、旅游者等方面的信息，及时发布，让人们能够及时了解这些信息，及时安排和调整工作与旅游计划，从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果。  就是利用云计算、物联网等新技术，通过互联网 /移动互联网，借助便携的终端上网设备，主动感知旅游资源、旅游经济、旅游活动、旅游者等方面的信息，及时发布，让人们能够及时了解这些信息，及时安排和调整工作与旅游计划，从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果。 动、旅游者等方面的 信息，及时发布，让人们能够及时了解这些信息，及时安排和调整工作与旅游 计划，从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果。  “ 智慧旅游”的推广，将提升游客在食、住、行、游、购、娱每个旅游消费环 节中的附加值；旅游者在旅游前、旅游中、旅游后，都能够轻松地获取资讯、 规划出行、预订票务、安排食宿、消费支出等，极大改善旅游体验。  就是利用云计算、物联网等新技术，通过互联网 动、旅游者等方面的 信息，及时发布，让人们能够及时了解这些信息，及时安排和调整工作与旅游 计划，从而达到对各类旅游信息的智能感知、方便利用的效果。  “ 智慧旅游”的推广，将提升游客在食、住、行、游、购、娱每个旅游消费环 节中的附加值；旅游者在旅游前、旅游中、旅游后，都能够轻松地获取资讯、 规划出行、预订票务、安排食宿、消费支出等，极大改善旅游体验。  就是利用云计算、物联网等新技术，通过互联网

旅游业与科技创新融合发展的典范，是旅游业未来发展的趋势。智慧旅游发展的直接受 益者将是旅游者，它将使旅游者享受到更多的智慧旅游服务。比如游客通过手机、IPAD 等工具，到网上查询观光信息、网上订票，还可以订制私人旅游线路，合理安排个人日 程，最大化地利用旅游时间。 国家旅游局局长邵琪伟在 2011 年全国旅游工作会议上指出：要抓住三网融合快速 推进、移动互联网快速发展等机遇，推动旅游业广泛运用现代信息技术， 以信息化带动 的理念，借助利用 视 频监控、移动通信、云计算、物联网等新技术， 整合不同的应用系统，开创新型旅游 模式 。一方面，可以大力丰富新型旅游模式，主动整合信息并及时发布，让人们能够及 时了解这些信息，及时安排和调整工作与旅游计划，从而达到对各类旅游信息的智能感 知、方便利用的效果，通过便利的手段实现更加优质的服务。另一方面，大力整合城市 管理中与旅游密切相关的基础信息系统，对于信息化程度落后的领域加快信息化，消灭 更高的效率和更具说服力的精准度。 智慧 ” 旅游 的推广，将提升食、住、行、游、购、娱每个旅游消费环节中的服务质量；旅游 者在旅游前、旅游中、旅游后，都能够轻松地获取资讯、规划出行、预订票务、安排食 宿 、 消 费 支 出 等 ， 极 大 改 善 旅 游 体 验 。 智 慧 旅 游 是 基 于 新 一 代 的 信 息 通 信 技 术 （ICT）， 将云计算（SaaS、PaaS、IaaS）、

.................................................................................... 35 2.10.2 法会安排................................................................................................... 数据查询等功能 ，为寺院的细致化管理提供有力的保障。 移动管控 智慧寺院 APP 的加持 ，使之成为寺院管理者掌控全局的指挥调度中心。 微信公众号，不仅为香客了解寺院文化、法师资历、法会安排等提供便捷的 服务 ，而且还能实现网上购票、寺院内部导航、善事捐赠的等功能。 第 8 页 2.2 智慧票务 电子票务系统实现寺院线上、线下门票业务渠道的智能化管理，帮助寺院 实 现香 视频监控移动端展示 ，随时随地查看寺院的建筑安全和人员状况。 人员定位功能 移动端人员定位功能 ，可以轻松查看工作人员、游客的实时位置。 第 33 页 2.10 微信公众号 微信公众号包含寺院文化、法会安排、3D 导览、网上购票、捐助功德、游 客禁忌等功能模块。 第 34 页 2.10.1 寺院文化 寺院文化分为寺院历史和法师介绍两个模块，寺院历史模块展示寺院的历史 变革、寺院文化等信

..................................................................................... 35 2.10.2 法会安排................................................................................................... 8 页 数据查询等功能，为寺院的细致化管理提供有力的保障。 移动管控 智慧寺院 APP 的加持，使之成为寺院管理者掌控全局的指挥调度中心。 微信公众号，不仅为香客了解寺院文化、法师资历、法会安排等提供便捷的 服务，而且还能实现网上购票、寺院内部导航、善事捐赠的等功能。 第 9 页 2.2 智慧票务 电子票务系统实现寺院线上、线下门票业务渠道的智能化管理，帮助寺院实 现香客无接触自 视频监控移动端展示，随时随地查看寺院的建筑安全和人员状况。 人员定位功能 移动端人员定位功能，可以轻松查看工作人员、游客的实时位置。 第 34 页 2.10 微信公众号 微信公众号包含寺院文化、法会安排、3D 导览、网上购票、捐助功德、游 客禁忌等功能模块。 第 35 页 2.10.1 寺院文化 寺院文化分为寺院历史和法师介绍两个模块，寺院历史模块展示寺院的历史 变革、寺院文化等信息。法

信息发布系统功能应用 阅 览 室 舞 蹈 室 棋 牌 室  线路引导  房间状态  课程安排  宣传片 瑜 伽 房 电 梯 厅  线路引导 信息通知 活动告示 宣传片 会 议 室  线路引导  会议状态  会议主题  宣传片 室 外 广 场 体 育 场 馆  比赛时间  赛程安排表  比赛成绩  比赛临时通知  赛场文明规范  活动告示  会议状态  会议主题  宣传片  线路引导 大 礼 堂  现场直播  新闻联播  法制在线  国家政策  公益广告  风土民情  线路引导  房间状态  课程安排  宣传片  线路引导  房间状态  课程安排  宣传片  线路引导  房间状态  宣传片  文明规范 4. 3 分布式综合管理系统  分布式综合管理系统能够做什么？  什么是分布式综合管理系统？  重要会议音视频录制及现场在线直播  培训课程音视频会录制及现场在线直播 高清在线直播 高清录播主机 痛点：曾经的我们，有时候领导召开一个重要会议，或是一 场非常不错的培训课程，因为我们安排有冲突或者是身在异地 没法到达现场，感觉很可惜，错过精彩分享？ 专业扩声 系统 本次设计的扩声 特 性指标： 在扩声 系统中， 我们认为最关键的 3 大技术指标是： 1 、语言清晰度；根据中华人民共和国国家标准

DeepSeek 通过接入实时交通、天 气、景点排队等数据源，利用强化学习技术动态调 整行程安排，根据实时情况为游客推荐最优的游览 路线和活动安排。 DeepSeek 通过分析用户偏好、时间、预算等多维度数据，结合海量旅游信息，为游客量身定制个性化行程。其 先进的算法模型能够综合考虑景点关联性、时间安排、交通方式以及体力消耗等因素，实现行程的动态平衡与优 化，确保游客在有限时间内获得最佳旅游体验。

，是利用云计算、物联网等新技术， 通过互联网、无线网络，借助便携的终端设备，主动感知旅游资源、旅游经济、旅游活动、 旅游者等方面的信息，及时传送和挖掘分析，让人们能够及时了解这些信息，及时安排和调 整工作与旅游计划。 《国务院关于加快发展旅游业的意见》提出，要把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产 业和人民群众更加满意的现代服务业，发展智慧旅游是实现旅游业两大战略目标的客观要求。 旅游 经济 , 旅 游活动等方面的信息 , 达到及时发布、及时了解、及时安排和调 整工作与计 划 , 从而实现对各类旅游信息的智能感知和利用。智慧旅游的 推广将提升游 客在食、住、行、游、购、娱各个旅游环节中的附加值。 u 旅游者在旅游前、旅游中、旅游后 , 都能够轻松地获取资讯、规划出行 、预订票务、安排食宿、消费支出等 , 极大改善旅游体验。 智慧旅游解决方案 无线宽带网络事业部 智慧旅游带来 的全新服务体 验。 2 、智慧 旅游通过科学 的信息组织和 呈现形式让游 客方便快捷的 获取旅游信息， 帮助游客更好 的安排旅游计 划并形成旅游 决策。 4 、智慧旅游 还将推动传统 的旅游消费方 式向现代的旅 游消费方式转 变，并引导游 客产生新的旅

计分析 养护计 划执行 指标体 系管理 工程完 成情况 工程验 收管理 工程结 算管理 施工任 务安排 工程计 量管理 附属设施 桥隧设施 www. smartmore. com 16 沥青路面损 坏 - 坑槽 工程总量、工程费用、养护计划、人 员安排报表智能生成、输出 工程量、工程费用、养护计划、 人员排班模型 病害类型、长度、宽度、 闭环 业务 闭环 养护任务完成情况、人员 绩 效 达 成 情 况 人员任务分工、排班 计划 天气、地形数据 基于工程量 的费用预测 不同类型 害尺寸 人员安排等 检 测 w o 尺 21 、 、 , 龟裂 块裂 纵裂 车辙 波浪 泛 油 . 项目背景

描述的问题进行分析研判，确定问题的类型(技术问题、业务问题或者操作问题)。 属于技术问题，提交服务中心技术人员对存在的问题提出具体的处理意见和建 议；属于业务问题，提交服务中心业务人员进行处理；属于操作问题，可安排 相关人员对问题提出人进行解释，并将系统缺陷类问题提交单转为系统咨询类 问题提交单。 问题确认、解决。服务中心的技术人员和业务人员收到系统缺陷类问题提 交单后，对提交的问题进行归类汇总和分析、确认。可以解决的，明确问题解 理委员会汇报。重大 风险（如影响度为高或极高的风险）的管理流程，需要有项目总监的参与以 有效控制风险，并做出最终决策。 根据项目执行的不同阶段调整风险清单 项目经理对已经制定降低风险计划的风险，安排人员执行降低风险的计 划。对于已经发生的风险，则进行风险补救计划。优先度值越高的风险越先 被处理。 项目经理应该跟踪风险计划的执行状况，并将计划的执行过程记录于 《风险列表记录单》。对于已经执行的风险降低计划，要分析计划的执行对 以下几点： 1．建立高效合理的测试流程，包括：  建立尽量模拟真实环境的业务数据模型（即运行业务的初始环 境）；  对测试案例的设计要有深度和广度；  特别在系统测试和验收测试阶段，安排好项目组的全体人员的任 务和责任；  做好测试阶段文档和源程序的版本控制；  做好测试中发现的 BUGS 的记录及存档工作；  对发现的任何 BUGS 都要做好原因分析并记录归档； 

服务区智能管理子系统升级开发 1.1 明察暗访模块开发 (1)创建明察暗访任务 根据监管部门明察暗访安排要求，创建明察暗访任务，管理明察暗访 主题及批号，明察暗访分为有主题的和无主题两种方式；分为明察方式和 暗访方式；允许同时有多个进行中的明察暗访任务；多个明察暗访任务之 间相互独立。 (2)创建明察暗访小组 根据明察暗访人员安排情况，在明察暗访任务下创建明察暗访组员名 单，之后的服务区明察暗访过程中，小组成员可以一起同步检查或按项目 度、与项目单位的协调和资源调度等工作。系统建设方应确保项目实施过 14 程中项目管理人员、实施团队的人员稳定，未经同意不得随意更换项目经 理和项目实施团队中的核心技术人员。 系统建设方需要在在中选后根据客户要求安排不少于 8 人的项目团队 开展相关工作，团队主要成员应不低于以下要求： 序号 角色 职能要求 单位 数量 1 项目经理 负责项目实施管理等。项目经理具备本科 以上学历，具备五年以上项目经理管理经 （1）项目人员：参加项目的所有人员都能够满足各自的职责要求， 18 具有相应的资历和经验，如人员未达到要求，可要求进行培训或进行人员 替换，以达到项目要求。 （2）流程审计：整个项目过程中，需安排独立的质量管理专员对项 目流程和文档进行审计，保证流程得到实施。 （3）需求管理，技术架构管理，代码管理，测试管理，发布管理， 配置管理，运维管理，安全管理，文档管理等项目中关键环节质量需接受