2025年智能手环使用现状及产品发展分析报告-中南财经政法法大学[16]贾俊平,何晓群,金勇进.统计学「M}.北京:中国人民大学出版社,2009. - 54 - [17]柯慧欣,丁立宏.市场调查与分析「M].北京:中国统计出版社,2000. [18]王学民.应用多元分析「叫.上海:上海财经大学出版社,2009. [19]达摩达尔.N.古扎拉第,唐.C.波特.计量经济学基础「M}.北京:中国人民大学 出版社,2011. - 55 - 附录一 随机数表 1 4 7 2 2 7 4 8 5 7 0 7 1 7 6 9 2 8 1 2 7 6 4 4 4 2 5 6 4 3 1 - 56 - 附录二 智能手环用户群及其发展前景调查问卷 尊敬的朋友: 您好!我们是中南财经政法大学的学生,为了参加“第六届全国大学生市场 调查与分析大赛”,我们希望了解您关于智能手环的一些看法。本次调查将对您 提供的所有信息进行严格保密,不用写调查者姓名,所有回答用于学术研究。您0 积分 | 81 页 | 1.39 MB | 23 小时前3
大型集团组织管控设计方案集团总部其它职能部门机构与职责设置 01 02 集团管控模式设计技术路线 集团总部的决策机制 03 集团总部组织机构的总体设计 集团总部的领导手段 04 人力资源中心机构与职责设置 集团总部核心管理流程 05 财经中心机构与职责设置 06 经营事业部机构与职责设置 3 一、 ** 集团管控模式的选择 1.1 集团管控三种模式选择 1.2 不同的管理模式有着不同的结构和目标 1.3 不同管理模式的具体特征描述 集团总部其它职能部门机构与职责设置 01 02 集团管控模式设计技术路线 集团总部的决策机制 03 集团总部组织机构的总体设计 集团总部的领导手段 04 人力资源中心机构与职责设置 集团总部核心管理流程 05 财经中心机构与职责设置 06 经营事业部机构与职责设置 12 三、集团总部组织机构的总体设计 3.1 集团总部定位 3.2 我司治理结构设置 3.3 集团总部职能机构基本设置 为五大中心 ** 集团最高管理层(执行委员会) ** 集团最高管理层(执行委员会) 职能中心 / 部门 职能中心 / 部门 业务单元 ( 下属制造部 ) * 业务单元 ( 下属制造部 ) * 财经中心 行政事务部 人力资源中心 审计部 经营事业部 生产管理中心 制造本部 ** 制造部 ** 制造部 … 项目建设部 • 焦炭 • 煤化工 • 焦炭 • 煤化工 • 焦炭10 积分 | 90 页 | 2.67 MB | 6 月前3
IbM-某名企数字化转型- 采购供应链业务+管理财务业务供应链管理6.1 财经运营 6.2 预算 & 经分 6.3 销售 & 回款 6.4 采购 & 付款 6 . 5 6.6 资产管理 6.7 成本 & 存货管理 6.8 总账 & 结账 & 报表 6 10.2 税务主数 据维护流程 6.1.2 法人组织 管理流程 6.10.6 税务风险 监控流程 6.1.8 财务印章管 理流程 6.1.7 财经人员管 理流程 6.1.6 财经质量管 理流程 6.10.3 税务申报 前准备流程 6.1.3 管理组织 ( 跨法人、法人内 ) 管理流程 6.1.1 财务制度政 策管理流程 6.3 开发和管理 定价 管理财务业务处理逻辑 奖励 与保留员工 管理 战略绩效 内控 & 风险 管理 总账 & 结账 & 报表 预算 & 经分 资金管理 资产管理 费用报销 财经运营 生产主数据 采购及付款 销售出库 开票申请 销售定价 转储及在 库管理 入库管理 发货管理 成本 & 存 货 管理 销售 & 回 款 订 单 到10 积分 | 172 页 | 4.99 MB | 6 月前3
某大型集团数字化转型采购供应链及财务管控业务流程蓝图规划方案(173页 PPT)6.1 财经运营 6.2 预算 & 经分 6.3 销售 & 回款 6.4 采购 & 付款 6 . 5 6.6 资产管理 6.7 成本 & 存货管理 6.8 总账 & 结账 & 报表 6 10.2 税务主数 据维护流程 6.1.2 法人组织 管理流程 6.10.6 税务风险 监控流程 6.1.8 财务印章管 理流程 6.1.7 财经人员管 理流程 6.1.6 财经质量管 理流程 6.10.3 税务申报 前准备流程 6.1.3 管理组织 ( 跨法人、法人内 ) 管理流程 6.1.1 财务制度政 策管理流程 6.3 开发和管理 定价 管理财务业务处理逻辑 奖励 与保留员工 管理 战略绩效 内控 & 风险 管理 总账 & 结账 & 报表 预算 & 经分 资金管理 资产管理 费用报销 财经运营 生产主数据 采购及付款 销售出库 开票申请 销售定价 转储及在 库管理 入库管理 发货管理 成本 & 存 货 管理 销售 & 回 款 订 单 到20 积分 | 173 页 | 6.23 MB | 12 天前3
大型集团数字化转型数字化采购供应链业财一体化规划方案(172页 PPT)6.1 财经运营 6.2 预算 & 经分 6.3 销售 & 回款 6.4 采购 & 付款 6 . 5 6.6 资产管理 6.7 成本 & 存货管理 6.8 总账 & 结账 & 报表 6 10.2 税务主数 据维护流程 6.1.2 法人组织 管理流程 6.10.6 税务风险 监控流程 6.1.8 财务印章管 理流程 6.1.7 财经人员管 理流程 6.1.6 财经质量管 理流程 6.10.3 税务申报 前准备流程 6.1.3 管理组织 ( 跨法人、法人内 ) 管理流程 6.1.1 财务制度政 策管理流程 6.3 开发和管理 定价 管理财务业务处理逻辑 奖励 与保留员工 管理 战略绩效 内控 & 风险 管理 总账 & 结账 & 报表 预算 & 经分 资金管理 资产管理 费用报销 财经运营 生产主数据 采购及付款 销售出库 开票申请 销售定价 转储及在 库管理 入库管理 发货管理 成本 & 存 货 管理 销售 & 回 款 订 单 到20 积分 | 172 页 | 6.26 MB | 12 天前3
数据驱动的钢铁数字化转型实践研发工程师 40+ 研究所 销售 2 万 +CC3 GTS 3 万 +Cx/TD 供应 400+ 供应经理 1000+ 供应专员 采购 2000+CEG/TQC 财经 2000+CFO 2500+ 财经专员 HR 3000+COE/BP 400 HR SSC 办公 20 万员工 制造 2000+ 专业技术人员 29000+ 技师 / 技工 20.7 万 员工 独立监督 职工入职 考试培训 考勤管理 候选人联系 工资福利管理 报表展示 收发货管理 库存管理 采购合同管理 费用报销 合并报表 自动发薪 流水对账 发票认证 预算管理 财经 行政服务 内部审计 采购 IT 服务 人力资源 THANK YOU 华 为 与 您 共 创 未 来20 积分 | 19 页 | 22.12 MB | 5 月前3
人形机器人行业:由“外”到“内”,智能革命-人形机器人核心零部件生命周期 大模型发展进程 1.2.2 零部件接近成熟,大模型助力智能 10 资料来源:中国社科院工业经济研究所,Research Nester,Ameca官网,IFR,21财经,36氪,凤凰网,华西证券研究所 随着人口老龄化的加剧和社会对智能化生产、服务的需求增长,在养老陪护、医疗辅助、公共安全、智能制造等领域,人形机器人的市场需求迅速增长。 从下游应用看,人形机器 并采取相应的措施,保障实验室的安全。 • 安全隐患排查:通过数据记录和回放,有助于事后工作安全分析和隐患排查。 1.4 巨头布局构建生态 15 资料来源:相关公司官网,华尔街见闻,财联社,美股研究社,36氪,新浪财经,SemiAnalysis,华西证券研究所 英伟达的商业愿景是成为AI平台类公司,任何与AI加速相关的领域都会使用英伟达的硬件和软件。为了实现这一目标,机器人、自动驾驶等边缘 计算场景是兵家必 %,算力系统降本空间 约20%。 03 代表性厂商:巨头跨界,初创涌现 21 资料来源:华西证券研究所 3.1.1 特斯拉Optimus引燃行业热潮 22 资料来源:机器之心,来觅数据,新浪财经,华尔街见闻,36氪,The Humanoid Hub,华西证券研究所 特斯拉Optimus Gen 2的技术改进 特斯拉Optimus最新训练成果 采用了完全由特斯拉自主设计和制造的致动器和传感器,包括14个线性执行0 积分 | 49 页 | 3.78 MB | 5 月前3
集团人力资源数字化转型顶层设计方案市 场 洞 察 客 户 财经 IFS 财经 IFS Marketing 管理 集成供应链 管理 ISC 产品需求管理 产品 / 服务交付 PD/SD 集成产品开发 后生命周期管理 MTL/MCR 需求 需求 线索 合同 产品 方案 交付 方案 服务 采购 制造 物流 供应链计划 产品开发流 合同履行流 账务管理 财经管理 销资管理 机会点管理 投标管理 差距分析和竟争分析 平衡积分卡 关键任务列表 VOC/VOB 规模增长 客满改善 管理改进 学习发展 关键任务与依赖关系 新战略机会 or 下一代: 20% 支撑 : 人力资源、财经、质量运营、 IT.. 【价值主张】 增长 活力 能力 IPD LTC ISC 企业重点工作务必立足中长期 : 核心能力提升驱动公司持续增长 业务设计 TO 智能 处理 决策 建议 决策 推演 决策 闭环 决策辅助 经营单元 子公司 事业部 职能领域 财经 供应 采购 人力 集中运营 交易嵌入 自助分析 日常值班 实时指挥 贴源实时数据 IOT 数据 整合分析数据 服务 采购 集成供 应 研发创 新 销售 财经 人力 IT 行政 非结构化数据 主题 连接 数据 汇聚 合同 销售订 单 采购订 单 供应商 客户10 积分 | 98 页 | 10.65 MB | 6 月前3
【豪华版】NC集团财务共享服务供应链一体化-产品整体解决方案-(147页 PPT)销费用等所有财务子系统衔接 V633 已发版 V633 发版后,结 合项目陆续实现 yonyou software Co., Ltd. 11. 适配国家标准 GB/T 24589.1-2010 《财经信息技术会计核算软 件数据接口 第 1 部分:企业》—— UAP 集成平 台 其他国家标准…… 关键应用清单 1. 多级集团大集中 2. 分布式部署 3. 二级核算 4. 多账簿 10. 大报账平台 11. 适配国家标准 关于 GB/T24589 国家标准的其他部分: GB/T 24589.2-2010 《财经信息技术会计核算软件数据 接口 第 2 部分:行政事业单位》——此接口由用友政务 产品提供 GB/T 24589.4-2010 《财经信息技术会计核算软件数据 接口 第 4 部分:商业银行》——此接口由用友金融产品 提供 yonyou software Co., Ltd Ltd. 背景—— 2010 年发布新会计核算软件数据接口国家标准 2010 年 6 月 30 日, GB/T 24589.1—2010 《财经信息技术 会计核算软件数据接 口 第 1 部分:企业》和 GB/T 24589.2—2010 《财经信息技术 会计核算软件数据 接口 第 2 部分:行政事业单位》标准正式发布。该版标准吸收了 GB/T 19581— 2004 的优点,在数据元素、数据结20 积分 | 147 页 | 11.85 MB | 20 小时前3
维科网:2025中国新型储能应用蓝皮书起点财经,网罗天下报告 Start Your Finance10 积分 | 72 页 | 22.71 MB | 5 月前3
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