人才发展：面向整个股份公司所有员工的优才养成 • 人力资源管理：面向股份公司总部与 BU 总部的招聘、薪酬、绩效管理 • 各经营单位 ( 南京 XX 餐饮饭店、酒管公司、湖滨 XX 餐饮、苏糖、电商…… ) • 不再专设培训部，可在人力资源部内设培训岗，配合落实本单位的培训 • 仍设人力资源部，负责自身的人力资源管理，包括招聘、薪酬、绩效、团队管理 • 人才发展中心总经理兼任 XX 餐饮大学负责人 • 人才发展中心总经理的汇报线 制定股份公司整体的中长期人力资源规划、以及年度人力资源执行计划 ► 提报部门年度工作计划与年度预算 ► 建立并定期股份公司整体的人力资源管理体系，包括但不限于： ► 岗位任职资格 ► 岗位职级与序列管理体系 ► 岗位薪酬等级管理体系 ► 岗位绩效考核管理体系 ► 年度激励与中长期激励体系 ► 优才养成体系 ► 培训体系 ► 人力资源管理流程，等 ► 形成面向整个 XX 餐饮集团的培训体系，包括： ► 一整套适用于各类各级岗位提升专业能力的培训课程 、岗位薪酬等级 ► 建立并及时更新员工档案 ► 建立并维护与外部招聘渠道的关系，统筹组织股份公司集中的招聘面试工作，确保股份公司总部与 BU 总部的岗位按其直 线领导要求及时招聘到位，做好员工入职、退职、调岗等相关的外部合规与内部流程 新 3.4 人才发展中心 —— 1. 部门职能描述【续】 ► 建立与岗位职级序列匹配的薪酬等级体系 ► 定期对股份公司辖下的重点行业与重点企业进行薪酬市场调查，确保薪酬水平具备业内竞争力与合理性

........................................................................................208 9.4.5 薪酬管理..........................................................................................215 9.4 进行自我调整、自我完善，以适应公司内外部环境变化的需要， 公司在管理制度制定上将遵循稳定性与适应性相结合的原则。 基于上述管理制度制定原则，公司将根据国家有关法律、 法规的规定，从计划管理、人事管理、财务管理、采购管理、 薪酬管理及信息管理等方面入手，科学合理的制定一整套适合 公司可持续发展的制度。 1.4.1计划管理 为落实公司目标管理，使公司整体工作方向保持一致，工 作条理清晰，定位明确，提高工作效率，实行计划管理。计划 郎丰利 1.4.5薪酬管理 项目公司建立薪酬管理制度，充分发挥薪酬的激励作用， 进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科 学、合理的薪酬体系。 主要薪酬管理制度编制：目的；制定原则；管理机构；制 定依据；岗位职级划分；薪酬组成；劳动工资管理；福利待遇 管理；劳动纪律管理；加班管理；试用期薪酬管理制度；见习 期薪酬管理制度；薪酬调整管理制度；薪酬的支付管理制度； 社

7 客户服务 客户满意度管理 服务信息管理 8 采购供应 采购计划 物流管理 采购执行 供应商管理 19 企 业 支 持 招聘与配置 预算管理 三、企业支持域模块（ L2 ） 薪酬服务管理 员工绩效管理 培训与开发 税务管理 9 人力资源 退休管理 10 财务管理 资金管理 应收管理 应付管理 11 资产管理 资产获取 资产处置 资产维护 合规要素识别与分配

运 营 管 理 综合运营分析 运营态势总览 运营管理 人员管理 场所管理 资产管理 客服管理 排班管理 档案管理 班车管理 宿舍管理 考勤管理 钥匙管理 薪酬管理 工卡管理 统一服务台 货运管理 物业管理 租赁管理及业务结算 租赁管理 业务结算 短信平台 财务系统 系统设置 数据字典 功能菜单管理 用户权限管理 业户服务平台 室内定位导航

公文管理 业务定制平台 知识社区 目标管理 搭建景区智能 OA 办公自动化系 统服务架构，包括企业门户 、日常 办公、考勤管理、流程管理等多业 务领域，连接企业办公各个环节， 完善绩效考核、考勤、薪酬、设备 维护等 40+ 项功能模块，支持手机 APP 登录、微信公众号登录，实现全 场景、高协同、高效率的智慧办公。 发文管理 公文交换 知识广场 文档中心 我的博客 … 工作计划 收文管理

激励更多人投身智 慧养老领域。 企业和机构也应加大对智慧养老领域专 业人才的培养和引进。 企业可以与高校合作, 设立实 习基地和实践基地, 为学生提供实习机会和工作机 会。 企业还可以通过提供良好的薪酬和福利待遇, 吸 引更多优秀人才加入智慧养老领域, 为行业的发展注 入新的活力。 5. 3 环境层面: 以数字包容型社会的构建助推数字 技术赋能智慧养老 政府部门、 行业协会、 企业和社会组织等各方参

进度管理 物资管理 设备管理 劳务奖罚 及黑名单 劳务花名 册管理 软件应用 劳务管理安全管理 质量管理 进度管理 物资管理 设备管理 薪酬确认影像资料留痕， 避免薪资纠纷和扯皮， 预防恶意讨 薪 劳务薪资 管理 对照提示文字录制确认视频 完成薪资确认影像留痕 人脸识别身份确认 软件应用 劳务管理安全管理 质量管理

(1)人员管理模块内容应包括：人员实名制管理、劳务薪酬管理、人员档 案管理、入场授权管理、人员考勤管理、场内人员定位管理、教育培训管理、安 全行为管理、生活区消费管理等功能。 (2)人员管理模块功能应符合下表的规定。 表 3-3 人员管理模块功能要求 功能 功能要求 必选项 宜选项 人员实名制管 理 提供人员信息采集功能 提供通过身份证阅读器采集人员身份证信息的功能 提供人员合同管理功能 劳务薪酬管理 提供薪资发放记录功能

30%-50%，包括员工的工 资、社保及其他福利。  设备维护和折旧：约占 15%-25%，这部分成本与设备采购和 维护保养密切相关。  运营管理成本：占 10%-20%，包括管理人员的薪酬、办公室 租金、行政成本等。 与固定成本相比，变动成本在水务行业的占比可能较低，约占 30%-40%。而变动成本的主要来源又可以细分为：  原材料费用：包含水源的获取和处理费用占据变动成本的主要

过科学合理的规划和执行，可以有效降低运营成本，提升系统效率 和稳定性。 9.2.2 人员费用 在景区 AI 智能安防应用方案中，人员费用是运营成本的重要 组成部分，主要包括技术维护人员、监控中心操作人员以及安全巡 逻人员的薪酬支出。技术维护人员负责 AI 系统设备的日常维护、 故障排查和升级更新，确保系统高效运行；监控中心操作人员则需 要实时监控景区内的动态，及时处理异常情况；安全巡逻人员则结 合 AI 系统的预警信息，进行现场核查和应急处置。