PDCA 闭环结构，最终达到全过程造 价 管理 的目的。 数字化设计服务智慧管网建设 数字化设计 智能采办 智能施工 线路 数字化设计 平台 站场数字化设计平台 建筑数字化设计平台 工程造价设计平台 模型 数据 文档 数据 文档 数据 文档 数字化成果载体平台  自定义数据模型，实现以管道实体为 中心的数据整合  具备数据调用、可视化展示等数据服 16 以数字化交付为核心的业主交付平台

项目 安全施工 2 8 8 天 1 6 时 5 6 分 0 3 秒 m? 16.71 万年方米 建筑面积 648 天 合同工期 5.36 工程造价 框架 结构形式 合格 质量标准 项目负责人 2017 年 4 月 1 日 12:07 星期三 多云 AQ 指 数 2 1 6 重 度 污 梁 17℃ PM2.5253

工程监理费 90.29 深价规[2009]1 号 4 第三方测评费 90.29 工程造价指导 （2012） 5 招标代理费 30.10 计价格 [2002]1980 号 6 招投标交易费 9.03 深府办 〔2008〕122 号 7 工程造价费 90.29 工程造价指导 （2012） 8 工程保险费 9.03 工程造价指导 （2012） 三 工程预备费 34.49 0.99% （一+二）*1%

了地下一层、地上多层的结构设计， 以及装配式混凝土剪力墙结构，预制 装配率达到了 30.5%，显著提升了施 工速度和建筑质量。 在施工过程中，项目团队面临建 设规模大、楼层高、建筑物密集、工 期紧张以及工程造价高等多重挑战。 为了应对这些挑战，项目采用了 BIM 技术来编制施工进度计划，通过合理 安排人力、材料和机械资源，引进先 进的施工技术，合理衔接各工序，并 制定施工误期和突发事件的备选方 本文基于这一背景，提出了适 用于城区尺度的碳排放测算方法，探 索通过数字化和信息化技术，如何精 准测算和管理城区建筑群的碳排放问 题。针对城区建筑群碳排放的特殊情 况，创新地提出了两种自下而上测算 方法 ：基于工程造价数据的隐含碳排 放测算和基于能耗模拟的运行期碳排 放测算。通过这两种方法，力求在大 规模建筑群中实现高精度、低成本的 碳排放测算。 （一）单体建筑碳排放测算方法 国际上对建筑碳排放的测算尚无 这些数据推广到功能相同的建筑。 本文结合广联达 BIM 平台，提出 了基于工程造价的碳排放测算方法。 通过造价数据的细化分解，可以快速 评估碳排放。步骤如下 ： （1）通过广联达 BIM 平台导出 工程量清单数据。 （2）依据材料、设备和施工工艺 的碳排放因子，计算其碳排放量。 （3）将各项碳排放量加总，得到 建筑物全生命周期的碳排放。 这一方法通过工程造价的细化分 解，能够快速、准确地估算项目碳排 放，具有较高的实用性。具体而言，

市财政局 工程造价咨询服务 收费标准及市场价 第 83 页 xxx 市新型智慧城市建设项目初步设计与投资概算-总册 序 号 分册 名 称 应用软件开 发费 基础设施 费 公共基础设施 小计 (万元) 备注 云租 赁 费 用 链路费用 /流量费 用 10 工程预 算造价 审核服 务费 96.63 参考 xxx 市财政局 工程造价咨询服务

变 更。 （3） 项目资金的支付管理 为了保障项目的顺利试运行、最终验收、正式运行等，确定项目资金支付方法， 确保阶段性工作的控制，控制资金的支付。 4. 项目资金审计方案 结合工程造价咨询服务与项目审计的一般性工作流程，制定此项目资金管理、审 计方案。 （1） 针对项目整体建设情况进行分析评估，确认项目各组成部分的建设规模与建设周 期。 （2） 对项目建设过程中的资金管理工作内容进行评估。 对项目建设过程中的资金管理工作内容进行评估。 （3） 对项目实施阶段全过程产生的各类造价问题进行管理并出具相应报告。 （4） 对工程过程中产生的各类造价纠纷的进行鉴定并出具专业性意见。 （5） 在项目实施阶段提供其他与工程造价业务有关的咨询服务。 （6） 结合项目审计工作要求，与管理方以及建设方进行建设费 用方面的沟通。 （7） 根据项目建设节点要求提供项目审计服务并出具审计报告。 （三） 风险分析与管理

0 郎丰利 10.6.11 工程资料的收集与整理..............................................................485 10.7 工程造价控制措施...................................................................................486 10.7.1 5)竣工回访服务承诺制度。工程竣工后，在交工资料中的工程 维修卡，明确回访期限及联系电话，在承诺时间内配合业主分 析维修原因，如属保修范围之内的事务，及时派人在规定期限 内做好修缮。 2.7工程造价控制措施 降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说 既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能 达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。控 制项目成本的措 增加的费 用，使预结算真正体现工程实际造价，这是控制工程造价不可 忽视的环节。 2.7.5.2把好工程材料、设备价格关 工程项目的材料费一般要占整个建安费的 60%以上，控制 材料的费出是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。我们建 设单位有权根据我们自己所掌握的材料价格信息，要求施工单 位选择物美价廉的供应来源，以达到降低工程造价的目的。 2.7.5.3把好施工变更关 在施工过程

图 1- 20 技术管理中智慧工地各模块应用分布 在成本管理应用中使用较广泛的模块是“基于大数据的项目成本分析与控制 技术”,使用项目数量为 271 个，占比 51%; “基于 BIM 的工程造价形成(包含 建模算量)”排名第二，总共 179 个项目使用，占比 40%。值得注意的是，较 早 推行的“基于 BIM 的 5D 管理”模块应用覆盖率较少，仅为 22%,这说明此应 用 (软件)的成熟度有待提升。

2.2.5 城建 5.1.2.2.5.1 工程概况信息展示 详细展示不同工程的当前项目概况，主要显示内容 如下： 建设工程的工程名称、建设单位、监理单位、设计 单位、项目功能、建设面积、工程造价金额、施工时间、 起止日期和结束日期、劳务统计信息、现场人数、管理 人员人数的统计、大型设备的数量统计。数据来源于各 个大型设备的传感器，实时上报数据。驾驶员通过指纹 打卡的方式进行身份识别，识别以后才可操作设备，责 的项目、红色代表滞后的项目报警。 5.1.2.3.5.3 工程概况信息展示 详细展示不同工程的当前项目概况，主要显示内容 75 如下： 建设工程的工程名称、建设单位、监理单位、设计 单位、项目功能、建设面积、工程造价金额、施工时间、 起止日期和结束日期、劳务统计信息、现场人数、管理 人员人数的统计、大型设备的数量统计。数据来源于各 个大型设备的传感器，实时上报数据。驾驶员通过指纹 打卡的方式进行身份识别，识别以后才可操作设备，责 的项目、红色代表滞后的项目报警。 5.1.2.7.7.3 工程概况信息看板 详细展示不同工程的当前项目概况，主要显示内容 如下： 102 建设工程的工程名称、建设单位、监理单位、设计 单位、项目功能、建设面积、工程造价金额、施工时间、 起止日期和结束日期、劳务统计信息、现场人数、管理 人员人数的统计、大型设备的数量统计。数据来源于各 个大型设备的传感器，实时上报数据。驾驶员通过指纹 打卡的方式进行身份识别，识别以后才可操作设备，责

， 班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。 （2）材料的控制：  掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、 价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。  合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度 体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确 保施工正常进行。  正确按定