1 机械工业数字化转型实施方案 机械工业是为国民经济发展、国防军工建设和民生事业提 供技术装备的基础性和战略性行业，产业覆盖面广、产品种类 多、产品结构复杂、产业链条长、大批量生产与小批量定制共 存等特点突出。加快机械工业数字化转型既是推动行业高质量 发展的必然要求，也是支撑国民经济各行各业数字化转型、加 快推进新型工业化的重要举措。为落实《制造业数字化转型行 动方案》，加快推动机械工业数字化转型智能化升级，制定本 牵引、问题导向，研制一批智能装备、建设一批智能工厂、拓 展一批智慧服务，推动机械工业高端化、智能化、绿色化发展， 为推进新型工业化提供坚实的技术装备保障。 2 到 2027 年，数智技术在产品研发设计、生产制造、经营管 理、运维服务等环节广泛应用，智能制造能力成熟度二级及以 上企业占比达 50%，建成不少于 200 家卓越级智能工厂，带动 机械企业研发设计、生产制造、供应链管理数字化智能化水平 稳步提 稳步提升；培育一批既懂行业又懂数字化的系统解决方案供应 商，形成不少于 200 个优秀场景化解决方案，服务能力显著增 强。到 2030 年，机械工业规上企业基本完成一轮数字化改造， 重点企业的产业链供应链上下游实现数据互联、共享协同，骨 干企业深度应用人工智能技术，智能制造能力成熟度二级及以 上企业占比达 60%，建成不少于 500 家卓越级智能工厂，基本 形成系统完备、安全可控的产品及服务供给体系，行业数字化

1/63 机械行业数字化转型方案 机械行业数字化：数据赋能制造业 “ 智能 +” 推动创新发展 2/63 几百年来制造业的变与不变 3/63 工业革命以来不变的追求：制造的高效率、高质量、低成本、高满意度制造 业 新体系的重建：数据驱动、软件定义、平台支撑、服务增值、智能主导 从生产者到产消者 从功能产品到智能互 10/63 决策革命： 以智能化提高 决策科学性 、 精准化 从经验决策 到 数据 + 算法 决策 从 传 统 工 具 到 智 能 工 具 开发工具软 件 、 Photoshop 经验 机械行业数字化： : 以规模化供给解决定制化问题 11/63 制造大脑不是解决衣服的生产成本如何 降低，而是解决生产企业如何决策：生产什么 ? 生产多少 ? 何时备货 ? · 产能的标准化 PaaS) IaaS 服务 ( 云计算 ) 安全资源池 边缘服务 ( 物联网、边缘计算 ) ( 云工业互联网平台有限公司运营 ) 用平台 平台用户 化工 汽车 典 电子 纺织 机械 干电力 89 其 他 平台服务商 阿里云 智能制造解决方案商 工业数字化服务商 工业自动化服务商 云计算生态服务商 信息工程服务公司 其他服务商 创造价值 supET“1+N”

工程机械数字化管理解决方案 一 二 三 四 行业需求分析 解决方案介绍 核心价值 客户服务 当前工程机械设备管理的特征 工地数量“多” ü ü ü 设备调度、维护、管理难度高 信息整理和分析的工作量大 信息的准确性、一致性无法保证 业务断点“多” ü ü ü 影响设备管理工作的连续性 无法保证设备使用的可靠性 管理能力被迫下降 设备品类“多” ü 自动采集加油量和耗油量，精 准记录每一滴油的去向，精细 管理每台机械的油耗。 运载趟数难记录 自动记录渣土车等运输趟数、行驶 轨迹，如发生驾驶异常行为（超速、 偏离路线）自动报警。 机群效率难管理 所有机械的进退场、施工调度、 结算实现全流程智能化管理。数 据可直接对接企业各类系统，实 现数据统一管理。 … 如何实现？ 机械设备管理：从线下到线上 实现方法 通过高精度监测设备，将设备工作状态信息数 实现全流程智能化管理，提高人效，节省成本。 实现价值 融合施工流程中产生的各项数据，智能辅助决 策，帮助施工企业数字化转型。 一 二 三 四 行业需求分析 解决方案介绍 核心价值 客户服务 依托物联网技术，对工程机械的进场、施工、调度、结算等实现全流程智能化管理，提高人效，节省成本。 提高施工 效率 20% 降低设备使用成本 25% 节省燃油 15% 为用户创造价值 提高设备管理效率 50% 用价值获取市场

本土智慧 行业研究 Page 1 证券研究报告—深度报告 机械设备 [Table_IndustryInfo] 机械行业专题 超配 （调高评级） 2021 年 01 月 21 日 一年该行业与上证综指走势比较 行业专题 工程机械行业数字化转型的典范 —三一重工  数字浪潮大势所趋，深刻变革人类生活 我 ，数字化大势所趋。数字 浪潮正在不断改变整个社会传统的生产方式和组织方式，极大提升社会 运行效率。先知先觉的企业已经大踏步地进行数字化转型，大幅提升企 业核心竞争力，实现企业的提质增效降本。本文将以机械行业数字化转 型的先行者三一重工为案例展开讨论。  数字化转型：一切业务数据化，一切数据业务化 三一重工全面推进研发、采购、制造、营销服务、管理的数字化，建立 PLM（研发信息化）、GSP 2019 年达 410 万元，较 2010 年翻 4 倍，且首次超过全球龙头卡特彼勒（363 万元）， 人工成本占比从 2013 年的 8.71%降至 2019 年的 5.11%；从销售端看， 公司混凝土机械稳居国内第一，泵车市场份额达 50%，挖机市占率持续 提升成为国内第一（每年 2 个 pct 提至 2020 年的 28%）；从服务端看， 公司 98%的业务放在云端，数据整合形成的挖机指数可为企业决策提供

2025 年 11 月 石家庄市矿山机械制造行业中小企业 数字化转型实践样本 目 录 一、矿山机械制造行业中小企业发展情况............................. 1 （一）矿山机械制造行业定义与范围.............................1 （二）矿山机械制造行业中小企业发展现状与趋势.....2 （三）矿山机械制造行业中小企业业务痛点...... ...........4 二、矿山机械制造行业中小企业转型价值............................. 5 三、矿山机械制造行业中小企业数字化转型场景参考.........7 （一）产品生命周期数字化............................................. 8 1.产品设计................................. 一、矿山机械制造行业中小企业发展情况 （一）矿山机械制造行业定义与范围 矿山机械制造行业主要指为矿产资源勘探、开采、运输及初 步加工提供机械设备的制造产业，典型的矿山机械包括勘探建井 设备、采掘设备、矿井提升运输设备、破碎和磨矿设备、筛分设 备、洗煤和选矿设备、焙烧设备等 7 大类产品，约 300 个品种和 数千种规格。从产业链结构来看，上游是整个产业链的基础，提 供制造机械设备所必需的原材料和核心部件，如钢材、电机等原

一、丘陵农机行业中小企业发展情况 （一）丘陵农机行业定义与范围 丘陵农机行业是指用于农业生产全过程的机械设备制造 业，覆盖耕种、植保、收获、畜牧、水产养殖、初加工等各环 节所需机械。典型产品包括拖拉机、联合收割机、插秧机、播 种机、植保无人机、农产品烘干加工设备等，涵盖动力机械、 耕整地机械、种植施肥机械、收获机械、运输加工机械等数十 个大类。 （二）丘陵农机行业中小企业发展现状与趋势 丘陵农机行业中小企业发展现状与趋势呈现出广阔前景与 东南亚、非洲等地建设海外仓，出口额高速增长。如今，娄底 市正以数字化转型为契机，引导中小企业拥抱智能化生产与精 细化管理，加速向“专精特新”方向演进，为全国丘陵山区农 业机械化发展提供了可复制的“娄底样板”。 图1 中国农业机械行业全景图谱 — 2 — （三）丘陵农机行业中小企业业务痛点 丘陵农机行业中小企业的业务痛点，是阻碍其顺应行业发 展趋势、实现转型升级的关键障碍，二者之间存在着对应的制 善，产品一致性和可靠性有待提高等痛点。新能源动力应用加 速和产品向高端化发展的趋势，对农机的安全性、可靠性及一 致性提出了前所未有的高标准。尤其是电动农机涉及电池安 全、电控稳定，其质量要求远超传统机械。由于缺乏系统化的 质量控制流程和追溯手段，产品批次间差异大，质量问题频 发，无法满足进入新能源汽车供应链所需的 IATF 16949 等严 苛认证。这种质量短板，使其产品难以获得高端市场和大型龙

开发商 数量多、分布广，总部统一管理难度大 工地作业流程节点多，缺少过程可视化管理 成本和质量管控要求高，缺少可视化回溯管理 人员安全意识薄弱 人员管理困难 机械设备管理难 施工质量问题 进度实时追踪难 施工现场监管难 现 阶 段 工 地 现 状 及 问 题 上 级 部 门 主要内容：扬尘 3 、湖北省住房和城乡建设厅 《关于加强建造施工现场塔式起重机和疫情防控智能化监测的紧急通知》 主要内容：实名制疫情防控 ，起重机械监测 国家政策 湖北地方政策 湖北必建项 ： 视频监控 实名制 环境监测 防疫 起重机械监 测 政策推动 思路架构 本项 目智慧工地建设 采用“ 1 +1 +N” 的整体架构 ，建立以 1 个综合云平台 1 个指挥监控中心 能力 ，使得工地管理和服务变被动为主动的高效智慧管理模 式 ，快速建立工地“管理 + 服务”的智慧体系 ，从而实现从传统管理工地到智慧工地的转型 N 个业务系统 u 人员管理 u 机械管理 u 视频 AI u 安全质量 u 环境管理 u · · · · · · 指挥监控中心 智慧云平台 建设思路 4G/5G WI FI 蓝牙

即时优化采购批次、供应商组合及应急替代方案，显著提升供应 链韧性。 典型案例：沈阳煜林数控设备制造有限公司供应链协同系统 沈阳煜林数控设备制造有限公司始创于 2007 年，前身为沈 阳君义机械厂。是一家专注于从事机械加工、机床设备加工制造、 航空航天关键零部件、铁路机车零部件、汽车零部件加工制造的 辽宁省高新技术企业。 该企业针对以上问题，通过建设供应链协同系统，改变原有 传统的纸质采购和销售模式，改用数字化的管理模式，实现了对 整调度，确保生产 高效稳定运行。 典型案例：沈阳翰熙机械设备有限公司全面数智化解决方案 沈阳翰熙机械设备有限公司成立于 2016 年 5 月 30 日，注册 资本 4000 万元人民币，是专业从事矿山机械制造，通用零部件 - 16 - 制造，专用设备制造，建筑材料生产专用机械制造，机械电气设 备制造，液压动力机械及元件制造，机械零件、零部件加工，机 械设备研发等的高新技术企业、瞪羚企业和专精特新企业。 精度机加工序废品率并预调工艺参数；AGV 系统依据装配节拍 自动配送密封组件包。 典型案例：沈阳世平机械有限公司生产计划与控制系统和生产制 造执行系统 沈阳世平机械有限公司位于沈阳市于洪区永安机床小镇中 港产业园内，成立于 2015 年 6 月 16 日，是一家多元化、高科技 的工业品制造企业。从事通用机械及零部件制造、压缩机、通风 机、泵类、机床产品、换热设备及零部件设计及制造、高速铁路、

产业链管理一体化 车辆运维智能化 研发仿真 协同制造 产业链管理 设备健康管理 中车四方、中 车株机、中车 浦镇 工程 机械 设备产品多样 化 生产过程离散 化 供应链复杂 资源调配效率低 下 机械设备运维困 难 金融生态不完善 设备维护按需化 备件管理精益化 产融结合在线化 解决方案服务化 设备预测性维护 备品备件管理 智慧施工 智慧风场管理 精准柔性供电 金风科技、远 景能源、昆仑 数据、明阳智 能、华能集团 四、白皮书主要内容 本白皮书重点介绍了钢铁、石化、煤炭、航空航天、船 舶、汽车、轨道交通、工程机械、家电、电子、风电等 11 个 垂直行业的数字化转型路径，涵盖原材料、消费品、电子和 其他行业等不同门类。每个细分行业包含行业痛点和数字化 转型趋势、典型应用场景、推进应用场景的着力点等三方面 7.1.3 业务管理从以人为主向精益化转变..................... 48 7.1.4 设备运维从定时维修向按需维修转变................. 48 7.2 工程机械行业工业互联网平台应用场景及实践........ 49 7.2.1 虚拟仿真 ..........................................................