国有企业“十五五” 规划编制要点 CONTENT 目录 01 02 03 04 规划背景与重要性 第十九条拆解与规划要点 落地“六步法”细化 编制节奏与时间 Milestone 05 工具箱：让规划更“长牙带电” 06 交付后的“三件大事” 规划背景与重要性 Part 01 2025 年底“十四五”期末评估交卷，预研新周期仅 18- 20 个月。规划不仅是 PPT ，更是“投资备忘录 在复杂多变的外部环境中，国企需要通过科学的规划，提前布 局，增强抗风险能力，确保在面对各种不确定因素时能够稳定 发展，实现国有资产的保值增值。 外部冲击应对需求 行业环境的挑战 第十九条拆解与规划要点 Part 02 梳理产能瓶颈、技术“卡脖子”、盈利单薄的二三产业板块，为后 续针对性布局提供依据。 对比中外同行业前 10 名的 ROE 、净利率、研发效率等，找出 自身差距与优势，明确提升方向。

数字孪生水利建设中应把握的要点 水利部将推进智慧水利建设作为推动新阶段水利高质量发展的六 条路径之一。数字孪生水利建设是推进智慧水利建设的实施措施。 水 利部近两年先后从行政、 规划、 工作、 技术四个层面制定印发了系列 文件， 明确了推进数字孪生水利建设的时间表、 路线图、 任务书、 责 任单。 完成了顶层设计。 数字孪生水利建设是一项技术难度大、

提升改造要点。在表达上立足实用、易用、好用，以丰富图示、鲜活案例、简洁文字组织具体内容，具有一 定创新性。未来面向新的使用需求和新的绿道类型，《绿道指南》还可按需适时续编，成为应需迭代、具有 生命力的管理服务工具。 总则 编制背景 关于 《北京市绿道系统专项规划(2023年-2035年)》 回答了“北京要建设什么样的绿道”的问题。 绿道规划 绿道指南 空间布局 设计要点 建设指引 M68 U 9 W39 W36 C56 M66 U22 W27 M63 M62 分类 分场景目标 案例示意 案例说明 任务 要点 · U 4-1 绿道类型 城镇休闲绿道 任务4 结合多元场景提 供能量补给站 要点1 公园绿道场景下 的多元化能量补 给站设置 20 19 针对每类绿道描绘理想图景、分析典型问题，综合目标导向和问题导向，提出针对性的案例 式解决办法。 任务7：全龄友好，持续热点 任务9：百变驿站 任务6：联动消费节点，户内户 外社交联动体验 要点1：联合商圈、公园等节点布局 要点2：加大餐饮品牌首店优先在绿 道沿线布局 要点1：设置日夜兼容的全时节点 任务8：设置全时节点 要点1：鼓励结合绿道周边主要用户 人群来配置符合需求的主题 要点2：结合快闪活动，追赶时下的 热点潮流 要点1：巧用集装箱个性化设计方式， 灵活补充驿站点位 舒畅悦骑行 3 任务12：打造更舒适、更安全、更

使组织、 团队、架构、决 策和资金与客户成效保持一 致 采用渐进式的方法来推动 成效实现 建立透明且可视化的系统 明确度量的对象和目的 要点一 简化业务战略 ，以客户价值 为中心而不是内部利益为中心 ，将通过提高透明度和可视化 来 改进决策 要点二 关注五个相关联的领域 ，逐步 调整组织和业务架构 ，使其更 加以客户为中心 2 关键点 1 - 通过聚焦客户 ，简化 商 业模式 势 JTBD （ Jobs To Be Done ）理论 思维方式转变的方法 用户画像 精益切片 必须洞察客户的期望和价值 ， 将成效指标置于组织战略和 数字化转型的核心位置 要点 数字技术是一把双刃剑 。 提高了组织理解客户 成 效和找到满足这些成效所需新方法的能力 。 但 产 品和服务也在持续改变客户对价值的期望 ，使组 织战略与客户价值保持一致变得更加困难 对齐组织战略和客户价值的数字化转型的难 合暴露职能约束和 抗体 ，且干扰更少 ， 允许你将组织演化 为更适合目标的业 务架构 1 全面的大型转型方 法通常无法满足人 们的期望并取得成 效 ，在数字化转型 中它将更加艰难 关键点 要点 - 根据精益切片 ，组建 转 型团队 ：可视化对数字 化转型的假设 ，并利用 这些假设来确定获得最 多学习经验所需的跨职 能团队 - 围绕业务成效 ，定义 精益切片 ：选择一个可 以暴露组织内核心约束

入侵 防范 恶意代 码防范 设备 防护 要点： 主要设备冗余空间、安全路径控制、整体网 络带宽、带宽优先级、重要网段部署 要点： 端口控制、防地址欺骗 协议过滤、会话控制 最大流量数及最大连接数 要点： 审计记录 审计报表 审计记录的保护 要点： 非授权设备接入 非授权网络联出 要点： 记录、报警、阻断 要点： 记录、报警、阻断 要点： 组合鉴别技术 特权用户权限分离 42 网络安全解读 控制 安全 审计 剩余信 息保护 入侵 防范 恶意代 码防范 资源 控制 要点：组合鉴别技术 要点： 管理用户权限分离 敏感标记的设置 要点： 审计记录 审计报表 审计记录的保护 要点： 空间释放 信息清除 要点： 记录、报警、阻断 要点： 记录、报警、阻断 与网络恶意代码库 分离 要点： 监控重要服务器 最小化服务 检测告警 48 应用及数据安全 应用安全 身份鉴别 身份鉴别 访问控制 访问控制 安全审计 安全审计 剩余信息保护 剩余信息保护 通信完整性 通信完整性 通信保密性 通信保密性 防抵赖 防抵赖 软件容错 软件容错 资源控制 资源控制 要点 身份鉴别 身份鉴别 访问控制 访问控制 安全审计 安全审计 剩余信息保护 剩余信息保护 通 信 完整性 通信完整性 通 信 保 密 性 通信保密性 防抵 赖 防抵赖 软 件 容 错

..................................................................................6 5.2.3 三维测量机器人导入要点.........................................................................................7 5.2.4 三维测量机器人作业方案 .................................................................................8 5.3.3 混凝土整平机器人导入要点.....................................................................................8 5.3.4 混凝土整平机器人作业方案 .................................................................................10 5.4.3 混凝土抹平机器导入要点.......................................................................................11 5.4.4 混凝土抹平机器作业方案

用友智能工厂（离散版） 实施方法论 V2.0 综述 阶段任务详解 项目管理要点 实施指引 综述 “ 中国制造 2025” 及“工业 4.0” 概念的快速普及将会极大促进中国传统制造业的转型升级，构建“体现信息技术与制造技术深度融合的数 字化、网络化、智能化制造”成为中国制造业近十年的发展目标。 基于多年以来在离散制造行业深度经营的积累，并满足原型样板客户 docx 5.3.03 ×× 智能工厂项目 - 系统维护交接确认单 .docx 5.2 项目总结 5.3 持续改进与优化 2.5 阶段任务详解 - 持续支持 - 模板及工具 项目管理要点 3. 项目管理要点 - 质量管理 项目质量管理包括确定质量管理标准，制定质量计划，执行质量管理过程及跟踪质量问题解决，通过全 程质量管理，实现项目成功交付 标准 计划 执行 跟踪 项目质量管理全过程 远程执行：通过远程工具收 集项目信息，完成远程评定。 按周分析 现场执行：现场质量管理经 理启动现场执行步骤，按月 执行 各质量执行工作，均需要输 出跟踪报告，遇重大问题， 需要审核 3. 项目管理要点 - 问题管理 项目问题关注关键的问题能够被快速识别、解决或者得到及时升级，确保所有项目相关方对问题有所了 解，并参与问题的解决，同时为项目问题的探讨和解决提供审查跟踪的线索。 根据问题特点，问题管理过程中分为问题创建

钢铁企业数字化工厂解决方案 需求要点 • 钢铁企业数字化工厂背景意义 • 钢铁企业数字化工厂关键技术 • 钢铁企业数字化工厂规划设计 • 钢铁企业数字化工厂需求要点 • 钢铁企业数字化转型实施路径 contents 目 录 一、 钢铁企业数字化工厂 背景与意义 当前钢铁行业面临产能过剩、环 保压力增大、市场竞争加剧等问 题，亟待通过技术创新和转型升 级提升竞争力。 行业现状 数字化工厂网络的安全性。 安全防护措施 采用防火墙、入侵检测、数据加密等 安全防护措施，提高数字化工厂网络 的安全防护能力，防止数据泄露和网 络攻击。 四、 钢铁企业数字化工厂 需求要点 智能化设备与系统 引入先进的传感器、控制器和执 行器等智能化设备，构建高效、 智能的生产系统。 自动化生产流程 实现生产流程的自动化，包括原 料准备、加工、装配、检测等环 节，提高生产效率和产品质量。 节，提高生产效率和产品质量。 数据采集与分析 建立数据采集系统，实现生产数 据的实时采集、传输和处理，运 用大数据和人工智能技术对数据 进行分析和挖掘，为生产决策提 供支持。 数字化工厂需求要点 生产计划与排程 建立智能化的生产计划和排程系 统，实现生产资源的优化配置和 生产任务的合理安排，提高生产 计划的准确性和灵活性。 质量管理与追溯 建立全面的质量管理系统，实现 产品质量的实时监测、控制和追

1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 内容概要 战略方向 总体方案 实施计划 保障体系 后续工作 数字化总体方案 有哪些要点？ 集团未来数字化 转型及发展的战 略方向是什么？ 如何落实数字化 总体方案？ 为落实总体方案 应搭建怎样的保 障体系？ 未来数字化亟待 开展的工作有哪 些？ - 4 - 整理制作：郎丰利 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 本次宣贯内容概要 战略 方向 总体 方案 实施 计划 保障 体系 后续 工作 数字化总体 方案有哪些 要点？ 集团未来数 字化转型及 发展的战略 方向是什么？ 如何落实数 字化总体方 案？ 为落实总体 方案应搭建 怎样的保障 体系？ 未来数字化 亟待开展的 工作有哪些？ - 9 - 集团数字化总体解决方案 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 各应用系统的功能说明（详见附件） 功能架构 功能模块说明 【设计要点一】 强化总部和所属企业的数字化联动 - 13 - 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利 1519 制作时间： 2023 年 睿利而行 整理制作：郎丰利