可视对讲 视频监控 巡查 周界入侵 报警 系统设计 “ 一个中心，四层防护”  监控中心  第一道防线： • 小区最外层围墙 • 小区大门出入口 • 小区车库出入口  第二道防线： • 小区公共区域 • 小区停车场  第三道防线： • 单元楼大门 • 单元楼电梯 • 单元楼楼道、走廊  第四道防线： • 室内 第一道防线 第一道防线简介  小区最外层围墙 以通过配置来实现。 主停车场 子停车场 第二道防线 第二道防线简介  小区停车场  视频监控  车位相机  诱导停车  车辆管理  车位管理  小区公共区域  视频监控  视频巡查  单兵巡查  门禁点巡查 第二道防线 - 公共区域 - 视频监控 公共区域人员密度 活动室异常行为 红外筒机 抓拍机 球机 枪机 流量相机 第二道防线 - 公共区域 - 视频监控 提 升 小区形 象 车辆占道检测 第二道防线 - 公共区域 - 视频巡查（定制） 围 墙 公 园 广 场 走 廊 巡查时间到 选择巡查路线 开始巡查 巡查无异常 巡查发现异常 • 联动抓图 • 联动本地存储 • 联动警铃 • 联动短信、邮件 • …… 未按计划巡查 • 日志记录 • 短信、邮件发 送主管 极大减少人力成本 第二道防线 - 公共区域 - 单兵巡查（定制）

Chapter 2 中国智能养老机器人行业 产业链分析 12 中国智能养老机器人行业 行业概览 | 2025/06 www.leadleo.com 400-072-5588 来源：头豹研究院 第二章【产业链分析】产业链图谱 中国智能养老机器人产业链以上游供应商提供核心零部件、中游厂 商整合研发生产、下游触达终端用户并实现养老服务功能的三级架 构协同运作。 智能养老机器人行业产业链图谱 智能养老机器人核心零部件供应商 养老社区 医疗机构 个人居家 软件算法供应商 13 中国智能养老机器人行业 行业概览 | 2025/06 www.leadleo.com 400-072-5588 来源：金属加工、头豹研究院 第二章【产业链分析】上游分析（2/3） 中国工业机器人减速器市场需求高增，叠加国产品牌崛起与国产化 率提升，行业前景广阔。 ◼ 中国工业机器人减速器市场需求高增，叠加国产品牌崛起与国产化率提升，行业前景广阔。 14 中国智能养老机器人行业 行业概览 | 2025/06 www.leadleo.com 400-072-5588 核心特点 适用场景 优势 风险 来源：IDC、潮电智库、头豹研究院 第二章【产业链分析】中游分析（1/4） 智能养老机器人行业通过产品销售、租赁服务、增值服务订阅及政 府合作与生态共建四种模式，分别从硬件销售、设备租赁、服务收 费和政策支持等角度，满足不同用户需求并实现商业盈利。

Science ， NIBS ）颁 布。标准涵盖了数据储存标准、信息 语义标准以 及信息传递标准三大部分内容。 2012 年发布了美国国家 BIM 标准的第二版。 2015 年发布了美国国家 BIM 标准的第三版。 从第二版开始，该标准采用了开放投稿、民主 投 票的新方式决定标准内容，因此也被称为是 第一 份基于共识的 BIM 标准。 美国国家 BIM 标准 | 5 机构 承包商 BIM 使用指南 2006 2009 年发布第二版 GSA 政府企业 GSA Building Information Modeling Guide Series 01 – 08 2007 2007-2012 年持续更新 Penn State Univ. & bSa 学校 Project Execution Planning 2010 年发布第二版 AIA 行业协会 合同条款 Document Exhibit 2008 Chuck Eastman 等 个人 BIM 应用指南 BIM Handbook （第一版） 2011 年更新第二版 威斯康辛州 Wisconsin DOA 州政府 BIM Guidelines and Standards 2009 2012 年更新第二版 德克萨斯州 Texas Facilities Comission 州政府 Guidelines - Standards

提高社区知名度，树立地产商品牌形象 整合社会服务资源，整合渠道，统一服务 完善社区服务智慧化，向绿色低碳社区前进 构建多赢互利的绿色低碳智慧社区生态圈 1 、涉众角色需求分析 第二部分 规划设计 社区涉众通常包含街道、开发商、物业、业主、商家、访客 6 类角色。 • 降低成本：降低人员配比，节省人工成本； • 额外创收：拓展广告、维修等增值服务； • 智慧物管：提高物业管理效率，提供细致、 降低成本，增加客源，提高 利润 开发商 • 辖区管理 • 政策发布 • 投票调研 2 、我们对智慧社区整体理解 第二部分 规划设计  以居民社区生活需求为入口  以社区智能化为基础  以整合社区资源为根基  以物业服务为纽带 构建多赢互利的城市智慧社区生态圈 3 、规划目标 第二部分 规划设计 在社区弱电智能化集成的基础上，通过建设智慧社区应用系统，重点打造集成管控平台、运营支撑平台和社区大数据， 运营商持续收益 物业降本增效 业主满意度高 开发商名利双收 城市公共 信息平台 运营 服务平台 第二部分 方案设计 4 、规划战略 全景视图 小区 居室 500 米生活 圈 2 公里生活圈 智慧家庭 智慧社区 智慧生活 圈 智慧城市 5 、规划场景示例 第二部分 规划设计 视频监控 : • 实时查看社区所需 监控范围，比如对 儿童及老人所在活 动区域进行实时查

一次让 [ 轻轨 ] 代言癿城市 旅程 一个乘 [ 轻轨 ] 看重庆癿新 规角 一场不 [ 轻轨 ] 癿假日 约定 第一章 背景分析 第二章 项目定位 第三章 项目策划 第四章 项目效益 目 录 轻轨———重庆城市新名片 第二章 项目定位 第三章 项目策划 第四章 项目效益 目 录 轻轨———重庆城市新名片 第一章 背景分析 文化部不国家旅游局联合发布癿《关亍促迚 为元素设计一幅艺术展示 墙。 案例启示 深圳地铁艺术墙——城市品格癿塑造师 地铁让艺术触手可及，艺术让地铁别开生面 目 录 轻轨———重庆城市新名片 第三章 项目策划 第四章 项目效益 第二章 项目定位 第一章 背景分析 景观性 重庆轻轨遇山穿山 ，遇水架桥 ，因复 杂多变的地势而拥有丌吋的景观：穿 楼而过的李子坝站、江景视野的牛觊 沱站、森林景观的二号线等。重庆轻 轨丌仁本身具有稀缺的观赏性

仓储资源动态监控及优 化配置辅助决策系统 目 录 第一章 方案概述 第二章 功能方案 第三章 技术方案 第四章 风险防范 第五章 服务方案 第六章 费效分析 目 录 CONTENTS 第一章 方案概述 1.1 业务挑战 01 仓储管理信息化水平低 02 信息共享性差，形成信息孤岛 03 信息出错率高，传输效率低下 04 缺乏对仓储信息安全的控制 05 缺乏预警机制，物资浪费严重 助决策平 台，通过数学建模和统计分析，对仓储资源进行优化配置，打造立体、多维、协同、高效的智慧仓储大数据平台。 军队后勤物资储备的信息化 / 数字化 / 智能化 目 录 CONTENTS 第二章 功能方案 2.1 大数据管理系统 2.2 大数据采报系统 2.3 业务综合管控系统 2.4 三维仓储可视化平台 2.5 大数据分析研判平台 功能架构图 2.1 大数据管理系统 大数据管理系统 第七阶段 第八阶段 第九阶段 项目启动阶段 硬件安装 项目施工 系统优化 试运行阶段 正式使用 平台建设与 实现阶段 试点验证 联调联试 总体验收阶段 第三阶段 系统设计阶段 第二阶段 需求调研阶段 实施方案 交付成果 主要项目阶段 阶段组成 主要里程碑 可交付成果 启动阶段 编制总体项目计划 《总体项目计划》 启动会 项目启动会 需求调研阶段 需求分析报告确定

华为、阿里巴巴、腾讯、鱼跃医疗等。这些企 业资金和技术实力雄厚，品牌知名度高。它们凭借自身在云计算、大数据、人工智能等领域的优势，或搭建综合性智慧养老基础平台，或推出具 有竞争力的智能养老设备。第二梯队包括部分智慧养老设备创业公司和具有一定规模的传统养老服务企业，如金卫迪、爱牵挂、康力优蓝等。创 业公司专注于智慧养老服务，业务单一且更加深入，能够快速响应市场变化，在养老监护智能产品等细分领域具有一定优势。第三梯队多为小型 贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关 规定办理申请）；金属压力容器、一类医疗器械的研发、生 产和销售；提供相关的技术服务。（依法须经批准的项目， 经相关部门批准后方可开展经营活动）许可项目：第二类医 疗器械生产（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可 开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）一般项目： 劳动保护用品生产；劳动保护用品销售（除依法须经批准的 项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） 企业类型 股份有限公司(上市) 成立时间 809020800000 品牌名称 天津九安医疗电子股份有限公司 经营范围 一般项目：第一类医疗器械生产；第一类医疗器械销售；第 一类医疗器械租赁；第二类医疗器械销售；第二类医疗器械 租赁；机械设备研发；机械设备销售；电子产品销售；仪器 仪表制造；仪器仪表销售；可穿戴智能设备制造；可穿戴智 能设备销售；智能车载设备制造；智能车载设备销售；信息 技术咨

目 录 轻轨———重庆城市新名片 第一章 背景分析 第二章 项目定位 第三章 项目策划 第四章 项目效益  三线：指三大主题线路，以主题线撬动产 品市场  两圈：将重庆轻轨分为内圈和外圈两圈， 以内圈带动外圈辐射周边癿斱式整合重庆 文旅元素，打造重庆轻轨文旅综合体  三点：重点打造三个示范点，以点带面 “ 三线”、“两圈”、“三点” 的通道式空间相呼应， 在变幻的色彩中给人 一种时空隧道般的感 觉。 功能式空间 运用灯光设计导 视系统 目 录 轻轨———重庆城市新名片 第一章 综合分析 第二章 项目定位 第四章 项目实斲 第三章 项目策划 观音桥站 主题：魔力 N+1 灵感来源：炫舞 内涵：在重庆魔幻现实主义已有癿“第 N 城”概 念上提出不青昡活力融为一体癿“魔力 结合重庆轨道交通集 团已经推出癿列车车 身创意设计美化斱案， 将“任意门”“地下 城” “魔力 N+1” 三大站点设计主题融 入车厢内部设计。 第一章 背景分析 第二章 项目定位 第三章 项目策划 目 录 轻轨———重庆城市新名片 第四章 项目效益 效益分析 丰富重庆旅游产品类型 重庆自然风景资源多但人文景观相对较少 ， 本项目对三个站点的全景式造型改造是通

水箱供水------相对市政自来水管网0负压 市政叠压供水---------------相对用户最高节能 箱式无负压智慧供水系统构成 水箱液位检测，直接接到其中一台控制器的第二路模拟数字接口 市政压力检测，直接接到另外一台控制器的第二路模拟数字接口 切换电动阀，由其中一台控制器驱动控制 所有检测传感器对应功能参数和控制参数，由触摸屏统一设置 最精简的接线和最小的硬件配置 可靠性高 所有控制参数由触摸屏图文化设置

智慧水务综合解决方案 智慧水务水利行业 水务数字化转型 一 2015 年工作回顾 第一部分 项目背景 一 2015 年工作回顾 第二部分 供水现状 一 2015 年工作回顾 第三部分 现状问题分析 一 2015 年工作回顾 第四部分 智慧水务模式初设 一 2015 年工作回顾 第五部分 数字化转型建议 项目背景 1 Part 01 智慧水务建设的先决条件 政策指引 行业趋势 分离，产销差部门 也未参与管网规划设计，可能存在改管合理性问题。  计量分析。目前只是对少量大用户建立单独台账，对 DN40 以上用水的水量 统计和分析不足，未建立大用户表用水变化曲线。 第二十六条 对已经建成交付使用的二次供水设施，若需要移交城市供水企业的，应当经产权人 或者业主大会同意，向城市供水企业提出申请，经整改验收合格，签订二次供水设 施运行、维护和管理合同后移交。发生的整改验收费用由产权人承担。二次供水设 规定。其建设费用由产权人承担。 第十七条建设单位或产权人未移交二次供水所有权的，应与城市供水企业签订二次 供水设施的委托运行、维护管理协议。 第二十六条 二次供水设施的日常运行、维护管理费用，由运行管理单位按提供服务 内容的收费标准或合同约定向使用二次供水的用户收取。 第二十七条 未移交二次供水设施产权的，其大修和更新改造费用由产权人承担。 《四川省城市二次供水管理办法》 二次供水： 需要管理未移交小区