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  • ppt文档 智慧农业解决方案 -促进产业结构转型,突破传统业态

    促进产业结构转型,突破传统业 态 ——“ ” 智慧城市 系列一 目录 一、关于“智慧农业”的思考 农业信息化背景、需求分析、建设目标 二、“智慧农业”总体规划 “ 智慧农业”建设内容、技术架构、关键技术 三、“智慧农业”按需实施 综合运营支撑平台、应用子系统建设方案 一、关于“智慧农业”的思考 1 、农业信息化背景 2 、智慧农业需求分析 3 、智慧农业建设目标 4 、智慧农业指导思想、建设原则 农业生产科技化 农业贸易信息化 推动电子政务向乡村 延伸,利用互联网提 供信息公开和政民互 动服务;完善农村社 会事业信息服务体系, 重点保障农村教育、 医疗系统覆盖范围。 通过信息化手段颠覆 传统农业服务形式, 打造多渠道、多维度 的农业服务途径,实 现服务高效化、服务 多样化、服务智能化。 利用现代科技改造传 统农业生产和管理办 法,提高农业产量和 质量,使农业向规模 化、精准化、工业化
    20 积分 | 35 页 | 8.35 MB | 1 天前
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  • ppt文档 中铁天宝智慧工地解决方案(41页 PPT).pptx

    2 、传统压实 V.S 连续压实 压实通过遍数 连续压实程度 K30 EVD 压实密实度 传统压实 连续压实 智联工地,慧享数据 All your data in one place  与传统方法相结合,为传统方法提供决策辅助:  指示压实过程信息,如:压实遍数、区域、振幅、行驶速度及方向、高 程等;  指示薄弱区域的空间及时间信息;  在一定程度上提高传统方法的效率: 在一定程度上提高传统方法的效率:  优化测点的选择,如在薄弱区域选择或减少测点;  现场实时指示压实质量;  使用数字化连续压实施工工艺,辅以传统方法进行质量验收:  在工艺试验段上确认连续压实施工工艺;  进行多个循环的工艺验证;  利用连续压实施工工艺进行施工,减少碾压次数; 2.3 、智能压实系统:连续压实工程应用 智联工地,慧享数据 All your data in one place 每次对比试验数字化施工填与传统施工各填筑一层,填筑总方量差不超过 10%;  填筑表面尺寸验收标准为:填筑厚度 30cm( 误差 -2 ~ +5cm) , 填筑纵坡 0‰( 误差 ±1‰) ,填筑横坡 2% ( 误差 ±0.5%);  压实质量验收标准以高铁验收规范依据,采用 K 系数及 K30 验收;  数字化与传统施工采用一组相同的施工机械,传统施工时关闭 机械上的数字化设备;
    10 积分 | 41 页 | 10.35 MB | 19 天前
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  • ppt文档 《平台化管理:数字时代企业转型升维之道》-读书笔记

    专业提升和自我实现的职业经理人 , 抑或寻求潜能激发、 自我迭 代 和持续创新的新生一代 , 《平台化管理》 期望带给广大读者数字时代平台化企 业的 由于人工智能 " 高歌猛进 " , 传统工作形式和工作方式不断被冲击 ; 由于操作 机器人的广泛运用 , 大量低端劳动力被自动化算法取代。 每天不分昼夜地 24 小时工作 , 每小时能够运送多达 12000 件左右的货物。 为什么读它? 曾是第九届江苏省政协委员。 商学院 (UBI) , 比利时联 合 平台化管理 , 融入了心灵世界升维和物理世界微粒化的核心思想 , 不仅为领导者和管理层提供了一套全新的 思 考维度和思想体系 , 还指出了传统企业在发展过程中实现平台化转型和升级必须进行全面统筹与考量 , 包括 关 系、 能力、 绩效、结构、 和文化的构面 , 形成了平台化管理 " 五化 " 模型。 五化模型包括 : 关系多样化、 掩卷之思 挑战二: 领导、员工、用户关系日益模糊化 挑战四: 新生代追求个性化 挑战一: 人类工作智能化 挑战三: 企业组织日趋复杂 挑战 四大 数字时代管理的四大挑战 也颠覆着企业传统的管理方式。 人工智能擅长模式匹配及自动化处理 , 通过数据的收集、 分析和挖掘形成 数据智慧和洞见 , 这些数据智慧和洞见能够对企业的日常管理工作和决策过 程 提供定量化的精准支持。 除了身体能力
    10 积分 | 79 页 | 6.08 MB | 5 月前
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  • ppt文档 智慧商业街招商运营及物业管理综合解决方案(100页 PPT)

    目前 XXX 城市的商圈分布过度集中在松花江以南区域, 传统商圈仍是现阶段是市民消费的核心商圈,但传统商 圈商业格局大致分定,利润空间已经饱和。 新兴商圈近几年发展迅速,营销模式单一、重复,相互 之间跟进、模仿的痕迹十分明显。 伴随目前城市版图的扩张,明显缺乏均衡性,与城市发 展趋势不协调。 XXX 城市现有商业格局 传统商圈 传统商圈 传统商圈 中央大街商圈 爱建商圈 秋林商圈 新兴商圈 松北商圈 安埠商圈 目前传统商圈可分为三大商圈,商业氛围浓厚。其中,中央大街商圈和秋林商圈 属于跨区域性核心商圈,覆盖范围广。新兴商圈则以会展商圈、哈西商圈为新兴 商业区的代表。 安埠商圈 未来群力商圈 新兴商圈 传统商圈 传统商圈 中央大街 商圈 秋林商圈 中央大街商圈:旅游休闲型主题商业中心 秋林商圈:品牌消费型主题商业中心 靖宇商圈:传统服务型主题商业中心 中央大街商圈:旅游休闲型主题商业中心 中央大街商圈:旅游休闲型主题商业中心 秋林商圈:品牌消费型主题商业中心 靖宇商圈:传统服务型主题商业中心 XXX 城市市商业发展预判: • 传统商圈内商业设施将根据市场变化调整,整体档 次、所面向客群的差异将更加明显; • 随着城市的不断发展,城市扩张加剧,传统的商业 中心已经不能够满足目前消费者的购物需求; • 随着城市各区域功能布局的逐步确定,商业发展已 经逐步形成区域化的格局,商业的衍生也随着区域的
    40 积分 | 100 页 | 26.57 MB | 1 天前
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  • ppt文档 烟草行业企业商业数字化转型解决方案(131页 PPT 含云大物移智、区块链)

    柯达、诺基亚可以一夜间倒下去;索尼、松下可以瞬间在市场上消失; 家乐福、沃尔玛可以说走就走; 就连阿里、百度、腾讯、京东随时可能沦为传统企业。 无论你是一家什么样的企业,总有一款危机适合你,这是从未有过的革命浪潮。 作为一种全新的生产力,正在改造传统产业。 数字经济,是继农业经济、工业经济之后的一种经 济形态。未来企业的数字化如同时代的列车,不以 人的意志为转移。 推动互联网、大数据、人工智能和实体 世界经济加速向以网络信息技术产业为重 要内容的经济活动转变。我们要把握这一历 史契机,以信息化培育新动能,用新动能推 动新发展。要加大投入,加强信息基础设施 建设,推动互联网和实体经济深度融合,加 快传统产业数字化、智能化,做大做强数字 经济,拓展经济发展新空间。 —— 中央政治局第三十六次集体学习 中共中央政治局集体学习人工智能 加快推动我国新一代人工智能健康发展 《人民日报》( 2018 等方面的技术优势,促进人工智能同一、二、三产业深度融合,以人工智能技 术推动各产业变革,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供 应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。要推动智能化信息基 础设施建设,提升传统基础设施智能化水平,形成适应智能经济、智能社会需 要的基础设施体系。 要推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合,做大做强数字经济。要以 智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级,推动制造业产业模式和企业形态
    30 积分 | 131 页 | 32.03 MB | 19 天前
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  • ppt文档 智慧社区解决方案(46页 PPT)

    智慧物业、智慧社区服务、运营、综治等管理云平台 通信网 互联网 物联网 手机端 PC 端 移动手持终端 智能硬件终端 数据 采集 数据 分析 数据 应用 智慧社区方案特性 网络融合 将传统智能终端的局域网和 运营商的光网进行融合,实 现物物联网,打破“信息孤 岛”,实现互联互通 终端融合 突破创新、融合定位,真正 做到设备和软件平台、数据 和云端全互通、全关联 平台融合 - 基础智能硬件 云停车场系列 系统结构简单 / 便于传统车场改造 一体机设计:智能控制 / 车牌识别 / 显示屏 / 语音提 示 / 无线通讯 / 车辆检测器 / 摄像机 / 聚光灯 车牌识别 +APP 双重认证 APP 锁车:确保车辆安全(在软件解锁的情况下车辆方 可出场) 为智能交通、车联网植入接口和硬件 具有广告发布功能 颠覆传统停车场 车主进出停车场, APP 与系统交互发送车主红包、优 + 大数据平 台 省钱:无需传统室内机,分机及布线成本大幅降低 (降幅 70% 以上) 维护简单:无线通信,免布线,易安装维护 稳定:杜绝线路损坏、设备损坏等频繁维修问题 适用性强:多点呼叫,即使不在家,也可以通过手机 与访客沟通 智慧社区 - 智能云可视对讲 VS 传统产品 我们的智能安防 只需主机联网,无分机无需布线, 传统安防成本的 50% 传统楼宇对讲 (主机 + 分机 +
    10 积分 | 46 页 | 21.46 MB | 6 月前
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  • ppt文档 工厂智慧用电解决方案

    加大线路损耗,发热严重引发电气火灾; 设备线路老化 三相不平衡 传统用电管理模式的弊端 好模式 好设备 故障定位 “难” 隐蔽性 分布性 复杂性 突发性 危害性 传统人工巡检无 法从根本上预防 和排查电气隐患。 响应速度 慢 排查周期 长 被动维修 局限性 一旦发生故障, 极大地影响了 企业的生产效率。 传统用电管理模式的弊端 100% 需定期对线路和用电设备进行安全检查, 所需运维人员多,耗时长且容易出现漏检现象; 缺少智能化管理,人工操控”东奔西走“很不便利; 经验丰富的运维人员薪资逐年上涨,人力成本高; 运维费用 “ 高” 1 2 3 依靠 人工 传统用电管理模式的弊端 不可逆后果 火灾导致的人身伤亡、 财产损失、环境污染 等都是不可逆的; 可燃物多 可燃物多,发生火灾 后燃烧迅速,易产生 大量有毒气体,极易 造成人员伤亡; 易爆炸 预测是否会发生故障。 移动互联 移动互联 “ 运行一张图,安全一张网,管理一盘棋,数据一朵云”的安 全智慧用电蓝图 传统与创新 传统的用电保护系统 低压柜 配电柜 电表 剩余电流 互感器 电气火灾 报警器 线温度 传感器 智能用电 云平台 传统空 气开关 用电 设备 自复式过欠 压保护器 电流电压 传感器 电流互 感器 • 通过添加多种外置智能设备(如线路
    10 积分 | 33 页 | 10.14 MB | 6 月前
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  • ppt文档 面向新型电力系统的数字孪生技术

    Department of Electrical Engineering Digital Twin Technology for a New Type of Power Systems 沈 沉 1 02 传统电力系统仿真与数字孪生 03 构建电力系统数字孪生的关键技术 01 目录 CONTENTS 04 电力系统数字孪生技术实践 电机工程与应用电子技术系 Department of Electrical Engineering 电机工程与应用电子技术系 16 02 传统电力系统仿真与数字孪生 两者之间有何异同?数字孪生的关键特征是什么? 17 数字孪生和传统的电力系统仿真有何区别? 人们不是一直通过仿真认识电力系统、校核控制策略 的吗? 数字孪生到底给我们带来了什么新的东西? 传统电力系统仿真与数字孪生 Department of Electrical Engineering 电力系统的物理结构; 实时状态(量测); 影响电力系统安全的环境信 息; 经济机构、市场信息; 管理信息; 各种类型的运行指标,如效率、 环保; 其他。 传统电力系统仿真与数字孪生 2000 年 卢强院 士 首次提出数字电 力 系统的概念 Department of Electrical Engineering 电机工程与应用电子技术系 19
    10 积分 | 46 页 | 11.09 MB | 3 月前
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  • ppt文档 企业数字化营销数字化转型企业战略营销管理解决方案(91页 PPT)

    丛林 由于营销丛林现象的出现,使很多企业意识到传统的营销主管似乎无法在后互联网时代帮助企业解决问题、跳出 困境,现代的营销工作者也需要掌握一定的技术, 考虑如何运用技术型的方法做营销,才能使营销更为精准,更快掌 握营销的关键瞬间。 CMO ( Chief Marketing Officer ) CTMO 取代了传统 CMO 的岗 位 CTMO ( Chief Technology 场”这个辽阔而抽象的名词转移到具体的个 别客户的身上,而且要将这些客户放在客户 金字塔结构的某一位置上。简而言之,就是 依照客户金字塔结构来管理企业的增长。 按照传统的 4P 营销思维,营销人员在开 展营销活动时,脑海里首先出现的是产品, 所以在思考业务增长问题时, 一定会先想到 企业有哪些品类,每个品类又会有哪些品项 或产品。这种以产品为计算基础的商业思考 被 清楚地追溯。 ( 1 ) CIDR 模型适用于开展促销活动, 但与传统促销模式 不 同的是: CIDR 模型主张同一个客户跨渠道获得的信息以及 购 买价格应该是一致的。 ( 2 )在 CIDR 模型中,企业需要给予不同等级的客户以不 同 的待遇或价格优惠。 ( 3 ) CIDR 模型与传统促销的另一个不同点是 CIDR 模型 强调 场景化和精准化。 • 客户精准是
    20 积分 | 91 页 | 7.74 MB | 1 天前
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  • ppt文档 国企智改数转之道解决方案(138页 PPT)

    大型央国企智改 数转之道 助力央国企数字化转型升级 五、 数字化转型案例 二、智能化改造的实现路径 三、 智能化改造案例 四、 企业发展与数字化转型 一、企业发展与智能化改造 六、 如何支持传统企业开展智改数转 目录 1.1 外部形势 1.2 内在压力 1.5 智能化改造的特征 1.4 智能化改造的内涵 1.6 智能化改造给企业带来的实际效果 1.3 智能化改造的定义 1.7 一、企业发展与智能化改造——外部形势 中国 制造大国向制造强国转型 • 以加快新一代信息技术与制造业深 度 融合为 主线 • 以推进智能制造为主攻方向 占据新工业世界翘楚地位 • 对传统工业进行物联网式的互联 互通 • 对大数据进行智能分析和智能管 理 德国 引领全球制造业潮流 • 强大的机械工业制造基础 • 嵌入式以及控制设备的先进技术 一、企业发展与智能化改造——外部形势 一、企业发展与智能化改造—— 内在压力 ? 我要扩大产能, 提升效率 一、企业发展与智能化改造—— 内在压力 企业价 值链从 传统走 向新价 值网络 新型 价值链 模式 传统 价值链 模式 企业 供应商 客户 经销商 售后服 务机构 金融机构 设计公司 供应商 经销商 客户 企业 企业的产品生产周期越来越短,客户提出的个性化定
    20 积分 | 138 页 | 16.34 MB | 1 天前
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