理，工地 考评，帮助工地降低人力成本，提高效率。 视频监控 实时监控并进行远程工作指导。 视频回放 支持工地录像信息回放，为纠纷提供依据。 事件管理 对工地巡检过程中发现的问题进行事件派 发，实现工地事件告警闭环处理，以及对 事件的统计分析。 定时巡检 可设定巡检时间，对工地进行定时图片巡检。 在线考评 支持远程线上考评、点检考评及内控，并对 各工地的考评结果进行排名、分析。

7 8.2 附录 A （资料性） 低碳园区评价指标释义和计算公式 ....................................... 8 附录 B （资料性） 低碳园区评价指标参考评价方式 ........................................ 14 参考文献 ............................................ 分，由低碳规划（30 分）、低碳生产/服务（50 分）和低碳管理（20 分）组成。 低碳工业园区 6.2 低碳工业园区的评价具体指标分值见表3。具体指标的计算公式见附录A。 表3 低碳工业园区评价指标参考评分值 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 指标值 分值 低碳规划 30 设施建设 20 单位建设用地工业增加值 （万元每平方米） ≥1.0 6 [0.6 T/QDSF 012—2022 T/QDAS 088—2022 14 B B 附 录 B （资料性） 低碳园区评价指标参考评价方式 表 C.1 低碳园区评价指标参考评价方式表 类别 评价指标 参考评价方式 基本条件 是否满足评价基本条件 1、查看园区自我声明书及证明材料 2、现场查看园区道路、供水、供电、排水、通讯、排污、网络 等基础设施

5 / 38 6 / 38 2.3 系统应用架构 用户 展现 业务流程/ 功能逻辑 监控采集 管理对象 图层管理 监控管理 司机管理 指挥调度 监督考评 数据分析 监控指挥 作业管理 图层处理 移动应用 数据管理 数据中心 数据从终端或终端的传感器或车载终端、通过物联网事件处理平台处理后进入管理平 台，支撑层从定位服务器获取数据进行加工 实时动态显示每日、历史，机扫车辆作业状态、不同作业颜色区分。 10 / 38 环卫设施运行状态、外勤人员工作状态，实时动态显示各所队每日任务完成率。 实时 GIS 地图显示，可以历史查询任意每天工作记录，形成实时考评，自动统计每日 未完成作业。 基础地理信息子系统原型界面 3.2.9 GPS 电子地图 GPS 电子地图细至乡镇村的可无级缩放地图为平台，全面展现我国铁路和各级公路在 内的交通 管理指标； 2) 规范化管理作业过程，系统实时反映哪些路段按规范要求启动了作业开关，哪些路段 是空跑未作业，系统实时展现作业里程、行驶里程、作业油耗、行驶油耗等管理指标； 3) 智能化考评作业结果，系统自动化统计其作业车辆的违规情况，如超速、越界、超时 停泊、油耗异常等，并实时统计工作量，系统自动生成考核报表，给出评分结果。 3.3.2.1 作业过程实时监控 通过“物联网”

业，包含区内注 册区外经营部分，而环保数据则通常为属地原则，仅统计园区内经营企业，两者存在显 著差异。 本研究根据工业园区温室气体核算目的选择相应的核算边界。如果核算目的是为了 国家和省级的考评，应严格按照国家和省级批复的工业园区四至范围的地理边界来核算。 如果工业园区的核算目的为摸清园区底数，可根据园区所在管委会的园区管理边界和统 计边界来核算。总体来说，核算的范围应与核算的目的紧密结合，根据核算目的要求的 几种：为了园区考 评核算、为编制园区特定规划核算、为摸清园区家底核算、为制定园区减排路径核算等。 2、边界确定：根据园区核算的目的，选择园区核算的边界。如果核算目的为园区考 评，则需要严格按照考评条件中的边界，一般为国家和省市批复的地理边界（四至范围） 来核算。如果园区核算的目的为园区特定规划的编制，应按照特定规划中的规划面积来 核算。摸清家底的话应核算园区统计边界（管理边界）内的所有温室气体排放；减排路

客户洞察 客户成长 生态协同能力类 生态体系 生态规划 生态建设 产品生态 流程生态 研发生态 运营生态 战略管控能力类 数字战略 战略规划 战略体系 战略考评 资源保障 决策支持 T/CAICI XXXX—XXXX 4 技术创新支持 IT支持 智库支持 数字文化 数字化认同 创新认同 组织管理能力类 组织机制 组织模式 化战略，并配置相应的保障策略，引导组织成员数字理念贯通。战略管控类包括数字战略、资源保障、 数字文化3项能力集。 数字战略 T/CAICI XXXX—XXXX 30 数字战略能力集包括战略规划、战略体系、战略考评3项能力指标。 10.1.1 战略规划 战略规划能力指标包括数字化转型战略制定、基于数字化能力的业务发展第二曲线、数字化转型战 略认同感、数字化战略的价值4个评估维度。 表44 战略规划能力发展等级要求 条的切入点 （2）高层充分意 识到转向平台/服 务业务模式的价 值，并表明采纳并 运用相关最佳实 践的意愿 10.1.3 战略考评 战略考评能力指标包括基于关键价值指标的战略测评体系、战略测评体系的执行情况、战略测评体 系的应用效果3个评估维度。 表 46 战略考评能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 基于关键 价值指标

09万亿元、全社 会固定资产投资1.11万亿元、进出口总额1.54万亿美元。园区开放程度、经济密度、创新浓度位居全国前列，初 步探索了一条开放与创新融合、创新与产业融合、产业与城市融合的发展道路。在国家级经开区综合考评中实现 “八连冠”，并跻身科技部建设世界一流高科技园区行列。 图：工业园区区位图 经济指标 2023年数据（亿元人民币） 地区生产总值（GDP） 3,686.0 规上工业总产值 6,509.4

寻找并跟踪历次考试特优生对象，指导制定针对性的培优方案 特优生管理 明确历次考试踩线生群体，帮助学生找到薄弱学科及知识短板，着力辅导提高得分率 踩线生管理 为学校管理解决实际问题，对教师进行考评 目标参照 特优生管理 www.changhongedu.com 教师端 ” 随时掌握本班历次考试各学科考试成绩、上线情况、班级排名 ” 精细到各学科各小题班级得分率统计，薄弱知识点统计，明确教学方向

如何设计总部对区域的管控模式与职能界⾯，实现总部与区域之间的合理权责分配？ 如何突破惯性束缚，快速决策响应海外市场动态？ 如何有效决策跨部⻔事宜，权责划分合理，不相互推诿？ 如何加强国内职能/业务部⻔与海外业务的联系，通过考评体系牵引全球化发展？ 如何搭建⼈才体系和企业⽂化，推动⼈才培养/⽂化建设？ 战略决策层 (Strategy Decision) 协同拉通层 (Team Engagement) 国际组织与区

安装业务应用组件后， 能动态更新配置文件， 减少 人工手工调整风险。 连锁以及教学行业的软件访问数量级较大， 为了满足软件用户访问高并发需 求，本次 1903 项目中巡查考评应用服务需要支持负载均衡集群。 巡查考评应用服务需要根据集群代理组件提供的能力来实现负载均衡集群， 方案如下： 组件的服务必须是无状态的，比如缓存数据需要用同一个 Redis、文件存储 需用同一个 ASW。 本次方案中， 地图业务服务 mbs 出入控制权限服务 acps minio minio MariaDB 数据库 mdb 园区检索应用服务 pss GIS 应用集成服务 GAIS 图片巡查应用服务 pps 巡查考评应用服务 pes 可视对讲应用服务 vis 客流分析应用服务 cfas AI 模型管理服务 aimms 消息推送 mps 平台特色 ? 组件化 统一软件技术架构以组件化方式构成产品， 综合安防管理平台集成了消息中

4、抢单回答问题的形式对客服人员来说，解答问题更有主动性而非被动的 派单解答，极大提高了客服的积极性，灵活转单，对服务过程中自己不确定的 问题及时转给其他客服同事，极大的提高了客服的服务质量。 5、后台系统对客服人员的审计考评及用户的评价也是促使客服人员更好服 务的一种方式。 3.1.2.4税务开放平台 税务开放平台旨在为税务人员构建一个安全、共享、开放的“移动应用生 态平台”，提供一个安全稳定、应用丰富、功能齐全的“移动应用仓库”。