备多维 管理 GIS 管理 数据实 时处理 数据分析 模型 商业规则 管理 角色 管理 设备管理平台强 行为数据 电脑 ERP MES 生产设备 监控 / 传 感 质量数据 全连接数据 分析部件 拖拉组装 业务 模型 算法 模型 关系 模型 展现 模型 平板 看板 手机 PDM SCM 制造企业现状及切入点 大型企业 中型企业 小微企业 现状 1 、企业已不同程度上进行了数字化建设，单要素 管理应用查漏补缺； 2 、企业大量信息化系统尚未互联互通； 3 、尝试通过各类创新进行技术突破及业务突破；

07/01/2025 二 . 概念蓝图规划—概念设计 以现云平台为基础，通过园区的构建打造产业行业云平台，形成行业全方位服务生态平台 智慧 园区 智能 制造 PLM CRM APS SPC SCM MES WMS 能源 门禁 车辆 环境 住宿 餐饮 人员 / 食宿 计划 / 物流 能源 / 环安 安全 ERP OA BPM IOT IE 6δ 化核价 & 分单、资源商关键工序过程实时监控 & 交互，并 与其它系统无缝连接，如 Master 、 WMS 、 MES 、 ERP 、 SCM 等。 钣金 注塑 滤芯 总装 … … 服务平台 ERP 研发平台 Master 供应链 平台 SCM WMS 价格 核算 云 平台 类别 区分 工艺 区分 产能 匹配 综合 评价 智能 分单 智 能 引 擎 信 息 引 擎 订单信 息 物流信 息 监控 & 交互引擎 质量信 息 关键设 备信息 核心技 师信息 实时闭环数 据反馈 物流信 息 外协评估 信息 实时闭环数 据反馈 大数据库 进度反 馈 SCM 需支 持 对 供 应商全方面信息 的掌控、评估 工艺、质量大 数据分析，实 时工艺迭代 生产信息大数 据分析，优化 成本 三 . 落地实施策略—协同平台 07/01/2025 通过信息

应用服务进行整体监控，监控系统包括报表录入系统、SCM生产管理系统等业务系统。通过Bonree Agent方式安装探针50+个，帮助格力电器全景式监控应用性能，有效提升用户体验。 ｜ 让IT运营更智能 博睿数据全景式监控 助力格力电器数字化运维 1 报表录入系统出错，无法定位原因 由于无法精准定位人员操作信息，导致系统异常时无法高效进行问题排查； SCM生产管理系统运行缓慢，问题排查困难 ，导致终端用户体验受到影响。 背景分析 1 定位系统缓慢问题，提升SCM系统性能 通过对SCM生产系统进行性能监控，自动梳理各业务模块之间的调用关系及业务拓扑，快速展现系统性能瓶颈，发现缓慢或错误请求， 下钻到全栈快照，找到耗时最长的自定义方法，定位SCM访问缓慢的原因。 应用场景 1 实时监测，锁定影响范围 在重大节日活动中，如618 应用效果 深度剖析业务交互数据，快速 定位问题根因 快速锁定故障业务操作人员，时效性 由原来2小时缩短至5分钟 优化代码质量，提高应用性能 有针对性的优化代码执行效率，协助 开发人员将SCM生产管理系统的响应 时间降低46.2% 降低运维难度，提高运维效率 帮助运维人员快速发现、定位问题， 由数小时缩短至16分钟 3 中国铁塔通过部署博睿数据一体化智能可观测平台，实现覆盖4

：传统 Agile IT ：敏捷  对固定成熟流程的标准化支持  规划、设计、实施、版本升级  注重合规和管理严谨性  关注内部数据打通与效率提升  以 ERP 、 CRM 、 SCM 为代表  仍需不断优化，例如云 + 端  对需要试错的不确定业务流程迭代支持  快速设计、快速实施、快速迭代  注重协同和用户体验  关注客户价值  以数字化转型为代表  即业务！ XRKJ 智能制造阶段建议 S WMS 系统 SCM 系统 敏捷平台、赋能人 连接平台、激活人 智慧平台、解放人 系 统 MES 系统 财务系统 HR 系统 生产管理 管 理 计划管理 BI 系统 PLM 系统 云之家 预算管理 专家系统 预防维护 组织规划 目标激励 精益现场 IPD 体系 SCM 体系 预算管理 智能决策 SPC 系统 质量管理 数字化 产品需求 数字化 产品 生产，制造 采购 供应商 物理样机 产品 物理样机 产品 数字化 产品 数字化 产品 PLM PLM PLM PLM PLM ERP SCM CRM MES 数字化 生产，制造 数字化建模 虚拟 设计 创新设计 数字产品 面向制造的 DFM 63 ① 绝密信息 严禁泄露 产品研发的决定性作用 产品开发过程决定了产品

可视化 能耗管理 3D 漫游巡检 管网可视化 物理 世界 厂区、产线、设备 L4 L3 L1/L0 L2 pisx 数字化工厂基础体系 业务层 （ ERP 、 PLM 、 SCM ） 设备层 （自动化产线、传感器） 生产执行层 （ MOM 、 WMS 、 APS ） 数据采集层 （ SCADA 、 CNC 、过程数据库） 数字化中台 企业数字化中台 SAP 描述 数字孪生平台“ +” L2 生计划系统 (APS) 过程控制 (SCADA) L3 生产执行系统 (MOM/WMS) 业务系统 (ERP/SCM) 物流孪生体 业务定制化 - 虚拟场景构建 基于三维扫描及 CAD 图纸搭建一个数字孪生模型，用于模拟真实的车体分配中心 / 计划运营 / 物流等场景。该模型应包括 车间布 断 数字孪生平台 “ + ” L2 设备执行 (MOM) 过程控制 (SCADA) L3 生产运行系统 (MES/WMS) 业务系统 (ERP/SCM) 数字孪生工厂 利用物联 + 业务数据驱动仿真环境运动， 实时反应设备 / 产线 / 车间状态构建三维数字孪生工厂生产场景（冲压车间 / 焊接车间 / 涂 装车间 / 总装车间 / 铸造 -

集成某著名企业应用、统一门 户、智能设备、 OA 协同等，为 实现部门间工作协同提供重要 保障。 HRP 系统►供应链系统►后勤保障系统 SCM 系统架构 HRP 系统►供应链系统►后勤保障系统 SCM 系统审批流程 HRP 系统►供应链系统►后勤保障系统 SCM 系统供应商管理 HRP 系统 供应链系统 ► ►后勤保障系统 系统架构 PC 端 PAD/ 手机端 • 以物联网、云计算、大数据技术为手段，以信息

除非有急单情况 • 急单需要部门负责人（营销）的批准和与供应计划团队的同意，才能加入周计划 • 周供应计划不考虑短期（ 1-2 周）供应问题或约束 • 短期（ 1-2 周）供应问题由生产、采购、 SCM 、 MPS 和营销在另一个平台处理 • 供应计划遵循营销每周数据。 规定日历的任何延误都可能导致整个流程的延迟 主计划 ( 总体 ) 主计划涵盖各供应子计划 主计划集中管控资源计划、生产 / 优先渠道 验证数据集 检查从主计划中提供的运输目标和路线优先级，以及 可用的 LSP 以识别约束 确认的渠道的物流 目标 ( 主计划 ) 营销总部物 流团队 3.4.2 运输路线数据 (SCM) 运输能力计划 根据实际生产状态和短周期生产目标、补货订单，提 前预定船或货车，与 LSP 沟通 长期预测 船 / 货车预定 (LSP) 运输预测 / 寻源 营销总部物 流团队 3.4.3 [ 每周 ] 装运目标 LSP 合同 运输管理 标准运输路 线数据 [ 营销 ] 营销 运输路线优先级 3.4.2 运输能力 计划 是否 可执行 ? 运力约束反馈 SCM 主数据 否 是 3.1 主计划 三级流程 : 3.4.1 验证数据集 3) 详细流程 流程编号 3.4.1 流程名称 验证数据集 编号 输入 活动 (L4) 描述 输出 负责人 3.4