医药行业智能制造整体解决方案 目 录 CONTENTS 修己达人 实干兴企 服务 创新 专业 1. 智能制造 2. 全产业链解决方案 3.医药云平台服务 4. 经济和社会效益分析 0 1 智能制造 工业智能 4.0 全球主要国家战 略 中国制造 2025 ：十大重点产 业 政策背景：国家对工业制造的发展战略 工业现状与客户痛点 数据是驱动智能未来的可持续资源 通过全域数据赋能产业升级 生产过程可视化 生产过程在线监控 生产排程 智能供应链 03 医药云平台服 务 项目功能  目前项目已完成医药行业云服务支撑平台的研发，可提供符合医药行业的基础环境。包括云基础管理平台和云业 务支撑平台的建设。  项目研发完成 11 个子系统并提供医药行业 SaaS 层的基础应用服务，包括物流管理子系统、追溯管理子系统、 生产 管理子系统、质量控制子系统、药店管理子系统、 、销售管理子系统、医药云知识库、种养殖管 理子系统、产业链协同业务模块和定制模块，以及门户网站。  项目研发了通用构件 42 套，医药行业构件 20 套。  项目在 1435 家企业（其中 912 家制药企业）用户中进行了应用，全面建成面向医药行业提供工业云应用示范。 系 统注册用户数到达 25212 个。 指标：行业企业信息化成本降低 70% 使用前医药生产企业信息化成本支出（硬件）

AI 在制药领域的应 用 AI 为何能改变制药行业的游戏规则 十月 2024 封面 Just_Super/iStock AI 可提升制药企业的营收和利润 AI 能够在制药价值链中释放巨大价值。应用得当时，它可以同时提高效率和收益，并在更短时间内为患者提供更好的药物。 在研发环节， AI 能够生成更好、更有效的候选药物，加速从药物发现到临床前候选阶段的进程。 在运营和生产环节， AI

术 等医疗相关的各个领域；  “ 新医改”开始尝试用取消药品加成等政策手段逐步“医药分家”，但真正实现“医药分家”还有很长的路要走。本报告的研究 对象则包含了医药行业下的各参与者；  从产业角度看，医疗产业不仅包含医药行业中的医院、体检中心、制药企业等参与者，还包括了健康管理、生物技术等 医疗相关领 域的参与者；此外，医疗产业还涉及其他服务机构，例如保险公司、机器学习服务提供商、硬件生成商等等。

（ ESB 接口） 财务 远程交付团队 45 项目（核心）资源投入预估 角色 建议人员 职责 人员配置 人员要求 项目总监 XX 资源保证、质量保证、紧急问题和 风险管控 公司中高层，医药行业事业部总经 理， 14 年及以上工作经验 具备充分资源协调和保障能力，保证项目资源按照承诺要求和时间进 场。并从公司层保证项目的交付质量 技术总监 XX 技术资源保证、质量保证、紧急问 题和风险管控

稳 步 测 试 ， 安 全 迭 代 过度页 智慧投资方案 智慧投资方案 随着我国社会老龄化趋势的加速，健康服 务需求不断增长，自 2014 年开始，中 央及地方政府就围绕智慧医疗、医药行业， 密集出台了一系列深化改革的政策，为智 慧医疗的建设奠定了政策基础。在政策的 助力下， 2014 年国内医疗信息化投资规 模为 223.12 亿元， 2015 年投资规模增 长到 243

节可能存在不合理和低效的情况。 • 随着医疗卫生事业的发展和人们对医疗服务质量的要求 提高，医药物流行业迎来了发展的机遇。科技的进步和 信息化的推进为医药物流行业提供了更多的解决方案和 发展机会。 医药行业背景 信息化程度需要 进一步加强 没有完全覆盖，很多企业信息化程度不足，物流仓储、运输 关系缺少 信息互通性程度 有待提升 医药制造商、供应商、分销商、零售商等物流节点并没有实现

北址 总分 9 论“质论“量 方 证 29 基磁化工行业 2020 年四季度报资策蹭：紧国优 国 29 年 医药行业 2020 年四季虞投资篮略：业绩验证化 9* 交逼行业 10 月投资策略建三季报薪嘲：布局快 . 调 证 # 规模为本效率为共 现 代 招 商 归 资 操 作 实 务

、国海证券研究所 图表：飞凯材料分产品毛利率 资料来源： wind 、国海证券研究所 公司主营业务为高科技制造领域适用的屏幕显示材料 、半导体材 料 及紫外固化材料等的研究 、生产和销售以及医药行业中间体产品 的 生产和销售 。公司屏幕显示材料主要包括用于 TFT-LCD 液晶 显示 面板制造领域的光刻胶 、 TN/STN 型混合液晶 、 TFT 型混 合液晶 、 液晶单体及液晶中间体

合伙人兼董事总经理，北京 陈白平先生是 BCG 合伙人兼董事总经理，常驻北京办公室。他是 BCG 大中华 区医疗业务的核心成员，在 BCG 任职八年。陈先生拥有十五年的医疗行业经验 和咨询经验 . 陈先生在医药行业管理咨询方面有丰富的经验，多年来为多家跨国医药和医疗器 械公司和大型本土医药企业在以下多方面提供管理咨询意见： • 公司长期发展战略、产品线战略、营销模式、新业务开发 • 生产产能规划、效率提升和组织优化