践做法的优势 和不足，掌握适配的应用场景，不仅了解企业“做了什么”，更要深入探究 “为什么这样做” ： 薪酬激励和绩效 ① 薪酬总额预算 ② 绩效管理和奖金激励 人才管理 ① 全面人才盘点 ② 人才管理标准 ③ 人才梯队和培养体系 本期的主题是薪酬总额预算管理，它既是企业人力资源和薪酬管理 的关键环节，也是企业对下属公司、事业部和业务板块重要的管理抓手。本案 例集将针对薪酬 科技创新和研发组织形式、不同组织模式下的考 核与激励、研发项目激励、成果激励、科技人才 评价和培养发展等实践案例 人才管理 全面人才盘点 人才盘点的方式和内容、关键步骤，差异化盘点 工具组合、战略转型阶段的人才盘点等实践案例 人才管理标准 任职资格标准、胜任力模型、人才画像、海外人 才和高潜人才标准搭建的实践案例 人才梯队和培养体系 人 【企业人力资源管理实践案例集】产品系列 产品系列 版本 价格 内容简介 专题系列 通用版 3600 元/主题 针对某个主题汇集企业实践案例，如“薪酬总额 预算”、“全面人才盘点”等 标杆企业版 另议 聚焦某标杆企业，例如华为，针对某类管理主 题，如“薪酬激励和绩效”、“人才管理”等研究 汇编深度案例 行业系列 行业通用版- 四大类案例 另议

Code 和 GM 码，是近几年来移动设备上超流 行的一种编码方式。二维码是一 个多行、连续性、可变长、包含 大量数据的符号标识 应用场景 仓储物流、图书借还、 档案管理、人员管理、 资产管理、商品盘点、 电子围栏、动物管理等 等 高速公路收费站、停车 场收费 商品管理、溯源等 商品、电子支付、溯源等 信息载体 RFID 标签，也称电子标 签 ETC 电子标签 传统为纸质载体，也有塑料、布料等 EPC 区容 量（bit） 用户区容量 （bit） 灵敏度 （dbm） 产品特点 适用场景 复旦微 FM13UF0051E 96 160 32 Read:-24 Write:-23 鞋服盘点、商超零售、智能 制造、快递面单 FM13UF011E 96 128-512 512 Read:-24 Write:-23 图书管理、鞋服、机场行李 FM13UF011X 96 128-512 经济需求 1、节省库存盘点、寻找物品、收银结账等环节的人工成本 2、降低库存周转损耗 3、有效的规划产量与库存，降低库存率，增加资金利用率 管理需求 1、库存与供应链的可视化，以便制定精准高效的生产与销售策略 2、防伪溯源与品牌保护（尤其适用于线上销售渠道） 3、防盗提醒等 来源：AIoT 星图研究院 制图：AIoT 星图研究院 1.2 终端用户汇总盘点 本章节，我们对中国的鞋服快消品与商超零售主要的

400%，员工留存率提高 35%。 但这仅仅是 AI 重构企业管理的冰山一角。当我们把视角扩展到组织设计、战略规划、文化塑造等更宏观的领域， 会发现每个管理命题都是特定约束条件下的最优解方程：人才盘点本质是能力图谱与业务战略的傅里叶变换， 组织变革实质是科层结构与网络效应的拓扑转换，甚至企业文化建设也可解构为价值信号与行为模式的卷积神 经网络。这些曾经被视为 " 不可量化 " 的管理艺术，正 在人力资源各模块中的应用现状 2.1 招聘管理 2.2 员工入职 2.3 培训管理 2.4 薪酬与福利管理 2.5 绩效管理 2.6 考勤排班管理 2.7 员工辅导与关怀 2.8 人才盘点 2.9 组织管理 3.AI 在人力资源中的应用规划 CHAPTER 1 CHAPTER 2 CHAPTER 3 CHAPTER 4 P08 P13 P52 P58 P69 P70 34.3%、33.3%、31.5%。本章节结合各模块实际应用现状，分别阐述。 AI 在人力资源各模块中的应用现状 人力资源各模块 AI 应用占比 招聘管理 员工入职 考勤排班管理 人才盘点 员工辅导与关怀 组织管理 绩效管理 未使用 已使用 培训管理 薪酬与福利管理 员工关系管理 65.7% 34.3% 66.7% 33.3% 68.5% 31.5% 70.4%

及时呈现、及时变现、及时激励 （1）*产品应用门店数量÷总门店数 成本管理数字化进程 进销存业务覆盖率 47.2% 成本卡管理 30%以下 电子秤覆盖率 16.2% 成本卡完善度 业务单据日清日结且完整准确 盘点规范—不多不少不漏 成本分析会 100% 采购占销比 分差率 库存周转天数＜3天 中餐2-5% 快餐0.3-0.5% 折前理论毛利率 原材料日均耗用量 菜品毛利率 折后理论毛利率 （3）*成本卡活跃门店数量÷活跃门店数量 （1）* （2）* （3）* 成本管理 菜品标准建设 采购验收 成本管理管控数据 成本管理决策数据 成本管理的基础 菜品标准建设 菜单结构数据分析模型 手机盘点 手机盘点 手机盘点 运营老师现场指导 执行标准数字化进程 20.7%的门店按照标准流程制度进行工作检查，另外79.3%的企业还贴在墙上。 用工具-可量化 做减法-可执行 找重点-守红线 定机制-有奖惩

人工智能演义第二回：遇险阻创始人早逝，敢坚持三剑客逆袭 人工智能演义第三回：一脉相承得失公论，两度寒冬冷暖自知 第七部分 智能职业发展规划 叮，您的智能职业发展规划师已上线 第八部分 人才盘点 看过那么多大厂经验，依然做不好人才盘点？你需要这款 AI 利器！ 02-09 10-17 18-23 24-29 30-36 37-42 Language Models) 模型 Embedding attention 俗话说 “人才画像画得好，HR 招聘快不少”。人才画像是现在企业人才招聘和人才管理的核心， 并应用在人岗匹配、薪酬预测、人才盘点等诸多场景。数字化时代，画像成为人才招聘和人才 管理的入口，通过上百个维度进行提炼、总结进行人才全方位刻画。但如何刻画画像，画像准不准， 还得这背后默默运行的 AI 算法和知识图谱说了算。 第二部分 技能）进行了深度优化。该方法提供的知识表征， 首先包含了技能 / 职能的内在关系，其次通过 attention 的方式聚合能保证重要业务信息的不 丢失。 经过优化的人才 / 岗位画像，在数字化招聘、人岗匹配、人才盘点、薪酬预测等多个下游业务 场景中均取得显著的优化提升。 部分场景举例 人才选拔：通过人才画像分析，使人才供给与业务发展速度高度匹配，优化人才队伍配置效率， 降低人才流失率； 人才任用：通过

通过项目经验积累及内外部专家长期、广泛的讨论，罗兰贝 格认为预测性维护是数字化运维的关键步骤，通过预测性维 护的软硬件赋能，后续应用场景广泛，举例如下： 1. 数字化资产盘点：可通过预测性维护管理平台采集设备上 的传感器传输数据，并与资产台账对比确认实物资产的存 在，有效减少盘点人力资源的浪费。 2. 数字化维修运维：预测性维护所检测的实时加工数据可成 为工厂整体运维管理系统的重要输入，并基于数据分析结 果启动后续的维修服务流程及备品备件物料拉动流程。 理的重要依据。与此同时，采购可以利用相关数据进行供 应商绩效考核评估及作为议价基础。 06 以预测性维护为基础 开展的数字化运维场景 06 / 预测性维护应用场景示例(非穷尽) > 数字化资产 盘点 > 数字化维修 运维 > … > 生产及物料 控制系统赋能 > … > 供应商管理赋能 – 质量绩效 考核 – 议价依据 – … 1 2 3 4 资料来源：罗兰贝格

成品入库 BOM、工艺 审批、生产数据 库存管理 出入库管理 统计分析 注塑 冲压 智能生产设备、智能检测设备、智能采集设备、智能物流设备 焊接 喷涂 装配 检测 包装 条码管理 库内盘点 库存预警 WMS智能仓储物流 合同管理 供应商管理 外协管理 进度反馈 SRM供应链协同云平台 WCS监控调度 PLC读取、参数设置、 任务指令 模具车间管理 产品设计 工程图 。 SRM（供应链协同云平台） 连接供应商、外协厂商，管理合同、进度、质量，同步生产需求与供应能力，保障物料/外协件准时交付。 WMS（智能仓储物流） 管控原料/成品库存（出入库、盘点、预警 ），结合条码管理实现物料精准追溯，通过AGV（自动导引车 ） 联动生产现场，自动化流转物料。 13 汽车零部件行业数字化转型白皮书 制造环节覆盖 贯通注塑、冲压、焊接、喷涂、装 出库策略 下架盘点 账面盘点 调度策略 任务调度 路径事件 站点物料 货位分配 二次开发平台 权限管理 堆垛机 传送带 PDA、标签 叉车AGV 潜伏AGV 立库货架 接口中心 数据安全 定时调度中心 可持续集成 监控中心 多基地一体化 SSO-认证中心 消息协议通知 货多数据源引擎 全量日志 库存更新 智能移库 入库 库存 出库 盘点 物料搬运 智能搬运

能+20 台充电桩 分布式 光伏 2.61MW 接 入 需 求 侧 响 应 平 台 10.6% 8.7% 0.8100元/KWh 12.7% 46% % 梳理 梳理 升级 升级 盘点 盘点 价值 价值 （三）创新实践与布局--I.存量资产/客户升级：(1) 光伏资产 ©SPIC 2022. All Rights Reserved. 绿色 创新 融合，真信 真干 真成 15 价值挖掘  76MW屋顶光伏+2MW /4MWh储能+充电桩  项目收益率11.2%  年降用电成本1680万元 售电业务 8.9倍 源 碳 储 荷 综合智慧 能源管控 + 售电平台 盘点 梳理 升级 （三）创新实践与布局--I.存量资产/客户升级：(2) 售电客户 ©SPIC 2022. All Rights Reserved. 绿色 创新 融合，真信 真干 真成 16 大型燃气轮机

段，增量需求更多依赖于AI应用及功能迭代。 • 增速预测：企业对AIGC的接受度提升，应用模式逐步从小范围、小场景试点转向规模化落地。随着AIGC技术成熟及应用场景深 化，员工培训、知识管理、人才盘点等场景有望在未来2-3年内实现AI成熟应用。因此，预计2027年中国人力资源数字化市场规 模将达到484亿元，未来三年平均复合增速16.9%。 测算口径：以人力资源管理软件为主，包含数字化产品和基 建议。 AIGC在人力场景应用成熟度矩阵 AI 成 熟 度 高 低 数字化程度 高 员工 福利 人才 招聘 员工 培训 薪酬 管理 绩效 管理 假勤 管理 组织 文化 人才 盘点 AIGC在人力场景应用迭代示意图 协作工具模式 设立任务目标及流程 ↓ 精加工AI反馈的内容 ↓ 人类完成绝大部分工作 按指令执行流程 协作者模式 设立任务目标及流程 ↓ 微调AI反馈的内容 雇主品牌建设 员工体验优化 员工敬业诊断 岗位价值评价 岗位设置定义 人效统计分析 组织结构设计 人才发展 培养项目管理 个体发展机会 培养项目设计 培养体系规划 实施人才盘点 实施人才评价 界定晋升通道 界定人才标准 界定关键岗位 学习发展 评估培训效果 组织群体共创 学习平台运营 实施培训过程 学习资源采购 群体共创设计 课程开发设计 教学案例开发

因为这些领域事务性工作集中、痛点明显且市场供给也相对充分和成熟。 0.0% 26 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 在企业人力资源管理中已经使用 AI 技术的模块？ 招聘 员工服务和沟通关怀 培训 考勤、排班 人才盘点 绩效管理 组织管理 其他人力模块（请描述） 0 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 企业计划从以下那个模块或哪些子模块切入（可多选） 0 5% 10% 15% 6% 16.7% 14.8% 11.1% 7.4% 5.6% 5.6% 4.6% 0.9% 薪酬管理 招聘 员工服务和沟通关怀 薪酬管理 考勤、排班 绩效管理 培训 人才盘点 组织管理 其他人力模块(请描述) 13.9% 1.9% 17.6% 21.3% 22.2% 27.8% 29.6% 32.4% 34.3% 27 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 人工智能在组织和人才方向也有了一些不错的尝试，特别是基于大数据技术的组织洞察。但 也一样，尚未出现较为成熟的产品。 主题 / 场景 主题 / 场景描述 AI 应用价值 应用成熟度 智能人才盘点 基于绩效、能力、潜力、敬业度、胜任力等 多维度的大数据分析，实施人才盘点，帮助 企业快速完成企业人才诊断，洞察组织人才 缺口并发掘高潜人才。 人才扫描 基于全量数据和 AI 搜索技术精准描绘人才地 图，快速定位所需人才。 全息人才档案