不断成熟和 PERC 电池技术的广泛应用，单晶硅片的市场占比不断提 升，截至 2020 年底，单晶硅片的市场占有率超过 90%，已实现对多 晶硅片的全面替代。 硅片位于光伏产业链地位最强环节。行业壁垒较高，在过去整个 光伏主产业链中毛利率水平处于最高。由于行业集中度高，硅片环节 能够将硅料价格上涨带来的成本压力顺利传导至下游电池片环节，因 此在硅料价格迅速上涨的背景下，硅片价格也随之上涨，依然保持着 有望成为下一代主流技术 电池片环节行业集中度较低，竞争激烈。电池片是光伏发电系统 的核心结构，是光伏产业链中游的起点。电池片环节主要是对硅片进 行元素的掺杂扩散、丝网印刷等环节，得到单晶硅电池。相比于行业 壁垒高的硅料、硅片环节，电池片环节行业集中度较低，竞争激 烈。2019 年，全国电池片总产量约为 135GW，行业 CR5 集中度达 53.2%，较 2019 年提升 15.3%。 电池片环节行业 光伏主产业链盈利能力自上游向下游依次递减，硅料位于光伏价 值链顶端。光伏主产业链总体可以分为硅料环节、硅片环节、电池片 环节和光伏组件环节，其中，硅料制备环节是光伏产业链的起点，这 一环节主要是将工业硅提纯为太阳能级多晶硅料，技术壁垒较高。硅 料的成本和供给量直接决定着光伏产业链后续环节产品的成本和供给 情况，在整个光伏产业链中具有较强话语权。 全球硅料产能集中于中国，中国企业已掌握核心技术。2015 年中 国多晶硅产量

基础设施的建设，应考虑企业的不断发展，采用可扩充性、柔性的解决方案。 4、人才团队：表现在缺乏专业的信息化人才团队，信息化意识还处于启蒙和入门阶段。 管理人员对管理变革缺少准备，缺少主动变革精神。由于缺乏统一的信息共享平台，部门 间壁垒严重，干部相互推诿扯皮，流程意识、责任意识淡薄。管理层疲于救火，应付评审 和赶货，对信息化参与的热情和精力不足。缺少专业的项目团队，加大了信息化建设的风 险，这需要重新配置公司 IT 人力资源，强化 考核体系化； – 决策支持：系统详细记录了业务运作过程，部门业务越来越趋于透明，信息化使部门 之间的信息传递有据可查，扯皮的理由无处可找，便于领导监督、控制和决策。 •管理层 – 信息集成：打破业务壁垒，优化业务信息集成； – 管理强化：管理层角色由操作向管理层角色转变，操作层面尽可能让系统做，强化管 理职责； – 核算清晰：各业务块都可以清晰做数据归集、核算，以便于有效的管理。 •运作层 – 流

智慧食药监大数据云平台解决方案 V3.0 2.3 应用功能需求 随着 xxx 市医药监督管理局信息化建设深度应用的需要， 需要打破原有 资源(人、财、物、信息、流程)之间的各种壁垒和边界，使它们为共同目 标而进行协调运作，通过对各种资源充分的开发、利用和增值以达成一致的 目 标 。 xxx 市医药综合业务监管平台工程建设的各类业务平台需要应用先进的 信息化技术和协同的理念，对 实现信息资源调配优化、信息共享联动和业务协同优化。 一、资源调配优化 根据项目建设目标，对 xxx 市医药监督管理局的人、财、物、信息和流程 这些资源进行重新的调配和优化，突破各种壁垒和障碍，在 xxx 市医药监 督 管理局统一管理和协调下为共同的协同监管目标实现而服务。 二、信息共享联动 信息共享是为了最大限度的发挥其本身的价值， 无论是医药监督管理局

推动基 层减负增效， 提升社区管理与服务的智慧化水平 。智 慧养老方 面，形成机构、社区、居家协调发展的养老服务体系。 城市治理“ 一网统管”。统筹整合多部门的数据与系统， 打 破部门间的数据壁垒，建设无锡市城市运行管理中心， 推动城 市治理业务一体化， 实现城市治理的高效联动， 全面提升城市 治理的精细化、智慧化水平。自然资源规划方面， 建成自然资 源规划一体化平台， 实现自然资源管理与服务的精准化和高效 秉承“ 以人民为中心” 的理念， 以“ 一码通城” 为目标， 以“ 灵 锡”APP 为基础， 以人员身份根、地址根为智慧城市的基础构 件， 结合区块链等新一代信息技术， 打破部门间数据壁垒， 实 现“全 城一码、一码通城”， 在此基础上， 充分考虑老年人面临 的“ 数 字鸿沟”， 开展适老化服务， 切实提升市民的生活便捷度 与智慧 化体验感， 打造智慧城市新名片。 ( 2 最后一公里” 问题； 及时 总 结城乡高效配送行动计划取得的成效和经验， 查漏补缺， 形成 创新性的城乡配送模式。 构建“ 四港联动” 的现代物流体系。 打通海、陆、空、铁等 多类运输方式间的壁垒， 推进设施联通、标准联接、信息联网、 企业联盟、多式联运， 持续优化城市整体运输结构， 构筑互联 互通的“ 四港” 物流联动体系； 打造全市综合物流信息平台， 进 一步整合机场、港口、公路、铁路、物流园区、口岸等信息资

产、安全、 经营数据的统计与分析。 煤矿智能化综合协同控制平台：建设煤矿智能化综合协同控制平 台，打通安全监测监控、人员定位、融合通信、工业视频、矿压监 测、电力监控等多个子系统间的数据传输壁垒，实现自动决策、灾害 隐患实时监测预警。 （11）智能化园区 整合园区的消防、安防、停车、访客、会议管理、考勤、购 物、餐厅等业务系统，形成全面感知、实时互联、分析决策、自 主学习、动态预测、协同控制的智能园区管控系统。 鼓励和支持煤炭企业与相关高校、科研院所等协同合作，加 强智能化煤矿核心技术与成套装备的研发应用，遴选推广一批先 进适用的重大技术装备成果，持续提升各类技术装备和应用平台 间的集成性、交互性、兼容性，消除技术壁垒，整体推进煤矿智 能化建设与迭代升级。加强共性关键技术领域的高质量、高价值 专利培育和保护，做好知识产权布局和申请。鼓励创新专业化运 维服务模式，建立健全智能化煤矿运维保障体系。 （四）资金保障

转型，没有以 业务为核心去实现企业的数字化，或者说不知道如何去实现数字 化。 （4） 部门协调困难，内部信息不畅 从业务角度来看，央企内部各业务部门之间、与外部系统 之间，经常会存在数据壁垒及数据共享不畅等问题。同时，信 息系统建设时间长、数量多、业务覆盖面广、信息孤岛问题 严重。 （5） 数字化投资规模大，效率低 在企业内部建设信息化系统时，通常会存在需求复杂、投 资规模

制订实施计划、加强项目跟踪 实施质量风险 加强实施过程管理，必要时引入第三方监理同制，把 控项目质量 6 技术 风险 信息孤岛风险 以大数据、云计算技术为依托，搭建统一共享平台， 开放接口 技术壁垒风险 引进高端技术力量，培养和提升自我技术实力 7 安全 风险 网络安全风险 加强网络安全建设，通过数字签名认证、入侵检测等 技术提高网络安全性 信息安全风险 建立信息安全体制，加强信息安全系统建设，通过信 建设过程中形成信息孤岛。 应对策略： 通过建立和完善政务数据共享交换平台，统一技术规范和数据标准，协调各 政府部门间的信息系统的接口，从而实现信息的快速、准确、高效的传递和数据 的共享交换。 风险二：信息化技术壁垒，在智慧 XX 的建设过程中对物联网、云计算、大 数据、人工智能等先进的技术不了解或不熟悉。 应对策略： 第一，积极引进高端的技术研发机构，突破感知信息网络融合、高宽带网络、智 能分析决策等共性技术，为智慧 城市各行业信用信息数据库。充分整合城市政府与各行业内的信用信息资源，实现 信用记录的电子化存储，推进城市社会信用信息资源的互联互通与共享。 社会视频联网数据库：实现对分散视频资源的集约化建设，打破视频壁垒， 合理运营视频资源，全面接入社会类视频监控资源，包括主要商圈、酒店、社区、学 校、医院、街道等视频资源，实现重要对象全方位实时监控，及时动态感知，智 能预警。 5、主题/专题数据库建设

全等全方位运行状况，模拟人体特征进行城市诊断，并构建城市从规划到建设到管理 的全过程城市运行大数据科学决策中心。 通过云计算、 物联网、区块链、人工智能、大数据和移动互联网等新一代信息技 术，打破部门、领域间的信息壁垒，打造纵向与“粤治慧”(湛江节点) 对接，上下 协 同联动，横向与市内各单位各系统对接，数据互联互通的新型“智慧 xxx”城市治 理体 系。辅助领导施策精准化，支撑行业管理精细化，赋能基层治理精确化，实现治 据源的基础 上，进一步衍生出征信数据、证照数据，从而构建数据中心的基础信息库。 3.2.2.1 人口信息业务需求 通过整合人口信息数据，建立完善的人口信息库，一方面可以打破各部门的信息 壁垒，促进信息的共享及交换，另一方面，通过建立统一的标准，有效提高人口管理 的信息化和精细化水平。 人口库的建立，需要按照统一的数据库编码标准， 收集、比对、整合分散在各部 门的基础数据，集聚 口、安全等全方位运行状况，模拟人体特征进行城市诊断，并构建城市从规划到建设 到管理的全过程城市运行大数据科学决策中心。 通过云计算、物联网、区块链、人工智能、大数据和移动互联网等新一代信息技 术，打破部门、领域间的信息壁垒，打造纵向与“粤治慧”(湛江节点) 对接，上下 协 同联动，横向与市内各单位各系统对接，数据互联互通的新型“智慧 xxx”城市治 理体 系。辅助领导施策精准化，支撑行业管理精细化，赋能基层治理精确化，实现治

一、两个物业项目。在这种情况下，物业管理企业难以形成规模效应，于是，许多物 业管理企业不得不靠主管部门或开发企业的输血来维持生存， 这已经成为物业管理企业的一个亟待解决的难题。出现这种情况除了进入物业管 理行业壁垒不高、开发商盲目投资外，也是作为新兴行业的必然结果，经过整个行业 激烈竞争“大浪淘沙”之后，物管企业将逐步向规模化集团化方向转变 第 2 章 概述 2.1 建设目标 发挥物业最大的使用

粗放。基层执法人员需多次往返现场核查，单次核查平均耗 时 4-6 小时，且人工记录的证据材料（如照片、坐标）易出 现错漏，影响工作办理效率。 3.协同联动机制滞后 省、市、县三级监管系统独立运行，数据格式不 统一、共享壁垒突出。例如，县级无人机巡查影像需人工转 码后通过线下渠道上报，市级平台获取现场动态延迟超过 24 小时；跨部门协同（如应急管理、生态环境部门）时， 因数据接口不兼容，单次数据调用耗时长达 2-3 个工作日， 市政府正全力推进 “数字政府” 建设，自然资源 领域作为核心治理场景，亟需通过低空监管体系破解 “三级 自然资源 xxx 项目建设方案 16 自然资源 xxx 项目建设方案 协同不畅、跨部门壁垒突出” 的管理痛点 ： 纵向贯通：省厅要求市级平台必须接入全省 “空 天地” 监管网络，现有市、县两级无数字化管理平台，无法 实现 “省级统筹任务、市级调度资源、区县落地执行” 的闭 环管理，项目建设是打通三级监管链路的关键节点。 合规性分析” 的全维度电子证据包，为执法办案提 供可追溯、可量化的科学依据，彻底解决 “取证难、认定难” 问题。 （三）建立数据共享与业务协同机制 以 “数字政府” 建设为指引，打通省、市、县三级 数据壁垒，实现跨部门、跨层级的高效协同治理。 纵向贯通：建成市级低空监管平台，向上无缝对 接省级 “空天地” 一体化监管平台，向下集成区县无人机巡 查数据，实现飞行计划统筹管理（年计划执行率≥95%）、