建筑施工业存在难点 工程进度如何，难以全面掌握 信息化监管缺失、人员管理难度大 材料管理混乱，没有解决办法 工程资料众多，查找困难 安全管理混乱，事故隐患多 今天现场施工人员有多少人？ 是否接受过考试培训？ 隐患排查整改完成了么？ 管理人员少、事情多，管理模式需要创新！ 施工现场有多少施工机具和特种设备？检查记录在哪？ 方案背景 工程现场安全现象 1) 工地人员或其他非工地人员翻墙 2) 应用架构、网络架构 管理要素 实名制建设目标、应用架构 02 集成接入平台架构 相关硬件支撑 总体思路 - 建设目标 通过物联网 + 云计算 + 智能设备对对人员、设备、物料等进行对实名制管控和 VR 安全培训教育、实现人员轨 迹、设备状态、物料生命周期进行管理管控，提升工地安全管控。 实名制人员管理管控 以实名制管理为基础平台，利用现有信息化手段， AI 分析、行为分析及智能设备安装采集结合，实现对工单现 供应商 合同 物料 项目计划 财务 消息 智慧工地 物联网 + 云平台 总体思路 - 管理要素 总体思路 - 平台架构 智慧工地 物联网 + 云平台 智 慧 应 用 安全培训 隐患排查 安全巡查 机械设备 车辆管理 现场违纪 环境监测 脚手架监测 人员管理 安全管理档案 运 营 管 理 宣传教育 综合考评 安全大检查 隐患监督 劳务实名制监督

采用标准的网络管理模式，更容易操作，通过信息科技手段，各个子系统预留扩展接口，能够完成对 OA 办公系统，监控系统等智能系统对接。 0 4 方案设计 智慧酒店 - 整体架构 智慧酒店设计规划 功能房间 培训室 显 示 系 统 扩 声 系 统 录 播 系 统 分 布 式 管 理 中会议室 显 示 系 统 扩 声 系 统 录 播 系 统 分 布 式 管 理 数 字 会 议 大会议室 显 示 系 统 视频信号切换设备 控制设备 摄像机 音频处理器 投影机 DVD 投影幕 电动窗帘 智能灯 光 空调 人体感应器 电视机 系统电源 电源管理器 墙上面板 移动控制 分布式综合管理系统功能应用 培训室 大会议室 多功能厅 宴会厅 会议室 会见厅 分布式系统覆盖区域 电源管理  远 程 控制：在控制中心即可远 程 控制会议系统电源开启和关闭  红外侦测：当人体侦测器检测到会议室没有人的时候，联动分布式综合管 红外侦测：当人体侦测器检测到会议室没有人的时候，联动分布式综合管 理系统，自动断电。实现节能、高效、无人值守  本地控制：在会议室设计墙上控制面板，可本地单独控制灯 光 开启和关闭 分布式综合管理系统功能应用 培训室 大会议室 多功能厅 宴会厅 会议室 会见厅 分布式系统覆盖区域 空调控制  本地控制：在会议室本地，可通过 IPAD 控制会议空调温度大小  预约管理：通过云会务系统预约开会，可提前设定定时开启会议室空调温度；

207 （一） 项目管理组织体系 207 （二） 质量管理与控制 209 （三） 风险分析与管理 216 （四） 项目运维管理 219 （五） 项目培训计划 223 第八章 项目实施进度 228 （一） 项目建设周期 228 （二） 项目实施进度详细计划 228 （三） 项目采购方案 229 现场设备系统的设备均可在运营指 挥中心管理控制，保证系统的高效、有序、可靠的发挥其管理职能。系统的前端产品 和系统软件均有良好的易操作性和便捷性，使具备一般电脑操作水平的管理人员，通 过简单的培训就能熟练掌握系统的操作要领，独立完成运营管理任务。 系统应采用模块化设计，便于安装、配置、维护和使用。同时，系统的运行真正 做到开电即可工作，且维护过程中无需使用过多专用的维护工具，在发生意外问题时， 行协调。 领导小组具体工作包括： （1） 制定项目的方针及策略，并指导项目实施小组的工作； （2） 批准项目计划，监控项目的进程； （3） 负责调配项目人力和资金； （4） 推动并监管项目培训工作的进行； （5） 审批新系统的工作准则与工作流程，确保项目逐步顺利实 施； （6） 解决项目实施小组职权所不能解决的问题。 领导小组每 2 周至少一次例会，领导小组组长应经常关注、参与

主页面 UI 设计 UI 确认 UI 设计文件 系统开发 系统功能完成确定 系统功能完成确认 《系统功能确认表》 数据初装 初装计划及初装培训计划 《初装设计及初装培训计划》 初装检验及总结 数据初装完成 《数据初装总结表》 培训 培训计划 《培训计划》 培训内容 《系统安装与维护手册》、《软件注释手册》、《借口说明文档》、 《功能模块说明文档》、《用户操作手册》 测试及试运营 测试及试运营计划 业务管理部门会同项目主管部门，按照有关要求对项目任务开展验收。 文档管理方案 3 2 1 6 7 8 4 5 9 培训方式 培训大纲 培训组织 培训考核 培训原则 培训目的 培训内容 培训对象 培训方案 培训质量 项目培训方案 项目风险管理 安全策略方案 项目组织结构 技术移入方案 质量保证方案 项目实施方案 目 录 CONTENTS 第六章 费效分析

人需求，选择学习内容和了解展馆的信息，还可以通过视频会议系统进行远程互动学习。 整体设计 / 视频会议系统 / 概述： 视频会议系统在展馆、党政机关、企事业单位用于异地视频会议、异地培训、异地学习等，利用 其办公效率高、开会成本低等特点，广泛使用。在展馆中，通过远程视频会议，可以跟其它展馆进 行互动学习，交流学习心得、讨论展馆发展等。 网络 整体设计 / 视频会议系统 个学习室设置一台高清视频终端，通过互联网，跟视频会议 MCU 连接。 视频会议 MCU IP 网络 后台管理 智慧展馆学习培训室 在线学习 录播系统 RTSP 推流 移动用户端 智慧展馆学习培训室 智慧展馆学习培训室 智慧展馆学习培训室 智慧展馆学习培训室 智慧展馆学习培训室 高清视频终端 高清视频终端 整体设计 / 教育录播系统 / 概述： 教育录播系统在智慧展馆建设 可以在线直播或者点播。也可以配合视频会议系统，实现互动学习。 整体设计 / 教育录播系统 / 设计： 在展馆培训学习培训室内，设置一套教育录播主机、云台摄像头等设备，配合远程视频会议系统， 实现互动录播、互动教学功能。 互动课堂 ………….. 培训教室 1 培训教室 N 互动录播教室 丰富教学资源 网络 教育学习云平台 互联网 / 移 动 空间应用  手机 APP

2.3 长期目标..................................................................................99 11. 人员培训与管理......................................................................................100 11.1 技能提升方案 3. 系统集成：整合现有的水务数据系统，开发数据接口及 API， 实现数据的无缝对接。 4. 功能开发：根据规划逐步开发各项功能模块，确保系统的稳定 性与安全性。 5. 用户培训与反馈：对相关用户进行培训，收集反馈意见，持续 改进平台功能与操作体验。 综上所述，水务智能管理平台的构建需要综合考虑数据整合、 分析能力、可视化界面和用户管理等多个方面，通过现代化的信息 技术手段来提升 复杂的数据和结果以直观、易懂的方式展示出来，助力决策者 快速把握局势。 在实施智能决策支持系统时，需考虑以下几个关键因素：  数据质量与采集：确保系统输入的数据准确、及时、全面。  用户培训与支持：为管理人员提供必要的培训，以提高其对系 统的使用效率及分析能力。  系统灵活性与扩展性：设计系统时需考虑未来需求变化，保证 其能够适应新的技术和业务模型的变化。  安全性与隐私保护：确保系统在数据传输、存储和处理过程中

...................................................................................424 第 8 章 项目组织及培训方案............................................425 8.1 项目组织和管理..................................... 429 8.2 项目培训计划方案..........................................................430 8.2.1 人员配备.......................................................................................430 8.2.2 培训目标......... .....................................432 8.2.3 培训流程.......................................................................................433 8.2.4 培训的需求调研...........................................

...................................................................................76 第 7 章 人员配置与培训 ................................................................................................76 ....................................................77 第 II 页 xxx 市新型智慧城市建设项目初步设计与投资概算-总册 7.2 人员培训................................................................................................... 和作业环节均有史可载、有源可朔、 有据可查、有章可循，通过建立和执行严格的档案制度，形成对系统建设、运行全过 程的科学管理体系。 5.技术培训制度 建立技术培训制度，明确对不同层次的运行管理和操作人员进行专业理论和实际 操作技能的培训内容，逐步提高技术人员业务知识水平和处理故障的能力，为系统正 常运行提供技术保障。 5.18.4.2 运营内容 针对各系统日常的正常维护，主要提供以下几类运营维护服务：

........................................................................................127 8.2 用户培训与支持................................................................................................ ........................................................................................131 8.2.2 培训课程设计............................................................................................... ......................................................................................160 第五阶段：运维与培训（第 11-12 个月）.......................................................................................