合规进入、授权使用、加密传输、安全存储、审核输出、记录流程 税务敏感数据泄露风险管控平台 www.leagsoft.com LeagSoft 平台功能 联软介绍 平台简介 目录 案例介绍 www.leagsoft.com 平台介绍 www.leagsoft.com 建设税务敏感数据防泄露平台的必要性 3.4“ 秘密管理暂行规定》 中华人民共和国 税收征收管理法 www.leagsoft.com www.leagsoft.com 信息在“流转”过程中如何与“人”产生关联？ 整个过程如何管理，针对使用风险如何有效管控？ 哪些业务数据需要防护？ 如何区分业务数据？ 如何进行防护处理？ 受防护的数据如何 内外安全传输？ ？ 传统方案的不足 www.leagsoft.com www.leagsoft 平台建设思路 数据发现 / 评估 1 监控 / 报告 / 审 计 5 4 数据分类 / 分级 2 定义有效策略 3 实施管控策略 4 www.leagsoft.com 平台建设目标 平台优势：业务免改造、易实施、见效快 建设目标： 以税务业务系统为目标，以合规为目的，对静态数据、动态移动数据 及使用中的数据

2021 年 3 月 11 日 《国民经济和社会发展第十四 个五年规划和 2035 年远景目标 纲要》 ： 加 强 原 创 性 引 领 性 科 技 攻 关 。 集 中 优 势 资 源 攻 关 关 键 元 器 件 零 部 件 和 基 础 材 料 等 领 域 关 键 核心技术。 中 央 网 络 安 全 和 信 息 化 领 导 小组成立 : 习总书记亲自担任组长 ，使用安全可靠产品 加强层规划 强化协同推进 探索建设数字组织 统筹构建数字能力 跟踪评价考核改进 做好资源保障 实行一把手负责制 专项资金投入机制 统筹规划管控条线 培训数字人才队伍 国资委： 加快推进国有企业数字化转型 工作 制定专项规划 制定转型方案 构建治理体系 组织诊断对标 11 《国有企业数字化转型行动计划》 国资委在 数字央国企 提升战略管控能力 数字化转型 信创化基础设施（融合“云大物移智链”） 基于信创化基础设施替换 ，融合“云大物移智链” ，通过数字化转型驱动企业高质量发展 从产业层面推动网信安全 ，实现国家战略；从价值层面提升管控能力 ，支撑企业长远发 展 国家战略

2021 年 3 月 11 日 《国民经济和社会发展第十四 个五年规划和 2035 年远景目标 纲要》 ： 加 强 原 创 性 引 领 性 科 技 攻 关 。 集 中 优 势 资 源 攻 关 关 键 元 器 件 零 部 件 和 基 础 材 料 等 领 域 关 键 核心技术。 中 央 网 络 安 全 和 信 息 化 领 导 小组成立 : 习总书记亲自担任组长 ，使用安全可靠产品 加强层规划 强化协同推进 探索建设数字组织 统筹构建数字能力 跟踪评价考核改进 做好资源保障 实行一把手负责制 专项资金投入机制 统筹规划管控条线 培训数字人才队伍 国资委： 加快推进国有企业数字化转型 工作 制定专项规划 制定转型方案 构建治理体系 组织诊断对标 11 《国有企业数字化转型行动计划》 国资委在 数字央国企 提升战略管控能力 数字化转型 信创化基础设施（融合“云大物移智链”） 基于信创化基础设施替换 ，融合“云大物移智链” ，通过数字化转型驱动企业高质量发展 从产业层面推动网信安全 ，实现国家战略；从价值层面提升管控能力 ，支撑企业长远发 展 国家战略

副局长 主管信息化 征管和科技 发展处 省 局 信息处 … 大数据与风 险管理局 大数据与风 险管理局 征管和科技 发展司 电子税务管 理中心 副局长 主管信息化 国家税务总局 / 局 长 国家税务总局 / 局 长 副局长主管采购等 副局长主管采购等 enterprise. huawei. com 总 局 u • 数据应用、数据管控等的管理办法、 管理流程、管理规范（技术和业务 规范），有缺失 • 各地运维运营团队缺失，无法有效 支撑平台运营工作 数据汇聚 - 据 - 数据服务 - 维 理 数 运营 运 数据管 税务大 数据割裂， 建设数据质量管理体系，持续加强数据治理 4. 统一分析工具 提供自助式 BI 分析和标签工具，数据潜能快速释放； 提供一站式人工智能平台，助力税务智能化转型； 5. 统一数据服务 统一数据服务管控，提供工具服务以及数据服务，实 现数据快速变现； 应 用 层 数据源 税务内部数据 企业纳税人数据 其他相关部门数据 互联网及其他 第三方数据 数据治理 税务整体数据架构，实现智能数据驱动业务发展

数据整合 数据应用 元 数 据 管 理 数 据 仓 库 主 数 据 管 理 数 据 架 构 管 理 数 据 职 责 数 据 质 量 管 理 数 据 标 准 三个层次符合数据管理 过程，同时紧密结合当 前处室工作，容易推动， 方便实施 征收管理、税收核算、风险管控 15 年的厚积薄 发 报 表 体 系 挖 掘 分 析 指 标 体 Marts Warehouse StagingArea 交换库 EII 作业监控 元数据管理 同级数据交换 地市间交换 失业登记和失业保险监测 基本医疗保险运行质量评估 GDW 管 理 平 台 交换库 管理 平台 代理管理 基本养老保险宏观分析 社会保险基金监管 GDW 适配器 ETL 数据质量 数据装载 数据转换 数据清洗 数据抽取 系统技术架构 个性化服务 税务所 税务员 纳税人 发生额 余额 规模 市局 日 纳 税 人 登 记 情 况 评 估 质 量 考 核 业务应用设计－税费评估 税 费 申 报 征 收 情 况 评 估 纳 税 人 资 格 认 定 评 估 税费评估 15 年的厚积薄 发 税 款 滞 纳 金 情 况 评 估 欠 缴 税 款 情 况 评 估 应 退 税 款 情 况 评 估 税 款 入 库 情 况 评 估 申 报 户

智慧党建云平台完整解决方案 —— 聚焦十大场景全面建设学习型、服务型、创新型党组织 凝组织 干工作 抓学习 管党员 促宣传 提服务 严作风 树新风 Communist Party of China 中国共产党 目录 党建功能架构应用场景 - 深度服务党建实践 党建平台解决方案 - 全功能全方位开发架构 02 03 01 04 智慧党建背景 China 中国共产党 智慧党建 1 背景 习近平总书记强调指出，“全面加强党的领导和党的建设”，坚决改变管党治党宽松软状况。推动 全党尊崇党章，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护党中央权威和集中统一领 导，严明党的政治纪律和政治规则，层层落实管党治党政治责任。 提高党建工作运作 效率，规范党建工作流程，从而提升党建工作开展效率，促进其权利和义务的有效运 行，提升人民群众的满意度的信息化平台。 3.1 十大应用场景 凝 组织 干 工作 抓 学习 管 党员 促 宣传 提 服务 严 作风 树 先锋 十大应用场景 —— 凝组织 组织管理系统 党组织管理 换届管理 网格化管理 党建电子地图 组织积分 通过与移动互联网相结合，建立党建组

智慧党建云平台完整解决方案 —— 聚焦十大场景全面建设学习型、服务型、创新型党组织 凝组织 干工作 抓学习 管党员 促宣传 提服务 严作风 树新风 Communist Party of China 中国共产党 目录 公司及业务简介 - 聚焦智慧党建服务 党建功能架构应用场景 - 深度服务党建实践 党建平台解决方案 - 全功能全方位开发架构 02 China 中国共产党 智慧党建 1 背景 习近平总书记强调指出，“全面加强党的领导和党的建设”，坚决改变管党治党宽松软状况。推动 全党尊崇党章，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护党中央权威和集中统一领 导，严明党的政治纪律和政治规则，层层落实管党治党政治责任。 提高党建工作运作 效率，规范党建工作流程，从而提升党建工作开展效率，促进其权利和义务的有效运 行，提升人民群众的满意度的信息化平台。 3.1 十大应用场景 凝 组织 干 工作 抓 学习 管 党员 促 宣传 提 服务 严 作风 树 先锋 十大应用场景 —— 凝组织 组织管理系统 党组织管理 换届管理 网格化管理 党建电子地图 组织积分 通过与移动互联网相结合，建立党建组

近日，提出运用税收大数据，服务全局要尽力，通 过 税收大数据建设的不断推进 , 为税务部门加强大数据 管理、深化数据应用提供了有力支撑。 成立大数据与风险管理局，构建现代化大数据和风险管理体系 省 局 总 局 电子税务管 理中心 国家税务总局 / 局长 征管和科技 发展司 副局长 主管信息化 大数据与风 险管理局 副局长主管采购等 采购中心 … … 信息处 国家税务总局 / 局长 征管和科技 数据的方式比较原始，通常需要编 写脚本到数据库中查询或是通过金 三系统前台页面多次查询数据 • 缺乏数据和分析工具，不能充分释 放出基层的业务创新的潜力 运营运维体系不健全，运营挑 战大 • 数据应用、数据管控等的管理办法、 管理流程、管理规范（技术和业务 规范），有缺失 • 各地运维运营团队缺失，无法有效 支撑平台运营工作 税务大数据现状和挑战 规划统一智能数据平台，驱动税务数字化转型 建设数据质量管理体系，持续加强数据治理 4. 统一分析工具  提供自助式 BI 分析和标签工具，数据潜能快速释放；  提供一站式人工智能平台，助力税务智能化转型； 5. 统一数据服务  统一数据服务管控，提供工具服务以及数据服务，实 现数据快速变现； 建设内容 数据 底座 整合层 帖源层 标签画像 发票管理 户籍档案 集市层 指挥决策主题 专题应用主题 核心征管 电子底账 稽查

、灾后（事件）评估与经验总结（事后） 系统逻辑架构 系统业务架构 预 案 管 理 数 据 接 事 件 处 理 视 频 布 防 研 判 分 析 事 件 信 息 模 型 数 据 预 案 数 据 知 识 数 据 案 例 数 据 文 档 数 据 视 频 浓 缩 绩 效 考 核 编 制 管 理 审 核 发 布 执 行 指 挥 调 度 视 频 运 维 布 防 设 置 报 警 管 理 G P S 巡 逻 地 理 信 息 共 享 局 部 3 D 地 图 资 源 分 布 事 态 显 示 视 频 接 力 轨 迹 分 析 点 位 排 查 地 图 操 作 视 频 会 议 视 频 检 索 车 辆 检 索 视 频 摘 要 事 件 检 索 四 色 预 警 视 频 诊 断 资 产 管 理 视 频 巡 逻 视 频 回 CPU 使用 巡查 视频质量 诊断 硬盘状态 巡检 设备状态 树形显示所有设备的在线状态及视频 效果情况 智慧城市云平台资 产管理实现对资产的维 护和管理。实现按照资 产编号、资产名称、录 入时间、安装地点、负 责人、资产类型、资产 型号、资产厂商等信息 的查询。 资产管理 绩效管理 云平台 云存储 云计算 云管理 操作便捷，智能管理 运行稳定，安全可靠

五、速赢指导阶段方法 诊断分析报告 一、 总体分析 * 从行业、 客户、 竞争、自己、 机会等方面进行数字化转型现状总体分析 二、 业务域详细珍断 营销 研 发 供 应 链 质 是 财 务 生 产 人 资 数 据 n基 础 • 对业务域组识现状进行诊断分析 ，定位问题和痛点 1、组织分析 • 基于美的、华为的业务流程清单 ，结合最佳实践、 IATF16949 P 对现有L1-L3级流 程进行成熟度评估 断、聚焦)充程优化重点、 井帮助定义运营标准化 /集约化的分布与程度 2. 业努覆盖全面 • 覆盖企业运营的不同层次 ，如 ：集团、 事业部 • 覆盖业砮运营的不同领域 ，如 ：业砮价值链、管理管控职能 □ 对组织 ：指导组织架构设计 ，即先定义 ”书十 么” 、 再定义 "由谁干帮助企业建立流程化 3. 体现业努差异 ■ 对于业务价值链流程 ，告种业努塥景模式下需要不同 的业务能力/流程模块 6 UL 价值链 供应链域2财经域 整个组织的最高細II流程图， 每一个方框代表一个业劳流程链 & 业努程链是指一组联系在一起的（ 并丨 行或串行 ）流程. ! >财 努 会 计 成 本 管 理> L2 流程链 ! 是对第一级流程模块的流程图示& 每个方框代表一组业努流程。 L3 流程图 ! 每个方框代表一组有产出的行动a 对现有流程的分析可以在此层面进行。 预算管理 L4 行动图