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  • ppt文档 大型集团组织管控设计方案

    - 控股层的重要保留权利通过明确的母子公司协议来限定 B 、我司总体组织概念 - 两级法人的母子公司结构 ( 控股模式 ) 陕西黑猫最高管理层 (执委会 、总经理 、 副总经理 ) 执行委员会决策会议 职能部门 黑猫本部 黑猫龙门 黑猫内蒙 ? . 业务单元 N 控股层 (母公司 ) 业务单元层面 提升权属公司业绩 制定 集团战略 经营计划 高效利用集团资源 核心任务 1 战略物资集中采购 • 供应链管理 • 物资集中销售 • 公共关系协调 • 安全健康 • 流程体系管理 D 、根据集团总部的核心任务,我司总部的定位为五大中心 ** 集团最高管理层(执行委员会) ** 集团最高管理层(执行委员会) 职能中心 / 部门 职能中心 / 部门 业务单元 ( 下属制造部 ) * 业务单元 ( 下属制造部 ) * 财经中心 行政事务部 人力资源中心 审计部 经营事业部 •安全健康 F 、公司总部主要进行三个层次的活动和服务 在原有战略、提名、薪酬绩效和审计四个委员会的基础上增加变革委员会 审计委员会 董事会 董事长 陕西黑猫集团 股东会 战略委员会 薪酬绩效委员会 提名委员会 监察办 监事会 主席 变革委员会 3.2 我司治理结构设置 A 、我司一级部门组织机构设置 B 、我司二级部门组织机构设置
    10 积分 | 90 页 | 2.67 MB | 10 月前
    3
  • ppt文档 某大型连锁餐饮集团数字化变革战略规划方案(131页 PPT)

    战略目标与价值目标不能传递到各级管理层的问题 ► 自有酒店未纳入 XX 餐饮酒店产业平台的问题 ► 酒店管理平台的统一输出忽略各细分市场在产品 / 标准 / 营销上差异性的问题 ► 这些组织问题需通过新的委员会 / 工作组 / 部门 / 岗位、新的职能 / 职责、以及相应的人员配置落实解决 新 1.4 组织优化必须尊重普遍规律 —— XX 餐饮的组织变革并非独创性变革。全球领先酒店集团在组织设置上的共性 投资发展部 人力资源部 财务部 XX 餐饮饭店分公司 食品研发中心 总经理办公室 写字楼租赁部 审计部 股东大会 董事会 监事会 总经理团队 各委托管理 的连锁酒店 L4 专业委员会 来源: XX 餐饮饭店官网 + 集团本部花名册 2.1 现状:集团管理架构完全依循法人架构—— XX 餐饮集团的组织架构有四层,均 为设职能部室的实体组织。组织架构中的所有管理关系均依循法人架构中的股权关系 管理节点 方式 5 :委员会 & 联合工作组 做法 由若干高管共同组建委员会,依托委员会完成跨组织的决策、或跨组织的高层协同: 由若干部门的核心人员组建联合工作组,依托联合工作组完成跨组织工作的具体落实 适用 委员会 / 联合工作组最有效的作用体现于沟通 例如:沟通协调委员会、信息化建设联合工作组 由于委员会与联合工作组的人员并非专职——他们各有自己的主要身份,委员会成员 / 工作组成员只是他们
    10 积分 | 131 页 | 6.27 MB | 3 月前
    3
  • ppt文档 医院数据治理体系助力智慧医院建设方案(35页 PPT)

    构建和运行 数据治理 环境 内外部环境 促成因素 实施对象 实施方法 战略规划 组织构建 架构设计 国家标准化管理委员会数据治理框架 监控和评价 实施保障 (三)数据管理能力成熟度评估模型 数据战略 数据生命周期 GB/T 36073-2018 数据管理能力成熟度评估模 型 8 个数据管理能力域 数据治理涉及医院所有业务和管理领域,需要明确相关部门和科室管理活动的职责范围和协作模式, 方可 数据治理委员会应定期召开数据管理工作会议,听取并讨论数据管理工作 的开展情况,提出对后续工作的指导和建议,并对相关数据管理事项进行决 策(特别是针对部门层面的不同意见 ) 院级数据治理委员会 召开定期例会,或根据实际需求在必要时召开会议,讨论有关数据管理工 作事项,明确决策的方法,确保部门 / 如工作会议各部门未能达成一致,则由数据管理工作组提请数据管理委员会上会讨论,委员会决策结果作为争端的最终解决方 案,并由数据管理工作组协调各有关部门对该方案进行落实 通过畅通的沟通渠道,对数据问题和数据治理工作事项随时沟通交流推进, 保障数据治理工作的顺畅推进 数据管理专员团队 部门治理委员会 / 项目指导委员会 首席 数据官 医院级数据治理委员会 高级数据管理人员 教据质量管理 数据架构管理
    20 积分 | 35 页 | 2.45 MB | 4 月前
    3
  • ppt文档 某大型汽车集团企业数字化转型AI+数智化战略规划设计方案(145页 PPT)

    建设高效、集约的 统一采购平台 推出智能、网联 超级汽车 打造新能源汽车 智能制造平台 1 2 3 4 5 建立统一的数据驱动业务式的 大数据体系 4 建立以互联互通为目标的 数字化变革委员会 建立统一的 IT 信息中心 1 2 建立运营、服务等以数据应用 为目的的 云平台 3 极致服务体验 共享生态 个性化产品 1 2 3 形成客户导向的、开放互联的、 AI 模式的运营机制 协同智能开发 改造和整合厂家与经销商已有的线上系统 上线统一平台中的购车、养车模块 上线统一平台中的二 手车和出行模块 建设统一采购平台 建设集团统一的 IT 信息中心 组建数字化转型委员会 以大数据、云平台等业务为牵引,进行 IT 资源的第一步归集 搭建研发、销售两个领域的大数据分析试点平台 完善覆盖全价值链的大数据平台 上线 XX 私有云 上线 XX 混合云 研发:整合资 与外部供应链平台、销售平台无缝对接 新能源汽车个性化销量居市场首位 实现高度自动化、智能化、柔性化智能制造 基于互联能互通的采购平台优化 基于互联能互通的销售服务平台运营与持续优化 以新能源为主体建立个性化小 组 建设采购委员会与采购中心 与 AI 公司合作开发无人驾驶及设计可落地商业模式 无人驾驶商业化试运营 XX 集团 AI+ 建设顶层战略设计方案 目 录 – 9 – c 第一部分: AI+
    20 积分 | 145 页 | 24.57 MB | 3 月前
    3
  • ppt文档 数字孪生是基于模型的体系工程(26页 PPT)

    / 专业领域 工业数据 数字孪生 能制造 系统工程 工业软件 增材制造 委员 ISO 工业自动化系统与集成 标委会工业数据分委会 ISO/TC184/SC4 标准审核 标准制定 标准审核 标准审核 标准审核 委员 全国工业自动化系统与集成 标委会工业数据分委会 SAC/TC184/SC4 标准修定 标准修定 委员 全国标委会数字孪生联合工作组(筹) SAC/TC184-TC171/ SWG 标准制定 参与 ISO/IEC 信息技术联合技术委员会软件与系统工 程分委会 ISO/IEC JTC1/SC7 标准审核 委员 全国信标委软件与系统工程分委会 SAC/TC28/SC7 标准修定 参与 ISO/IEC 信息技术联合 技术委员会数字孪生咨询组 ISO/IEC JTC 1/AG 11 模板评审 案例制作 委员 IEEE 智能制造标准委员会 IEEE 案例制作 案例制作 观察员 IEEE IEEE/C/SAB/DR_WG 标准制定 会员 国际系统工程协会标准开发部 INCOSE SDD 标准审核 标准审核 参与 ISO/ASTM 增材制造联合工作组 ISO/TC261-ASTM F42 专题研讨 专题研讨 委员 全国信标委工业互联网 APP 标准工作组 标准制定 召集人 全国两化融合标委会 制造业数字化仿真管理标准工作组 TC573/WG17 5 项标准制定 积极参与国际和国家标准化工作
    20 积分 | 26 页 | 2.98 MB | 4 月前
    3
  • ppt文档 智慧物业政务监管平台解决方案(33页 PPT)

    、 督促所辖项目企业遵守相关法律法规。确保风险可追溯。 3.5 现场巡查子系统 . 建立统一规范的巡查制度 建设“业主委员会管理子系统”。主要实现对业主委员会档案管理、信息申报、成立换届、备案管 理、到期预警等功能,物业管理部门可以对各个业主委员会进行统一管理,使物业管理部门及时掌握 小区情况,及时协调解决相关问题。 3.6 业委会管理子系统 . 建立统一的业委会管理平台 业委会管理 街道(乡镇)办 社区居委会 业主委员会 物业企业 业主 各级政府要对居民安全和财产提供 保障,如何管理人口和车辆,降低 上访和投诉、更多的提供便民服务 是当前主要话题 社区管辖的小区分布及物业 项目信息、小区业主委员会 信息、物业公司基本档案、 投诉管理、征信管理、公告 通知政策文件发布等 街道办 / 镇办管辖的社区及小区分 布及物业项目信息、小区业主委员 会信息、物业公司基本档案、投诉
    10 积分 | 33 页 | 8.69 MB | 1 月前
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  • ppt文档 大型企业采购体系战略规划方案(74页 PPT)

     全面实现采购品类按整体金额和 风险程度的策略管理机制。 2019Q3 2020Q3 2021Q3/Q4 我司公司采购业务管理范畴定义,未来由集团采购中心运作支持部门按年度进行维护,报集团采购委员会批准。 1.1 持续明确我司采购业务体系管理范围和品类并优化管理—中长期规划  采购范畴:根据公司授权,除员工性费用以外,所有向供应商购买物品和服务的承诺,必须经过采购决策部门(机构)和采购授权部门(机构)的批准。 采购权力集中,供应商认证和选择发起的权力在采购部门。对外承诺的权力在采购部门。 2. 认证和选择过程:跨部门团队参与,规则清晰且具有前置性。采购部门掌握核心商务信息和商务权力。 3. 决策权力:集体决策,决策组织(委员会)最高领导具有否决权但不具有决定权。 4. 制定认证、选择战略 / 策略,保证供应的连续性与最优品质,确保获得成本、可达性、功能性方面的采购竞争优势,最终达到我司总体成本的节约。 组织目标 集团采委会和各决策团队成员以公司任命为准。 2. 一集集团、二级各业务模块,针对公司重大和各类别重大 / 框架采购项目。三级针对日常性(金额相对小、需求相对散、分布相对广)采购项目。 具体授权后续输出。 集团采购管理委员会 (对 EMT 和总裁负责) 采委会工程分会 采委会行政分会 采委会生产分会 总部工程采购部 1 、物流组 2 、工程管理组(未来含安 防) 事业部工程采购部 集成采购部(总部) (各专业)
    20 积分 | 74 页 | 3.36 MB | 5 月前
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  • ppt文档 智慧党建解决方案(VR)

    后台管理端 + 微信小程序的全方位服 务终端,以业务驱动构建智慧党建系统,从而实现党建业务的标准化、规范化、信息化。 平台建设方向 用户层 应用层 支撑层 数据层 各级领导 辖区干部 党组织委员 平台管理员 党员 群众 党建云架构 服务平台 运营中心 运行监控 短信 … 基础 数据库 业务 数据库 运营 数据库 行为 数据库 服务 数据库 系统 数据库 … 预留 接口 指挥终端 提交入党申请 党组织谈话 培养和教育 推荐确认入党积极分子 上级党委备案 制定培养联系人 上级党委备案 培养教育考察 确定发展对象 报上级党委备案 确定入党介绍人 政治审查 开展集中培训 支部委员会审查 上级党委预审 填写《入党志愿 书》 支部大会讨论接受预备党员 上级党委谈话 上级党委审批 … 线上记录党员发展全过程,包括入党申请资料的填写上传,审核,记录。从申请入党到转正的所有 员通过手机端进行参与确认、请假、定位签到,以及会议过程中议题的发表,投票表决,会后撰写会议纪要并 支持到处 PDF 文件,高效的参与到三会一课、组织生活会、民主评议、主题党日等。 党小组会 支部委员会 党课 组织生活会 民主评议 党员大会 支部评议 组织生活简单化 党务工作简单化 党组织架构的统一管理, 包括创建、变迁、注销。 把权限细化到个人上, 明确每个党员的工作范 围。
    10 积分 | 45 页 | 19.10 MB | 10 月前
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  • ppt文档 智慧党建解决方案(VR)

    后台管理端 + 微信小程序的全方位服 务终端,以业务驱动构建智慧党建系统,从而实现党建业务的标准化、规范化、信息化。 平台建设方向 用户层 应用层 支撑层 数据层 各级领导 辖区干部 党组织委员 平台管理员 党员 群众 党建云架构 服务平台 运营中心 运行监控 短信 … 基础 数据库 业务 数据库 运营 数据库 行为 数据库 服务 数据库 系统 数据库 … 预留 接口 指挥终端 提交入党申请 党组织谈话 培养和教育 推荐确认入党积极分子 上级党委备案 制定培养联系人 上级党委备案 培养教育考察 确定发展对象 报上级党委备案 确定入党介绍人 政治审查 开展集中培训 支部委员会审查 上级党委预审 填写《入党志愿 书》 支部大会讨论接受预备党员 上级党委谈话 上级党委审批 … 线上记录党员发展全过程,包括入党申请资料的填写上传,审核,记录。从申请入党到转正的所有 员通过手机端进行参与确认、请假、定位签到,以及会议过程中议题的发表,投票表决,会后撰写会议纪要并 支持到处 PDF 文件,高效的参与到三会一课、组织生活会、民主评议、主题党日等。 党小组会 支部委员会 党课 组织生活会 民主评议 党员大会 支部评议 组织生活简单化 党务工作简单化 党组织架构的统一管理, 包括创建、变迁、注销。 把权限细化到个人上, 明确每个党员的工作范 围。
    10 积分 | 45 页 | 19.10 MB | 10 月前
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  • ppt文档 人工智能赋能核安全监管

    阿贡国家实验室 AI 分子 动力学模拟平台缩短燃料研 发周期 - 田湾核电站智能诊断算法 提升故障预测准确率 30% - NRC 成立人工智能 管理委员会 ,开发 AI 工具分析运行数据 - 2024 年通过机器学 习识别 3 起设备故障 风险 - 主导 NEA 《核工程科学 计算 AI 基准》( AI 环境监测系统 - Rosatom 探索 AI 驱动的放射性废物 处理技术 - 采用 “渐进式” 技 术验证流程 - 2024 年成立 AI 伦理咨询委员 会 - 与白俄罗斯合作核电站 AI 运维技术 - 参与金砖国家核安全合 作机制 - 技术引进与自 主创新平衡 - 国际制裁对技 术合作的影响 国际经合组织核能署( NEA ) u 2022 年 NRC 经过历时两年的研究发 布了《数字孪生技术在核能领域应用 的监管考虑》等几个技术文件。 探 讨 了 DT 技术在核应用中对核管理 委员 会监管活动的潜在影响。 本报 告描述 了核 DT 系统及其在核电厂 应用中的 能力 , 随后确定和讨论了 一些值得特 别考虑和提供实施机会 的管制活动支 持 DT 的技术和能力。 (三)美国核管会(
    10 积分 | 60 页 | 5.96 MB | 7 月前
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