势产业集群、品牌提升、社会治理、环境 提升、乡村振兴、走进群众 1 个总体定位 打造“绿水青山典范城市”； 3 个发展战略 生态立市、文旅兴市、产业强市 政策背景 峨眉山市国资国企管理改革工作方案——建立 健全“ 1+3+N” 国资国企架构体系； 峨眉山天秀环境集团承担落实“生态立市”战略 任务，投资环境治理、生态修复、生态基础设 施建设、生态资源开发利用等领域 要建好宜居“魅力城”，走好乡村“振兴路”，搭好 要全面提高党委领导能力 坚持党对国有企业的领导不动摇，按照新时代党的建设总要求，体现党委核心地位，不断加强企业党组织领导班子建设，努力提升决策能力和领导水平；着力思考企业 如何发展的战略问题，找准做大做强国企的现实路径；坚持党管干部、党管人才，不断健全内控机制；推进党风廉政建设，加强干部队伍和人才队伍建设。 现代化企业必须具备现代化意识、现代化管理机制、现代化人才队伍。峨眉发展要以现代化企业为目标，优 打造核心品牌等手段，不断增强企业发展后劲，提高峨眉发展的活力和核心竞争力。 紧盯任务目标，做优做强国企资产，深化国企改革，提升监管效能，加快转型发展；按照“应注尽注、能注尽注”原则，将清理出的资源资产，有效注入国有企业，实现 国有企业资源资产经济价值最大化；借助行业内专业机构，研究资源注入等问题。 要迅速壮大国企资本实体 要不断优化企业现代化治理 —— 强化党建引领 激发内生动力 推动国有企业做大做强

务 政务对接各级政府委办局、国资对接 国企 及全城热点 人工智能 以应用需求为驱动，以系统建模为核心， 以算法、数据为重点，云上 AI 、 AI 服务 AI+ 医疗、 AI+ 安防、 AI+ 交通、 AI+ 园区 AI+ 服务、 AI+ 应用 “它新一代的人工智 能主要 是大数据基础上的人工智能。 700MHz 广电 5G 网 国资国企光纤专网、 5G 政务专 网 1.4GHz 安全、风险分析 政府 / 企业 / 个人通过购买 API 接口 获得数据和功能服务，按 需服务 公共 服务 政务 国资 服务 实现政府部门间及国资国企间内部 的横向业务互通，实现管理的精细 化、协作共享、主动预见、风险防 范，实现政府政务与国企间的纵向 数据互通、业务互通。 商业 智能 经济预警，企业管理、财 务 、 物 流 、 融 资、 CRM 、 市场竞情分 析 市场 营销

端： 城市管理者 排队入场 数量巨大 管理滞后 车位紧缺 行业 痛点 第 8 页 行业关键角色 主管部门  政府职能部门：交通委、 城管、市政市容、综合 执法局、公安交警等  国企单位：城投、城建、 城安等 运营企业  政府成立的运营企业  民营资本和政府合资 成立的运营企业  取得经营权的运营企 业 集成商 / 运营商  为政府或运营企 业提供解决方案 供） 公有云 /ECSO/ECS 运营公司，城投、城建、 城发等国企单位 边缘云 系统新建 基础包 同公有云规格服务 私有化交付 （基于 EIS 边缘小 站） 同公有云规格服务 商办、园区管理方 升级包 同公有云规格服务 同公有云规格服务 大型停车场运营公司 尊享包 同公有云规格服务 同公有云规格服务 政府主管机构、国企 1 行业分析 4 典型案例 2 方案架构设计 3 基础能力落地方案 速智能化升级改造方案。面向智慧停车运营企业，或智 慧停车集成商（作为被集成能力提供云服务），提供标准的公有云或私有云底座能力支撑。面向政府职能部门或国企投资单位，如交通委、 城管、市政市容、综合执法局、公安交警等主管机构，城投、城建、城安等国企单位，提供城市级智慧停车改造服务。  智慧停车整体属于场侧投入大于云侧投入的场景，一般由少数客情良好的集成单位牵头中标，因此在城市或区域级智慧停车项目中，需

园区的 科技实力。 运营管理体系 智慧招商 I 产业链招商：通过建链、补链、强链，提升园区产业核心竞争力 执行 步骤 产业链结构可视化展示，快速定位产 业 链缺失环节。 企业筛选。 通过全国企业库，智能推荐企业，省略 招 商工作中间过程。 在园产业链全景展示，快速聚焦高附 加 值环节，重点培养。 找准重点发展的产业链方向并引进相 关产 业链中具有核心地位的龙头企业。 在产业链某具有项目优势或集群特点 企业产值数据 企业税收数据 互联网、社会机构共享数据 政辅助参考性质 企业融资数据 行业调研报告 经济发展预 测 全国全量开放数据 全国性质数据 全国工商企业数据信息 全 国专利申请信息 全国企业 商标信息 全国商品质量认证信息 高 新技术企业双软认证信息 全国海关数据 上市公司年 报 国家开放数据 省、市级数据 互联网数据 社会机构数据 本市政务数据 园区上报数据 32 运营管理体系

一化、高效化。 1 、运用大数据、云计算、水利专业模 型等先进技术完成水利工程监管系统多 业务综合服务； 2 、与电信北研院 AI 实验室（百人团 队）联合研发智能视频分析能力； 3 、国企电信级运维保障，提供 7*24 小时不间断运维服务，安全灾备有保障。 竞争优势 主要功能 全域、全量、全时的水质、水 量、汛情、工程安全等动态监控 ； 多业务综合服务（观测预警、

(H5) 平台出售 客户自有 系统出售 协议 不包含硬件 资产永久， 维保按年收 取 本地化部署， 信息数据高 度私有，生 态构建拓展 能力强 配置详见清单 说明：本方案考虑交通枢纽（国企）对信息数据的安全性要求，全部按本地化私有化规划，以赋能枢纽拓展建设生态。因此，本 方案不适合、不建议采用租赁或 SaaS 合作模式。 丨深圳机场丨 丨浦东机场丨 丨广州南站丨 丨其

发展。 资源整合：协调各方资源，促进跨部门协作，形成合力推进项目建设和发展。 上述举措有助于提升项目透明度和社会认可度，同时也增强了市场信心，吸引了更多社会资本参与到相关领域 中来。 （2）国企管理运营 东莞市数字经济发展集团有限公司作为本地国有企业，负责人工智能大模型中心的实际运营工作。该公司致力 于高效整合政企资源和技术力量，充分发挥人工智能大模型中心作为创新载体的作用，促进科技成果转化应用，带动 架构，企业租用促转型 的新模式。 图 16 建设模式图 AI CITY 发展研究报告 48 （2）运营模式 强化项目服务体系，通过线上平台和线下中心协同，具体包括： 贴身保姆服务：由区属国企之云科技承担技术运维和业务运营工作，提供贴身保姆式服务，包括不断迭代、更 “ ” 新、开发等，弥补工业互联网 重建设轻运营 的短板。 “ — — ” 实体运营中心：利用展厅全面展示 需求 路径 供给

要在生产过程中减少环境影响、优化资源利用，并推进绿色 包装和废弃物管理。可持续发展不仅符合社会责任，也成 为企业竞争力的重要组成部分。 5. 全球化与市场竞争 全球化为食品饮料行业带来了广阔 的市场机会，同时也带来了激烈的市场竞争。跨国企业与 本地品牌之间的竞争愈发激烈，企业需要不断创新和优化， 以保持竞争优势。同时，国际市场的开拓也要求企业具备 更强的供应链管理能力和市场适应能力。 食品饮料行业正处于快速演变的时期，数字化技术的应用

以保障。 占地面积＜200 ㎡的小型驿站和＜360㎡的广 场游憩空间可不办理用地手续 结合微更新改造项目探索指标单独统计等规则 《北京市城市更新实施单元划定工作指引（试行）》 成都兴城集团 （中国企业500强） 成都天府绿道 建设投资集团 环城生态区 成都天府绿道 文旅集团 全资二级子公司 建设主体 全资二级子公司 运营主体年营收益2000万-3000万元，年 管护成本超1亿元。 规划、投资、建设 活动赛事 经营权 闲置房屋和 低效资产的 经营权 借鉴上海、广州等地经验，绿道作为资源整合平 台，整合五类产业业态： 保障措施4：资源整合。将绿道及两侧区域内的公共资源、闲置房产等由区政府统一授权区属国企 进行管理，进行市场化运营。 强化反哺能力，实现绿道的可运营、有收益，需要创新政策。以市场化的运维实体实现建设、管理、运营一体化。 将绿道作为资源整合平台，聚焦“文体旅商农”五类产业业态，打造新型消费场景，促进生态价值向经济价值转

存在较多的小型企业和大型企业，中型规模企业占比较小（图 42）。 从企业类型来看，酒店类型的企业数量最多（24%），其次为旅行社 （17%）（图 41）。从企业性质来看，民营企业最多（65%），其次 为国企（15%）（图 43）。 图 42 旅游企业规模 76 图 43 旅游企业类型 图 44 旅游企业性质 一、旅游企业 AI 大模型应用现状 数据表明，在参与调查的企业中，应用 AI 技术和未应用