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  • pdf文档 仓储管理投标技术方案

    30 积分 | 146 页 | 12.83 MB | 8 月前
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  • pdf文档 无人机采购投标方案

    30 积分 | 375 页 | 39.95 MB | 8 月前
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  • pdf文档 智慧人大平台建设方案(投标)[智慧党建]

    10 积分 | 118 页 | 33.61 MB | 9 月前
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  • pdf文档 高速公路服务区光伏发电项目投标文件

    10 积分 | 33 页 | 10.74 MB | 3 月前
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  • pdf文档 亿欧智库 _ 2025年Q1 矿业智能化建设洞察报告

    1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、智能化建设情况 2.1煤矿智能化建设情况 2.2非煤矿山智能化建设情况 2.3矿山智能化建设案例 三、Q4矿业招投标市场 3.1矿业集团招投标TOP20 3.2设备招投标TOP20 3.3省域/直辖市招投标TOP20 四、煤炭精细勘探与智能开发重点实 验室最新科研成果 4.1内容摘要 4.2研究结论 4.3研究成果部分内容 五、新设备及技术 1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、智能化建设情况 2.1煤矿智能化建设情况 2.2非煤矿山智能化建设情况 2.3矿山智能化建设案例 三、Q4矿业招投标市场 3.1矿业集团招投标TOP20 3.2设备招投标TOP20 3.3省域/直辖市招投标TOP20 四、煤炭精细勘探与智能开发重点实 验室最新科研成果 4.1内容摘要 4.2研究结论 4.3研究成果部分内容 五、新设备及技术 1国家层面政策 1.2省市层面政策 二、智能化建设情况 2.1煤矿智能化建设情况 2.2非煤矿山智能化建设情况 2.3矿山智能化建设案例 三、Q4矿业招投标市场 3.1矿业集团招投标TOP20 3.2设备招投标TOP20 3.3省域/直辖市招投标TOP20 四、煤炭精细勘探与智能开发重点实 验室最新科研成果 4.1内容摘要 4.2研究结论 4.3研究成果部分内容 五、新设备及技术
    10 积分 | 54 页 | 9.01 MB | 9 月前
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  • pdf文档 物流园区实战报告——规划建设篇(111页-罗戈网)

    ........................................................................................ 2 1、服务企业招投标评价要求..........................................................................................2 2、服务企业考察 施;三是根据物流园区这个特性对园区产品进行打磨。 2 二、设计单位与建筑单位的选取和管理 (一)选取企业的方式 1、服务企业招投标评价要求 民营企业建设物流园区,选择设计院和建筑公司一般不会强求搞招投标,但这也就容易受到 各方压力会推荐企业来。所以无论如何,园区都要搞个标准进行内部评标即进行内部招投标 工作,一来设定门槛挡各方要求,二来也可让股东明白而安心。 很多地方物流园区的投资者不是做连锁园区,只是在某地拿到地做单个园区,且投资者很多 的参照下表,复杂些的学习招标公司的规范,并据此来评标。 以下某工程招标,仅参考: 类别 分数 分值 分项内容 得分 评分说明 投标单位 备注 工程造 价 80 投标报价与 平均报价比 A A=( 投 标 报 价- 平 均 报 价)/平均报价*100% 1 当投标报价等于平均报价 时,得 80 分; 2、当 A>0 时,每高 1%扣 2.0 分,最多扣 10 分;当 A<0 时, 每低
    10 积分 | 111 页 | 8.16 MB | 1 月前
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  • pdf文档 【规范】福州溪源溪小流域(溪源水库)数字孪生建设项目技术规范书

    (22)《水利部关于印发数字孪生流域共建共享管理办法(试行)的通知》(水信息 〔2022〕146 号)。 1.6 安全与保密 系统开发过程中至投标人正式向采购人交付系统文档资料时止,投标人必须采取措 施对本项目开发过程中的数据、技术文档等资料保密,否则,由于投标人过错导致的上 述资料泄密的,投标人必须承担一切责任。完成开发后,双方均有责任对本系统的技术 保密承担责任。 福州溪源溪小流域(溪源水库)数字孪生建设项目技术规范书 项目实施服务要求 4.1 项目组织管理 4.1.1 风险管理 投标人应充分认识到本项目风险管理的重要性,在投标文件中必须识别、分析本项 目中的各类风险因素,并提供相应的应对方案。 4.1.2 质量管理 (1)投标人应针对本项目提供质量管理及风险管理计划,明确质量控制点、控制内 容、质量要求、检查记录要求,并经采购人审核、批准。 (2)投标人在项目实施过程中应开展质量保证活动,所提交的进度报告应包括质量 报告内容,对质量问题制定改进措施并有效执行。 (3)投标人必须接受采购人的质量监督检查,提供真实有效的相关质量活动记录、 证据,无条件接受招采购人提出的质量问题整改要求,承担质量责任及因质量问题导致 的进度延迟责任。 4.1.3 应用软件开发管理 (1)系统开发中贯彻全面质量管理,实行工程化的开发方法,实行阶段性冻结 与改动控制,验证阶段成果并及时纠正错误。 (2)投标人需承诺规范开发本项目,开发文档规范齐全,同时提交书面和电子
    10 积分 | 40 页 | 534.77 KB | 2 月前
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  • pdf文档 AI+政务:最具执行力的AI应用落地方向

    点软件参与编写的《中国公共采购发展报告(2023)》显示,2023 年中国公共资 源交易,包括工程建设项目招标投标、政府采购、土地使用权和矿业权出让、国有 产权交易四大板块,交易数量 176 万个,交易额 21.9 万亿元。 招采场景覆盖大量 B 端投标客户,AI 为 Saas 模式带来提价可能。根据采招 Saas 收费模式,无论按照投标次数收费,还是通过采招平台海量优质数据整合的 产品化服务,均具备广阔的市场空间潜力,在 知识图谱、大数据分析等技术,研发招采行业大模型,赋能投标文件编写、智能自 行业动态报告/计算机 本公司具备证券投资咨询业务资格,请务必阅读最后一页免责声明 证券研究报告 6 动组价等投标人高频业务场景,并通过对关键要素进行语义识别,提高投标人搜索 和获取投标信息效率;对投标文件进行负面清单检测、格式规范检查,确保文件符 合要求和规范,及时规避潜在风险。 图3:新点软件的招投标增值服务较为适合 .................................................................................... 5 图 3: 新点软件的招投标增值服务较为适合 AI 落地 ....................................................................................
    10 积分 | 13 页 | 1.69 MB | 3 月前
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  • pdf文档 广西区块链产业发展白皮书(2025年)

    )、去中心化社 交(SocialFi)等领域。从招投标数量上看,我国区块链行业招投 标数量整体呈上涨态势,市场对于区块链新技术和新应用的需求 依然旺盛。截至 2024 年 12 月,我国区块链行业招投标数量共计 13043 件,其中行业中标金额分布较为平均,100 万—300 万之间 招投标事件数量最多,共计 4374 件,主要招投标内容为区块链平 台建设及维护5。从企业活跃度上看,2024 成为数字经济发展新引擎》 3 数据来源:产业世界网,https://www.inwwin.com.cn/ 4 数据来源:中国信息通信研究院发布《数字信任发展报告(2025 年)》 5 数据来源:中国招投标公共服务平台官网,https://ctbpsp.com/ 6 数据来源:中商产业研究院,2024 年中国区块链市场现状及发展前景预测分析, https://www.askci.com/news/ch 年,广西区块 链领域招投标项目数量和招投标总成交金额整体呈上涨态势,其 中,2022—2024 年广西区块链领域招投标项目数量平均增速为 45.6%,2022—2024 年广西区块链领域招投标项目总成交金额平均 增速约为 192%,区块链领域招投标市场处于快速增长阶段,主要 分布在南宁、桂林等地市。二是政务领域区块链应用需求不断增 加。2024 年广西区块链政务领域招投标项目为 19 个,同比增长
    10 积分 | 35 页 | 594.04 KB | 3 月前
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  • pdf文档 中国建筑业信息化发展报告(2025)-新质生产力赋能好房子建设应用

    交付一体化平台”建设,脚踏实地推 动二三维生产工具升级、协同设计标 准化、数字技术、一体化平台建设全 面落地应用,融入人工智能新技术, 逐步提高设计人员业务技能水平和人 均工作效率。 建立企业设计知识库、投标资源 库、领导驾驶舱等数字化管理系统, 逐步实现设计技术质量和企业管理全 面数字化,促进数字技术科研成果与 业务生产过程的紧密结合,构建设计 企业数字化新发展模式。 四、企业数字化转型保障体系 但在传统的成本测算过程中,存在着 员工测算压力大、审核难度大、数据 复用难三大挑战,影响着成本测算及 审核效率。 在标前测算阶段,甘肃三建采用 “背靠背”模式,即集团经营部负责 投标,分公司经营预算部专注于成本 测算。通过这一模式,甘肃三建实现 了投标与测算的分离,提高了测算的 独立性和准确性。但要真正提高成本 测算的准确性、高效性,必须解决传 统成本测算方式存在的种种问题,如 数据来源少或无数据来源,依赖个人 ;线下作业效率低,详细成本测 算难 ;缺乏针对性工具,作业效率低、 准确度易偏差等,如图 1 所示。因 此,企业数据和效率提升在投标成本 测算阶段尤为重要,丰富的企业数据 能够指导企业人员编制出合理的项目 成本,高效的作业手段能够在投标阶 段节约更多的时间,提高报价精准度, 保障投标报价的准确性,在中标后减 缓员工标后的成本测算压力。 甘肃三建希望通过数字化手段, 推动成本管理升级,更加精准地把握
    0 积分 | 151 页 | 6.49 MB | 7 月前
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