业率不断提高的现在，司 机偷懒、空驶、清扫不到 位 等问题不断暴露出来， 而清扫保洁作业的不断市 场化，也提高了问题的发 生率和监管难度。 随着环卫作业市场化程度 的加深，环卫作业管理的 重心逐渐向市场化的保洁 公司偏移。在管理模式上 市场化保洁公司相较于传 统作业模式更容易暴露问 题，如：保洁人员配额、 作业人员布局、日常考勤 管理等，这又对政府人工 作业监管体系提出了更高 的要求。 目前各环卫管理已经具备 环卫作业过程中的调度指 挥工作基本未形成一个完 整调度体系，经常出现被 调度的资源处于无法及时 响应的状态，导致问题解 决周期长，资源利用合理 性不高。 5 行业痛点分析  市场化作业人员精确数量难以 掌握 由于人工作业保洁采取市场化外包方 式，招投标的定额人员是否都安排上岗 作业难以掌控，同时作业人员同时挂靠 多个作业单位的现象也缺乏好的办法及 时制止。  人员的作业质量缺乏有效监管 手段 作业人员在对应的作业范围出现偷懒、 保证清扫作业时间内全额作业，如在作业时间内长时间停驶将第一时间预警并核实确认 提升清扫作业质量，降低作业不达标率 驾驶员及监管中心能在第一时间了解作业质量，对未清扫到位的路段实时掌握并及时处理 精确掌握作业人员数量及状态 对市场化作业保洁人员进行精细化管理，对上岗状况进行实时监测，确保招标定额人员都配置到位并上 有效提高人员作业质量 对人员实时作业位置、在岗状态、作业状态进行在线监管，保证人员按规定时间、范围进行作业保洁，确保作业质量

子女购买 ，老人消费 “ 特惠 ”“ 特困 ” 老人 （高 龄 、孤寡 、 失能 、 失智 等） 。 政府购买 ，老人专享 以资源的整合为基础， 产品的集成为配套。 以政府养老工程为主体， 市场化运营为补充。 以平台化运作为核心， 智慧化服务为重点。 二、定位及目标客户 养老定位 目标客户 主要 人群 重点 人群 三、整体 架构 二 . 智慧养老模 式 平台化集成 全 陪同服务、 知识 讲座 三、服务内容——机构老人 七 . 项目建设与运 维 企 业 市 场 化 一、运营模式 政府支持与市场化运作“双轨并行”的运营模式 统一服务平台 • 按人群配置终端 • 政府支持 • 企业市场化运作 政府智慧养老服务平台 政 府 支 持 政府 企业 牵头主导 对整个项目组织 协调 ，建立组织 班子 ， 下发文件 ， 公场所 ， 硬件设 备等； 监督管理 与运营方签订合 同 ， 明确双方责 任 ，规范运营服 务要求 ，定期监 管； 二、双方共建 政府 二、双方共建 企业 市场化 运营 项目 运营 安装 实施 组建呼 叫中心 平台 研发 接受 监督 培训 维护 招聘多名客服人员 ，提供真人在线服务 ，及 时 响应用户需求 、就近调度服务机构上门服务

新能源汽车革命路线图：上中下三场变革 动力电动化、整车智能化、能源低碳化 1.动力电动化：新能源汽车1.0一一电动汽车时代：电动化爆发、智能化培育、低碳化起步 2010年：确立“纯电驱动”战略，私人购买新能源汽车补贴试点展开，市场化启动。2018年销量超过100万辆 2021年电动化爆发：乘用车磷酸铁锂电池系统突破，纯电动和插电混动厚积薄发，年销量达到352万辆， 2.整车智能化：新能源汽车2.0一一智能化电动汽车时代：智能化爆发、电动化优化、低碳化加速 能源低碳化：新能源汽车3.0一一新能源智能化电动汽车时代：低碳化爆发、智能化优化、电动化深化 2020年：习主席提出“双碳战略”，新能源汽车能源载体开始以绿电，绿氢为发展目标 2025年：电力全面市场化开始、风电光伏自发自用开始成为主要场景、全国车网互动城市级示范开始实施 2030年低碳化爆发：非化石能源发电量超过50%、全车身钙钛矿薄膜和全固态动力电池规模量产、车网互动开始普及 2035年： 新能源汽车革命路线图：上中下三场变革 动力电动化、 整车智能化、 能源低碳化 1.动力电动化：新能源汽车1.0一电动汽车时代：电动化爆发、智能化培育、低碳化起步 2010年：确立“纯电驱动”战略，私人购买新能源汽车补贴试点展开，市场化启动。2018年销量超过100万辆 2021年电动化爆发：乘用车磷酸铁锂电池系统突破，纯电动和插电混动厚积薄发，年销量达到352万辆， 全固态电池关键科学技术难题 高安全性 简化系统安全防护设计

紧急情况处理 问题 7. 场内寻车问题 8. 停车位置标记 9. 室内网络问题 10. 停车位资源共享 05 2025/4/8 指导思想 坚持市场运作，通过政府规划引导、政策支持，按照市场化经营要求，以企业为主体加快推进 停车产业化； 坚持建管同步，完善路内停车泊位管理，提升停车信息化水平，加强违法行为治理。 06 判定精准 使用方便 计算便捷 技术稳定 2025/4/8 停车管理作为交通需求管理 的重要手段，适度满足居住区基本停车和从严控制出行停车，以停车产业化为导向，在城市规划、土地供应、金 融服务、收费价格、运营管理等方面加大改革力度和政策创新，营造良好的市场化环境，充分调动社会资本积极 性，加快推进停车设施建设，有效缓解停车供给不足，加强运营管理，实现停车规范有序，改善城市环境。 推动停车智能化信息化。各地加快对城市停车资源状况摸底调查，建立停车基础数据库，实时更新数据，

千丁互联 业主刚需促社区变革 政策加强支持力度 市场化进程加速 • 开放商：节省建设成本、提升楼盘品质及品牌溢价 • 物业：简化物业系统，智能化系统管理流程；增强物业人员管理效率，高效、精准服务为业主提供便捷、舒适的生活服务，转型服务提供商 • 业主：提供安全、便捷、舒适的居家环境 • 政府：持续推进社区建设朝全面化、整体化、精细化、市场化、共建化、共享性方向发展 智慧小区 · 建设内容

《关于新时代加快完善社会主义市场 经济体制的意见》提出“加快培育发 展 数 据 要 素 市 场 ” 酝酿阶段 十九届四中全会 首次公开提出“数据可作为生产 要素按贡献参与分配” 《关于构建更加完善的 要素市场化配置体制机 制的意见》数据被正式 列为新型生产要素 国务院发布《关于构 建数据基础制度更好 发挥数据要素作用的 意见》。 十九大报告提出“推动 大数据与实体经济深度 融 合 ” 中国大数据政策 就实施国家大数据 战略进行集体学习 《十三五规划纲要》第 27 章“实施国家大数据战略” 大数据上升 国家战略 第 3 页 明确数据要素地位 加快数据要素市场化建设 政策分析 大数据首次写入政府 工作报告 数据要素市场化配置 上升为国家战略 促进数据应用 实施国家大数据战略 重视数据价值 “ 大数据”成为热点 大数据连续 6 年 写入政府工作报 告 2019.3 2019

赋能原子世界，实现个性化革命、运营自动化革命和在线化服务管理革命，在数字世 界运营物理世界，在数字世界安排原子的组合，在数字世界管理物理世界。 数据新型要素与其他要素之间的关系 第一层，数字化对象，数据要素的来源（市场化配置既能扩大要素范围又能加快流动 性，使数据要素更快增长）；第二层，融合衍生品，数据库（土地 + 数据），数字货 币（数据 + 货币），机器智能（数据 + 算法） ，…… ；第三层，数据聚合后的服务能 、杭州城市大脑的关键支撑 • 安全保障体系，从数据资源的归集、传输、处理、交换、共享、存储、运行、维护、访问、使用等全方位对数据提供安全保 障。 • 产业创新体系，杭州城市大脑建设一开始就考虑市场化运营，将城市大脑作为可复制的产品推广。通过面向市场的公司运营 既解决城市大脑研发投入问题、运营费用问题，同时也将带动产业发展，拉动数字经济。 • 运营支撑体系，市级层面成立由市委书记挂帅的杭州城 项目为单元，建立工作专班，统一进驻云栖 小镇集中办公。以经济、政治、文化、社会、生态五大领域为根目录，进行顶层设计，每个根目录又派生出二级目录、三级 目录和四级目录等。建立政府指导、国资主导、市场化运作的城市数据大脑运营主体，建设以政务数据和社会数据为核心资 产，创新应用为驱动力的安全、可控的运营支撑体系与运营服务平台。 • 提升市民生活品质和获得感。如利用城市大脑，杭州上塘高架路 22 公里里程，出行时间平均节省

提升计划。加快推进三网融合，加快建设整合的电子政务外网 26 城市公众免费无线 WiFi 运营 项目 打造云 WiFi 运营平台，形成公共区域、重点区域全面覆盖的 WiFi 网络，为市民提供免费的网络接入服务；推进云 WiFi 的市场化运营 管理，通过将各单点 WiFi 的管理控制权上移到云端管理平台，简化城市 WiFi 网络结构，变单点网络为一个整体，实现能力的聚合， 打造新业务加载和变更能力 27 城市物联感知网建设项目 充 目，在政府把控信息资源和确保信息 安全的前提下，按照政府需求进行项 目建设，建成后采用市场运作方式， 由政府购买（租赁）服务的模式。 政府购买服务 具有运营价值的公共项目，或具有商 业运营价值、可以通过市场化运作收 回成本获取收益的项目，采取商业建 设运营模式（ PPP 模式）。 PPP 模式 36 智慧 XX 顶层设计 政策背景 一 现状需求 重点项目 实施路径 六 保障措施 七

ChinaRUN 支持的赛事报名类别 • 引入赛事 IP ，丰富体育项目构成； • 实现本地赛事的报名及编排等信 息 化、智能化； • 可在赛事服务平台选择丰富的路 跑 等市场化赛事进行报名； • 提供丰富线上赛事，做到“天天有 赛”。 “ 智慧赛事”服务平台 赛事成就 赛事编排 足球 每周一次 曼联球迷 夜跑 60 分钟 运动装备 钓鱼迷 每月一次

2017 技术低 安全防范系统落后 智能便捷应用欠缺 安全事故纠纷频发 布控难 重点人群布控难 人口信息登记难 民警办案取证难 管理难 流动人口管理难 弱势群体关爱难 社区管理任务重 市场化进程加速 • 地产商转型综合服务商 房地产市场黄金15年进入白 银时代，向后房产市场演进 业主刚需促进社区变革 体验式社区成为购房刚需 政策加强支持力度 国家出密集政策大力推进 • 2014年，《智慧社区建设指南(试行)》