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  • pdf文档 【政策解读】清华大学:新能源全面入市是构建新型电力系统的重要支撑 136号文政策解读

    10 积分 | 13 页 | 1.29 MB | 5 月前
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  • pdf文档 【#智慧物流#】“国家队”冷链物流业务解读

    “ 国 家 队 ” 冷链物流业务解读 冷链物流发展指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 统筹发展和安全,结合我国国情和冷链产品生产、流通、消费实际 聚焦制约冷链物流发展的突出瓶颈和痛点难点卡点 补齐基础设施短板,畅通通道运行网络,提升技术装备水平,健全监管保障机制 加快建立畅通高效、安全绿色、智慧便捷、保障有力的现代冷链物流体系 提高冷链物流服务质量效率,有效减少农产品产后损失和食品流通浪费
    20 积分 | 25 页 | 1.77 MB | 1 天前
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  • pdf文档 解读最新灯塔工厂:AI智造实践路径与方法-48页

    20 积分 | 48 页 | 20.33 MB | 1 天前
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  • pdf文档 中国能建:关于136号文对于新能源投资的影响解读

    10 积分 | 10 页 | 1.95 MB | 5 月前
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  • pdf文档 新质生产力研究报告(2024年)——从数字经济视角解读

    中国信息通信研究院政策与经济研究所 2024年9月 新质生产力研究报告 (2024 年) ——从数字经济视角解读 版权声明 本报告版权属于中国信息通信研究院,并受法律保护。 转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字或者观点的,应 注明“来源:中国信息通信研究院”。违反上述声明者,编者 将追究其相关法律责任。 更名声明 原“集智”蓝皮报告更名为“集智”专题报告。“集智” ....... 27 图 6 数字经济与非数字经济对全要素生产率(TFP)贡献 ................................. 31 新质生产力研究报告——从数字经济视角解读(2024 年) 1 一、数字经济是培育新质生产力的重要抓手 (一)新质生产力的提出 2023 年 9 月,习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提出要 “整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形 再次强调,要以科技 创新引领产业创新,积极培育和发展新质生产力。7 月 18 日,党的二 十届三中全会再次强调,要“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”, 新质生产力研究报告——从数字经济视角解读(2024 年) 2 “健全相关规则和政策,加快形成同新质生产力更相适应的生产关系, 促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚,大幅提升全要素生产 率”。 新质生产力是马克思主义生产力理论的创新和发展,凝聚了我们
    0 积分 | 43 页 | 1.27 MB | 5 月前
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  • pdf文档 飞书深诺:2025中国智能安防出海深度解读报告

    20 积分 | 56 页 | 12.22 MB | 4 月前
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  • pdf文档 扶摇九天 勇立潮头–九天客服大模型技术解读15页

    20 积分 | 14 页 | 6.46 MB | 1 天前
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  • pdf文档 2025年DeepSeek-R1Kimi 1.5及类强推理模型开发解读报告

    DeepSeek-R1 \ Kimi 1.5 及 类强推理模型开发解读 北大对齐小组 陈博远 北京大学2022级“通班” 主要研究方向:大语言模型对齐与可扩展监督 https://cby-pku.github.io/ https://pair-lab.com/ 2 Outline ➢ DeepSeek-R1 开创RL加持下强推理慢思考范式新边界 ➢ DeepSeek-R1 Zero Scaling: 突破数据再生产陷阱 ➢ 强推理下的安全:形式化验证 Formal Verification \ 审计对齐 Deliberative Alignment ➢ 补充拓展:DeepSeek-V3 解读 3 DeepSeek-R1 开创RL加持下强推理慢思考范式新边界 ➢ OpenAI o1 开启后训练 Post-Training 时代下的RL新范式:后训练扩展律 Post-Training Scaling
    10 积分 | 76 页 | 8.39 MB | 5 月前
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  • pdf文档 工信部解读《工业企业和园区数字化能碳管理中心建设指南》

    10 积分 | 5 页 | 1.24 MB | 5 月前
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  • pdf文档 金融服务行业转型现状:探索迈向数字卓越之路-

    的认知、采用情况、 用例的关注领域以及它所带来的影响。 领导者的经验 本章探讨了领导者在转型方法上存在的不同。我们将研究发现提炼为关键框架和洞察,供您加以利用。 本报告分为三个独立的章节,每部分均可单独浏览解读。 第 � 章 第 � 章 第 � 章 世界各地的受访 ��% 的受访者为副总裁或以上 ��% 的受访者所在企业的年收入超过 ��� 亿美元 关于本调查: 本报告以一项双盲调查为基础,该调查采用 第 � 章: 转型现状 提高运营效率 增强竞争差异化 改善客户体验 降低/重构成本模式 推动有机增长 前五大转型驱动力 ��% ��% ��% ��% ��% 如何解读此图表: 金融服务企业面临着在快速变化和竞争激烈的 环境中为未来做好应对准备的压力。这种紧迫 性源于客户期望提升、金融科技颠覆者的不断 涌现,以及不断变化的监管环境。 核心转型驱动力: 更精益的运营 为重构成本和提高效率而采取的转型举措 如何解读此图表: 金融服务企业日益注重变得更为精益和效率 更高,以应对竞争压力和不断变化的市场动 态格局。为实现这一目标,其正将自动化、 离岸外包和技术整合作为优先要务。 自动化可实现更高效率 自动化是寻求消除人工、耗时流程的企业
    0 积分 | 23 页 | 2.03 MB | 5 月前
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