餐饮服务与数字化运营 CATERING SERVICE & DIGITAL OPERATION MANAGEMENT 模块六 收益管理 思维导图 项目二 餐饮数字化营销 ● 知识目标 1. 掌握营销内容的组织。 2. 掌握餐饮业的自媒体营销技巧。 ● 能力目标 ● 素养目标 1. 能够辨别直销渠道和分销渠道。 2. 能够配合营销目的，运用营销推广技巧， 策划并实施营销方案。

应用平台成为园区信息化重要瓶颈。 XXX Technologies 24 XXXXX 智慧园区实现的价值 XXXX 智慧园区建设将助力 XXX 构建六大价值，在增强招商力度、落地扶持政策、提升资本收益、优化园区服 务、加速商务发展、有效数据支撑等方面为 XXXX 提供基础平台和数据资源支撑。 （ 3 ）平台集约化 园区的管理和运营将从分散向集约转变，基于云计算的大平台集约，数据的集中共享，是 产业园区的信息化建设，构建互联互通、资源共享的信息资源网络，以信息化带动产业化是加 快产业园区发展的重要内容。 XXX Technologies 35 XXX 智慧园区运营收益估算 - 免费接入 免费网络接入服务收益 接入流量简单统计目前园区项目施工人员、入住企业来访人员、周边人员等进行保守估算，随着 XXX 入住企业的 增多、企业发展需求、后期收费网络终端控制等因素影响， 28800 57600 86400 144000 收入增长趋势 收入增长趋势（元） 收益项目 2019 年（元） 2020 年（元） 2021 年（元） 2022 年（元） 总收益（元） 免费接入 说明：三年期回报收益总额约为 17 万左右。此后免费接入收入收益维持在 14 万元左右，长期收益。 园区管委会部门之间，以及各企业信息系统建设水平和应用层次不齐、相对孤立。这导致政府部门、

点项目多采用此模式），适合 BOT 等 商业模式，运营收益全归政府所有。 商业模式 模式二：政府投资建设普通路灯及相关功能，由社会资本方投资建设智慧功能并管理运营，运营收益 和政府进行分享。 适合 EPCO 或者 PPP 等 1 、管护受益：智慧路灯管理维护由项目公司来完成， 政府按照原来每年既定管护支付给项目公司； 2 、经营收益：政府信息发布、信息广告发布、监控 摄像、基站租赁、环境监测、印记报警、充电 摄像、基站租赁、环境监测、印记报警、充电 桩、 WIFI 运营等收益； 3 、数据增益收益：大数据采集及数据应用收益、 API 接口开放收益。 1 、政府设备购买：（主要是指硬件设备） 2 、节能收益：与传统灯具相比节能收益，用于支付部分政府设备购买费用 3 、管护受益：智慧路灯管理维护由项目公司来完成，政府按照原来每年既定管护支付给项目公司； 4 、政府购买服务： ① 软件平台线上运维，收取年运维费； 运营期内运营服务费； 5 、商业运营收益：（特许经营期内企业，垂直应用收益 + 大数据收益） ① 智慧道路停车收费管理：为智慧城管服务，可按每个车位每年收取服务费（ 30 元 / 个 / 天， 10950 元 / 个 / 年） ② 智慧道路充电桩服务费：可按每次充电收取（利润较低，只有道路停车自动计费 + 充电场景有部分收益，占比不高） ③ 商业广

交易执⾏和 实时控制等核⼼能⼒ ，并建⽴安全可靠的技 术平台。 市场⽅⾯ 虚拟电⼚作为独⽴主体进⼊电⼒现货、 辅助 服务和需求响应市场 ，盈利模式涵盖市场交 易收益和政策补贴等。 摘要 传统模式⾯临挑战 随着新能源⾼⽐例接⼊和电⼒市场化改⾰的推进 ，传统 " 源随荷动 " 的供需平衡模式⾯临挑战 ， 灵活调节资源的价值⽇益凸显。 虚拟电⼚应运⽽⽣ 虚拟电⼚的商业模式尚在探索完善中 ， ⽬前主要的运营模式可以概括为三类： 1. 需求响应聚合商模式：虚拟电⼚运营商作为负荷聚合商 ，与电⽹或政府签订需求侧响应协议 ，在电⽹⾼峰紧张时组织⽤⼾降低负荷 ，并获得补偿收益。这是当前国内最主要的模式 ，许多虚拟电⼚业 务以邀约式需求响应为主 ，盈利来⾃于响应补贴。例如⼴州的虚拟电⼚试点通过财政资⾦补贴参与负荷响应的⽤⼾和聚合商 ，每削减 1 千⽡负荷给予约 3 2. 市场交易商模式：虚拟电⼚聚合分布式发电和可调负荷后 ，直接以市场主体⾝份参与电能量交易和辅助服务交易 ，通过价格套利或服务收益获利。这包括像售电公司⼀样在中⻓期和现货市场低买⾼ 卖电量差价获利 ，或像发电⼚⼀样通过出清电⼒市场获得发电收益。同时在辅助服务市场提供调峰、调频等服务获取补偿 ，也是重要收⼊来源。随着各地电⼒现货、绿电交易和辅助服务市场逐步 开 放 ，虚拟电⼚未来可以全⾯参与这些市场

的需求侧机动调峰能力。客户通过设定的时间分段响应系数 可获得最大 3 倍基准价的经济收益。 2019 年 12 月 3 日虚拟电厂迎峰度冬需求响应专项试点交 易。本次交易共有 4 家虚拟电厂运营商参与，聚合 226 个客 户，总计 8.7 万千瓦负荷参与，响应时长 2h ；参与虚拟电 厂有效出清电量为 1.83 万千瓦时，通过交易可获得经济收益 4.4 万元。 2020 年 6 月 25 日虚拟电厂端午节填谷需求响应交易。共 况和实时执行量； 实时交易 日前交易和日内交易主要是展示该交易类型的虚拟电厂的中标电量、执行电量和交易 金 额的值； 日前日内交易 结算结果 按日和月的的维度展示虚拟电厂的结算收益，收益内容有调峰收益、分摊、净收益和 收 益金额； 虚拟电厂主站侧 23 调度中心侧功能及界面展示——辅助服务 按照需求的不同 ，分成 3 条业务 线：日前、 日内、实时； 日前：提前一天发布需求 ，共 96 交易结果发布 交易结果发布 用能评估 用能计量 业务场景 - 批发市场业务流程 批量市场交易： 批量市场交易主要是虚拟电厂（单体）通过虚拟 电厂运营管理平台参与市场化交易，获得代理服务费 或收益分成。 在业务注册方面涉及用户管理以及代理关系的管 理，由用户、虚拟电厂进行账户注册申请，省综合能 源公司进行审核后创建账户； 在代理交易方面涉及套餐管理、合同管理、负荷 预测、辅助决策和偏差管理，由虚拟电厂进行套餐定

3 倍基准价的经济收益。 其他虚拟电厂建设情况 天津、 安徽、 山东等地都在开展虚拟电厂相关建设。 2019 年 12 月 3 日虚拟电厂迎峰度冬需求响应专项试点交 易。 本次交易共有 4 家虚拟电厂运营商参与 ，聚合 226 个客户 ， 总 计 8.7 万千瓦负荷参与 ，响应时长 2h ；参与虚拟电厂 有效出 清电量为 1.83 万千瓦时 ，通过交易可获得经济收益 4.4 万元。 合能源公司 虚拟电厂 业 务 注 册 代 理 交 易 ! 结 算 支 付 批量市场交易 ： 批量市场交易主要是虚拟电厂（单体）通过虚拟 电厂运营管理平台参与市场化交易 ，获得代理服务 费 或收益分成。 在业务注册方面涉及用户管理以及代理关系的管 理 ，由用户、虚拟电厂进行账户注册申请 ，省 综 合 能 源公司进行审核后创建账户 ； 在代理交易方面涉及套餐管理、合同管理、负荷 预测、辅助决策和偏差管理 零售市场交易 ： 零售市场交易主要包含两方 面用户 ：虚拟电厂代理的内部负 荷和外部签约用户 ： 针对内部负荷 ，主要通过完 成内部电量销售、结算等功能 ， 获取代理服务费或收益分成 ； 针对外部签约用户主要通过 分布式能源交易实现隔墙售电 ， 现有功能包括主体注册、交易 管 理、合同管理、结算管理等。 业务场景 - 零售市场业 务流程 申报交易

量策划 目录 一、数字化工厂框架范围 二、数字化工厂建设目标 三、数字化工厂建设举措 四、数字化工厂规划蓝图 五、数字化工厂建设路径 领先企业数字化、智能化工厂建设收益与领先实践 数字化智能化工厂建设收益 提升指标 实施后的变化 生产效率 提升 15%-30% 营业收入 提升 3%-10% 生产成本 减少 2%-10% 2015 年，奥迪推出了“智能工厂 2035” 计划：未来工厂，不配备装 自然人、机器人、生产设备、物流设备 和谐共存、共同协作的工厂 • 根据制造工艺，确定生产岗位，统一协 调布局自然人与机器人的岗位分布（自 动化率、自动化水平） 愿景 客户 管理 责任 人员 XX 数字化工厂建设收益目标 高效制造出用户定义、用户满意的高质量产品 工艺 采购 质量 计划 生产 物流 运行效率 运行质量 运行效益 产品开发生准周期 23 月 16 月 订单交付周期 29 天 23 天 样件可交付率 95%100% 首批认可通过率 80% 能源 / 环保 当前 19 当前 1957 元 当前 0.0554 XX 数字化工厂建设收益目标：生产（ 1/4 ） 核心过程 数字化工厂建设目标收益 一级过程 二级过程 收益指标 当前水平 提升目标 生产过程 总装 订单及时满足率 目标： 100% 总装综合可动率 93% 95% 整车 Audit 等级（ H7 ） 1

风光装机新高 消纳压力加剧 上网电量攀升 绿电入市收益承压 —— 2025 年新能源电力标杆企业组织效能报告 顺为咨询 l 北京 2025 年 8 月 版权及免责声明 本研究成果属于北京顺为人和企业咨询有限公司（以下简称“顺为咨询”）版权所有，未经书面许可，任何机构和个 人不得以任何形式翻版、复制和发布。如引用发布，需注明出处为顺为咨询，且不得对本报告进行有悖原意的引用、 备案 ：分为四大类管理、工商业光伏项目上网模式调整、备案规范升级 2025 年 6 月 1 日前已投产的存量项目： 收益 = 市场价 x 交易量 + （政府定价 - 市场价） x 机制电量 “531” 电价改革 ：新能源上网电价通过市场交易形成，“市场交易 + 机制结算”平衡收益 资料来源： 《分布式光伏发电开发建设管理办法》 , 《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》 ：国家规范分布式光伏管理并全面推动新能源电价市场化改革，助力 新能源高质量发展 430&531 管理新规概况 “430” 管理新规 ：分布式光伏并网模式与备案管理 2025 年 6 月 1 日及以后投产的增量项目： 收益 = 市场价 x 交易量 + （竞价定价 - 市场价） x 调 节电量 ©2025 。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。

构及职能设计，变革准备分析等 特色 4 ，强调赋能。我们在项目过程中，通常会采用教练式的过程咨询，统一 思想、提升能力、保障落地，帮助客户实现价值最大化 教练式过程咨询开展方式及收益 客户评价 开展 方式 收益 教练式过程咨询通过管理工具的系统培 训、现场演练与过程辅导，帮助中高层管理 者学习和掌握工具与方法。并通过持续辅导， 确保方案的质量 • 统一思想：通过充分的沟通与讨论，澄清 发展规模：成立初旗下拥有 35 家公司，资产总计仅 3.5 亿新元； 46 年时间 里，总资产超过 2000 亿新元，占全国 GDP8% 左右，复合年化股东总回报 率 15% 投资目标：商业化运作和投资收益最大化作为基本目标。转型中的经济体、 增长中的中产阶级、显著的比较优势、新兴龙头企业四大投资主题；追求多 元化投资组合，遵循市场经济规律，不断提升资本配置效率 市场化、商业化的主权财富基金运营模式 具有较强投资组合管理能力，充 足的投资收益是再投资的主要资金来源 • 淡马锡资金来自于政府财政盈余、自身运作投资收益、脱售投资所得，以及贷款和举债（如发行淡马锡债 券和欧元商业票据项目） 投资部 消 费 与 房 地 产 能 源 金 融 机 构 集 团 工 业 生 命 科 学 资 源 电 信、 传 媒 与 科 技 交 通 与 物 流 收益创造能力 • 具备强大的研发团队和研究能力作为

标签打印机 无线网络 目录 一、智慧工厂框架范围 二、智慧工厂建设目标 三、智慧工厂建设举措 四、智慧工厂规划蓝图 五、智慧工厂建设路径 领先企业智慧、智能化工厂建设收益与 领 先实践 智慧智能化工厂建设收益 提升指标 实施后的变化 生产效率 提升 15%-30% 营 业 收入 提升 3%-10% 生产成本 减少 2%-10% 2015 年，奥迪推出了“智能工厂 2035” 自然人、机器人、生产设备、物流设备 和谐共存、共 同协作的工厂 • 根据制造工艺，确定生产岗位，统一协 调布局自然人与 机器人的 岗位分布（自 动化率、自动化水平） 愿景 客 户 管理 责任 人员 XX 智慧工厂建设收益目标 高效制造出用户定义、用户满意的高质量产品 工艺 采购 质量 计划 生产 物流 运行效率 运行质量 运行效益 产品开发生准周期 23 月 16 月 订单交付周期 29 天 23 天 样件可交付率 95%100% 首批认可通过率 80% 能源 / 环保 当前 19 当前 1957 元 当前 0.0554 XX 智慧工厂建设收益目标：生产（ 1/4 ） 核心过程 智慧工厂建设目标收益 一级过程 二级过程 收益指标 当前水平 提升目标 生产过程 总 装 订单及时满足率 目标： 100% 总 装 综合可动率 93% 95% 整车 Audit 等级（ H7 ）