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  • pdf文档 2025北京市绿道系统高质量建设指南(141页)

    《绿道指南》 关于 理念 转变 02 01 主要作用 《绿道指南》是对《绿道规划》目标要求的具象化、场景化、实操化,是服务我市绿道高质量建设的“小百 科”和面向群众和管理者的绘本式“工具书”。一方面围绕“什么是高品质的绿道”,提供一系列好案例、 好做法;另一方面聚焦我市绿道建设当前存在的痛点难点问题,提供多样化的解决方法。 一是内容偏重案例化的策略引导,面向绿道多样化的使用场景,形成一系列增强市民体验、激发消费活力的 二是聚焦当前绿道建设使用中的典型问题,为方便快速查询,提供按部门、按事项、按情景3种索引方式。 三是梳理绿道建设的全生命周期环节,找出政策堵点和管理裉节,提出机制完善建议。 主要特点 内容架构 《绿道指南》由总则、分类建设指引和实施策略三个主要部分构成,整体紧扣安全性、连通性、舒适性、便 利性、经济性5方面目标,结合园林、水务、各区政府职责划分城镇休闲、滨水游憩、社区、山区森林4类绿 道, 道,统筹考虑绿道规划、建设、管理的3个阶段,形成19个重点应用场景并进一步细化为70项任务、140个 提升改造要点。在表达上立足实用、易用、好用,以丰富图示、鲜活案例、简洁文字组织具体内容,具有一 定创新性。未来面向新的使用需求和新的绿道类型,《绿道指南》还可按需适时续编,成为应需迭代、具有 生命力的管理服务工具。 总则 编制背景 关于 《北京市绿道系统专项规划(2023年-2035年)》
    40 积分 | 141 页 | 42.47 MB | 2 月前
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  • pdf文档 朗绿智慧社区解决方案

    10 积分 | 44 页 | 4.45 MB | 7 月前
    3
  • pdf文档 电力-人工智能应用加速落地,算力增长促进绿电消纳

    适用的法律法 规情况 下,本报告亦可能由中信建投(国际)证券有限公司在香港提供。同时请务必阅读正文之后的免责条款和声明。 · 证券研究报告·行业动态 人工智能应用加速落地 ,算 力增长促进绿电消纳 核心观点 近期,以开源、低成本、高性能为特征的 DeepSeek 系列大模 型火 爆出圈, 人工智能广泛应用的落地有望加速。从整体耗 电量 角度 来看,AI 应用范围的拓展将带动算力需求的提升,进而 区用电 负 荷。 2024 年 9 月国家能源局发文,要求 2025 年底国家枢纽节点新建数 据中心绿电占比超 80% 。按此推算,2025 年算力对绿电消纳边际 贡献约 102 亿千瓦时。现阶段,公网配电 + 绿电、绿证交易 + 部 分自建新能源储能应急,是提升绿电占比的重要方式,因 此 绿电 绿证消纳需求有望增长。 行业动态信息 行情回顾:1 月 31 日-2 月 7 日电力板块(882528 算力控排压力推动绿电需求增长。2024 年 9 月,国家能源局发布了《数据中心绿色低碳发展专项行动计 划》,要求到 2025 年底,国家枢纽节点新建数据中心的绿电占比需超过 80%,且国家枢纽节点地区各类新增 算力占全国新增算力的 60%以上。假设国家枢纽节点占比为 60%且绿电使用为 80%,根据上文计算结果,则 2025 年算力对绿电消纳的边际贡献约为 102 亿千瓦时。在具体的绿电消纳方式方面,《计划》鼓励数据中心通
    10 积分 | 14 页 | 1.56 MB | 1 月前
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  • pdf文档 绿新院IGDP:广东中长期低碳转型路径研究——基于EPS模型

    市场决定能源价格机制尚未完全形成,需要进一步利用市场化机制推动电网稳定、安全、低碳转型 2。2024 年广东 省电力市场建设运营持续发展,现货市场第一年正式运行,中长期交易实现自然日连续开市,不断创新分布式光伏、 绿电、储能等市场交易机制 [4],推动新型电力系统建设。 1.4.2 工业部门 “十三五”时期,广东省工业单位增加值能耗下降 16%,质量效益显著增高。相较于 2015 年,原油加工行业 通过采 通过采用先进的节能环保技术和装备、余热余压再利用等技术实现能源利用高效化,单位产品综合能耗降低 4%。 乙烯、钢铁、水泥、平板玻璃和造纸等重点行业,也通过生产工艺升级改造、余热余压利用和工业生产流程的绿 色化和智能化等手段,将单位产品综合能耗降低了 3%-8% 不等。 2 《广东省能源发展 “十四五” 规划》 指标 广东“十四五”目标 2024 年底情况 非化石能源电力装机比重 49% 45% 心(NCSC)、国家发展改革委能源研究所(ERI)的专家组成联合项目组,开发了针对我国国情的中国 EPS-2017 工具,适用于国家和地区层面能源和气候政策相关的情景设置和影响评估。 自 2021 年 开 始, 绿 色 创 新 发 展 研 究 院(iGDP) 支 持 EI 持 续 更 新 中 国 EPS 工 具, 目 前 最 新 版 本 为 EPS China-iGDP 2024。同时,iGDP 致力于推动
    10 积分 | 47 页 | 13.30 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025绿证的昨天与未来——推动能源转型+助力双碳目标

    20 积分 | 46 页 | 4.38 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 张建红:从开发方视角看绿证、零碳能源证书、CCER的选择

    0 积分 | 24 页 | 2.25 MB | 2 月前
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  • pdf文档 清华五道口:ESG数据资产化:风险与治理白皮书(2025)

    从学术研究的角度看,ESG数据资产化是一个典型的交叉学科命题,它横跨 金融学、计算机科学、法学与环境科学等多个领域。其核心在于解决两大难题: 一是“价值量化”,即如何科学、公允地评估ESG数据所蕴含的经济与社会价值, 避免“洗绿”风险与估值泡沫;二是“可信流通”,即如何构建一个兼顾数据主权 、商业机密、个人隐私与公共利益的安全数据流通环境。 本白皮书的研究,正是围绕这两大核心难题展开。我们深入探讨了全球范围 内ESG信 (1)提升资产定价效率:将原本难以量化的“软信息”转化为可纳入估值 模型的“硬数据”,不仅让资产价格更全面地反映企业短期盈利能力,更能精 准体现长期可持续发展风险与增长机遇,帮助投资者规避 “漂绿” 陷阱,提升 市场资源配置效率,减少投资者与企业间的信息不对称。 (2)增加投资者信心:高质量的ESG信息披露本身就是公司治理水平高的 体现。良好的ESG表现更易吸引养老金、主权财富基金等“耐心资本”的青睐, 还能优化投资者结构,提升企业在资本市场的议价能力。 (3)创新金融产品与服务:基于ESG数据资产,可开发绿色信贷、可持续 发展挂钩债券、ESG指数基金、气候保险等创新金融产品,同时还能为中小绿 色企业提供 “ESG 数据质押融资” 等新型服务,打破传统绿色金融对企业规模、 抵押物的依赖,激活绿色市场融资活力。 (4)赋能供应链管理:核心企业可通过分析供应链上游企业的ESG数据, 优
    10 积分 | 23 页 | 715.85 KB | 1 月前
    3
  • pdf文档 机遇之城2025:洞察新质生产力下的城市机遇-普华永道&瞭望智库

    10 积分 | 96 页 | 4.55 MB | 1 月前
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  • pdf文档 中国企业供应链金融白皮书(2025)-清华五道口

    们的安全防线提出了前所未有的挑战。 首先,信用风险的“链式传导”与“风险共振”现象愈发突出。 传统信贷 风险多集中于单一借款人,而供应链金融的风险则天然具有网络化特征。链条上 的任何一个节点——哪怕是看似微不足道的末端供应商——出现经营困境或信 用违约,其风险都可能沿着紧密的交易关系链迅速传导,如同多米诺骨牌般引发 连锁反应,甚至最终冲击核心企业的稳定。在行业下行周期,这种风险传导更易 升级为“风险共振 : 39 针对绿色产品、节能产品的采购订单提供专项融资;绿色/ESG 挂钩融资:将融 资利率与企业的环保表现或 ESG 评级挂钩,企业表现越好,利率越低;碳资产融 资:探索将企业的碳排放权、绿证(绿色电力证书)等作为质押物进行融资;循 环经济融资:为支持废旧物资回收、再利用等循环经济领域的供应链提供金融服 务。 对于金融机构而言,建立科学、可信的绿色供应链金融标准和认证体系将是 关
    10 积分 | 67 页 | 647.31 KB | 1 月前
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  • pdf文档 专精特新企业融资实践路径与安全策略报告(2025)-清华五道口

    融资,帮助对接资源。 通常有明确的退出期限(5-7年), 可能对企业发展节奏产生压力。 产业资本 (CVC) 由大型产业集团设立的投资部 门,投资于产业链上下游。 能带来产业订单、技术协同、渠 道共享等战略资源。 可能存在站队风险,或与企业自身 发展战略产生冲突。 政府引导 基金 由政府出资设立,旨在引导社会 资本投向战略性新兴产业。 政策性强,能为企业带来政府背 书和地方资源支持。 (2)成长阶梯:新三板(NEEQ) 定位:承上启下的全国性证券交易场所。 功能:为成长型企业提供标准化的股份转让、定向发行等服务,是企业走向 公众公司的重要演练场,并为符合条件的企业提供了转向北交所上市的“绿色通 道”。 特征:市场参与者以机构投资者、做市商和合格个人投资者为主,散户参与 度有限,因此交易活跃度不高,创新层交易活跃度高于基础层,适合已具备一定 规模、希望进一步规范治理的成长型企业。 (3)主阵地:北京证券交易所(BSE) 加强对专精特新企业融资的支持和引导,共同保障专精特新企业的融资安全。 6.2 企业视角:构建稳健的融资安全防线 企业是融资安全的第一责任人。企业家必须树立审慎、长远的融资观,主动 构建三道安全防线。 (1)第一道防线:战略规划与节奏控制 制定科学的融资路线图:结合企业发展战略,明确未来3-5年的资金需求、 融资轮次、融资金额和融资方式。避免“头痛医头、脚痛医脚”式的被动融资。 精准控制融资
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