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  • pdf文档 基于个体差异的城市老年人智慧养老服务需求分析

    10 积分 | 4 页 | 604.66 KB | 2 月前
    3
  • pdf文档 政府主导低空经济产业园发展全景报告:东西部差异化布局与四大业务流分析

    百城低空联盟·筹备工作组组 2025-07-25 版权所有:天域飞行·侵权必究 作者微信:13804783205 目录 【低空城市合伙人读本之二】《企业自建低空经济装备园区发展全景报告:东西部差异化布局与 四大业务流分析》...................................................................................... .............................................................................2 二、东西部企业自建低空经济装备园区发展差异分析......................................................................3 2.1 东部地区企业自建园区发展现状...... .................... 30 版权所有:天域飞行·侵权必究 作者微信:13804783205 1 【低空城市合伙人读本之二】《企业自建低空经济装备园区发展 全景报告:东西部差异化布局与四大业务流分析》 白智兴·天域飞行董事长·【百城低空联盟(筹)】发起人 【摘要】聚焦 2025 年低空经济产业链的园区化发展模式,系统解析东西部区域差 异化布局策略与核心业务流。报告指
    10 积分 | 31 页 | 1.66 MB | 22 天前
    3
  • ppt文档 【案例】半导体行业智能制造业务链优化与集成管理解决方案(46页 PPT)

    工单会灵活的进行拆分与合并。  解决方案 1 、 ERP 只管理物料,不管理具体工艺进度,因此, Routing 的工序只设置有投料点的工序 2 、投料点的工序如果不同,将设置替代工艺路线区分差异工序 17 主工艺 投料点 1 投料点 2 投料点 3 替代工艺 1 投料点 1 投料点 3 投料点 4 …… 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并  问题 / 需求现状  解决方案 1 、 ERP 只管理物料,不管理具体工艺进度,因此, Routing 的工序只设置有投料点的工序 2 、投料点的工序如果不同,将设置替代工艺路线区分差异工序 3 、投料点的物料需求如果不同,视为成组 替 代,将差异物料设置替代 BOM 18 主工艺 投料点 1 投料点 2 投料点 3 主 BOM 替代 BOM1 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并  问题 /  解决方案 1 、 ERP 只管理物料,不管理具体工艺进度,因此, Routing 的工序只设置有投料点的工序 2 、投料点的工序如果不同,将设置替代工艺路线区分差异工序 3 、投料点的物料需求如果不同,视为成组 替 代,将差异物料设置替代 BOM 4 、如果发料组 合 多,可考虑只有专用料、高价料、非安全库存的料才维护进 MBOM 19 主工艺 投料点 1 投料点 2 投料点 3
    10 积分 | 46 页 | 2.63 MB | 1 月前
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  • ppt文档 某主机厂企业数字化建设项目规划方案

    生产排 程 5 产销同步 ( 订单到交 车 ) 销售发票 整车 生产 供应订单 生产订单 4 R- 树脂 P- 冲压 生产计划 T- 涂装 CO 成本核算 成本估算 差异处理 获利分析 PP BOM/ 工艺路线 / 生产订单 重复制造 MM 采购订单 / 采购价格 采购收货 / 库存管理 SD 发票 中间件 采 用 IDOC/ RFC 适 配 器 采用文本文件格式 经销商 整车装配线 整车存放场 销售公司 发动机工厂 生产计划解决方案 生产排单解决方案 生产报工解决方案 生产配送解决方案 生产 VIN/ 序列号解决方案 成本标准定额解决方案、成本核算与差异解决方案、研发费用专项核算解决方案 XX 行业化需求与方案:需要端到端的业务价值链管理应用(最佳业务实践) 销售预测、订单确认解决方案 销售报价解决方案 销售计划评估与调整解决方案 端操作 • 可根据仓库布局、流程作业控制、物料特性、人员管理权限等进行作业 的分解,如人员权限拆分作业任务实现专人管理 • 侧重于系统流程的策略化配置,可根据业务特性进行差异化的策略设置, 如同品类推荐上架货位或空库位上架 • 作业形式多样(包含越库等),适用于多行业 • 支持人员作业管理,包括人员作业量、作业效率统计等 • 良好的
    10 积分 | 106 页 | 10.08 MB | 22 天前
    3
  • ppt文档 【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)

    建立集团统 一的 核 算规则,确保财务账务处理的 准 确 • 建立交机制,及时有效的寻找到差异 • 加强对账制度,对账差异不消除,不允,确保集团内账务的平衡 • 按时完成清帐处理,保证账龄的 准 确 • 建立账务处理与关账的考核体系与评分标准,加速关账处理流程 往来对账 及时清帐 公司对账 外币评估 发现差异,及时沟通 及时对账、确保准确 合 并 日折算,本币准确 对账 核算准确 成本核算与管控体系 • 提供成本核算、成本管控、成本分析的 管 理体系,差异化管理思想; • 事先成本计划,确定管理标杆、事中成本 收集与管控、事后成本分析与改善的 成本 分析闭环; • 可实现按库、按单、按项目成本核算的 方 法,满足业务扩展与不同业态的 核 算与管 控的要求。 • 建立多层差异分 析维度(物料、 工单) • 差异化分析结果 的 分析与评 估 • 提供业务管理建 议的 实施 实施 • 成本管控点的监控与再 优化 • 标准的确定,原材料的取价策 略,制定目标成本标杆 • 成本核算对象 的确定,成本核算 维度与精细度 • 按单进行料、工、费成本收集 • 订 单结算 与差异分析 • 实际成本还原与成本报表分析 ** 交流使用 97 完善端到端的 产品成本管理体系 成本计划阶段 成本归集阶段 成本分摊分配阶段 成本分析考核阶段  能够按照不同的 管
    10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】某大型纺织集团数字化转型解决方案(130页 PPT )

    环境准备 项目组初始培训 项目准备阶段 系统配置及单元测试 系统增强及接口方案 设计开发 数据清理 集成测试 系统实现阶段 上线后系统支持 项目回顾 系统验收 上线支持阶段 业务流程差异分析 业务蓝图框架确认 业务蓝图详细设计 功能开发、与 TEX-MES 接口原型设计 最终蓝图方案确认 业务蓝图阶段 最终用户培训 权限设计及测试 上线策略及应急方案 上线计划 数据导入 对标及需求分析 差异分析报告 差异问题跟踪 经过对各业务部门 详细的业务调研后, 形成现状调研报告。 在 了 解 XXXX 现 状业务的基础上, 与 XXXX 化 学 业 务蓝图模板进行对 标分析,同时进一 步了解确认业务人 员在实际业务处理 过程中的需求。 与 XXXX 业 务 蓝 图模板存在差异的 部最终形成差异分 析报告,向各部门 业务负责人统一汇 报差异分析结果。 报差异分析结果。 在差异分析过程中 形成差异问题统一 记录在问题清单中 跟踪处理,所有问 题将在蓝图设计阶 段组织专门的方案 讨论会确定最终处 理方案。 财务管理 销售管理 物资管理 生产管理 质量管理 合计 现状调研计划 1 1 现状调研提纲 1 1 1 1 1 5 现状访谈纪要 1 1 1 1 1 5 差异分析报告 1 1 1 1 1 5 业务流程清单 1 1 1 1 1 5 现状调研计划
    10 积分 | 130 页 | 6.33 MB | 1 月前
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  • ppt文档 【案例】密封行业企业数字化转型解决方案(142页 PPT)

    工艺定额规范解决方案 多工厂计划协同解决方案 多层级计划一体化解决方案 产销计划分配解决方案 产能平衡解决方案 成品物流发运解决方案 包装 / 随机配件解决方案 成本标准定额解决方案、成本核算与差异解决方案、研发费用专项核算解决方案 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 XX 在精密制造零部件行业的案例清单(部分) 客户名称 主要相关业务 方案特点 某著名企业 金属锻压制品 淘汰弱势者的进程将长期 存在 • 政策层面,单机指定、配套锁定制、部分行业领域开放, 加速渠道变革 技术变革带来产品升级的压力,产品研发向高端 化、多元化方向发展 • 产品结构及组合的创新和差异化需求 • 新品研发及上市的高成本和耗时不确定 • 法规强化对技术文件的审查 对内精细化成本核算及管控的要求 • 原辅材料、人力资源、物流成本等生产要素 涨价带来成本压力,对供应链优化也提出更 高的要求 关联方交易 按单生产 对交付时间 和错混料管 理严格 生产计划与 产能匹配 齐套配套 集中采购 库存管理体 系构建 协同要求高 库存分类管 理 工装 / 工具 管理 成本差异分 摊、还原 利润中心核 算 多组织合并 报表 外币结算 金税对接 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 XX 离散行业最佳业务实践:数据管理总体业务与流程分析
    10 积分 | 142 页 | 33.35 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025+全球银行+和金融市场展望:把握+AI+新时代,推动银行业绩增长

    一场变革的号召。当下的决策将决定组 织在 AI 时代的成败。本报告深入剖析区域差异、技术创新及行业新趋势,为银行机构提 供数据支持和战略指引,以助力其在全球复杂竞争环境中取得长期成功。 Shanker Ramamurthy IBM Consulting 银行和金融市场 全球管理合伙人 序言 银行业差异化发展新时代 资本市场再度崛起 AI 赋能银行业转型 地区及国家市场概览 美国银行业 美国银行业 加拿大银行业 欧盟银行业 英国银行业 日本银行业 中国银行业 印度银行业 拉丁美洲银行业 银行业五大行动 1 目录 序言 1 摘要 3 银行业差异化发展新时代 5 资本市场再度崛起 13 AI 赋能银行业转型 21 地区及国家市场概览 26 美国银行业 26 加拿大银行业 28 欧盟银行业 30 英国银行业 32 净值投 资者和中小企业(SMEs)的咨询服务。 3 摘要 3 面对长达十多年的盈利压力,银行业 CEO 需在强化机构 风险承受能力与维持金融稳健性之间找到平衡。 4 第一部分 银行业差异化发展新时代 银行业过去 15 年的趋同与整合 银行业在严格监管下运行,其盈利水平通常受利率波动、资本市场动态、经济周期及金 融风险管理的综合影响。2008 年金融危机后,利率持续走低,贷款机构的利差缩减,
    10 积分 | 56 页 | 3.10 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年短距物联-中国Wi-Fi&蓝牙&星闪产业研究白皮书-AIOT星图研究院

    峰值速率提升至 46Gbps,时延降低 50%,2025 年已实现企业级 AP 收入占比超三分之一,在 AR/VR、工业控制等对性 能要求严苛的场景开启商用验证。 值得注意的是,不同频段的特性差异主导场景分化,2.4GHz 频段因覆盖广、穿透性强仍用于低功耗物联网设备, 5GHz 频段平衡速率与覆盖成为消费电子主流,6GHz 频段则为 Wi-Fi 6E/7 提供纯净信道资源,支撑高带宽应用,但国内 主要围绕各类音频播放设 备展开,为用户带来便捷的无线音频体验。而蓝牙物联网的应用需求则极为多样,广泛渗透至智能家居、工业监测、医疗健康、 智能交通等诸多领域。 由于不同应用场景对芯片的性能要求差异巨大,目前市场上很难出现一款能够适配所有场景的通用型蓝牙芯片。因此, 蓝牙芯片厂商往往着重强调产品在某一方面的优势,以此来满足特定场景的需求。 例如,部分芯片在功耗控制上表现卓越,适用于对功耗要 终端产品及跨行业应用场景,三者协同构成完整的产业闭环。 A 上游:本土芯片企业逐步崛起,中低端实现进口替代 Wi-Fi 芯片作为产业链上游的核心环节,与电子元器件占据 Wi-Fi 设备总成本的 65%。而其功能与性能差异由多重技 术参数决定,包括支持的 Wi-Fi 标准版本、工作频段划分、MCU 架构选型及资源配置、信号输出功率、接收灵敏度、抗干 扰能力、集成的通信协议栈与软件资源、安全认证等级及外围设备接口丰富度等。
    20 积分 | 71 页 | 16.07 MB | 2 月前
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  • ppt文档 某大型汽车零部件制造企业ERP系统建设方案(218页 PPT)

    部件 2 部件 3 …… …… …… …… 可选件 1 可选件 2 可选件 3 可选件 1 可选件 4 可选件 5 特点:订单个性化非常强,产品 结构基本固定,但部件规格、属 性均有较大差异 适用业务:大型装备及机械制 造,如飞机、重型低速柴油机 A B C …… …… …… 01 A B D …… …… …… 02 …… **** 完善工艺路线基础数据,实现优化排程、精益生产及成本 主数据管理 • 数据对标 • 数据清洗 • 数据合并 • 数据集中初始化存储 • 数据查询 • 数据新 增 • 数据变更 • 数据同步方式 • 系统集成方式 • 数据重复性监控 • 数据完整性及差异监控 • 数据新 建流程 • 数据维 护 流程 • 数据更新 、 失效流程 1. 数据清洗机整合 2. 数据集中存储 3. 数据规范治理 4. 数据发布及监管 议程  核心解决方案介绍 寄售业务,需要与常规业务执行无差异,避免流 程复杂混淆。 2. 与常规模式一样,把生产计划 和采购计划 与供应 商共享,在发生变动时要及时通知供应商,便于 供应商提前备货 3. 每个供应商只能查看自己的寄售仓库中的库存 量,相互之间屏蔽,但库管员可以查看所有的寄 售库存。 寄售库存 常规库存 逻辑虚拟库 实体库 业务上,寄售物资与非寄售物资管 理流程无需进行差异化管理。 账务上,根据设置,由系统自动区
    20 积分 | 215 页 | 19.34 MB | 2 月前
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