全面构建起平台统一、技术先进、功能完备、操作简单，高 效稳定、安全可靠的智慧校园系统，实现学校信息资源数字 化、信息服务网络化、协同工作流程化、决策支持智能化， 从而创新党校教学，增强党校活力，提升党校形象。 进行整体规划、整体建设，打造 一个智能、融合、创新、协同的 “智慧党校” 项目建设包括 16 个系统 中标一期、二期项目 Confidential 秘密 www.h3c.com 27 新华三在山东的党校及菏泽本地教育行业精品案例

搭建监管数据平台，形成统一信息枢纽 信息资源是信息化建设的基础。按照数据标准规范通过各种数据采集方 式，对监管相对人、产品、从业人员等数据进行标准化转换后，采集到监管 数据平台。搭建统一的监管数据平台，做好信息资源的整体规划，建设符合 标准规范的中心数据库。 基于综合查询统计平台做好信息资源的数据深度挖掘与数据综合利用 能力，实现基于报表展现技术等多维展现，使业务转化为知识，辅助医药监 管行业的决策分析。

领域，提升服务黏性，拓宽客户面， 建立长期的客情关系。 怎么切入 --- 优势分析 集约的支撑能力 DICT 能力中心和集成公司 打造的集约化的支撑能力 A B C D E F G 提供整体规划解决方案服务 及大型项目的集成实施能力 政务应用集成及实施能力 网络重构，云化发展 “ 云 + 网”统一网管、统一运维 云网融合能力 数据平台的建设及管理能力 数据规划、数据共享、数据整合等数据服务能力

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段，合理配置人力资源，以确保项目顺利推进。 首先，项目团队的核心组成包括项目经理、数据科学家、AI 工 程师、法务专家、产品经理和测试工程师。各个岗位的职责如下： 1. 项目经理：负责项目整体规划、资源调配、进度管理和沟通协 调，确保各项任务按时完成。 2. 数据科学家：负责模型的设计与优化，数据采集与清洗，算法 的选择与开发，确保模型的准确性和实用性。 3. AI 工程师：专注于模型的实现和部署，负责技术问题的解

市委宣传部、市法制局、市保密局、市直机关工委、市委政研室、 市委党校、市群工委、市远教办、市国资委、市工信委等部门相关 领导组成，主要负责项目的重大决策。 2、项目组织管理 项目领导小组，对项目整体规划、进度、人员、资源进行统筹 安排，对项目执行整个过程都有监督、指导和修正的权利，具有项 目管理组织机构中的最高权责。 项目协调小组由 XX 市工信委和实施工作协调人共同组成，主 228

市委宣传部、市法制局、市保密局、市直机关工委、市委政研室、 市委党校、市群工委、市远教办、市国资委、市工信委等部门相关 领导组成，主要负责项目的重大决策。 2、项目组织管理 项目领导小组，对项目整体规划、进度、人员、资源进行统筹 安排，对项目执行整个过程都有监督、指导和修正的权利，具有项 目管理组织机构中的最高权责。 项目协调小组由 XX 市工信委和实施工作协调人共同组成，主 228

平台项目的各项工作能够有序推进，各团队之间的协作顺畅，最终 实现项目的成功交付与运营。 13.1.1 项目领导小组 项目领导小组是政务办公大模型 AI 公共支撑平台建设的最高 决策机构，负责项目的整体规划、资源协调和重大事项的决策。领 导小组由项目发起单位的主要领导任组长，相关职能部门负责人及 技术专家任组员。其具体职责包括但不限于：  制定项目的战略方向和实施目标，确保项目与国家政策及行业

规定及标准。 61 郎丰利 行政审批中心大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 3.2、 设计原则 3.2.1、 统一规划、分步实施 行政审批中心牵涉系统多，设备量大，需要整体规划以达 到项目实施目的。系统应用较为先进，可对各子系统分阶段部 署以便用户有熟悉及适应的过程。 3.2.2、 优先改造、降低成本 现有安防系统可优先行政审批中心利旧使用，降低系统成 本。为